# Community-first 模式开发 DAO Tool

By [Shawn](https://paragraph.com/@dao4ever) · 2022-09-17

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今年6月份，在 SeeYou 线下聚会中，SeeDAO 孵化器的发起者们，讨论了 Community-first 模式开发 DAO Tool 的巨大潜力。同时明确了，SeeDAO 战略孵化项目，将重点支持 Community-first 模式的团队。

3个月过去了，SeeDAO 孵化器一期圆满结束。我们开始总结，过去一段时间对 Community-first 模式的观察。

Community-first 模式：一个代币化社区开发自己的软件工具和应用，服务自己的社区，把自己变成"第0号客户"。等软件工具和应用成熟后，再逐步扩展到其他社区。

### 1\. 业内怎么看 Community-first 模式？

上个月，“创作者经济4.0”概念的提出者，投资人 Li Jin发推，认为 Web3 social 除了 Protocol-first，Product-first 之外，第三种路径正在兴起，就是 Community-first。

![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/abb696ff286c45318f1e829ae09d2f0f1b36bcd80084d8b62b89c4fcc6804ec7.png)

SeedClub 的创始人 Jess，AAVE 的创始人 Stani 也都发表了自己的观点。Jess 认为 SeedClub 孵化最成功的 DAO，都在自研 DAO Tool。

![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/7a87c6b8dbc0a2e4af6cd65f26623d0847c667db7721fe10d4a7d750cfd8c36b.png)

### 2\. Community-first 模式开发的 DAO Tool 有哪些？

我之前写过一篇文章《社区开发的 DAO Tool 有哪些》，介绍了来自 FWB、BanklessDAO、Yearn、LexDAO、JokeDAO 的 16款 DAO Tool。其中也包括了 SeeDAO 孵化的 Deschool（去中心化教育Dapp）、Ensoul（一键发行 SBT）、DAOLink（可视化社区）。

[https://shawn.mirror.xyz/4YtW0Qok2APjK0Vn809t9Dd9r5RQUWP4HhcQUFFjvEE](https://shawn.mirror.xyz/4YtW0Qok2APjK0Vn809t9Dd9r5RQUWP4HhcQUFFjvEE)

Podcast Mint 创始人 levy.eth 也参与了这篇文章的讨论，levy.eth 是目前英文社区非常活跃的大 V。他提到了社区自研的 Bello，认为 Bello 就是典型的 Community-first 模式开发，而他自己就是"第0号客户"。

Podcast Mint 会把每期播客 Mint 成 NFT，每次都很快 sold out。Bello 是社区自研的一款分析软件，能够迅速定位出 Podcast Mint 目标用户群体近期对谁最感兴趣，然后 Podcast Mint 就会邀请谁做本期嘉宾。

![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/da8004079fba5bc4b7c4163948bf69a93c9b9a9e0076d59fec2d81d7abc95cca.png)

还有一款有意思的 DAO Tool，《社区开发的 DAO Tool 有哪些》没有提及。Nouns DAO 自研的 Prop House，Nouns DAO 专门从金库拨出一笔钱放入 Prop House，所有 Builder 都可以去 Prop House 发起提案，争取资助。

[https://prop.house/nouns-mandates](https://prop.house/nouns-mandates)

### 3\. Community-first 模式的团队，哪些成功，哪些失败？

不少人诟病，DAO 效率较低，不适合用来组织研发，因此 Community-first 模式开发 DAO Tool 很难成功。

从目前看，Community-first 模式的团队，有两种类型比较成功。

1>Squad（小团队），以偏中心化的团队开发，但是他们的 idea 来自社区，早期产品一直是社区在打磨。同时他们的规划里面，也为社区预留了至少 50% 的 token，最终等产品成熟后，再交给社区。

2>单兵作战能力超强的社区贡献者，周围聚集一批开发者，例如 Uniswap、Yearn。这个就跟开源社区很像。在形式上，特别契合去中心化的协作方式。实际运作中，个人的能力和声望确保了协作的效率。

第一种方式是可复制；第二种方式依赖天才，无法复制。

而我们看到的很多失败案例，往往不属于上述两种类型。Squad（小团队），以完全去中心化方式运作，同时缺少技术大拿，又无人愿意承担失败责任，把决策和失误都推给了 DAO 的去中心化治理，最终不了了之。这也许就是大多数人诟病的地方。

### 4\. 所有 DAO 都来开发 DAO Tool，有必要？

首先，我们要界定一下 DAO Tool 的分类。

1>重产品型 DAO Tool，肯定不适合大多数 DAO 开发。

一些非常消耗研发资源，需要全职开发团队持续投入的，重产品型 DAO Tool，例如 Yearn 的 Coordinape，LexDAO 的 Kali，SeeDAO 的 Deschool，只有少部分资源充足的 DAO 能够持续开发下去。

而重产品型 DAO Tool，往往可能转化为独立的项目，商业化运作。

2>轻产品型 DAO Tool，大多数 DAO 都会开发来给自己社区使用。

例如，Discord bot，针对自己社区的链上数据分析等等，可能一个 contributor 业余时间就可以搞定。

另外，还有一个观察，似乎越来越多的小而美 DAO 在自研投票系统，其中已经发布使用的包括 Arkive、Nouns DAO、JokeDAO。跟专业开发投票系统的朋友聊了下，如果需求很明确，功能很单一，也不需要什么灵活性（例如多种 NFT/Token Gating 组合），基于开源软件，开发一个自己独特 UI 风格的投票系统，开发量不大，可以归类为“轻产品型 DAO Tool”。

这些风格各异的投票系统，展现了这些小而美 DAO 的调性，以及社区最核心活动的与众不同之处。 从这个角度看，不能简单说是“重复造轮子”。

![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/e451f4d8830e7fabbd4ca064568a1cdca4bf1cb7330345d58f402097265b8754.jpg)

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全文完

有想讨论DAO的小伙伴，可以加下我的推 @ShawnMelUni 。

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*Originally published on [Shawn](https://paragraph.com/@dao4ever/community-first-dao-tool)*