# Web3精神：所有数据应该上链且带有链上凭证

By [Calman.eth](https://paragraph.com/@calman) · 2023-02-12

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**副标题：贡献者体系之：KOL体系+贡献者体系(聊天记录版整理版)**

XX项目是我从2021年底就开始一路跟随，共同建设的超级好项目，因为最近某些原因，我个人的角色被做了调整，刚好就此事和team以及其他贡献者一起头脑风暴了一下，借此在这里把我理解的关于Web3/歪脖山的看法(聊天记录)，在这里上链并分享给有需要的项目方和贡献者作为参与。

备注：以下的内容，基本是我的聊天记录，除了名字、项目方信息以及贡献者登记等我隐去以外，都是我当时的直接口语表达的文字版。

![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/b9021d17bcf39fa39e680c7fb512185ae03f899593d0a06dba484edaed0778c4.jpg)

一、KOL体系讨论
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### 1.现状

兄弟们，其实在项目的建设方面，市场营销是非常重要的，尤其是品牌建设。 我们可以看到很多大企业对于品牌建设非常重要，这个在歪脖山的项目也应该被重视起来。好的口碑是非常关键的，好口碑，需要口口相传，也需要有有效的媒体和KOL的建设和帮助。 现在很多项目的项目方和用户其实很反感KOL，这是一个很错误的事情。好的KOL值得被重视和肯定，并且要坚定的拉到项目的队伍里来。 比如像中文圈的顶流如何币、三姨、时光等，以及优质KOL如丰密、Greta等，其实就是非常优质的。 我们的项目所有的用户95%以上都是撸毛的，包括我们在座的贡献者，所以，良好的品牌建设必须要有很好的媒体或KOL。 最近的一些项目垮台案例，比如说Layer3，Odos，都是因为做错了事情，然后被 KOL放大带来的。

### 2.具体问题和解决方案

其实昨天我有跟xx 聊过，他现在也是中文撸毛圈，影响力的核心点之一。算是_xx_DAO的创始人，我邀请他加入xx，他给的答复是负面的，因为他联系过项目方，反倒被否定。另外，同时就连他这种调研能力极强的人都不知道xx和xx是做什么的。

**原则：所以，对于KOL的拉拢和衡量问题，不是0和1的问题，是1和100的问题。 KOL我们一定要拉拢，但是可以想办法拉拢优质的。而且优质的KOL值得被重赏：**

1.比如说只要能帮我们开一场专场AMA，我们就给他们一个宝箱(优质KOL是前提，这些我和xx可以帮忙选择)

2.成为我们优质的KOL的基础指标，包括粉丝量，平均浏览量，还有每月的推文或者引用推文数据，比如说每月4~6篇等就是给基础积分，如果数据更漂亮就会加分送宝盒等。 具体的工作和衡量标准，可以一起再商量。

一定不要忽略优质(非普通、非野鸡)KOL的资源，好的KOL是是宝贝，要坚定拉拢做品牌建设；水货KOL是垃圾要远离。

**KOL太多，这个其实不是问题，KOL烂大街了，哈哈哈。 我们说的是优质KOL。如何评价优质KOL呢？**

_“关注水分很大，互动和浏览量稍微 真实些，虽然可能也能刷”_

是的，如果能够从头刷到尾，你就认了。这是属于客观数据。我们还有主观数据的，就是我们至少会帮助项目，和团队去选择kol哪些人水不水，我们太了解了；

这里有一些指标是很明显的，我们做过是知道的，第1个是粉丝量，第2个是单个浏览量，第3个是平均浏览量、互动量等。 所以我们讨论的都是优质KO L

### 3.如何衡量工作或贡献？

**原则：一定要给，可能的话，给多不给少，礼多人不怪。**

对于积分问题完全不用担心，包括两个部分就好，一个是基础贡献部分，一个是额外积分加成部分。 基础贡献部分刚才我有提到，比如说你只要每周给我们发多少条，并且是浏览量达到多少，我们就给你基础积分(其实有时候很难理解的，作为优质的KOL来说，别人都求着他发，他们在我们项目，积极主动的想要发，我们还拒绝，这就特别好玩了)。 额外奖励部分，比如是否为项目额外对接的资源带来的额外的影响力，以及特别的贡献等等，这个由团队来进一步评判就好。

永远要记住一个原则，对待KOL不是0和1的问题，是1和100的问题。 也就是，千万不要拒绝，但是只要给了就不会有问题。至于给多给少权限完全在我们自己手里。 同时对待超优质的，他们的随便一个推文或者一个AMA，带来的影响，会大过烂大街的成百上千个KOL（举个例子，前几天非常火的xxArb项目，xx发完推特以后，私募额度从70万不到，在6个小时内完成了300万额度，同时创造了瞬间市值4个多亿的神话，这个项目现在已经大火）

**具体衡量标准和体系**

大多数KOL真的要有基本得要求，字数、浏览量这些。 但是顶流得，不是一直再给我们贡献的，那哪怕推特发一个Cxx，真的是很屌的。这个是特殊案例哈。 基本情况还是要按照Sxx和syxx的这个方案来。

KOL真正有流量的，都不喜欢被管理，因为他们挣钱能力很强的，这种反而是我们要拉拢的。

我搞两套系统吧，KOL的 第一套，就是常规系统，需要普通KOL完成kpi考核的，属于长期贡献者，给积分和给权益 第二套，品牌系统，针对超一流KOL，给重金的，比如何币、时光这种，你就给他一个宝盒奖励，让他给你搞个ama，他也愿意啊。

这样我们有两套系统，两条腿走路，杠杠的。

反正我个人的建议永远是，大原则： 一定要有，这不是0和1问题，这是1-99问题。解释权，永远在我们自己手里。剩下的边玩边改进好了。

**信息传播路径分析**

另外，给大家分享一个资讯脉络，目前咱们的用户，大多就是撸毛的，这个一定要正视。 撸毛圈的信息传播路径是：调研达人（bigplayer、三姨、陆老师等）——顶流大KOL（何币、三姨、麦克、Greta等）——普通二道贩子KOL（市面上大多数KOL）——各种所谓的社区等

KOL牛逼的，就单次结算就好了。他们真的愿意长期贡献的没几个的，真的

像xx和xx这样算是很棒的KOL，他们还愿意长期贡献的其实不多的。很多KOL不玩这个贡献模式。他们每月接推广能挣好几千刀至少。 所以，真的好的KOL愿意持续伴随我们的，一定要珍惜他们。否则真的会反骨。

![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/3df1df2e2506b96ac75644da3a655cc6a86d3bd5b8a2f106fd7ca8d797e81bb2.jpg)

二、贡献者体系讨论
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### 1.所有数据应该被上链，并且带有链上凭证

**我个人对歪脖山的精神理解就是2点，** 第1点是所有数据应该被上链，并且带有链上凭证 第2点是所有的价值应该项目方用户，贡献者，和市场共享

一般只要做到这2点的，项目，都可以长久的活下去，而且越活越好。所以我们在做项目和推广的时候，只要围绕这两点来做，就一定会越做越好，而且做长期持久的生意

**两类主要人群想要的是不一样的：**

1.KOL、普通用户，想要的是直接的奖励居多

2.贡献者、项目真正的支持者，想要的是自己为项目贡献后的肯定和凭证，以及现在或未来对应的奖励。

针对这一点，我个人建议可以给所有贡献者发一个对应的凭证，比如说NFT，这个是定心丸，包括xx，xx，xx，还有xx。

否则，很可能会因为后续的原因，比如说像我和xx这样，在一段时间后xx身份就没了，但是也不带凭证，过往的所有贡献，就会被链上抹点了。这个多少可以让所有现在的贡献者和曾经的贡献者，感到不安心的。 还是要所有一切上链且凭证化。

**做过了就是做过了，就应该有凭证，这是歪脖山的精神**

**_“有一个contributor 角色，如果有人降到 xx，然后一直不活跃，DC 最终就会给这个角色”_**

这两个是不一样的，做过了就是做过了，就应该有凭证，这是歪脖山的精神嘛。 这是一个过程，它不是起点和终点。哲学上，所有的终点都是螺旋上升新的起点。看起来一样，其实这里有一个极其重要的过程，已经发生了。

**_“其实做的贡献都登记到dework 也能记录下来“_**

是的，那属于每一个的具体贡献。但是，过往的身份还有荣誉，都应该被上链，否则身份是没有意义的。

**歪脖山重要精神就是，上链且NFT凭证化。**

### 2.如何记录、奖励和凭证化贡献者？

**刷角色的问题：开放包容，能者多劳。**

**_“我觉得会涉及到一个问题，就是 我是不是一个账号拿到mxx了，如果一直有，我是不是下个月用小号再来搞一个这个角色“_**

那太厉害了，如果你有这个本事。哈哈，就像三体里面的一个助理，可以当10个助理来用一下，其实是一个道理

其实，xx你可以换位思考来想这个问题，最早我们都是xx，在项目很早期的时候，我们在某种形式的支持和参与着，但是因为经历的原因，有些人可能就离开了，有些人可能还继续，像你我，很幸运的，能够参与到项目持续建设，并且被升级为xx，但是像xx他们就直接被抹掉了。如果被抹掉的不是xx是你我，这种感觉肯定不一样的，所以像他们现在对项目，本质上是一种排斥，甚至有时候会有负面的声音。这个，上个月在 DC里面就发生过

如果有这样的一个凭证，就永远不会被抹掉，至于对于凭证的解释，这个是项目方的，不用把凭证等同于空投哈。一定要有，或多或少不重要，这不是0和1的问题，这是1和99的问题。

**早期参与者问题**

**_“嗯，是这样的。在dework 积分出来之前，我们的贡献基本上很难查和记录。不过其实前期很多xx 角色是很容易拿的。你看他们的聊天历史记录就知道，有几个聊天100条都没，就有xx，而且还是很早的聊天。 我觉得把做过的事情都记录到dework 会好一些吧，或者你们有别的更好的方法”_**

所以早期项目的支持者才会显得弥足珍贵，这也是大家为什么会，为什么会去争夺或者积极争取og的角色？ 想想一个新项目最早没人参与，最开始支持你的那些人真的是应该永远感激的

其实这里不是好不好的，问题是是否有遵循歪脖山精神的问题，有了就是有了，它就是一个凭证，他不应该被抹杀，否则所有的身份，其实就是假的，这个时候会被骂的 还是要强调一点，这不是0和1的问题，这是1和99的问题，早期的人可以1，后面的人可以99。多少不重要，但是一定要有 **这是歪脖山精神**

![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/83bbfbc84adb584de83692cee20a6aa1484ba833d23068854b6df2325c3f9821.jpg)

三、项目活动举办的思路
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另外昨天和xx哥也有聊过，项目其实更应该举办一些系列活动。 比如说是，某个公链的系列项目活动比如ARB或二层/新公链活动，某个细分赛道的系列活动比如DEFI或NFT类等，每一个细分活动会有分别的小品种小徽章，和一个可以被合并的大徽章大凭证，歪脖三的一切都应该要上链和凭证(不管是用户还是贡献者，做过的贡献，一定要被上链，被肯定，否则很容易被一键 delete，这个会违背web3的精神) 有了这2~3个系列活动，每个活动持续一两个月，基本上全年的热度就有了，而且不会让用户觉得在白嫖他们(PUA，这个词所有用户最近非常敏感，源于ODOS项目) 这样可以达到项目的持续市场热度、重要空投和用户数据凭证形成等，同时即便在发病以后，这样的活动也可以持续做下去，持续空投（OP模式）或激励。

不过这类活动是很难的，对于贡献者来说非常难，他需要团队相对高级，别的资源支持，可以类比银河计划，上币前的几次活动，还有暂时Op和Arb的奥德赛活动。

**优质的活动和对应的凭证，是很重要的链上数据，也是xx未来非常宝贵的用户，数据和财富。**

![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/5cbab405ba7c42564b0da60c1f01d23c5b68842fbc3e874bff47fb328bd6ad82.png)

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*Originally published on [Calman.eth](https://paragraph.com/@calman/web3)*
