一、初心近两年是我变化比较大的两年，我原来在公司里面呆了三年，领导认可、环境稳定，基本没遇到太大挑战。直到我在17年，接手了一个关于上海文化的重点项目。由于一些公司资源的限制，导致项目一直无法良好的运转。 在混沌之中，我回想起精益创业的方法论。通过分析不同人群的画像，找到了沪语这个需求点，并通过搭建沪语学习社群的方式验证了用户模型。 通过每天的沪语打卡，我们也获得了不少的粉丝和口碑。也是在那段时间，我把昵称改为“熊叔”，希望能给小朋友带来更多的亲切感和稳重感。 直到线下见面会的时候，小朋友见到说：“原来你就是熊叔？你为什么那么年轻！”我顿时觉得是不是名字取得老了。但取名字本就是一个头痛的事情。再说年纪确实已经上去了，也不想改了。 最后，在18年年初的时候，我也被公司评为2017年度优秀员工。通过这个项目，让我更深刻体会到产品思维始终是商业的内核。但是我也觉得在公司死板的体制下面，拳脚难以施展。 我相信，一个人的核心能力还是应对变化。我期望给自己多一些变化，也希望用产品思维创造更大的价值，因此我在昵称前加了“PM”。最后还是应了那句话：世界这么大，我想出去看一看。于是，一场新的探险...