# 建一个web3的AngelList

**Published by:** [Fat Garage](https://paragraph.com/@fat-garage/)
**Published on:** 2022-01-21
**URL:** https://paragraph.com/@fat-garage/web3-angellist

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一个想讨论的话题：在web3中建立一个AngelList的可行性，基于每个人都是天使投资人的理想愿望。 让我们从一些基本问题开始什么是AngelList？AngelList由Naval于2010年创立，开始是为需要**种子资金的科技初创公司提供的自我介绍板子，**即使不需要融资的企业也会在那建一个profile档案。自2015年起，初创企业可以通过它免费向天使投资人寻求融资。 也就是说，1）为VC提供项目信息 2）为初创企业寻求早期投资（从VC）提供便利。简而言之，它是一个匹配的平台–想法和那些想要加速它的人。图1.techcrunch article “profit from a profile on AngelList” in 2016[1]图2.AngelList的初创公司介绍板web3的情况（context）显然发生了变化，我们在这里需要什么样的AngelList呢？ 我注意到以下几件事： 1）每天都有大量的想法涌现，其中许多是来自于原始的经典想法，或者至少是相互启发。关键是项目之间有一定的关系（这绝对不是一件坏事）。就像我喜欢的那些–Loot和DopeWar，Uniswap和Sushiswap–后者分叉了前者，但发展了不同的故事情节。 2）一个项目超越了初创企业/公司的概念，它从一开始就是一个社区。 3）那些能够加速的人的大门似乎是广泛开放的，”VC是唯一的受益者 “在web3中并不存在（具有讽刺意味的是，一些DAO项目对VC说NO THANK YOU。） 那些想真正做出贡献的人有不同的背景，编码员、设计师、营销人员、内容创造者或纯粹的投机者。但共同点是，他们都是Hodlers（尽管是流动的）。为什么？让我们回到web2的目的：1）为VC获得项目的信息 2）为创业公司寻求早期投资（从VC）提供便利，相比之下，web3的AngeList的目的有所拓展： •1）为任何天使投资人/想贡献的人提供项目信息 •2）为项目获DAO社区寻求贡献者/支持者（不限于资金支持，而是各种贡献）提供方便，而且这些贡献是可衡量的 •3）形成用于分类和curate web3的’‘祖先图’‘（谁和谁的亲缘关系）*如何做？为了以上三个主要目的，我们需要一个地方来： 1）呈现早期项目/社区的信息板子 2）一个显示个人贡献的系统–链上行为和策展行为（curation则是一个新的资产类型）* 让个人能够创建和展示自己的贡献板 * 让项目能够更容易地看和衡量贡献（如果大部分是链上数据，应该是可以的） 3）一个精妙的分类设计（我不知道它到底是什么样子的，但我觉得分类是非常重要的部分，可以实现关系追踪）。 我粗略想了一下prototype， Dune Analytics已经做出了类似的dashboard模式，可以借鉴。不过不是展示金融数据，而是更偏向项目信息的聚合； 链上行为和curation的贡献 是可衡量的，每一部分链上信息都将作为组件可以被拼接到板子（dashboard）上。图4 credit:Geir Freysson[4]写在最后分类的意义达尔文在物种起源中论述了兼变传衍（decent with modifications）的概念，每一个物种呢不是单独被创造出来的，而是有着共同的祖先，经历变异，接受自然选择后留存或淘汰。那如果类比到idea，idea也不是单纯进化（evolution），而是兼变传衍。有趣的点在于，idea 是否也遵循某种谱系结构？或我们假设它遵循谱系结构，那现在重要的事情即是设计分类的系统、和**激励优化分类的模式，**来作为打造这个AngelList的重点。Evolution means change through time, decent with modifications indicates common ancestry. 进化强调随着时间的变化，而兼变传衍表明了共同祖先的概念个人品牌出发以上事情一定是建立在为个人更好构建Web3品牌的基础之上，之所以选择用「个人品牌」而不是「个人身份」这个词，是因为我觉得身份更偏向于匿名性，而品牌则是我们每个人渴望被熟知而面向大众的部分。这个启发来自Kyle Harrison的文章「The Unbundling of Venture Capital」[2]，Kyle在文章中论述了随着资本逐渐不稀缺，个人品牌在风险投资领域中的崛起，虽然Naked Brands主要关注名人、影响者和创造者，但我相信有一个潜在的事实因素也在影响着风险投资。信任从品牌到个人的重新分配，正影响着创始人对他们想邀请的投资者类型的看法。风险投资中的影响力已经逐渐从核心品牌（VC名）分散到利用自身品牌力量的叛逆者身上。——Kyle Harrison 并且我认为，如果不嫁接web2中那些既有指标（比如各种社交媒体followers数量、流量等等），在web3个人品牌即是个人贡献。如果你对这个web3的AngelList想法感兴趣，欢迎发邮件给我：[email protected]Reference[1] https://techcrunch.com/2016/01/22/get-backed/ [2] https://investing1012dot0.substack.com/p/the-unbundling-of-venture-capital?r=4ljql&utm_campaign=post&utm_medium=email [3] https://www.businessmodelsinc.com/angellist-reinventing-startups/ [4] https://venturebeat.com/2014/06/29/an-angel-investors-ultimate-guide-to-angellist-syndicates/ [5] http://soleun.com/2013/03/making-sense-of-angellist-1-investors/ *关于“祖先图”，其实我想说的是一个关系的概念，比如在web2 AngelList的例子中（下图），他可能呈现的是主要的VC机构节点，硅谷哪些主要的VC支持着哪些主要的初创企业，这之间的overlap是什么样子。那在web3中，就可能是 •who inspired by who •who and who belongs to same category •who’s founder is also who’s core member/contributor • …图4 credit:Geir Freysson[4]图. 2013年有人用AngelList的API生成的硅谷的投资cluster[5]

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