# STEPN AMA

By [AugustSoya.eth](https://paragraph.com/@augustsoya) · 2022-04-08

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![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/86969a24d8db855e9460015ea7aa9c9fbff2b89c72cce675df1cd4223455d641.jpg)

> ### 【嘉宾介绍】

Yawn，STEPN联合创始人

Jason，STEPN 社区经理

> ### 【嘉宾观点】

**1、介绍STEPN项目**

STEPN 是一款具有社交和游戏元素的 Web3 生活方式应用程序，用户购买运动鞋NFT后，就可以靠跑步运动赚钱。

**2、GMT和GST的作用**

GST：Mint鞋子，修理鞋子，任何跟鞋子相关的操作

GMT：STEPN的治理代币，GMT的应用场景开放将会分为三个阶段：Game阶段 - 平台阶段 - Social阶段，在目前Game阶段是过渡，将在Social阶段逐渐开放。

GMT和GST目前是双通缩状态，两者之间的调整都是动态平衡的。用GST来Mint更多的鞋，鞋传播到更多的玩家手中，之后GST进入温和通胀的时候，GST价值下降，GMT的平衡器的功能会显现，项目方可以通过回购销毁以及赋能使市场的GMT流通量降低，玩家可以选择产出GMT，今儿，会拉平GMT和GST之间平衡，最终形成GMT带着GST稳步上升的态势。

**3、STEPN发展过程中的挑战**

应用层面：

A. GPS校准不准，累积误差比较大，目前已解决

B. 防作弊系统，防止工作室批量作弊，防止科学家反推收益算法，这是长期工作

C. 平衡GMT和GST的产需关系，目前引入平均减半机制，算力炸弹等模式，量子理论，让大部分人有选择性赚到GMT

社区层面：

A. 0基础建设，早期为了活跃社区气氛，拿出了很多GST和NFT的奖励，开发同学也积极配合社区的活动需求进行开发。目前社区成为了游戏分享平台，成为了玩家与玩家之间、玩家与开发同学之间沟通的渠道。

B. 正因为社区活跃的以及成长，现在大家在DC和Github上都提出了很多技术问题，现在最大的挑战何如提大家解决问题和需求。（积极的挑战）

**4、GMT第一季度销毁会有什么影响？**

Q1的利润2600万美金进行回购GMT（约合1200w个币）并进行销毁，这样做能控制市面流通量，利用收益对GMT进行赋能。

**5、对于STEPN的安全问题**

STEPN有完整的安全审查制度，安全规范守则，强调线上和线下的两种安全性。其中线下的安全更为重视，项目方就服务器、计算器、多签都相对应的做了物理隔绝。除此之外，社会工程攻击也是STEPN重点防范的，社区的DC将不常用的BOT都已关闭，提醒社区用户关闭他们的私信功能或者通过加好友的方式沟通，任何消息已官方渠道同步发布的消息为准。

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> ### 【Q&A】

**1、如何看待仿盘**

即使仿盘进行吸血鬼攻击，仿盘的Token也得克服多种因素。从技术上看，他们同样要面临GPS、防作弊的问题；从获客角度看，StepN作为领跑者，已经聚集了最多的关注和早期用户，仿盘不仅需要创造第一批用户与与他们产生共鸣，更要面临用户对于各种仿盘重新学习的忍耐度。

**2、GMT的机制**

A. 给GMT赋能，制造使用场景，持续制造收益，当收益逐渐平稳，用户的收益能到达最大。

B. GMT要为NFT赋能，为整个生态以及基础设施构建平台，为平台上左右的资产进行平衡。

**3.、如何加强社交方面的属性**

强调社交网络效应，当一个场景的人数也多，相互之间的联系会形成指数增长。当社区出现收益的时候，项目和社区都会形成正向的循环。而现在更多放在社群的建设，当未来找到未来合适的机会的时候，才会进入社交加强的步骤。

**4、多链部署计划**

STEPN是有多链部署计划，4月将推出BSC版本，由于跨链桥的风险性太高，推出BSC版本的STEPN是相对独立的，与Solana上的版本没有交互。

**5、未来是否会支持其他运动发展**

目前不考虑其他运动，新运动不仅会让用户增加理解难度，一系列的收益模式、反作弊机制也得配套跟上，如果考虑不周，容易适得其反。

**6、信用卡购鞋计划**

信用卡购鞋正在探索、由于目前玩家偏Web3为主，等Web2和Web3的用户数量都趋近相同，才会开通法币的出入金。

**7、最近的更新问题**

本次更新的内容主要是两点：服务器扩容（每日可服务1000w用户）以及4月的BSC部署准备

**8、线上马拉松**

考虑将线上马拉松做成合作共赢的模式会更好，这样做可避免专业人士把游戏带跑偏，但目前仍专注做好单人模式。

> ### 【个人总结】

从今天AMA上Yawn对于Stepn的介绍，可以看出STEPN的成功并非偶然，“Move-To-Earn”的模式也并非新鲜事物，但项目方对于项目规划的踏实、数据表现的求真、安全稳定的执着、经济模型的推敲都反应出了团队在如何构建一个成功项目上的理解和定位。不仅如此，项目方对于社区建设治理也极为重视，用诗经中一句词来形容就是，“如切如磋，如琢如磨”，两方互相沟通，相互砥砺。

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*Originally published on [AugustSoya.eth](https://paragraph.com/@augustsoya/stepn-ama)*