# DAO贡献者四种激励模型和挑战

**Published by:** [Shawn](https://paragraph.com/@dao4ever/)
**Published on:** 2022-03-23
**URL:** https://paragraph.com/@dao4ever/dao-7

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主要观点来自Other Internet对PoolTogether DAO的观察研究。PoolTogether Research Report: Vibes, Labor, ConstituenciesPoolTogether wants to be the people's gateway to DeFi. This prize-based savings protocol makes the value propositions of the Ethereum ecosystem (and crypto as a whole) relatively easy to understand. Users deposit money and are automatically given the chance to win a lump sum every week - at no additional cost or risk to their deposited funds.https://otherinter.netGo Work for a DAO，为DAO工作成为趋势，如何公平地补偿贡献者，已经成为DAO不得不面对的紧迫课题。 以下介绍PoolTogether DAO，如何采用四种模型补偿贡献者，以及每种模型遇到的挑战。1.Collab.land 和 Coordinape，给贡献者小费优点：帮助社区形成小费文化，激励贡献者的工作热情和不断分享。 遇到如下挑战，降低了效率： 1>拿到最多小费的，是”最显眼”的贡献者，而不是真正做出贡献的人 例如，进行各种翻译工作的贡献者很少获得小费，但是发起Community call的贡献者往往获得过度补偿。 2>社区成员通过观察，会知道哪些行为更容易获得小费 所以他们根据获得小费的可能性来决定下一步如何做贡献，而不是基于为社区带来最大价值。 例如，有社区成员表示，参与一次Community call，通过踊跃发言，获得的小费，远远高于花费十几个小时为社区做其他组织工作。 3>高知名度贡献者被过度补偿，而新贡献者可能获得的报酬很少 高知名度贡献者即使减少活动和贡献，也仍然会继续获得大比例小费。 我们甚至会看到，某一轮Coordinape的40%总量GIVE给了1名贡献者。而为社区创造价值，但是知名度较低的新人，很难从社区获得足够的补偿，往往让新人感到挫败感。2.Grant，预算资助Grant替代了轻量级的合同，例如为社区创建Dune数据看板的开发任务。 优点：所有被采访的社区成员一致认为，Grant是目前最容易获得补偿的方式。 遇到如下挑战： 1>能够使用Grant的场合较少 Grant只适用于具体的、有时间限制的、一次性的项目。 对于长期工作，一些DAO会要求贡献者不断重新申请Grant，这往往会让贡献者非常不舒服。 2>Grant金额真的匹配贡献者的付出吗 负责确定Grant金额的社区成员，即使他非常了解这项工作，也往往缺乏公平定价的相关知识和能力。 3>DAO更鼓励积极主动的贡献 DAO最神奇的一点，就是人们会主动工作，主动解决问题，主动出击。而不仅仅是等着Grant出来。3.让DAO技术贡献者成为运营团队运营团队的工作是对某些智能合约进行持续的轻量级维护。这些工作从核心团队剥离，交给DAO的贡献者，同时也支付相应的全职/兼职薪资。 遇到如下挑战： 1>社区内经验丰富的开发人员短缺 导致核心团队和技术贡献者之间的知识不对称难以弥合。 运营团队往往无法理解操作背后具体发生了什么，需要核心团队很多额外工作量进行解释。 2>对决策权的不明确期望会使技术贡献者感到沮丧 运营团队往往希望在运营领域内具有一定程度的决策权。 例如，核心团队成员决定将运营团队管理的多重签名的法定人数从 4/6 更改为 2/6，运营团队成员对在他们不知情的情况下发生这种变更表示困惑。4.成立HR子DAO，为兼职/全职贡献者支付薪资遇到如下挑战： 1>传统公司能够提供的各种保障，在DAO还是空白，包括医保 例如，有贡献者说，Coordinape 是一个了不起的长期解决方案，但无法用于向我的房东展示收入证明。DAO应该有类似传统公司的完整HR方案。 2>DAO内部对薪资有不同看法 主流的观点认为，DAO更重视积极主动的贡献，而不是在做贡献之前就签订好一份份工作合同。 3>对技术型”硬”贡献容易评估，但是对”软”劳动评估很困难 社区管理者的报酬如何计算，他们跟开发者相比报酬应该高多少，或者低多少？ 4>DAO的高度透明和缺乏HR流程，可能会破坏贡献者的工作安全感 保持透明度和“公开工作”的设计原则在 DAO 中很受欢迎，但这并不是全部。 在接受工作职位时，DAO 贡献者必须接受这样一个事实：他们的岗位申请、工资可以受到社区成员的审查。他们甚至可能因为投票没通过而被解雇。

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