# Dadaville NON è #1

By [Dadaville](https://paragraph.com/@dadaville) · 2023-12-13

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La **Dimora Storica** che diventa una **Sede Dadaville** non appartiene indistintamente alla collettività. **Dada21 Host Team**, sovrintesi dal **Siniscalco,** dirigono le eventuali ristrutturazioni, si prendono cura degli arredi, amministrano la manutenzione. I proprietari di **Metri Cubi** del **Dadaverso** ricevono dal **Fondo Dada21** i dividendi di redistribuzione dei profitti generati nel **Dadaverso**. Grazie agli investitori del **Dadaverso**, **101 Singoli** imprenditori possono abitare temporaneamente la **Sede Dadaville** in occasione delle **Settimane Dada21,** che si svolgono da maggio a settembre; ogni anno cinque mesi di ospitalità continua. Le **Sedi Dadaville** saranno aperte negli altri mesi, per gli **Eventi Ordinari** e le iniziative dalle **Fondazioni Residenti.**

    Somiglianze tra Dadaville e una Casa Comunale: 
    

*   **Funzione di Gestione di una Dimora Storica**: Similmente a una Casa Comunale, Dadaville assume la responsabilità della gestione di una Dimora Storica, trascendendo il ruolo di semplice residenza privata per assumere una funzione più ampia nel contesto sociale e culturale.
    
*   **Focalizzazione sull'Interesse della Comunità Locale**: Nella gestione della Dimora Storica, Dadaville condivide con le Case Comunali l'obiettivo di valorizzare e considerare gli interessi degli abitanti del territorio circostante, mirando a un impatto benefico e inclusivo sulla comunità locale.
    
*   **Attività di Rivitalizzazione Territoriale**: In modo analogo alle Case Comunali, Dadaville si impegna in attività che contribuiscono alla rivitalizzazione del territorio, attraverso iniziative che mirano a rinnovare e rinvigorire il contesto ambientale, economico e culturale della regione in cui opera.
    

    Differenze tra Dadaville e una Casa Comunale:
    

*   **Entità Giuridica Diversa**: Dal punto di vista giuridico, Dadaville non è costituita come un ente pubblico o amministrativo comunale, ma come un'entità privata con obiettivi e finalità specifiche.
    
*   **Scopo e Attività**: Le attività e gli scopi di Dadaville non rientrano nelle competenze tipiche di una Casa Comunale, che sono delineate dalla legge per la gestione degli affari locali e la fornitura di servizi pubblici.
    
*   **Gestione e Proprietà**: A differenza di una Casa Comunale, che è di proprietà e gestita da un ente locale, Dadaville è gestita da un team privato, con una struttura e una missione che non corrispondono a quelle di un'istituzione comunale.
    

    Se una Sede Dadaville dovesse trasformarsi in una Casa Comunale, ecco come potrebbe essere strutturata in sette punti chiave:
    

1.  **Centro Neurale per l'Amministrazione Locale**: La Sede Dadaville diventerebbe un fulcro per le attività amministrative locali, ospitando uffici governativi e diventando il punto di incontro per decisioni cruciali che riguardano la comunità, con un'efficienza gestionale volta a ottimizzare le risorse pubbliche.
    
2.  **Servizi Pubblici Innovativi e Efficienti**: Con l'integrazione di tecnologie avanzate, la Casa Comunale Dadaville offrirebbe servizi pubblici all'avanguardia, puntando su soluzioni digitali per semplificare le procedure burocratiche e migliorare l'accessibilità per i cittadini.
    
3.  **Punto di Riferimento per la Comunità**: La struttura diventerebbe un luogo di riferimento per la comunità locale, dove i cittadini possono ricevere supporto, informazioni e partecipare attivamente alla vita civica, enfatizzando il ruolo della partecipazione pubblica nelle decisioni amministrative.
    
4.  **Sede per Eventi Culturali ed Educativi**: La Sede Dadaville ospiterebbe eventi culturali, mostre e programmi educativi, utilizzando il suo fascino storico e la sua ubicazione strategica per promuovere l'identità culturale e storica della regione.
    
5.  **Gestione Economica e Sostenibile**: La Casa Comunale Dadaville si focalizzerebbe su una gestione economica e sostenibile, con un occhio di riguardo al bilancio pubblico e all'efficienza delle spese, in linea con i principi di responsabilità fiscale e di buona amministrazione.
    
6.  **Incentivazione dell'Imprenditorialità Locale**: La struttura potrebbe diventare un catalizzatore per l'imprenditorialità locale, offrendo spazi per start-up e iniziative imprenditoriali che generano valore economico e occupazione, sottolineando l'importanza dell'iniziativa privata nel contesto pubblico.
    
7.  **Collaborazione con il Settore Privato**: Dadaville come Casa Comunale potrebbe stabilire partnership con il settore privato per progetti di interesse pubblico, promuovendo un modello di cooperazione tra pubblico e privato per il bene della comunità e l'ottimizzazione delle risorse.
    

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*Originally published on [Dadaville](https://paragraph.com/@dadaville/dadaville-non-1)*