# Thinking about DAO

By [dailycafi](https://paragraph.com/@cafi) · 2021-12-10

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本周关于DAO的讨论， 提到了DAO， 甚至是Web3项目的优势性， 即小规模的创始团队的运营成本低， 因为效率的提高， 使得web3小规模团队创造的价值很容易满足团队本身生活的需要， 从而因为减少了过于臃肿的运营机构， 或者是与创造价值本身无关人员带来的成本， 而不需要尽可能的向未来用户榨取过多的剩余价值来满足日益膨胀的组织（也许是投资人要求， 也许是维持越发复杂的机构和产品带来的必然结果）。在这种情况下， 作为贡献者的用户（设计的机制要让用户的行为创造价值）本身会作为成为项目的一部分， 而不只是用户， 大家有动力共同让这个产品做的完善， 除了从本质上保证用户粘性外， 也让用户更积极。

那么产品要有几个特点：

1.  用户要创造价值， 产品会随着用户变多而越来越有意义， 要么内容越来越多， 要么生态越来越完整（比如内容平台等等）
    
2.  随着产品完善， 运营方或者生态里的任何一个人或者一个群体， 不能随意的改变自己在整个生态中获利的比例（这个容易）
    

还有几个问题：

1.  具体的模式是什么， 尤其是现在其实使用区块链的人远不占到总人口1%的情况下， 什么样的场景是合适的。比如文学创作平台这样的场景， 虽然很适合上面说的特点， 但是看小说的人和作家是比较难触及的， 可能也有问题。
    
2.  要让普通人方便的使用这些工具， 有很多基础设施和工具需要完善， 虽然可能做的过程中会有各种各样的改变， 但是一开始的milestone还是要想的比较清楚。
    
3.  最近看一些和民主相关的书， 其中一个观点是， 民主是随机出现的， 但是在经济发展较为发达的地区会更容易存活，在落后地区会因为无法存货而被淘汰。 那么是不是如果在熊市， 只依托币价的模式也一定存在问题， 所以也要想好整个项目比较良好的运转机制， 还是要有一个健康的盈利模式来保证民主体系的正常运转。
    

以上， 想到什么再补充。

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*Originally published on [dailycafi](https://paragraph.com/@cafi/thinking-about-dao)*