# 08/01/2024

**Published by:** [*247](https://paragraph.com/@247/)
**Published on:** 2024-01-08
**URL:** https://paragraph.com/@247/08-01-2024

## Content

Não tenha medo do conflito que pode estabelecer a paz (Jordan Peterson).Não evite a entrega de feedbacks para os colaboradores e para os sócios por receio de conflitos. Evitar o conflito agora talvez só leve a um conflito ainda maior no futuro. Existe uma forma para que a entrega de feedbacks seja feita de forma adequada: quando se conhece o perfil profissional/comportamental desses colaboradores e sócios em questão.comunicadores: feedback descontraído em um ambiente informalexecutores: feedback sem rodeios e periódicoplanejadores: feedback estruturado em tópicos com próximas metas e dado em um ambiente formalanalistas: feedback detalhado, específico e sempre que possível faça um elogio

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