# EOS Labs 领导人畅聊初衷、愿景及规划 | 围炉谈话精彩回顾

By [EOS网络基金会](https://paragraph.com/@eos) · 2023-08-21

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EOS网络基金会

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2023 年 8 月 17 日 20:00，新一期中文社区 EOS 围炉谈话活动在 EOS 网络基金会 Discord 中文频道举行。EOS Labs 领导人 Huaqiang Wen 、EOS 网络基金会社区经理 Beatrice 以及 Pomelo 中文社区经理 Eleven 参与本场活动，围绕社区所关心的 EOS Labs 筹建、Pomelo 计划暂停以及其他生态热点话题展开精彩分享。参与本场活动的用户均可获得 NFTs（POP Tokens）奖励。

本文为本次活动的精彩内容回顾，内容有所编辑。

**关于 EOS Labs 的筹建细节及社区问答**
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> **_问题 1：EOS Lab 什么时候开始？EOS Labs 主体做事方针是什么？EOS Lab 将重点关注投资或资助哪些板块？EOS Lab 支持 EOS DeFi 的策略是什么？_**

**Huaqiang Wen：**

首先，目前 EOS Labs 团队组建、项目洽谈等相关工作已经在进行了，欢迎大家持续关注。

其次，EOS Labs 遵循「以数据为导向」的主体做事方针，我们将监控关键数据指标，例如总锁定价值 (TVL)、每日交易量、每日活跃地址和每日活跃用户等，以做出更加明智的决策并在整个生态系统中更有效的整合这些数据 。

在重点关注板块方面，目前 EOS Labs 比较关注 DeFi、GameFi等赛道，当然市场是瞬息万变的，我们同样也会密切关注市场中涌现的比较新颖的叙事和热门的赛道，比如 RWA 等，努力推动团队与时俱进，为生态带来新的血液。

最后，对于如何支持 EOS DeFi 方面，DeFi 是一个很多人都非常关注的赛道，其重要性、复杂性不言而喻，因此对于 DeFi 孵化的策略也会比较复杂，EOS Labs 所采取的方式将会不同于此前 Pomelo、直接资助框架，我们将会提供一些更直接的投资和支持，帮助有潜力的项目快速发展。

> **_问题 2：EOS Lab 目前有没有详细的 KPI 考核制度？_**

**Huaqiang Wen：**

我相信提这个问题的人一定是对 EOS Labs 的工作抱有非常高的期待，甚至期望亲自下场监督我们的工作，我非常欢迎并且期望更多人参与其中，正如中国的一句老话所言：众人拾材火焰高。 但就目前而言，EOS Labs 的工作还谈不上需要监督，很多工作才刚刚开始，我们更多要寻找突破的机会。

此外，从社区角度而言，大家可以通过观察链上活跃度、TVL、项目数量等数据是否在持续增长，来简单的判断 EOS Labs 的工作价值。我们自己也会通过上述指标来判断和改进工作。

但值得注意的是， 从其他公链的发展轨迹和我个人的经验来看，很多时候 KPI 考核是一把双刃剑，因此在我们的工作中，对于那些可以简单量化的工作，我们会尝试采取 KPI 制度，比如拜访了多少项目等；但对于需要更多灵活性、无法简单用 KPI 量化的业务而言，我们无法使用 KPI 考核，因为很难去设计目标，比如投资或合作项目的筛选等。

> **_问题 3：原生链是否可以得到资助吗？ EOS Lab 对于 Native 和 EVM 的资助会有区别吗？_**

**Huaqiang Wen：**

首先，EOS Labs 暂时不考虑类似之前直接资助框架这样的开放资助渠道，不管是原生应用还是 EVM，也不管是应用还是基建，EOS Labs 都走投资通道，我们短期的工作会集中在 EVM 上，但这并不是说我们放弃了原生链的生态建设，我们不会拒绝任何原生应用程序。

从另一个角度说，大家可以把 EVM 看成是 EOS 最大的原生应用，我们目前选择将 EOS EVM 作为工作重点，很大一部分原因是因为 EVM 生态有更多的开发者、更多的工具、更多的用户以及更多的选择，对开发者也更友好。

所以大家不要把EOS原生与EOS EVM理解成竞争关系，做投资评估时，我们不会区别对待。正是因为 Antelope 的强大性能和共识支撑，EOS EVM 作为 EOS 原生上的一个应用，才能有机会吸引更多开发者进来。

> **_问题 4：EOS Lab 资金信息会不会透明公开？_**

**Huaqiang Wen：**

我们非常重视资金信息透明这方面的工作，我们计划于第三方审计公司合作并定期公开审计报告，但目前面临的一个难题是大多数审计工作不支持区块链审计，但我们仍在积极联系并致力于解决这一问题。

> **_问题 5：对于 EOS 生态之外有盈利能力的应用而言，他们是否愿意为了不多的奖励而大动干戈的迁移到 EOS？EOS Lab 有什么信心能吸引到这些知名应用？_**

**Huaqiang Wen：**

很多项目都会采取多链部署的策略以吸引更多用户。对于这些项目而言，入驻 EOS 也是期望能够获得更多用户，所以 EOS Labs 最需要做的事就是提升链上活跃度和用户数量，我们会分阶段去做这个事。数据提升了，很多项目都会不约而至。

当下我们确实很难吸引到 Top 级应用，打铁先要自身硬，共赢是最好的合作基础，EOS Labs 的工作就是同 EOS 社区一起创造这样的共赢机会，希望大家不要做冷漠的旁观者，一起团结一致、共克时艰，也欢迎更多社区成员加入我们、监督我们，有好的项目也可以通下方的邮箱进行推荐。

面向生态系统项目：

*   项目可以提交他们的 Pitch Deck（mailto:[bd@eoslabs.io](mailto:bd@eoslabs.io)），EOS Labs 将安排专门的工作人员与项目接触。
    
*   我们也非常欢迎其他公链生态项目加入 EOS EVM。
    

面向社区成员：

*   我们鼓励社区成员随时了解 EOS EVM 的最新发展和新协议，EOS Labs 对大家提供的任何反馈意见表示感谢。
    
*   我们也欢迎有志于加入 EOS Labs 团队的人员投递简历（mailto:[hr@eoslabs.io](mailto:hr@eoslabs.io)），我们会认真筛选。
    

> **_问题 6：请问 EOS 网络基金会（ENF）、EOS 网络风险投资公司（ENV）以及 EOS Labs 三者之间的关系是怎样的呢？_**

**Huaqiang Wen：**

EOS 网络基金会主要负责 Antelope 的研发或基建相关工作；ENV 是一家纯投资机构；而 EOS Labs 负责 EOS 生态发展相关的工作，比如吸引优秀的项目入驻 EOS 并提供技术指导，帮助他们获得投资，一同做市场推广等等，另外 EOS Labs 也会协助ENV做投前/投后相关的工作，所以三者是协作互补、共建生态。

> **_问题 7：EOS Labs 如何评估项目是否值得投资？_**

**Huaqiang Wen：**

EOS Labs 不会进行直接投资，这项工作是与 ENV 一同完成的。但在这一过程中 EOS Labs 会协助做很多工作，投资是一项非常复杂且没有确切标准的工作，同一个项目在不同时期也会有不同的结果。

目前我们团队内部已经形成了个项目评估模板，以评估项目是否值得投资，简单来说分为以下几点：

早期项目主要看团队潜力和赛道，当然也会看他们的经济模型、技术实力等，另外还会看他们的发展是否与 EOS 当下的发展方向契合，比如很多项目方本身就是 DeFi 或者游戏，这种我们会更偏好一点；中后期项目我们会看数据表现、看竞品表现、看团队过往的执行力、看项目财务及融资情况等等。

> **_问题 8：EOS Labs 引进新项目的同时，会不会和原有项目合作？_**

**Huaqiang Wen：**

只要项目与我们的发展目标是一致的，都是致力于提高 EOS 的活跃数据或 TVL，我们都会评估考虑，这是不分新项目和原有项目的。

> **_问题 9：既然 EOS Labs 是盈利组织，盈利部分如何价值反哺主网或者社区？_**

**Huaqiang Wen：**

EOS Labs 的运营资金来源社区，当然会反哺社区，这跟是否盈利组织没有关系。

至于为什么 EOS Labs 要设为盈利组织，其实这类争议在以太坊创始团队中也出现过类似分歧。目前 ENF 是一个非盈利组织，负责 EOS 生态基建或 Antelope 的发展，而 EOS Labs 负责丰富 Antelope 上的应用。

我认为建立一个盈利组织更容易激励我们的团队去突破发展瓶颈，未来如果出现盈利也会再投入到生态，我们最终的目标是发展一个可持续的生态系统，而不是一直向社区索取运营经费。

> **_问题 10：EOS Labs 是否已经在与一些潜在项目进行洽谈？_**

**Huaqiang Wen：**

可以透露的是，目前我们已经收到了很多项目抛出的橄榄枝，大概有十多家正在洽谈中。

> **_问题 11： EOS Labs 的短期目标和首要任务是什么？_**

**Huaqiang Wen：**

EOS Labs 在生态发展这块的工作大概会分为以下几个阶段：

*   短期：寻找筛选与我们发展理念契合的项目，然后在个别赛道上实现一定的突破，以恢复链上的活跃度，并达到一定TVL。
    
*   中期：当链上活跃度达到一定规模后，我们会集中与 CEX、头部 DeFi 协议、投资机构等寻求合作建立连接，探求合作共赢机会。
    
*   长期：建立全赛道视野，关注市场热点并引入生态、发展生态，重点扶持潜力项目。
    

> **_问题 12： EOS Labs 团队规模是怎么样的？_**

**Huaqiang Wen：**

鉴于市场环境和预算，我们团队会控制在5人以内。 EOS Labs 目前仍处于组建阶段，我们希望能够吸引来自投资机构、中心化交易所（CEX）和区块链媒体等不同背景的各类专业人才加入。 我们正在物色更多人才加入我们团队：一名技术研究员、一名业务开发人员和一名产品经理，欢迎熟悉 DeFi 和 GameFi 的人士推荐。

> **_问题 13：EOS Labs 资金来源于哪儿？_**

**Huaqiang Wen：**

在我们的筹建阶段，EOS 网络基金会承诺将 25% 的资金（相当于网络通胀的 0.5%）分配给 EOS Labs。 我们将投入资金用于的孵化，并欢迎社区和 BP 持续监督。

> **_问题 14：EOS Labs 的主要职责是什么？_**

**Huaqiang Wen：**

EOS Labs 的使命是在 Web3 公司与生态关键资源、见解和基础设施之间建立联系，帮助项目获得更大的成功可能性、更广阔的发展前景，以及建立更加繁荣的 EOS 生态系统。

EOS Labs 既是 Web3 孵化器，也是 EOS 生态系统建设者：

*   作为 Web3 孵化器，EOS Labs 旨在提供融资支持和 Web3 基础设施支持，以帮助开发人员实现快速发展。
    
*   作为 Web3 建设者，EOS Labs 团队将专注于 Web3 产品和工具的开发和发展，同时更多的与合作伙伴建立合作，以培养一个可持续发展的生态系统。
    

> **_问题 15：俗话说新官上任三把火，请问未来一个月或者三个月时间里，刚成立的EOS Labs 会给生态带来什么惊喜吗？_**

**Huaqiang Wen：**

首先，我们现阶段的很多工作都是非常基础的工作，比如说团队组建、项目洽谈等等，所以非常坦然的来说，可能从链上数据而言不会有什么非常明显的变化。

其次，我觉得目前市场环境的恶劣程度，很多事情的推进往往都有一种「事倍功半」的感觉，我们已经做很多优化资金使用相关的工作以减少我们的消耗，我们和大家一样期待在这一系列的工作之后能有惊喜。

最后，大家都说市场不好的时候我们就应该潜心 Build，虽然面对这样的市场，我们也希望把很多基础工作做扎实，通过我们的努力更好的推动 EOS 的发展。

**了解 EOS Labs 更多信息请点击：**

*   [七月 EOS BP 月度会议围绕 EOS Labs 展开深度探讨](https://eosnetwork.com/zh/blog/eos-bp-%e6%9c%88%e5%ba%a6%e4%bc%9a%e8%ae%ae%e5%86%85%e5%ae%b9%e7%ba%aa%e8%a6%81-%e4%b8%83%e6%9c%88/)
    
*   [EOS Labs 介绍及常见问题答疑](https://eosnetwork.com/zh/blog/eos-labs-connect-engage-evolve/)
    

**关于暂停 Yield+ 计划**
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**Beatrice：**

我认为 Yield+ 计划比较局限的一点在于，在 EOS 生态建设还处于起步阶段的时候，整个计划似乎局限在了 EOS 生态之中，EOS 目前需要新的用户、开发者进入，但新的项目申请加入该计划的门槛很高，这导致了一些不太好的体验，也削弱了该计划的生态赋能的效果。

**Eleven：**

我认为暂停 Yield+ 计划还是比较可惜的，我们需要保护好火种。但就目前的市场形式而言，活下去才有机会。此外我认为如果采取其他赋能生态的方式，所需的花费不一定会比 Yield+ 计划更小。从我个人的角度看，虽然觉得可惜，但我也期待后续的调整。

**Huaqiang Wen：**

首先，我比较认同 Beatrice 的观点：Yield+ 计划的奖励局限于 EOS 社区内部，外部想要加入门槛较高。另一方面，虽然 Yield+ 计划的主要收益在 Defibox，但是不可否认 Defibox 其实是很优秀的项目，对于这样优秀的项目，EOS Labs 未来还是会持续给予帮助，不会在 Yield+ 计划关掉之后就什么都不做了。

**关于拒绝 Block.one 和解协议**
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**Huaqiang Wen：**

Block.one 在过去的几年里完全没有履行他们对社区的承诺，对 EOS 生态的发展一味地推卸责任，导致了我们所有人的损失，所以作为社区的一员，我倡议大家与 EOS 网络基金会一致行动，以争取更多权利。

**关于 EOS 生态近期动向**
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[https://eosnetwork.com/zh/blog/everything-eos-monthly-report-july-2023/](https://eosnetwork.com/zh/blog/everything-eos-monthly-report-july-2023/)

**Beatrice：**

首先就是 EOS 生态 7 月的月度报告，内容涵盖了 EOS EVM 更新和集成、2023 年第二季度季度报告、Antelope Leap 5 官宣、生态系统报告、Yves La Rose 日本之行等内容，EOS 月报是了解世界各地 EOS 最新消息的最佳方式。也欢迎大家通过本篇报告了解 EOS 生态大小新鲜事。

其次就是 EOS 网络基金会近期也召开了 EOS 年中圆桌会议，8 月 9 日，EOS网络基金会创始人兼首席执行官 Yves la rose 在年中会议上围绕 EOS EVM、Leap 5.0、ENV 等话题展开深度分享，帮助大家更进一步了解过去一年的主要里程碑以及未来发展侧重点，也是非常值得关注。

另外，为了确保开发者能够快速、轻松地进入生态系统，EOS 网络基金会开发者关系总监 Nathan James 和他的团队一直在积极构建有价值的资源，例如 [EOS 开发者文档](https://docs.eosnetwork.com/)和 [EOS Learn and Earn门户](https://learn.eosnetwork.com/)，最近更是推出了新的 EOS WebIDE ，它将为开发人员提供一个高效且用户友好的工具，用于在 EOS 上进行零设置要求的学习和构建。

关于活动方面，我们不仅参加了多场市场热点主题的 Space 活动，EOS 网络基金会团队还代表了 EOS 社区参加了在加拿大多伦多举行的 #Futurist23 盛会。作为 @Ethereum\_Women 黑客马拉松活动的官方赞助商，EOS 网络基金会成员还在 「Web3 世界中的女性力量」圆桌活动上发表演讲，大家也可以通过关注 EOS 网络基金会官方社交媒体了解更多精彩内容。

**EOS 网络**
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EOS 网络是区块链 3.0 时代的典范之作，由 EOS VM 提供支持。EOS VM 是一个低延迟、高性能和可扩展的 WebAssembly 引擎，能够近乎无感的实现确定性交易执行。EOS 网络专为 Web3 设计，致力于实现最佳的 Web3 用户和开发人员体验。 EOS 是 Antelope 协议的旗舰区块链和金融中心，并通过 EOS 网络基金会（ENF）作为多链协作和发展公共基础产品的工具，进一步完善基础设施，驱动 EOS 快速发展。

**EOS EVM**
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EOS EVM 是对以太坊 EVM 的模拟，并位于 EOS 智能合约中。 EOS EVM 将提供与该领域其他 EVM 同等的功能，但具有无与伦比的速度、性能和兼容性优势。 EOS EVM将EOS生态系统与以太坊生态系统连接起来，允许开发者在EOS上部署大量基于Solidity的数字资产和创新的dApps。 开发者可以使用EOS EVM来利用以太坊经过战斗考验的开源代码、工具、库和SDK，同时利用EOS的卓越性能。

**EOS 网络基金会**
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EOS 网络基金会（ENF）诞生旨在为 EOS 生态营造一个繁荣、去中心化和未来。 通过鼓励 EOS 生态主要利益相关者的积极参与、扶持社区项目、提供生态系统资助和支持开放技术生态系统建设等举措，ENF 正在掀起新一轮 Web3 变革。 作为 EOS 网络的中心和一个领先的开源平台，ENF 成立于 2021 年并拥有一套稳定的框架、工具和区块链部署库。 我们一起实现了社区建设的创新，并致力于为所有人创造更强大的未来。

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*Originally published on [EOS网络基金会](https://paragraph.com/@eos/eos-labs-2)*
