# 选择进入STEPN的逻辑与近期恐慌时的操作复盘

By [FF@Livermore](https://paragraph.com/@450000) · 2022-05-30

---

简述
--

我是二月份通过破音破总的文章了解到的STEPN。

跑步赚钱这个“概念”很吸引我。

在进入STEPN以前基本上就是宅在家里。

知道运动有益身体健康，却怎么也没有动力。

但是有了STEPN的激励后，跑起来是风雨无阻。

* * *

参与逻辑
----

进入STEPN这个新世界体验一段时间后。

我认为这个项目值得自己ALL IN一博。

我的逻辑如下：

1、项目有一定的CX属性，而且处于早期，当时是二月份，离项目运行只有三个月时间，跑赚概念适合不同年龄段的不同人群，受众范围广，我博的是用户的增量，越早ALL IN，复利滚动的越快。如果开始投资少，后期逐渐加大筹码，风险会很大。既然“看好”就要前期下重注！

2、STEPN的盲盒机制，以及鞋子养成的趣味性很容易让人上瘾。对于没有体验过STEPN的人很难理解，但是只要体验过盲盒“概率美”，就无法停止这种开盒冲动，“赌”是我看中的第二点，项目方对于人性的把控掌握的炉火纯青。

3、STEPN官方不卖鞋，所有创世鞋都是送的，没有鞋就必须从其他用户那里购买鞋子参与。STEPN只是一个提供鞋子交易的平台，所有的游戏道具均由用户生产，这就是用户创造“价值”，防作弊系统做的好，无法通过作弊的方式换取游戏代币。

4、某些赌博机制会消耗用户创造的资产，实现经济内循环，大户的消费转换为普通用户的奖励，大户消费的越多，普通用户的奖励越多，和传统游戏工作室的打金人为游戏氪金土豪提供游戏基础货币和游戏道具是一样的道理。

总结一下就是：项目利于传播，受众广，进的越早复利越大，用户创造价值，赌博消耗价值，大户消费越多，搬砖人收益越多。

* * *

加入STEPN后的动态在之前的文章已经更新过。

不再阐述，如果感兴趣可以点击Mirror左上角头像翻阅。

* * *

恐慌时刻
----

昨天晚上是STEPN上市以来最恐慌的时刻。

SOL的鞋子4开头，BSC的鞋子1开头，惨不忍睹。

如果之前没有参与STEPN，我一定会在这个时刻捡漏，真的都是物美价廉。

虽然我不相信STEPN会这样一蹶不振，

但是我没有经历过GAMEFI的归零，

而且我在STEPN的仓位不轻。

即使在资产已经缩水90%的情况下。

我不敢轻易抄底，

当得知破总已经开始不计成本出货的情况下，

我必须借鉴这些GAMEFI老人的经验与判断。

为归零做一些准备。

在没有看到这些恐慌信息的时候我对GMT的止跌还是比较有信心的。

毕竟做了很久的日内交易，通过对盘面的观察，没有发现太多的抛压。

反而空头处于非常被动的局面，随时可能被轧空。

并且在市场极度恐慌的情绪下，竟然都没有什么抛压。

我想是不是市场滞后了，传统金融市场一般是提前消化市场信息，币圈有时候总是滞后。

回到最初的决定上，如果STEPN归零，我要怎么办？

全部割肉套现离场是不可能的，因为我不相信STEPN就这样倒下。

所以我要为自己的信仰买单，也要为“归零”进行预防。

需要在鞋子和GMT之间做一个抉择。

鞋子可以产生一定的现金流，GMT的消耗当下并不需要太多。

我囤GMT的目的也是因为看好STEPN这个项目。

STEPN发展的好，GMT就会有更高的价值。

如果STEPN归零，那GMT也没什么用。

假如STEPN渡过此次难关，那么杀不死我的必将使我更强大。

并且我打内心是希望每天能够进行适当运动的。

没有鞋子我是没有任何动力的。

假如项目未来走好，我还是能通过每天的运动再高价购回这些GMT。

与其卖鞋不如割掉所有的GMT。

并且卖GMT也比卖鞋子简单的多，动动手指几秒钟就能全部出掉。

* * *

后续规划
----

后期打金还是会以STEPN-BSC为主。

STEPN-BSC用户相对较少，游戏链上互动相比STEPN-SOL更为丝滑。

GST的每日供应和STEPN-SOL相比产量是很有限的。

后期如果能够保持不错的新用户增长率，比SOL更容易起飞。

而且背靠币安的大树，生态也会更容易成长。

如果是即将进入STEPN的新朋友，

我的建议是一定要选择BSC-STEPN开局。

* * *

后记
--

项目方提倡所有用户以运动为主，如果是为了赚钱不如卖鞋子炒币。

但是，一个以跑赚概念吸引用户的产品，势必吸引的都是一些为了赚钱而跑步的人。

只不过随着时间的推移，跑步慢慢变成了习惯，身体也越来越好。

而我们所做的事就是和项目共同成长，“赚钱”只是在项目被认可并逐渐壮大后带来的附属品。

天下熙熙攘攘，皆因利来利往。

好的产品必然会带来赚钱效应。

拒绝游戏公会的初衷是好的，薅羊毛确实会对生态造成伤害，但是一个产品如果没有“容错”能力，完全靠人力制衡约束，会浪费大量的精力并且出现新的问题，堵不如疏。一刀切也只会影响所有用户的利益。

面对死亡螺旋：一是靠增量用户带来增量资金，二是产品是否能够吸引老用户持续消费，三是正向外部性实现一定的商业价值。

我观察市场是否良好只有一个依据：Mint过的鞋子地板鞋价出售是否仍然有利可图。有则繁荣，无则内卷。

其次，我们应该知道自己参与STEPN的目的。

如果你是来锻炼的，任何链买一双鞋开走就行了。

如果是来“赚钱”的，就要有亏光的觉悟。

希望STEPN可以渡过此次难关，再次实现繁荣。

2022年05月30日19:21分。

Mirror：[mirror.xyz/450000.eth](https://mirror.xyz/450000.eth)

推特：@feikeju

微信：feikeju

---

*Originally published on [FF@Livermore](https://paragraph.com/@450000/stepn-5)*
