# 2021: 提取世界觀

**Published by:** [DESTINY](https://paragraph.com/@destiny-2/)
**Published on:** 2022-01-30
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我见一些很久没见的人，通常第一个问题会问：“你觉得和去年相比你有哪些观点变化了？”，认知迭代虽是个渐进的过程，很难一下子系统说明。不过一个人从瘦子长成胖子，哪怕不确定涨了多少斤，哪个部份肉多了，但一定知道自己胖了不少，会和过去的自己有强烈的对比感受。 今年开始越发深受王兴这句话的影响：“有的信息一天之后就是垃圾，有的信息一周之后就是垃圾，有的信息一年之后就是垃圾，只有少数信息是你一辈子都能用上的。年轻时把时间花在获取哪类信息上，对人生道路会有直接影响” 对于思绪丰富的人而言，在我看来那些一年后就没啥用的想法，除非可以用来赚钱，否则就没有保留的价值，我以这一标准要求自己，所以写的越来越少。 经纬的投资人从顶尖创业者身上总结出，每一到两月为周期，他们对很多事情的观点有着明显的成熟变化，能快速行动验证想法并快速进行调整，一直保持着超高进步速率，每次见面都有种“他又不同了”的感受。 很多的复盘回过头看根本没有存在的意义，当时的复盘无法超越当时的认知，只要认知迭代得足够快，思考维度上质的提高，抵过千字万字的反思。 复盘的意义在于真正指导着未来的思考和行为上的变动，去年底做过复盘，发现过去没抓住的重大机会，做错的大部份重要决策，可以浓缩为源于思考的起点和思考的过程有误，于是年初定立了今年的“系统升级规划”：“以正确的思维起点，正确的思维过程，做正确的事。” 前两句话指导我花了数月时间去干了些事，虽没有带来直接经济收益，但不少曾出于认知限制而无法思考的问题得到了一个可供推算的解决思路。 年度总结不适用于进步太快的人，周期太长，迭代要求太快。重要且必须总结的东西，早就该总结过，不必总结的东西，没必要当成kpi非要去复。 本篇是对于过去一年个人的部份思考进行整理，勉强不算年终总结，这里分两部份内容，第一部份《世界观篇》尽可能删剩“以目前个人的认知水平来看一年之内大部份内容大概率不是垃圾”的东西；第二部份《延伸篇》是尽可能围绕着与世界观关联较高的个人感悟。 世界观篇： 我们处于人类历史上的技朮发展速率之颠，变化速度最快的时代中，这是基础世界观。 据此，推出了三条事业世界观： 我们该做那种如果明天我们就不做这事了但仍然对我们做其他事非常有用的事－无边界复利。 只做那些无法被程序化、自动化、机器学习化的工作。 做这些事情所培养的能力是可以被几何级放大价值的，价值大幅度扩张的边际成本很低 世上只有两种职业，一种是在单位时间内劳动的产出价值有限，另一种是理论上可以无限或几何级放大价值的边际成本极低。 用可被程序化的策略或可被自动化的动作去参与电脑作为对手的博奕, 人是必输无疑的。 要找到电脑做不到, 只有人脑做到的地方放大优势, 并参与价值增量, 才可能长期活下来。 这件事能不能让别人替我做? 能不能以很低的沟通成本管理成本以及不多的钱, 就能让别人做到满足我的标准和需要? 如果这两个问题都是肯定的，就尽量别花时间上去，它意味着不构成一个人的核心能力和壁垒。 大部份成功者其实不值得学习，因为多数的成功是特定时机的特定产物，而连续、跨领域、穿越时间空间的长期成功者，这些人必然拥有相对正确的思考模型，非常值得学习。 一个人在每个领域都总是拥有最佳答案是非常不现实的，但一个人拥有几乎可以横跨到任何领域的最佳的思考方式是存在合理可能的。 必须承认的是，每个人都只能搞明白很少的东西，只不过有的东西可以同时用在很多地方，而还有的东西除了吹牛以外什么地方都用不上，所以要思考该优先搞明白哪些东西。 巨大的价值往往源于少数有限的几件事，不过人们巨大的精力往往不在这几件事上面。 思考的前提是懂得如何思考，所以得有意识地优化思考的方式。包括我在内，还没有聪明到要拼努力思考的地步，而是在拼“如何思考”的层面。 思考方式的设计与函数运算式的设计相似，每当输入参数时就能带着这些思考方式进行运算，输出结果，同样的输入，放到不同的函数式会输出不同的结果，为了优化输出，需要优化刻意输入源，同时刻意优化思考的方式。 ​ 如果相信理性会伴随的结果，那就不需要在意结果本身，而是追求理性。 想得到信息的人很多，想成为信息的人很少。 延伸篇： 前半年一直思考什么是正确的思考出发点和思考过程，以前我是一个强战术的选手，擅长见招拆招，但是从未训练和思考过怎样“开始一个思考”，所以前些年我做的很多事情，放今天来看思考出发点大多都是错的或有问题的，而出发点就是一个事情的“命”，哪怕运再好，战术再高超，其实结果已经在开始的时候注定了，就像好骑师得给他配一匹好马才能发挥，思考出发点就是怎样去选马，思考过程是骑术。 别因自己和成事者有什么共性就沾沾自喜，没人会说自己攀登的姿势正确就等于攀到了最高峰，平常心。 修为并不在于自我想像中，而在于真正面对考验和危机时还能否有足够定力。 大多数人的工作将变得毫无意义, 我们做投资就把钱投给那些让大量人力资源变得没有意义的公司。 与其说我是在投资, 不如说是在校验世界观。 投机心态固不可取，得用平常心去投机，把它定义为拓寛思考边界，提高认知维度，喂养第一性原理的实践课堂。 在ch听到的一句话：“别试图证明自己，你能来这里是因为你已经证明了自己，你要放下试图证明自己的心。” 人若会瞧低不如自己的人，自然会不自觉的线性外推其他比自己强的人都总在瞧低自己，如此往复，得来几分毫无价值的优越感远不如面对强者所要承受的痛苦。 去年买春联，娘给拿“一帆风顺”，我打住：“不可能一帆风顺的，别自欺欺人了，还不如拿学业进步”，现场的3人居然笑了起来，可我真不是幽默。 哪怕在同一个行业赚钱，在方法上和心法上什至都会互有矛盾，何况我们经常看待其它行业或其它核心能力时，却以自己领域里的视角去评判，切勿因自己所拥有的就瞧不上他人的，这样会封闭思想，没有任何好处，并不是所有人都需要认同某一种特定的哲学。任何长期可持续的赚钱方法和能力，它们并不需要一致，甚至都不需要是正确的。不要一下就讲怎样才是对的，只讲什么比较适合自己，仅此而已。哪怕是别人在一个事情上跟我的观点矛盾，只要这个人逻辑在线，我也想多听听还有没有我不知道的。 既然这世界上有那么多顶尖聪明的人投身于此，他们冒险投入自己的时间和汗水，我们就不应该只用“脚趾头”去想，更好的做法可能是不武断地下结论、保持观察，等有机会的时候下注或进入。 如果以后看到一些聪明人，做着一些不可思议的事，多数人难以理解的事，心态上别急于抵触和急于下定论，大部份聪明人有着普通人所无法感知的厉害之处。其他人在对聪明的人的每一句“这是疯了吗?”，“这怎么可能?”，都可能是巨大机会，几乎所有巨大的回报都会从这些话语里诞生。 为了算数停在某个网站半天，侧栏偶尔推送一些信息，内容几乎都是些从没听说过的词，我就明白这里隐含的机会非常多，如果有幸看到什么从未见过，不能快速搞懂的东西或概念，别着急排斥它，想想它是什么，别人怎么用它赚钱。 至少我希望自己5年前就深刻领悟到这个道理. 有巨大的差距，意味著有巨大的机会。 对于大多数事情来说，最大的门槛是自己的内心，而不是自己的智商，很多事情又不是化学工程，也不是量子计算，哪来这么多的专业，一般的智商就可以上手大多数事情。其实80％，甚至更多的人仅仅是因为内心的门槛不愿意学，所以要同时在多个领域超越80％的人是一件很简单的事情。 一想到四五十的叔叔们还在从零进入新领域搏杀, 我们才二十多, 离上限不还远着么? 创始人对陌生事物的标准应该是这样的: 即使是跨领域跨专业, 自己从未接触过, 认识和经验为零, 但只要是月薪XX以内的岗位搞得定的东西, 一周以内对这个东西的认知一定会超越99.9%月薪XX以内的从业者。 当需要获得某项技能时，一定要想办法在最短的时间里弄清楚都有哪些最少必要知识，然后迅速掌握。 减法使人清醒, 比如公众号只能看3个, 微博只能看3个博主, 知乎只能看3个人, 其他的都假设永远不看了, 都归类为无用, 屏蔽或者删掉. 你就能更严肃的判断什么有价值, 什么没有价值, 以这样的标准可以提高信息甄别能力。 Python在我的人生模型里贯穿了所有的面, 为投资投机创业都增加了高维优势, 具有重大战略意义, 且符合三项世界观, 不得不学。 作为人类，我们不过是大自然的AI，AI能迭代算法，训练模型。如果我不够聪明，我就可以变得聪明。 人们了解的很多东西其实都不值得去了解。 少吃瓜, 除非你能靠它赚钱, 或者你已经有足够多的钱。 我边读边思考, 如果是我, 我会怎么做, 我接着会怎么打, 然后翻到后面, 这位老板的做法和我想的完全一致, 这个为他贡献了上亿利润的生意模式, 最根本的还是在于一开始那个信息不对称的点, 他自己也说到, 如果是现在才干这行根本没机会, 时机是时机, 打法是打法。 创业还是投资，巨大的收益往往源于: 非共识、难被理解、但逻辑正确. 大多数人都只能在事后才能看明白的举措才叫"高瞻远瞩"，所有被认为高瞻远瞩的举措需要经历的阶段: 先是被视作透明，而后接着大部份人都不知道你在干嘛，再者你有阶段成果时不知道你怎样做到和为什么做到，最终遥不可及。 非共识似乎才是这个时代脱颖而出的哲学，当然，不能为非共识而非共识，手段和目的不能搞混。 人的认知能力是有限的, 逻辑可以把我们的认知再延伸远一点, 至于能延伸多远, 就取决于逻辑能连结上的想像力. 缺失逻辑, 空有想像, 那就叫YY; 只有逻辑, 没有想像, 那就只能看到已经出现的事实, 看不到未来的各种可能. 事实缺失, 逻辑有BUG, 全靠YY, 干什么都走不了太远. 生命的意义在于进化，我讨厌无知的自己，但知道的越多越觉得自己无知，进化本身具备反身性。 很多人在做毫无意义的反思，大部份是源于无视了当初的时间点上的不确定性和不可预测性，而对不确定性的应对不仅是决策模型上的问题，还有心理因素等。反思是基于"拥有正确知识"的前提，因为无知而犯错，和因为知行背离而犯错，是两回事。前者反思复盘过后不会有本质变化，同样的情况换个皮套个娃还是得犯错。 所以，反思一定要搞明白：错在哪？以及为什么我知道这个“错在哪”没错？ 我该直接放弃读财报这回事, 能入眼的公司不用我去看, 没必要花时间精力补短, 况且能学到的上限也就自媒体水平的解读, 没有任何优势, 会看财报的人并不稀缺. 我加长长板, 更迭世界观, 巩固并用正确的思维模型三生万物, 增加自身认知壁垒, 稀缺性和不可替代性等护城河才是对的方向, 这也能无缝切回创业上去. 对于未来如何寻找个人战略制高点的思路：必须在极少数而又极为关键的地方，培养出有极具辗压式且极为稀缺的优势，而这种优势，一定是顶级人材有共识愿意给高PE的优势。 不同的方式赚同样绝对金额的钱，别人给你的PE是不一样的，有的赚钱能力可以给高PE，有的就是低PE，哪怕后者已实现的盈利是前者十倍，亏损的公司估值不一定比赚钱的估值低，甚至可以非常高估值，每年赚大钱的公司，市盈率又可以很低。 不出意外，这就是我未来几年，甚至横跨十年的方向。 下个十年，我要追逐什么？这个十年，我需要扩充拓展什么能力圈？深入什么能力？我该建设和运营什么样的资源？ 后语： 以普遍理性而论，本年的动作和布局虽更接近investor or trader，但我给自己的定义一直是Founder，从工作场景中我尽可能只集中精力在符合三大事业世界观的事情上。 注定要渡的劫必然会到来，去年年底就以经做好了今年可能会非常困难的心理准备，今年以超出我想像的幅度到来，我常言道：以结果和作品示人。在今年的逆风下，对个人的发展规划造成尴尬的影响，只好暂先低调发育。 关于投资投机方面的内容，本来也放在本文里，但在最终编辑时进行了大量删减，其原因一是这方面除了少数几个老生常谈的观点外，不少独立思考的观点有被自己快速推翻的可能，仍不断有新的理解；二是尽可能围绕着与世界观关联较高的内容避免扰乱思绪。 希望我本年的思考能为你带来一丝启发，如有雷同，巧合。 对于未来人生的不确定性，我充满了兴奋，相信愿力。

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