# 08/01/2024

By [*247](https://paragraph.com/@247) · 2024-01-08

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*   Não tenha medo do conflito que pode estabelecer a paz (Jordan Peterson).
    

Não evite a entrega de feedbacks para os colaboradores e para os sócios por receio de conflitos. Evitar o conflito agora talvez só leve a um conflito ainda maior no futuro.

Existe uma forma para que a entrega de feedbacks seja feita de forma adequada: quando se conhece o perfil profissional/comportamental desses colaboradores e sócios em questão.

*   comunicadores: feedback descontraído em um ambiente informal
    
*   executores: feedback sem rodeios e periódico
    
*   planejadores: feedback estruturado em tópicos com próximas metas e dado em um ambiente formal
    
*   analistas: feedback detalhado, específico e sempre que possível faça um elogio

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*Originally published on [*247](https://paragraph.com/@247/08-01-2024)*