# DAO：企业治理的去中心化革命 By [Untitled](https://paragraph.com/@0xc35afcf38c7b100789c0bb3b4507e039025af76a) · 2024-09-03 --- **研究员：Zag | 刘明赫Leo | 刘慧珊Yolo** 1.引言 ==== 在当今时代，企业治理正面临着愈发复杂的挑战，传统的中心化治理模式在面对快速变化的商业环境和众多利益相关方的需求时显得不够灵活和高效。然而随着区块链技术的发展和普及，去中心化自治组织——DAO正逐渐引起企业界的关注，成为一种新的组织治理方式。 DAO（Decentralized Autonomous Organization，去中心化自治组织)是一种基于区块链技术的组织形式，旨在通过智能合约和代币经济体系实现去中心化的决策和管理。DAO通常是由一群持有治理代币或者有共同理想目标的人组成，大家可以投票决定组织的方向、管理和运营。在DAO中权力分散于每个人而非少数人。此外，DAO可以通过智能合约清晰透明地记录和执行规则、约定和决策，实现组织的自治和自我运作，是对传统组织形式的革命性、颠覆性变革。如果说以公司形式存在的现代商业社会，将强组织和职级分配推向了顶峰，那么 DAO 从另一个角度告诉了人们，什么是平等，公平、奉献以及共享成果。 在这篇研究报告中，我们将深入探讨DAO模型在企业治理中的应用以及如何面对现实世界的挑战，分析其在企业治理中的优劣势，并探讨如何利用DAO模型应对现实世界的组织挑战，并展望未来。 2.企业治理与挑战 ========= 1602年第一家具有现代意义的公司荷兰东印度公司出现，而在随后的商业世界里，公司制就成为世界各国主要的企业治理模型。随着时代的发展，人们在享受公司制所带来的好处时也逐渐意识到了其局限性，并深受其害。例如权力过度集中、员工利益问题、效率问题等。正如马克思所言“资本主义的生产目的，是获取更多的剩余价值。”而员工恰好便是被榨取剩余价值的一环；传统企业治理模型中，冗杂的管理结构与集中的权力结构直接或间接导致企业创新性、民主性差，进而影响效率及最终结果。 随着传统企业治理组织形式不断发展，其挑战也接踵而至：数字化转型、新兴企业挑战、劳动者权益保障、人才竞争、全球化竞争......而DAO的出现，给了我们一个新的解决思路。 3.DAO的模型概述 ========== 3.1DAO的特点 ========= 一个DAO通常具有以下核心要素： 1. 一个清晰的结构以及由社区决定的ROADMAP/VIOSIONMAP 2. 一个公开的组织代码 3. 建立在token/信誉基础上的投票机制 4. 共识的、由代码执行的组织规则 5. 一个用于募集资金的代币 对应的，DAO也具有了以下特点： 1. 去中心化。DAO没有中心化的权威，权利通过社区机制分配给了所有的组织成员，使组织能够以更加民主和去中心化的方式运作。 2. 参与第一。每个人都是DAO的贡献者，参与组织活动、为DAO做贡献是获得物质激励和话语权的最直接的途径。成员们由共同的目标或者动机绑定在一起。 3. 透明度。社区的运行由智能合约自动执行，而智能合约是向所有人公开的，这样一来组织的运行就呈现在所有的成员的监督下，保证了透明度。 4. 社区为先。社区就是DAO的全部，决定的DAO的每次重大决策和未来走向。 3.2DAO与传统组织的横向优势对比 ------------------ ### 3.2.1结构 ![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/aa3dbee3950412607ba4c1dd8eabae1e906d9bccee5398fb6fc1d1298655cf95.png) 传统组织： * 传统的公司组织结构是三角结构 * 由少部分人通过董事会等内部会议决策、管理资金、分配任务，决定组织的发展方向 * 靠近金字塔底层的人大部分只有执行分派任务的权利，与公司的核心成员属于被雇佣者与雇佣者关系 * 公司的进入方式包含引荐、测试甚至早期的关系网 * 公司通过管理、制度、人际关系甚至“政治”建立信任机制 DAO: * DAO的组织形式接近一张扁平的网状组织 * 所有人都可以通过如Discord、Telegram等媒介通过提案、投票等方式参与到组织的治理当中，所有人都可以自由选择自己在某项提案、规划中所扮演的角色 * 由于DAO的准入机制往往是Token-gated或者NFT-gated的，所以DAO的成员都是组织的利益相关者，所有人都可以从DAO的发展中获益，并不存在雇佣关系 * DAO的进入机制非常简单，可以避免许多不公平的内部操作 * DAO的智能合约规定了DAO的所有参数，信任机制在一开始基于共识进入DAO时就已建立 ### 3.2.2运行机制 **成立** DAO和公司类似，在初期都需要一位/一群有着共同目标的发起者作为整个组织的发起者。公司的发起者可能是一位嗅觉敏锐的商业家，或者是一支成员彼此熟悉的创业队伍；DAO的创始成员可能是一小群想以去中心化的方式买下并管理一个高尔夫球场的年轻人，或者是一位在加密世界拥有话语权的策展牛人。 组建传统公司的流程较为复杂，你需要提交许许多多的文件和申请，包含名称、地址、保险、执照、法人等等。与之对应的，大部分DAO的成立不需要填写任何文件，所有人都可以成立自己的DAO。 **投票** 在传统的公司结构中，下层员工很难接触到高于自己所在层级的投票机会，因而也只拥有有限的话语权。 在DAO中，没有传统公司组织中的层级结构，所有人都可以通过与智能合约的交互决定组织事务 ### 3.2.3资金来源 **代币** 公司资金往往以出资的形式来自创始成员和合伙人。这些贡献通常代表企业所有权的百分比，并支付初始运营成本。如果有限责任公司需要额外的现金流，成员可以申请商业贷款或寻求VC和投资者的资助。在这种情况下，每个投资者都会从最初的贡献者手中夺走一部分所有权。当公司团队的所有权被稀释到一定程度后，出于利益考量的投资人就有可能迫使公司做出有问题的决定。 DAO的资金募集方式通常以代币的形式，将财务贡献和治理权结合，投资人既是组织权利的所有者，也是组织的工人。通过购买代币/NFT进入DAO，利用自己的发言权参与DAO决策，为DAO做出贡献并从DAO的成长中获益。 **资金管理** 传统的公司中常见的一类问题就是核心成员卷款跑路，这是不透明、中心化管理组织资金的固有弊端。核心成员也可能通过内部方式借口某种公司业务名正言顺地挪用公司资金。 DAO在组织资金管理上常采用的方式是将资金锁定在由向社区公开身份、受到社区监督的5-20位成员参与的多重签名钱包中，并将资金的使用方式交由社区提案和投票，提高了资金的安全性并防止核心成员私自提取资金的行为。 ### 3.2.4动机/激励 **一小部分 VS 一大群人** 公司在创立之初由一群有着前进方向的创始人建立并不断扩大规模，但并非所有人都认可公司的愿景和使命，绝大多数人都只是定期领取薪水的工作者。公司的新进成员在选择公司考虑的因素非常复杂：公司方向、发展前景、办公室氛围、待遇、地理位置、业界认可等等等等。公司试图通过企业文化、团建、内部讲座等活动提升员工对企业的认同感。每个人不一定都能做自己想做的职位。 与挑选公司不同，DAO的参与者在选择自己所要加入的DAO时，几乎无需在意物理空间的限制，认可DAO所做的事情是最重要的。所有人都有自由选择自己发挥能力的机会，且通过在组织中的活跃表现以及优异的能力可以容易地获得话语权，没有层级的限制。驱动组织前进的动力来自所有成员的努力。 DAO 不是由少数金字塔顶的人来决定资金用途和员工待遇的，而是创建了一个开放且互惠互利的系统，所有的规则和提案以及实施流程都是公开的。因此，DAO 消除了许多阻碍创新的因素和官僚障碍。 **信任与目的（盈利？爱好？）** 与他人创办涉及资金和金钱的组织，需要对与合作对象高度信任，但很难相信互联网上素不相识的人，这也是为什么公司创始人大部分情况下都互相熟悉的原因。 但是在DAO中，您不需要相信组织中的其他人，只需要相信智能合约中的代码就够了，它是 100% 公开透明的，任何人都可以验证。 在大部分的公司，盈利都是第一要义，这既可以团结公司，也可能对公司产生负面影响。而DAO的目的各不相同，慈善、艺术、IP共创、俱乐部等等都可以是DAO成立并持续吸引成员的目的。DAO 使团队能够聚集在一起，以实现传统公司范围之外的目标。成员可以参与分散的众筹和资金管理，从而消除大部分文书工作、费用和信任。结合AI的飞速发展，DAO成员的能力可以得到进一步的发挥。 4.DAO的缺陷 ======== 4.1**效率和决策质量** -------------- 把决策权由精英群体交给社区全体的代价就是效率和决策质量的风险。DAO的进入门槛、方式相对简单，带来的就是成员的质量的参差不齐，且目前来说DAO给成员带来的物质回报不如公司，随着组织规模的扩大会出现越来越多的不活跃成员，导致决策效率低下且缺乏凝聚力。且所有的重大决策交给社区决定的代价就是速度变得缓慢，面临需要及时解决的紧急决策时，将决策交给少数精英是必要的，但是DAO的社区容易因为这样的选择违背去中心化精神而产生负面情绪，尤其是决策出现错误时。 4.2**安全问题** ----------- 从某种意义上说，DAO 独立于法律规范和大多数人为因素，例如腐败和欺诈。DAO 的目的是确保投资者管理系统的透明度和可访问性，已经提升了一定安全性。 传统的公司组织由成熟的法律体系和银行保护，但是DAO处于监管相对缺失的领域，一旦在智能合约上出现了问题，很有可能会出现很大的安全隐患，如The DAO的资金被盗事件。 5.DAO实践案例研究 =========== 共识是DAO创立与发展的核心，目前市面上按照愿景与共识主要可以分为以下三种类型： （1）生产型DAO：生产型DAO是为了创造内容或者项目而创造的，例如Buidler DAO与Perma DAO； （2）链接型DAO：链接型DAO是为了链接到更多的人，例如See DAO与Nouns DAO； （3）事件型DAO：事件型DAO是为了达成一个目标而创立的，如Bankless DAO与People DAO。 接下来，我们就具体分析下三类DAO的实践案例，分析维度，包括： 1. DAO的基本介绍：包括其背景、叙事与规模等； 2. DAO的设计和实现：包括DAO的治理结构、代币经济模型、投票机制和决策过程等； 3. DAO的运作和成果：包括DAO的投票决策、融资、社区参与、社区建设和治理效果等； 5.1生产型DAO --------- ### 5.1.1 Buidler DAO * 5.1.1.1 Buidler DAO基本介绍 Buidler DAO宣言是构建全球 Web3 人才与项目网络，让一部分人先 Buidl 未来，其旨在构建全球 Web3 人才与项目网络；帮助 Web3 新人突破认知成长为行业 Buidler；提供项目孵化所需的人才、资源和解决方案；为 Buidler 提供实现颠覆性想法的空间。 Buidler DAO目前有三大核心业务： （1）向Web2用户提供Web3课程，帮助Web2人才学习并跳转至Web3； （2）为技术人才搭建开放的交流平台，共同探讨Web3技术发展； （3）作为Web3项目孵化器，其还为项目团队提供项目孵化需要的人才、资源。 目前Builder DAO共有核心贡献者100+，6600+DAO 成员，总影响达300,000+人，投资组合11项。 * 5.1.1.2 Buidler DAO的设计与实现 * **基础设施层** * 区块链：Buidler DAO的运作和治理都建立在以太坊区块链上。成员可以通过以太坊钱包连接到Buidler DAO的智能合约，参与到DAO的治理和投票中 * 智能合约： Buidler DAO部署了多个智能合约来支持其在以太坊区块链上的运作和发展。以下是Buidler DAO部署的一些主要智能合约： 1. Governance合约：这是Buidler DAO最核心的智能合约，用于实现DAO成员的投票、提案、治理和代币交易等功能。这个合约是基于Aragon框架构建的，它提供了一个去中心化的治理机制，使DAO成员可以快速、便捷地参与DAO的治理和发展。 2. Token合约：该合约是用来发行和管理Buidler DAO代币BUILD的。它是一个标准的ERC-20合约，可以用于代币的转移、余额查询和代币发行等功能。 3. Rewards合约：该合约用于管理DAO成员的贡献奖励。它根据成员的贡献和参与度来计算并分配BUILD代币作为奖励。 4. Vesting合约：该合约用于管理BUILD代币的释放和锁定，以确保代币的平稳流通和防止代币大规模抛售。 5. Multisig合约：该合约用于管理DAO的多重签名，以确保DAO的资产安全和治理的透明度。 * 代币标准： * BUID：Buidler DAO的主代币。BUID是基于Ethereum 网络上的ERC-20 代币标准实现的，BUID 代币持有者可以参与 Buidler DAO 的重要决策投票,包括项目方向、资金分配、组织变更等。BUID 代币还可用于获取 Buidler DAO 产生的盈余分红,具有参与Dao 经济活动的价值。 * sBUID：锁定BUID 获得的票权更高的代币。将BUID 锁定一定时间后可获取sBUID,sBUID 在投票中具有更高的票权,激励代币持有者长期参与，sBUID 持有人可以在代币解锁后自动兑换为相应数量的BUID。 * rBUID：BUID 代币持有者分得的DAO分红代币。Buidler DAO 每次产生盈余时,会发行相应数量的rBUID分配给BUID 持有人,作为分红。rBUID在一定期限后可兑换为等值 BUID ,实现理论上的无限规模分红。 以上分分代币结构可激励长期参与、 rewarded participation 以及分红实施,帮助 Buidler DAO 建立良好的经济奖励闭环。 * DAO Tools 1. Buidler DAO使用Aragon来构建其核心的治理合约，实现DAO成员的投票、提案和治理等功能。 2. Buidler DAO使用Snapshot来进行社区投票和治理，例如对治理提案、贡献奖励等方案进行投票和表决：[https://snapshot.org/#/0xbuidlerdao.eth](https://snapshot.org/#/0xbuidlerdao.eth) 3. Buidler DAO使用Uniswap来提供BUILD代币的市场流动性和交易支持。 4. Balancer：Buidler DAO使用Balancer来提供BUILD代币的流动性支持，同时也为DAO成员提供了灵活的交易和流动性管理。 5. Builder DAO使用Discord来组织DAO成员的社区活动、讨论和交流，并提供了多个频道和组别来满足不同成员的需求：[https://discord.gg/ysaKkHNa](https://discord.gg/ysaKkHNa) * **激励机制层：** * 社区金库 / 盈利模式 Buidler DAO的社区金库是指DAO用于支持生态建设和发展的资金池。社区金库由DAO成员共同管理和治理，用于资助生态建设、技术研发、社区活动、营销推广等方面的支出。社区金库的资金来源包括DAO成员的贡献和参与，以及来自流动性提供者的奖励和其他赞助等。 其社区金库是一个去中心化的资金池，用于支持生态建设、技术研发、社区活动、营销推广等方面的支出。社区金库由DAO成员共同管理和治理，确保资金使用的透明和公正。 * 代币经济学 1. 总供应量：初始发行量为1亿个BUILD代币，其中10%用于DAO的开发和运营，20%用于DAO成员的贡献奖励，70%通过私募和公募销售。BUILD代币分配还包括DAO成员的贡献奖励、流动性提供者的奖励等 2. 治理权益：DAO成员可以使用BUILD代币参与DAO的治理和投票，例如提案、修正案、投票等。持有更多BUILD代币的成员拥有更多的治理和投票权力。DAO成员还可以使用信任投票机制来委托其投票权给其他成员。 3. 贡献奖励：Builder DAO使用了贡献奖励机制来激励和奖励DAO成员的贡献和参与。DAO成员可以通过参与社区建设、提出有益的提案和支持DAO的发展等方式来获得BUILD代币的奖励。 4. 代币销毁：Buidler DAO通过销毁一部分BUILDER代币，来减少代币供应量和提高代币稀缺性，从而增加代币的价值和吸引力。DAO成员可以通过参与代币销毁计划来获得相应的回报和激励。 5. 流动性提供者奖励：为了支持BUILD代币的流动性和交易，Builder DAO向参与Uniswap、Balancer等去中心化交易平台的流动性提供者提供奖励。 * 提案种类 1. 技术提案：这种类型的提案通常涉及到技术开发和改进，例如新功能的开发、协议的升级和优化、安全漏洞的修复等。 2. 社区治理提案：这种类型的提案通常涉及到DAO的治理和决策方面，例如修改DAO章程、提高DAO成员门槛、增加DAO成员权利等。 3. 资金使用提案：这种类型的提案通常涉及到DAO社区金库的资金使用和分配，例如资助生态建设、技术研发、社区活动、营销推广等方面。 4. 生态建设提案：这种类型的提案通常涉及到Buidler DAO的生态建设和发展方面，例如与其他生态项目的合作、推广Buidler DAO生态系统、增加DAO生态用户等。 * 提案投票机制 * 票数分配：token-based，持有BUILDER代币的DAO成员可以参与提案的投票和表决，每持有1枚BUILDER代币可以获得1个投票权。 * 投票门槛： Token * 提案通过条件： 1. 投票期限：Buidler DAO的提案投票通常会设置一个特定的投票期限，例如7天或14天等。在投票期限内，DAO成员可以在DAO的投票平台上进行投票和表决。 2. 投票结果：在投票期限结束后，Buidler DAO将根据投票结果来决定提案的通过和否决。通常情况下，如果提案获得了超过50%的支持票数，那么该提案将被视为通过。 3. 投票机制：Buidler DAO的投票机制通常采用简单多数制，即获得超过50%的支持票数即可通过。此外，Buidler DAO也支持加权投票机制，例如将部分重要提案的投票权重置为2或更多，以确保重要提案的决策效果。 * 报酬方式 * Buidler DAO目前的报酬通过代币实现，根据成员的贡献程度向其发放BUIDL代币作为报酬。 * **组织形态层** * 组织架构：Buidler DAO由孵化、投研、技术、教育和运营五大公会组成，所有人可以自愿选择加入公会，其以项目为中心，各公会协作并维护彼此生产 * 身份体系：独立于公会，Buidler DAO共有四类身份对应不同权益，分别是Traveller,Citizen,Contributor和Buidler，成员通过完成任务、记录工作量证明获得积分，从而实现身份升级。 * 5.1.1.3 Builder DAO的运作和成果 1. 生态建设：Buidler DAO致力于推动以太坊生态系统的发展和建设，1）开发了开源的智能合约开发框架Buidler，为以太坊开发者提供了一个高效、可靠、可扩展的开发环境，为以太坊生态系统提供了一个重要的开发工具；2）Buidler DAO 为以太坊社区提供了支持和资源，包括赞助以太坊开发者大会（ETHDenver）、举办以太坊开发者研讨会和网络研讨会等活动，以及为以太坊生态系统中的项目提供赞助和支持；3）Buidler DAO 通过 Buidler Ecosystem Grants 计划，为以太坊生态系统中的项目提供资金和支持，并帮助这些项目在以太坊生态系统中发展和成长。 2. 技术创新：Buidler DAO开发了一系列创新性的技术工具和解决方案，例如Buidler插件、Buidler EVM模拟器和Buidler Network等，为以太坊和DeFi开发者提供了更好的工具和支持。此外，Buidler DAO也成功孵化了一些项目，如Meta Shield，一款Web3防钓鱼插件，可以实时监测高危交易行为；Vitae3，一个链上声誉管理和发放平台，打造并发放链上声誉凭证。 3. 教育传播：Buidler DAO通过教育类项目传授Web3知识，培养Web3人才。如通过Buidler Mooc项目打造深入浅出、注重实践的 Web 3 教育，获得120K观看量、通过Buidler 开放麦邀请 Web3 Builders 进行分享，汇聚认知，通过嘉宾分享和对话的形式，产出有洞察，有见解的实质内容等。 4. 社区治理：Buidler DAO通过设立治理框架和机制，建立了一个去中心化的社区自治组织，充分发挥了社区成员的主体作用，为DAO的治理和决策提供了良好的实践和经验。 5. 投研分析：Buidler DAO2022年产出研报80篇，总阅读量100,000+；认知蝗虫荐读数724。 5.2链接型DAO --------- ### 5.2.1 SeeDAO * 5.2.1.1 SeeDAO基本介绍 SeeDAO 是一个基于区块链构建的数字城邦，其使命是连接100万 Web3领域的华人，并促进社区成员的“连接、流动、交换、自由”。为此，SeeDAO不断为华语世界推出Web3的公共物品，孵化DAO的基础工具，建立线下网络，帮助更多人在DAO中生活。 See DAO目前有10830+discord成员，520+的SGN持有者与57+的治理节点 其核心业务是开发数字城邦的公共物品，为遍布全球的Web3游民提供公共服务。正在通过教育、孵化、社交活动、全球据点、内容创作等项目来服务城邦中的公民，并持续带领更多 Web2 的用户踏上新大陆、成为与我们同行的共建人。 * 5.2.1.2 SeeDAO的设计与实现 * **基础设施层** * 区块链：See DAO的运作和治理都建立在以太坊区块链上。成员可以通过以太坊钱包连接到See DAO的智能合约，参与到DAO的治理和投票中。 * 智能合约： * See DAO部署了多个智能合约来支持其在以太坊区块链上的运作和发展。以下是See DAO部署的一些主要智能合约： 1. SEED 合约：SEED 合约是 SeeDAO 的代币合约，基于以太坊的 ERC-20 标准，用于实现 SEED 代币的发行、转账和管理等功能。 2. Voting 合约：Voting 合约是 SeeDAO 的投票合约，用于实现社区成员对提案的投票和决策。该合约采用了提案忠诚度机制，确保投票的公正性和透明度。 3. Treasury 合约：Treasury 合约是 SeeDAO 的资金管理合约，用于管理社区资金的投资和使用。该合约实现了多重签名和防止重入等安全机制，保障社区资金的安全和稳定。 4. DAO 合约：DAO 合约是 SeeDAO 的核心合约，用于实现 DAO 的治理和管理。该合约包括了多种功能和机制，如提案认可、贡献奖励、社区治理、资源管理等，可以支持 SeeDAO 生态系统的稳健和发展 * 代币标准： * _SeeDAO的token代号为$SEED，符合以太坊 ERC-20 代币标准，可以用于支持 DAO 的治理和发展，并为持有者提供一定的权益和收益。_ * DAO Tools 1. SeeDAO使用Snapshot来进行社区投票和治理，例如对治理提案、贡献奖励等方案进行投票和表决：[https://snapshot.org/#/0xbuidlerdao.eth](https://snapshot.org/#/seedao.eth) 2. SeeDAO使用Discord来组织DAO成员的社区活动、讨论和交流，并提供了多个频道和组别来满足不同成员的需求：[https://discord.gg/ysaKkHNa](https://discord.gg/seedao) 3. SeeDAO使用telegram来进行外部宣传社交以及DAO内成员的交流讨论：[https://t.me/theseedao](https://t.me/theseedao) * **激励机制层：** * 社区金库 / 盈利模式 See DAO社区金库来源包括1）初始捐赠：在 SeeDAO 成立之初，一些早期支持者和社区成员进行了捐赠，以支持 DAO 的发展和运营。这些捐赠被用作社区金库的初始资金；2）资助和赞助：SeeDAO 也接受来自其他项目和组织的资助和赞助，这些资金也被用于支持 DAO 的发展和运营，并存入社区金库中。 社区金库地址：[0x7FdA3253c94F09fE6950710E5273165283f8b283](https://gnosis-safe.io/app/eth:0x7FdA3253c94F09fE6950710E5273165283f8b283/balances) * 代币经济学 1. 总供应量：_总量 10 亿枚。其中25%归属于CryptoC团队（包含给予第一轮投资人的token），15%归属于A轮及之后的SeeDAO投资人，60%归属于社区。预计$SEED的发行时间为2024年2月。_ 2. 代币产生 由社区贡献产生的$SEED，按照每年上限 5 千万枚（占总量5%）的速度根据“POW”原则释放 。在理想情况下（每年 $SEED的POW产量都达到 5% 上限），10年后社区部分会全部释放。 3.POW原则 a. 所谓通过POW原则发放 $SEED，是指贡献在适当参考市场价格与SEED未来成长性的基础上，按照$SEED的公认价值来计算发放$SEED的数量。 b. 在POW原则下，$SEED的释放速度取决于两个条件：$SEED的价格和贡献总量的参照价格。 4.治理挖矿：奖励参与节点共识大会的节点 a.根据POW原则，SeeDAO给予构建和维护SeeDAO网络的节点相应奖励。节点参与SeeDAO治理而获得相应token激励的行为即为治理挖矿； b.治理挖矿是 POW 的一部分，其挖矿产生的 $SEED 被包含在 POW 每年上限 5% 的预算之内； c.治理挖矿数额为该治理季度除治理挖矿以外POW所产生token数量的二十分之一。 5.代币解锁 代币解锁的原则是社区POW部分不锁仓，CryptoC与第一轮投资人执行最为严格的锁仓标准。其他投资人根据签署的协议明确锁仓时间。 * 提案机制：SeeDAO采用三级提案治理体系（P1-P2-P3) 所有提案均在Metaforo 论坛完成交互，登录持有相应身份的钱包，选择提案类别,根据模板填写提案，并提交社区。SeeDAO 操作系统会展示所有提案的信息。 * 代币经济学 1. 总供应量：_总量 10 亿枚。其中25%归属于CryptoC团队（包含给予第一轮投资人的token），15%归属于A轮及之后的SeeDAO投资人，60%归属于社区。预计$SEED的发行时间为2024年2月。_ 2. 代币产生 由社区贡献产生的$SEED，按照每年上限 5 千万枚（占总量5%）的速度根据“POW”原则释放 。在理想情况下（每年 $SEED的POW产量都达到 5% 上限），10年后社区部分会全部释放。 3.POW原则 a. 所谓通过POW原则发放 $SEED，是指贡献在适当参考市场价格与SEED未来成长性的基础上，按照$SEED的公认价值来计算发放$SEED的数量。 b. 在POW原则下，$SEED的释放速度取决于两个条件：$SEED的价格和贡献总量的参照价格。 4.治理挖矿：奖励参与节点共识大会的节点 a.根据POW原则，SeeDAO给予构建和维护SeeDAO网络的节点相应奖励。节点参与SeeDAO治理而获得相应token激励的行为即为治理挖矿； b.治理挖矿是 POW 的一部分，其挖矿产生的 $SEED 被包含在 POW 每年上限 5% 的预算之内； c.治理挖矿数额为该治理季度除治理挖矿以外POW所产生token数量的二十分之一。 5.代币解锁 代币解锁的原则是社区POW部分不锁仓，CryptoC与第一轮投资人执行最为严格的锁仓标准。其他投资人根据签署的协议明确锁仓时间。 * 提案机制：SeeDAO采用三级提案治理体系（P1-P2-P3) 所有提案均在Metaforo 论坛完成交互，登录持有相应身份的钱包，选择提案类别,根据模板填写提案，并提交社区。SeeDAO 操作系统会展示所有提案的信息。 * 代币经济学 1. 总供应量：_总量 10 亿枚。其中25%归属于CryptoC团队（包含给予第一轮投资人的token），15%归属于A轮及之后的SeeDAO投资人，60%归属于社区。预计$SEED的发行时间为2024年2月。_ 2. 代币产生 由社区贡献产生的$SEED，按照每年上限 5 千万枚（占总量5%）的速度根据“POW”原则释放 。在理想情况下（每年 $SEED的POW产量都达到 5% 上限），10年后社区部分会全部释放。 3.POW原则 a. 所谓通过POW原则发放 $SEED，是指贡献在适当参考市场价格与SEED未来成长性的基础上，按照$SEED的公认价值来计算发放$SEED的数量。 b. 在POW原则下，$SEED的释放速度取决于两个条件：$SEED的价格和贡献总量的参照价格。 4.治理挖矿：奖励参与节点共识大会的节点 a.根据POW原则，SeeDAO给予构建和维护SeeDAO网络的节点相应奖励。节点参与SeeDAO治理而获得相应token激励的行为即为治理挖矿； b.治理挖矿是 POW 的一部分，其挖矿产生的 $SEED 被包含在 POW 每年上限 5% 的预算之内； c.治理挖矿数额为该治理季度除治理挖矿以外POW所产生token数量的二十分之一。 5.代币解锁 代币解锁的原则是社区POW部分不锁仓，CryptoC与第一轮投资人执行最为严格的锁仓标准。其他投资人根据签署的协议明确锁仓时间。 * 提案机制：SeeDAO采用三级提案治理体系（P1-P2-P3) 所有提案均在Metaforo 论坛完成交互，登录持有相应身份的钱包，选择提案类别,根据模板填写提案，并提交社区。SeeDAO 操作系统会展示所有提案的信息。 P1 提案:L1 及以上贡献者按照模板完成提案之后，3 天内市政厅不否决就算通过;提交结项申请后P1小额委员会 3 天内无异议就通过积分和SBT自 动获得获得授权发放。 P2 提案:L2及以上贡献者按照模板完成提案之后，进入 5 天公示讨论期，期间可以修改/取消提案到期自动进入 3 天投票周期。投票不过则结束;投票通过则进入执行期，获得提案预算一半的U和 积分。执行期结束须发起结项提案通过 Review 可结项，更新提案状态 P3 提案:L3及以上贡献者按照模板完成提案之后，进入 10 天公示讨论期，期间可以修改/ 取消提案到期自动进入 3 天投票周期。投票不过则结束;投票通过则进入执行期，按照提案预算规划获得拨款和品牌支持。执行期结束须发起结项提案，通过 Review 可结项，更新提案状态。 * 报酬方式 * SeeDAO 有对时间与技能要求不一的各项业务与活动需求，要找到一标准之 POW 计算规则十分不易，然而各激励规则制定仍可尽量依照以下原则制定： 1. 对于专业性要求较高、或是有实体开销成本的 POW 规则制定应优先以 U 结算，并尽量以合理的市场价格制定数额 2. 对于非 1 的其他工作与活动，优先支付 SeeDAO 积分，需同时一并考量 SeeDAO 估值与代币的未来增长性 3. 设立一定比例的u与积分共用的奖励机制 4. 市政厅财务小组具有审计权，会对于提交之激励申请进行相关证据核实 * **组织形态层** * 组织架构：SeeDAO 治理架构如下： ![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/db9f9594e37f9234a03cbf807dd7aa5f1f3873461801250dc65248f6ea77c908.png) 由 SeeDAO 节点构成的 SeeDAO 节点共识大会是 SeeDAO 的最高决策机构。大会每三个月召开一次，遵循一人一票的原则，对 SeeDAO 的重要事项进行决策； 由 SeeDAO 公共服务者构成的 SeeDAO 市政厅是 SeeDAO 的日常治理机构，每三个月轮换一次。SeeDAO 的日常治理事项由市政厅负责，具体运行细节参见《SeeDAO治理手册》。 SeeDAO 战略孵化器负责 SeeDAO 的经济发展，孵化 SeeDAO 发展所需的基础设施，充实 SeeDAO 的金库。战略孵化器的治理原则是专家治理。 公会和项目是 SeeDAO 的重要组成部分。在不违反《SeeDAO元规则》及《SeeDAO治理手册》的情况下，公会和项目均享有自决权。其中SeeDAO共有九大公会——翻译公会、宣传实验室、投研公会、产品公会、研发公会、治理公会、设计公会、附近艺术与SeeDAO NFT CLUB。 * 身份体系：SeeDAO 成员依照贡献度被分为五个级别，每个级别的贡献者都被赋予了一定的治理权限。 SeeDAO 新人（ 0 - 5000 积分 ）仅能在DAO内领取任务； L1 级贡献者（5000 - 2万积分 ）可以向社区申请2万积分预算以内的提案； L2 级贡献者（2 - 10 万积分 ）可以向社区申请5万积分+1000U预算以内的提案； L3 级贡献者（ 10万积分 ）可以向社区申请大型项目预算； L4 级和 L5 级贡献者因为目前数量过少，因此目前不另设权限，但他们有权对外使用该 Title，来表明他们在 SeeDAO 的贡献和地位。 * 5.2.1.3 SeeDAO的运行与成果 1.孵化项目：SeeDAO战略孵化器C-Combinator孵化了许多优质项目，这些项目作为SeeDAO的造血计划重要组成部分，可以给DAO带来回报预期，项目包括： 1）Ensoul：Ensoul 是一个面向 DAO 的 SBT 问题和管理工具，提供灵活的访问管理解决方案，可用于 DAO 成员声誉、角色和权限的管理自治； 2）DAOLink：DAOLink 是一个 web3 协作平台，非常适合 DAO、远程团队和数字游民。它使您能够轻松地进行虚拟交互来构建项目、获取新用户、发展社区、提高用户参与度并提高交易量。它是像 Dots 这样的远程工作空间的免费 Web3 版本，但更好，包含链上和链下活动的各种用例； 3）DeSchool：DeSchool 正在 Web3 中构建教育基础设施。其通过社交网络、分发、安全协议和智能合约的集成，如 X2E、链上证书和自动收益分配重塑网络空间的教育体系。 4）PFP DAO：PFP-DAO致力于通过“Web2+3品牌化”的方式实现可持续发展，其最终目标是打造一个具有高度认可度、体现创新、引领新潮流的科幻IP品牌。我们致力于不断扩大我们的品牌影响力，并保持在我们行业的前沿。 5）Wormhole3：Wormhole3是一种社会激励协议，使任何人都能够引导和扩大他们的内容和社区。 2.内容输出：在新版元规则面世不到11个月的时间里，SeeDAO社区输出了超两百篇翻译文章，生产了近百节Web3课程，这些Web3培训类知识与课程，以及成就体系的设计，可以帮助SeeDAO链接到更多的人，为DAO注入新的活力。 3.举办活动：在网络空间与全球各地， SeeDAO 每天都有各类活动发生，如See U in New York、 HK Web3 Festival2023等，持续带领更多 Web2 的用户踏上新大陆、成为与SeeDAO同行的共建人。 5.3事件型DAO --------- ### 5.3.1 Bankless DAO * 5.3.1.1Bankless DAO简介 * Bankless DAO于2020年底由一群去中心化金融（DeFi）社区的核心成员创立，其核心共识在于Going Bankless，即采用去中心化、无需许可和抗审查的技术，从传统金融体系的暴政中解放出来，实现金融自主权、安全和繁荣。其使命是让 10 亿人加入加密货币，让人们发现、使用、学习和享受 Web3 的好处，让所有人都能实现财务独立、分散工作和创作自由。 * 规模：discord 30,000+；Twitter 60,000+ * 目前Bankless DAO主要业务如下： 1. 社区传播和教育：Bankless DAO通过其Bankless Newsletter和Bankless Academy等项目，向社区传播和教育有关去中心化金融和Web3技术的知识和信息。Bankless Newsletter已成为DeFi社区中最受欢迎和受信任的信息来源之一，Bankless Academy则提供一系列在线课程和实用工具，帮助社区成员更好地了解和学习去中心化金融和Web3技术。 2. 社区活动和项目：Bankless DAO通过其Bankless Podcast、Bankless DAO Meetups和Bankless DAO Ventures等项目，组织和支持社区成员参与各种社区活动和项目。这些活动和项目涵盖了去中心化金融、区块链、加密货币等领域，旨在促进社区成员之间的合作和互动，并帮助他们更加深入地了解和掌握这些技术和概念。 3. 生态基金和项目支持：Bankless DAO设立了生态基金，用于支持和资助与其目标相关的项目和活动，如去中心化金融协议、Web3应用和DAO社区项目等。同时，Bankless DAO还为其成员和社区提供资金支持和奖励，以促进他们参与DAO的治理和决策。 * 5.3.1.2Bankless DAO的设计与实现 * **基础设施层** * 区块链：Bankless DAO的运作和治理都建立在以太坊区块链上。成员可以通过以太坊钱包连接到Bankless DAO的智能合约，参与到DAO的治理和投票中 * 智能合约： Bankless DAO部署了多个智能合约来支持其在以太坊区块链上的运作和发展。以下是Bankless DAO部署的一些主要智能合约： 1. 贡献奖励合约：部署ContributionReward.sol，用于记录成员在社区中的贡献和参与情况，并根据贡献程度发放相应的奖励。 2. 治理代币合约：部署GovernanceToken.sol，用于记录成员在社区治理中的投票记录和决策结果。治理代币是一种基于以太坊的ERC-20代币，用于记录成员的治理权重和投票记录。 3. 社区投票合约：Bankless DAO使用Snapshot作为其投票平台，部署[Snapshot.org](http://snapshot.org/)来支持社区投票，实现了基于以太坊的投票机制，确保投票的安全和可靠。 4. BANK代币合约：BANK代币是Bankless DAO的核心代币，代表了成员在DAO中的投票权和治理权。Bankless DAO部署了BanklessToken.sol，用于代币的发行、转移和销毁等操作。 5. 社区治理合约：Bankless DAO使用Aragon作为其治理平台，部署了Aragon DAO和Aragon Court来支持其社区治理，实现了基于代币持有量的投票机制，确保社区治理的公正和透明。 * 代币标准：Bankless DAO的代币是BANK。BANK是一个基于以太坊的ERC-20代币，代表了成员在Bankless DAO中的投票权和治理权。 DAO Tools * 1.通过Discord平台进行成员和社区的交流和协作：[https://discord.gg/bjPz6wJ](https://discord.com/invite/bankless) * 2.使用Snapshot来实现社区投票和治理：[https://snapshot.org/#/banklessvault.eth](https://snapshot.org/#/banklessvault.eth) * 3.使用forum来组织和促进社区内的讨论和交流，使成员之间更好地协同工作和合作：[https://forum.bankless.community/](https://forum.bankless.community/) * 4.使用Infura作为其节点基础设施 * 5.使用Etherscan来查看和审查以太坊上的智能合约和交易记录 * **激励机制层：** * 社区金库 / 盈利模式 Bankless DAO设立了一个生态基金，其资金来源于Bankless DAO的初始代币分配和其他捐赠和赞助等渠道，该基金旨在支持和资助那些具有创新性和前瞻性的项目和活动，如去中心化金融协议、Web3应用和DAO社区项目等。生态基金的管理和投资由Bankless DAO社区进行决策和监督，以确保其使用符合DAO的目标和利益，且任何DAO成员和社区支持者都可以参与和监督，这有助于确保生态基金的使用和投资符合DAO社区的利益和目标，同时也促进了DAO社区的发展和壮大。 * 代币经济学 1. 总供应量：10亿个BANK代币，其中的30% 将追溯性分配给之前Bankless的支持者30% 属于项目的财库、40% 将以3年时间线型归属于财库，Bankless官方不持有任何SBANK。后来又通过提案，原属于项目财库的30%将分出25%由官方代管。 2. 治理权益：持有BANK代币的用户可以参与DAO的投票和治理决策，并且获得相应的投票权益。 3. 贡献奖励：DAO社区将向为DAO做出贡献的成员提供BANK代币作为奖励。贡献奖励的数量和分配方式由DAO社区进行投票决策。 4. 通缩机制：Bankless DAO采用了通缩机制，每当DAO社区进行治理决策时，一定比例的BANK代币将被销毁，从而减少总供应量。这有助于提高BANK代币的稀缺性和价值。 5. 治理代币收益：Bankless DAO通过与其它去中心化协议合作，为DAO成员提供了质押挖矿的机会。这些挖矿活动旨在鼓励DAO成员将其资产锁定在DAO的质押池中，以获得额外的奖励和收益 * 提案种类（实际上提案往往由DAO成员提出，类型的都有可能出现） 1. 治理提案：用于改变DAO的治理结构、流程和规则等。这些提案可以包括改变BANK代币的供应量、投票规则和DAO成员的权利等。 2. 贡献提案：用于申请DAO贡献奖励。这些提案可以包括对DAO的贡献和参与的描述、奖励数量和分配方式等。 3. 生态基金提案：用于申请生态基金的支持和资助。这些提案可以包括对项目和活动的描述、预算和资助方式等。 4. 社区提案：用于提出任何与DAO社区相关的问题和建议。这些提案可以包括对DAO社区的建议、反馈和改进等。 * 提案投票机制 * 票数分配： token-based—每个持有BANK代币的DAO成员都有权利参与DAO的投票和治理决策，并且每个BANK代币拥有一票的投票权 * 提案通过条件： 1. 提案需要获得最低投票率：对于一个提案，需要至少有一定比例的BANK代币参与投票才能视为有效投票，这个比例称为最低投票率。 2. 提案需要获得多数赞同：对于一个有效的提案，需要获得至少50%+1的BANK代币赞同票才能被通过。如果提案未获得足够的赞同票，则被视为被否决。 * 报酬方式： Bankless DAO 的报酬方式基于其治理代币 BANK，以及成员对 DAO 的贡献和参与程度。Bankless DAO 的成员可以通过以下方式获得报酬： 1. 根据工作时间提供报酬，每小时工作一般能够得到1000￥BANK，约合人民币639RMB/小时。 2. 贡献奖励：Bankless DAO 的成员可以通过开展社区活动、提出建设性意见、参与项目开发等方式，获得贡献奖励。这些奖励通常由 DAO 的治理委员会或社区成员投票决定。 3. 项目激励：Bankless DAO 可以通过与其他的 DeFi 项目合作，获得一定的项目激励，例如参与流动性挖矿、代币空投等。这些项目激励通常由项目方提供，Bankless DAO 的成员可以分享其中的一部分。 * **组织形态层** * 门槛：Token门槛，持有BANK代币才可以成为DAO成员 * 组织架构：Bankless DAO为纯公会模式，目前Bankless DAO中拥有写作、则务、翻译、研究、运营、市场、法律、教育、设计、商务开发、开发、视频、数据分析等十三个工会，以及多重签名小组和拨款委员会等管理小组 * 身份体系：Bankless DAO根据不同的token持有量分为四级身份体系：Guest Pass, MEMBER Level， CONTRIBUTOR Level 2， WHALE Level 3 Bankless DAO 的报酬方式基于其治理代币 BANK，以及成员对 DAO 的贡献和参与程度。Bankless DAO 的成员可以通过以下方式获得报酬： 1. BANK 代币：BANK 代币是 Bankless DAO 的治理代币，成员可以获得 BANK 代币作为对其贡献和参与的奖励，例如参与投票、提出提案、开展社区活动等。 2. 贡献奖励：Bankless DAO 的成员可以通过开展社区活动、提出建设性意见、参与项目开发等方式，获得贡献奖励。这些奖励通常由 DAO 的治理委员会或社区成员投票决定。 3. 项目激励：Bankless DAO 可以通过与其他的 DeFi 项目合作，获得一定的项目激励，例如参与流动性挖矿、代币空投等。这些项目激励通常由项目方提供，Bankless DAO 的成员可以分享其中的一部分。 * 5.3.1.3 Bankless DAO的运行与成果 1.Bankless DAO通过子DAO，实现了从中心化到去中心化的资本流动，最终将减少对中央中介机构，创造了有弹性的经济结构，不依赖于集中的资金来源，不容易受到腐败、瓶颈等的影响。 2.Bankless DAO通过SushiSwap、 Uniswap 和 Balancer中提供的流动性资金池，奖励任何提供流动性的人，从而使那些愿意汇集通证的 BANK 持有者能够从特定平台的交易费用中获得收益。同时使用Olympus Probably，通过用户交换通证支付的费用，拥有了自己的一部分流动性。根据Forefront的数据显示，BANK现在是持有最广泛的社交通证。 3.Bankless DAO成功孵化了一些DAO tools，并已经在DAO内部使用，如1）\*\*Bankless Academy——\*\*通过一步步简单问答（Quest），帮助Web2小白扫盲；2）\*\*gov bot——\*\*用于在Discord的各种治理投票；3）\*\*bounty board——\*\*bountyboard.bankless.community，用于发bounty任务；4）\*\*degen bot——\*\*Discord交互机器人，主要用于提高BanklessDAO在Discord管理的自动化程度；5）\*\*bankless checkout——\*\*在layer2的一个支付网关。 6.DAO模型的挑战与风险 ============= 6.1法律风险 ======= 6.1.1代币经济的法律风险 -------------- ### 6.1.1.1 证券法规风险： 如果代币被视为证券，那么它们将受到证券法规的监管。这意味着代币发行人需要遵守证券法规定的规定，如注册、信息披露、投资者保护等，否则可能会面临罚款或其他法律后果。例如美国对代币经济的监管比较严格，并将其视为证券或商品。根据美国证券交易委员会的规定，代币发行人需要遵守证券法规定的规定，如注册、信息披露、投资者保护等。此外，美国还对代币经济进行了税收监管，将代币视为财产而非货币。 ### 6.1.1.2 ICO违法风险： 中国监管机构禁止代币发行人进行ICO融资活动，并对代币交易平台进行了关闭。2017年，中国人民银行、工业和信息化部等七个部委联合发布了《关于防范代币发行融资风险的公告》，明确禁止任何机构和个人以任何形式进行代币发行融资活动。因此，如果代币发行人在中国进行ICO融资活动，将涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动，可能会面临违法风险。 ### 6.1.1.3 合同法风险： 代币经济通常需要使用智能合约来执行交易和协议。首先，智能合约是基于区块链技术实现的自动化合约，其成立是否符合合同法的规定有待商榷。如果智能合约存在漏洞或错误，那么可能会导致交易无法完成或者产生其他不良后果，从而导致可能的法律纠纷。 6.1.2DAO的自治性质带来的法律风险 -------------------- ### 6.1.2.1提案的违法风险： 提案是DAO运行过程中的重要组成部分，由于提案成员的广泛性，可能会导致涉嫌违法违规的提案被通过并执行，其造成的违法后果将由DAO的法律层面运营者承担。 ### 6.1.2.2法律实体问题： DAO在世界范围内绝大多数司法管辖区不被承认为法律实体，而DAO不具备法律主体资格，不仅将DAO成员、DAO发起者置于无限法律责任的境地，而且导致其脱离于必要行政监管的范畴。且DAO组织的自治性质中，还存在着自治规则违反国家法律法规的风险。 6.2技术风险 ======= 由于智能合约和区块链技术本身存在漏洞或不完善的地方，DAO可能会面临技术风险。例如，智能合约可能存在逻辑漏洞或安全漏洞，导致DAO的资金被盗或合约被篡改。 "The DAO"是一家基于以太坊区块链技术的分散自治组织，于2016年5月成立。它旨在通过投资加密货币项目来实现投资者的利益最大化，吸引了大量投资者和资金。 然而，在同年6月，The DAO遭到黑客攻击，导致约3600万个以太币（当时价值约500万美元）被盗走。黑客利用了The DAO的一个智能合约中的漏洞，通过多次重复攻击，将以太币转移到了一个新的地址。 此事件震惊了整个加密货币社区，也引发了关于智能合约和区块链安全性的讨论。由于The DAO的自治性质，其成员无法通过传统的中央机构来阻止或撤销黑客攻击，因此社区最终决定通过硬分叉的方式来解决这个问题。 硬分叉是一种区块链技术中的特殊操作，它会创建一个新的区块链分支来替换原来的区块链，以消除黑客攻击的影响。这个新的区块链被称为"以太坊（ETH）"，而原来的区块链则被称为"以太坊经典（ETC）"。这个事件反映了DAO组织面临的技术风险。 6.3组织架构的挑战 ========== 6.3.1组织架构过于松散 ------------- ### 6.3.1.1 DAO的安全性可能会受到威胁： 由于DAO的组织结构松散，其安全性可能会受到黑客攻击、技术漏洞、恶意行为等因素的影响。此外，由于DAO的自治性质，其成员无法通过传统的中央机构来阻止或撤销黑客攻击，这可能会导致严重的资产损失。 ### 6.3.1.2影响决策与协作： 由于DAO成员通常是分散的，其协作可能受到时区、语言、文化等因素的影响。此外，DAO成员之间可能存在不同的意见和利益冲突，这可能会导致决策的滞后和执行的不充分。 6.3.2成员间信任度不足 ------------- 首先，成员之间的投票决策可能会受到影响。由于成员之间的信任关系不足，一些成员可能会对其他成员的投票决策提出质疑，这可能会导致投票决策的滞后和执行的不充分。 其次，成员之间的协作可能会受到影响。由于成员之间的信任关系不足，一些成员可能会对其他成员的贡献提出质疑，这可能会导致协作的不顺畅和效率低下 6.4缺乏稳定的盈利能力 ============ 首先，DAO的盈利模式并不总是明确的。DAO通常通过投资加密货币项目来实现投资者的利益最大化，但是这种方式可能存在风险，并且盈利能力不稳定。同时，由于DAO的自治性质，其成员之间可能存在利益冲突，投资决策的公正性也可能受到影响。这些都给DAO的盈利带来了不确定性。 其次，DAO的治理和运营成本也可能很高。由于DAO需要建立合理的治理机制和约束机制，以确保投资决策的公正性和透明性，这可能需要投入大量的人力和物力资源。此外，DAO的技术开发和维护成本也不低。 第三，法律和监管方面的限制也可能影响DAO的盈利能力。由于DAO的去中心化特性，其盈利方式可能与传统的企业盈利方式存在差异，这也可能导致法律和监管方面的困难。一些国家和地区也可能对DAO的运营和盈利方式进行限制。 --- *Originally published on [Untitled](https://paragraph.com/@0xc35afcf38c7b100789c0bb3b4507e039025af76a/dao)*