# atou 2022.11.08----关于小圈子一点思考 **Published by:** [atou](https://paragraph.com/@atou-2/) **Published on:** 2022-11-17 **URL:** https://paragraph.com/@atou-2/atou-2022-11-08 ## Content 最近看朋友圈,已经越来越多的人意识到下一轮周期里面“投研-技术-人工-资金”这几个维度以及这几个维度所形成的闭环的重要性。大家也都在以各自的方式去努力构建自己的竞争优势。究竟如何才能构建自己的小圈子?如何能实现相互取长补短?如何能让小圈子能稳定持续的给所有人带来价值?这次组的小局,给我的感受是大家干柴烈火相见恨晚,单独问了几个参与其中的朋友,给我的反馈都是:超预期。 复盘一下这次组局的收获吧。 关于人 这次组织链接起来的朋友加我总共六个人,其中有两组是两两线下见过且有深度的认同和链接,另外一个跟其他四个人都没有线上或者线下的链接只跟我有线下+线上的强链接。而我算是跟所有人都有线上+线下的强链接。虽然大家各自有各自的领域以及定位,但是从我个人的判断来说,有两点:1、所有人人品都是靠谱的;2、所有人都有各自擅长以及专注的领域;3、大家在一起可以形成完整的闭环实现优势互补;所以我觉得一群靠谱且各有所长的朋友聚到一起,应该能有一些火花。结果意料之中,也是意料之外,大家迅速的相互达成深度共识,一起见面的第二天就已经开始头脑风暴冲项目了。 关于价值 预先取之必先予之,而“予”的前提在于自身的价值。桃李无言下自成蹊,说得现实一点自己没有被利用的价值,谁都不会来找你合作。形成自己的竞争优势之后,持续不断的保持输出,保持足够开放的心态。 关于心态 这一点上J哥和Z总尤其值得学习。1、对于仓位、止盈止损需要有严格的纪律,并且执行;2、赢了是因为运气,输了是因为自己实力不行; 关于DAO 之前觉得DAO是扯淡的,但是在市场、人、项目的不算冲击、筛选下,自己竟然不知不觉的身处其中,且组织完全符合DAO的精神和模型。这也许是web3.0给我带来的真正升华。 ## Publication Information - [atou](https://paragraph.com/@atou-2/): Publication homepage - [All Posts](https://paragraph.com/@atou-2/): More posts from this publication - [RSS Feed](https://api.paragraph.com/blogs/rss/@atou-2): Subscribe to updates