# Zombie Club 涼涼了嗎？

By [DrJingle 金狗博士](https://paragraph.com/@fahayek) · 2022-06-08

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_星星還是那顆星星，月亮還是那個月亮，山也還是那座山。 6叔還是那個6叔，disco還是那個disco。 哦 哦 只有那FP咋還那麼低，只有那FP咋還那麼低。_

Zombie Club跌破發行價了，ZC涼涼了嗎?

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我的回答是，Not yet。我去看了看lok666的IG，還有416萬粉絲；去看了看Zombie Club的twitter，還有58.6K的follower。回憶了一下當初加入ZC的一些基本邏輯：

1，lok666 shawn是明星裡最會玩NFT的，在潮流趨勢和品牌方面有比較大的影響力，有粉絲的基本盤，有流量； 2，相比較其他明星的流量收割，ZC定位在智庫和教育方面，獨樹一幟，讓人相信有一些新的期待； 3，Founder裡有disco.eth，一個在BAYC和其他社區都很有影響力的大玩家，無論是思想上還是認知上，都是一流的； 4，相比較一般的NFT項目，ZC在產業鏈條的佈局上，也頗有計畫和準備，無論是和HTC的合作，還是佈局技術公司上，都屬於較為預見性的規劃。

回過頭去看，這些基本邏輯都還在，有些邏輯還在最新的一些項目的推進中得到驗證。應該說從項目一開始就加入ZC Discord並成為MOD的人員來說，對社區還是非常有感情的。拋開感情因素，想客觀的聊一聊ZC怎麼了，儘量的讓一些描述可以準確一些。雖然我也有簽NDA，不過我想我還是相對安全的，因為我努力的做到不知道，這叫做🙉。所以本文是基本基於我的一些觀察和小結，不代表任何項目觀點。

1，ZC社群的構成。我在ZC社群裡認識了很多朋友，素質非常的高，尤其我喜歡去逛自我介紹的欄目，每篇每篇的去看，那裡有一個個ID背後鮮活的靈魂。NFT社區大概的構成主要有肝者，dirty flipper，小白新手，KOL，Fuder，科學家，少量的死忠信仰者、以及運營團隊 mod等，還有大量的超乎想像的bots。這些身分有時候是互相交錯的，就像一個人可以有不同的性格和身分一樣，他們也是動態轉化的。比如藍籌holder們也可以很肝，KOL也可以是dirty flipper，Fuder們只是想拿到低價籌碼，諸如此類，這就是這個社區自由帶來的多元化。ZC社群的構成，起點很高，在項目白名單分配階段，有很多非常高質量的文章，這也讓整個社區充滿了活力和期待。

2，毫無疑問，“肝白”工作室，“打金”工作室對項目的傷害遠遠大於貢獻。因此在ZC早期的社區裡，按照fair launch的理念，mod團隊做了很多anti-bot的工作，這其中包括一人多號，以及手工“肝”的高級bot行為。相比較那些一眼就可以看出來的工作室機器人，手工“肝”是一個比較高級的，又有智商又勤奮工作的行為，他們能夠準確把握團隊選擇偏好，雖然在最後的階段也被偵測出來，但主要考量到1，他們成功獲得了mod的認可，拿到了白名單；2，尊重勞動和尊重規則 ，那些ID的白名單最終得以保留。最多的一個互相關聯的ID，大概拿到了10多個WL，嘆為觀止。NFT項目/社區裡只能觀察到持有地址數，至於有到底有多少個真人holder，這個數量只能估計。ZC項目在anti bot方面，已經盡到了最大的努力，極大的做到了fair launch。我當初的保守的初略估計，45k的社區依然有50%-70%是bots或者重複用戶馬甲小號等等；儘管如此，ZC社區在同向的項目裡，依然是做的很不錯的。但值得注意的是，可能受到了shawn的個人魅力的影響，ZC社區裡新手或者接觸NFT不久的用戶，也佔到了相當大的一部分，我猜想這可能和傳統媒體的幾次宣傳有關係。

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3，應該說pre launch階段，有一個明確的目標，社區成員之間充滿了緊張又活潑的競爭合作關係，社區的活力非常足，也基本上不存在FUD的情緒。正所謂攻城容易守城難，launch以後的ZC社區面臨了轉型和發展的問題。基本表現為，社區逐漸出現很多FUD和不滿意的聲音，有一些holder高買低賣割肉離場，有一些由愛及恨，FP和成交量量價齊跌，以至於連空投和自己claim都要拿出來fud一下是否大氣。其實社區裡有很多聰明的大腦已經注意到了這些現象，在整理他們的觀察基礎上，我試圖從不同的角度，來分析一下社區目前存在的問題和改進措施：

3.1 Launch以前和launch以後社區型態的轉型問題，項目方和社區從買賣關係轉型到合作關係過程：在lauch以前，項目方和社區成員是買賣關係，在賺錢效應的激勵下，不停的有玩家進來社區來試圖獲得白名單，項目方則選擇理想的成員授予白名單，這一切在NFT發行以後，買賣交易完成後，即告一段落了。發行以後，按照web3的敘事，社區holder成了項目的持份者，從買賣關係變成了合作關係。而當下的ZC社區，正處在這樣的轉型期間，似乎項目方與社區成員之間，都需要重新定位找到自己相對舒適的位置。然而雙方思維的慣性，可能是當下社區存在的最大問題。ZC社區在pre launch以前有很清晰的fair launch和donate your brain的概念，在launch以後則變得模糊了，戰略的定位和措施不夠清晰，項目方面又專注於新領域和metaverse的開發，這是目前最大的尷尬階段。一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。現在的ZC社區大腦們都還在，卻扎扎實實遇到了三個和尚沒水喝的困境。社區的激勵機制的缺乏導致成員參與程度的不夠，項目方扎實推進的項目不受社區認可，社區缺乏新生的力量，這是社區轉型過程中常見的通病，這也在ZC裡也都有了影子；現在的ZC社區就像是一座大金礦，而很多礦工只是站在地面互相指責，沒有人真正的在哪裡挖掘社區的能量和潛力。如何改進？需要所有的holder回到初心上，捫心自問，如果我是zc holder，我為什麼要加入這個社區，我理想的社區是什麼樣的，我希望項目方能夠提供什麼樣的資源和幫助，沒有項目方，我們社區的holder之間可以做些什麼？沒有人可以阻止你想這些問題，而這些建設性的想法，才可能讓ZC重新出發。知道自己需要什麼特別重要，這一點也同樣適用於ZC的core team，需要社區怎麼支持，如何共同建設藍籌初心；

3.2 成也founders ，founders就像是蕭何，也在我的購買NFT的核心邏輯裡。我們看到Lok666的明星邊際效應是遞減的，這在DC裡面的666欄目裡的reaction就可以看到。毫無疑問，lok666是zc項目 core中core ，4個founders理解為1+3的配置也是理所當然的。我們從上文知道了，ZC club是一個多元的社區，不像其他明星社區以粉絲為主，這可能也是社區目前存在的一些問題。ZC holders多元的背景，和目前觀察到的lok666的邊際效應相互印證。什麼意思呢？就是ZC holder裡不完全是lok666叔的無腦粉絲，他們有著各種各樣不同的訴求和期望，這種多元化即是優勢，也是目前社區狀態的必然。ZC的team客觀上也無法完全聽到或者滿足這些多元的、有些甚至還是怪異的訴求；lok666依然是zc的靈魂，如何駕馭這個多元社區，對於6叔是個挑戰，對於社區本身，也是一個挑戰，如何重新找到一個舒適的位置？或許經過一些自然選擇的過程，不久的將來ZC們一起聊聊天，喝喝酒，玩玩手錶，看看車，不也是挺舒服的嗎？

3.3 一些過往的傷疤。🐟的記憶有三秒，不知道web3的記憶能有多久。OOG 算是一個ZC過往比較大的一個疤痕。這件事情已經有了定論，但每次FUD總少不了。相信其實都從整個事件的發展中學習到了經驗，總結吸取了教訓。如何讓過往的傷疤翻篇，儘管這件事情對holder本身可能沒有太大傷害，但如果阻礙了新鮮力量的加入，那的確還是需要重新思考和評估的。

3.4 ZC可能會成為一個DAO組織嗎？我不知道。個人對於DAO非常的有興趣。DAO或許是可以成為ZC的一個出路和解決方案，當然前提是ZC社區重新找回到自己的位置。讓項目方專注於帶領社區進入metaverse，讓社區成為自治組織繼續自由生長，讓ZC成為一塊社區成員自由生長的肥沃土壤，讓資源在社區裡自由公平的流動，讓社區充滿開放包容的自由空氣【包括FUD】，或許是這我所期待的ZC社區。

愛一個人不需要理由，罵一個人也不需要任何藉口。我眼中的ZC，處在一個社區轉型階段，無論是選擇了哪條道路，都依然生機勃勃。所謂不破不立，否極泰來，只要還有淡水，我們就有希望走的更遠。

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所以ZC涼涼了嗎？一點也沒有，相反，我認為社區還在螺旋上升🔝的階段，只是需要一點點更多的共識。

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*Originally published on [DrJingle 金狗博士](https://paragraph.com/@fahayek/zombie-club)*