# 思考:Web3到底给我们带来了什么解决了什么? **Published by:** [Crypto 香港解读](https://paragraph.com/@crypto-44/) **Published on:** 2023-06-19 **URL:** https://paragraph.com/@crypto-44/web3-3 ## Content 周末在思考 Web3 到底在为什么品牌解决什么问题的时候,琢磨出一个【科技双刃剑】范式: 1.任何科技给你一些东西 A 的同时,也带走了一些东西 B 2.带走的东西即机会:新一代科技可以在维持 A 体验的同时,返还 B(实现上一代做不到的事情),同时需要处理带走 C 的挑战。Web2的痛点Web2平台在极大扩展消费者选择的同时,带走了消费者的数据,消费者和商家的紧密联系,以及商家的利润例如: 我们通过点评订餐厅,通过Airbnb订民宿,实际消费过程中我们和店主产生了非常紧密的联系,但所有的数据都属于平台而不是店主 大平台阻断了我们和店主的关系,店主甚至不知道自己的客户是谁并不是说这个模式有大问题,但其给了新科技带来更好体验的空间 「我能给你提供最佳的服务,前提一定是我 100%了解你」Web3的优势通过基于 Web3/区块链 构建的透明网络,将数据返还给用户,同时也开放给店主,让店主可以更好的了解其用户,提供个性化的最佳服务这个透明网络还可以减少店主的获客成本,因为其可以看到所有用户的数据,通过让目标用户受益(claim to earn)来获客,而不是让平台作为中介来抽佣 这我们重新回归到 10 年前「更有人情味的客户关系」 最大受益者是用户和店主,而大平台的部分利益和集中化效率一并被带走了Web3 对于大品牌(星巴克、阿迪达斯)的赋能,因为其有能力也有动力通过新科技升级用户体验,无论是 Web3 还是 AI 同时大品牌也最有能力和平台议价,就算不使用 Web3, 其也有方法和用户建立直接联系。而且其本身就是一个小平台,在其上亿的数据库里,用户只是一个冷冰冰的ID。 但对于餐厅/民宿,它们需要记住每一个进店的客人,和客户建立直接的联系和忠诚度 比起Web2的流量,它们更需要和客户的紧密联系,这也给了其跳过 Web2平台接入Web3的动力。 一些基于Web3的Loyalty解决方案已经出现,后续我会更新文章。 ## Publication Information - [Crypto 香港解读](https://paragraph.com/@crypto-44/): Publication homepage - [All Posts](https://paragraph.com/@crypto-44/): More posts from this publication - [RSS Feed](https://api.paragraph.com/blogs/rss/@crypto-44): Subscribe to updates