# SeeDAO治理工程师训练营申请 By [Gink](https://paragraph.com/@gink5814-2) · 2022-05-21 --- 报名听课问题 请填写你参加课程的理由，对DAO的理解 Caliskan 还开玩笑说“DAO 既不去中心化，也不自治，更非组织。” （这让人想起伏尔泰的俏皮话，即神圣罗马帝国“既不神圣，也不罗马，更非帝国。”） 对DAO的兴趣和我在web3 space的经历密不可分。因为某款GameFi（或者说每款GameFi）项目方和用户之间的矛盾一直存在。不同于ERC721上独一无二的数字藏品，GameFi NFT在ERC1155协议之外，如何使用项目的白皮书，后续策划宣发运营，数值平衡的调整在中文社区里一直有着居高不下的热度。在传统web2 世界里人人都在诟病策划和平衡之外，web3 的中文社区里出现了诸多自发的民间策划大会，其中不乏非常有见解的洞见，但可惜的是因为种种原因项目方并没能够采纳。 另一方面，DAO这种架构在我被困在上海的两个月内做了一次尝试，我是团长。当然我的邻居们并不了解DAO是什么，但出于我个人的见解，我制定了一些创世的规则，同样也在之后的运行过程中，进行了修改和补充。我的假设非常简单，提出提案，群成员投票并进行统计，根据这个提案由我来做执行。我希望保持的是高度的公开透明，从物资供应商的选择，到和供应商的转账记录，邻居们的采购行为都是可以追溯的，我努力的维护好每个账本，做在线文档，可以说在上个月我们的团购活动是在整个上海领先的。 但随着群成员人数的不断上升，群成员规模给群治理提出了新的难题，其次因为疫情形势的影响，一部分用户被迫形成了新的用户组，封控楼层，这为我们当时简单明了的规则提出了挑战。而与此同时，用户的话语权和主人翁意识也在早期的7-10天在发酵，一些人更愿意为团购做出贡献，另一些用户有着大额的转账记录，我曾经将他们比作bigwhales，也和朋友们开玩笑说可以根据交易量在分配话语权，从而决定之后选择团购哪些物资。因此我和DAO注定是要走到一起，我想学习并且建设DAO，无论是投身于某个组织还是作为一种架构。 回到DAO的理解上， A “Autonomous” 自治 算法和网络保证了一个DAO可以处理自己在去中心化网络上的资金，这确保了DAO的自治性。比起Web2世界，虚拟资产托关于AWS或者其他网络巨头以及资金被托管在银行中，DAO拥有的链上资产无论是无形资产还是货币都能过通过网络进行转账，掐头去尾地看以法币作为本位币，DAO融到的是数字货币本位的资金，其产出也一样是数字货币本位的，这保证了DAO不受外部第三方的干扰，保证了DAO的公开和透明以及隐私信息的泄露。 D “Decentralized” 去中心化的 我对这里去中心化的理解是基于BTC生态的credible neutral，我在作业当中将其翻译成基于功劳的公平。 因为DAO运行于去中心化的网络上这一特点，DAO资金的去中心化肯定是毋庸置疑的。 任何一个达到算法规则中的触发条件的用户都可以行使一样的权力，从授权开始，一个用户比如创始人，都是通过code is law这条第一定律产生的，到之后的提案，投票动议的通过都是公开和透明的。值得注意的是一个DAO的用户组或者说授权方式有很多，但在本质上被赋予了治理权力的是token而不是某一个用户组。一直以来我的想法是，只要通过特定的方式，在保证了程序正义之后，通过去中心化的投票等一系列推动，得到的结果是任何人（不论外部的或者内部的）都无法改变的，要做出改变的前提也一样是保证了程序正义之后的动议和提案，DAO和去中心化网络保证了这一点。 另外，去中心化组织的另一个特征是每一个Cell都可以独立蓬勃发展，就像章鱼和海星的不同，章鱼在去掉头之后就死了，而海星能够长成不同的个体。一个DAO之下可以有SubDAO，也像我们的工会一样，设计工会可以独立输出设计，翻译工会可以独立输出翻译，无论是See DAO还是CDAO，一样能够得到发展。 O “Organization” 组织 我认为这一点最不需要被解释。在心理学上超过两个人就可以被算作一个group。DAO的成员通过身份组，Token等等工具来区分。但从先于这些，DAO的成员都应该拥有某种共识，这是一个DAO之所以能够链接网络或者说人际关系上的每一个节点的方式。有意思的是，DAO被认为是有限责任公司的一种形式，同时被认为有限合伙制，从法律意义上的组织定义还需要进一步去明晰。 正式成员申请问题 你对DAO最大的困惑是什么？为什么有这样的困惑？你有尝试哪些解决方案。 从DAO的形态和结构上其实我已经有了一个粗浅的认识，而我好奇的是除了被网络，智能合约所铸造的底层代码之上，人治的这部分是如何被推行的。因为在我理解之下，因为基于Token来治理，假设我们的创世NFT空投代币，如何避免一个实控人控制多个SGN从而形成51%攻击？这样的威胁可能处处都在发生，而且在DAO推行的过程中大多数用户可能不会参与到治理投票当中，无论是1 人 1票还是1 token 1票都非常可能产生中央集权的情况。另外与之相反，DAO如何避免多数人的暴政的问题，亦或者在DAO中不存在多数人的“暴政”。 我的疑惑在我的团长经历里已经写了，此处不再赘述。我的解决方式是建了一个sub wechat group 也可能是划分了用户组，服务我的巨鲸和贡献者们，但我觉得一定有更好的解决方式。 我和 收留心碎男模#6632 提出我们应该写一篇文章《如何换掉baiyu》，作为整个代码和人治的宣言，展示我们的程序正义是如何发生的，用生动形象的方式去讲述DAO是如何被治理的，在#确保Fun发生在SeeDAO的同时教育用户。同时展示我们如何设置这个程序使这个我们不想看到的局面发生的可能性减小。 选择 SeeDAO 待解决问题 其中一个难题 结合背景资料，简单阐述你对该问题的思考以及初步解决方案。 * （6）人才挖掘 * seedao 有 7千人，八仙过海，各有神通，如何更好地调动他们为社区服务？ * 建立一个机制，挖掘每个人的长处，匹配到合适的工作 1、邀请 我能想到的第一个方式就是类似内推。在看别人肝白名单的过程中，cx是web3不变话题，并且保持高质量的新鲜血压加入See DAO。那么在邀请自己的朋友加入SeeDAO之后，如果被邀请的用户做出了任何一点微小的贡献（通常是积分），邀请者也同样可以获得一定数量的积分；同时如果被邀请的用户有持续的产出（POAP，SGN），邀请者也可以获得一定数量的积分。 2、对外宣发 我看过web3大学的录播课，上传到B站但是那个B站账号好像没有做好运营，如果可以把SeeDAO的自媒体账号运营起来我觉得对于用户增长会有非常大的好处。 3、降低加入SeeDAO的门槛 Discord频道重构，迫在眉睫！“ SeeDAO向一切认同Web3.0，希望改写web2.0创作者经济模式的人们敞开。 ”那么我们就不应该把新世纪的船藏在一个雨林深处的港口。 DF-86 — 昨天23:45 说到我的心声了，我今天入社的，作为一个新人，感觉无所适从，这还是这几天一直有看我们SeeDAO的一些视频和内容，大致知道我们的几个大公会，在新手村待了好一阵子，又跑到“自我介绍”哪儿待了好一阵子，其他的也不知道该往哪儿去。 DF-86 — 昨天23:51 😆 我只是刚好看到Gink发的那条，戳中了我的心声，我就顺口提一嘴，最近估计进来的新人也会比较多，主要也是因为我这种应该算是互联网中的老年人了，为了进社区，架梯子搞账号，都要研究半天。才进来的社区😂 所以一下子进来以后感觉会有点不知所措 回到我们的user journey， 一个新用户处于好奇想要加入SeeDAO的Discord，ta可能来自B站，微信公众号，知乎等任何局域网内的媒体平台。那么ta需要做的步骤其实非常繁复：学会科学上网，下载Discord，开一个安全的、不会忘记助记词的、可以使用的钱包。我们不应该等到Web3的惊涛巨浪把一个Web2里的人打醒之后再站在方舟的甲板上挥手致意喊ta上船，而是把通往新世界的船票寄给每个不再装睡的人。 所以BD一个机场，为ta们架设好梯子，这甚至可以是一个搞钱的方式！给ta们介绍G suite IG Twitter 让ta们的声音能够被听到，不论ta们是否到达web3 space 但至少不要再囿于局域网之中了。 关于钱包的创立，我相信我们的公开课会Cover这个部分，我们要做的就是更好的宣发。在我们DAO中不乏像Lixin这样的大佬，我们应该主动去和他们接触，开发一些共创项目，建立简中web3的共识。（比如bip-0039不仅有英语的版本 也有简中的版本 那我们为什么没有一个支持简中的钱包呢） 4、建立好的氛围 同样我们可以借鉴肝白的经历，在DAO当中人与人的链接和端到端的链接同等重要。“活跃社区氛围的好活动” 一定是要延续下去的，但我个人不喜欢发言给积分的方式，那么我们就可以通过其他的给予reputation的方式来做激励。现在的各个公会以及discord还没有能够呈现出一种积极的vibe，这和新手引导之间也有很大的关系。一个新用户的留存很大程度上取决于ta是否感受到了ta想要vibe，能否和DAO形成共识，所以在discord频道重构的同时，官网和新手引导也需要重构，让出于好奇心而来的新用户愿意在discord频道中发言。 在肉身世界建立联系，NFT holder很爱做的一件事就是线下聚会，再说谁又能辜负美食呢？线下聚餐，见面就能够很好的建立bond，让我们去打卡Azuki Cafe Shanghai。另外一个值得孵化的idea就是拍完照以后用NFT把大家的脸挡住再标注自己的ENS/Twitter/Discord! 5、一种轮岗的激励模式 一些日企使用细胞生产模式，DAO也可以采取这种经验。在DAO这样一个需要高度和广泛协作的组织当中，能够对各个领域有所了解我认为是必要的，一方面能够加强对整个web3这个非常早期的领域的认识，另一方面也可以让之后回到自己资深的领域中去的时候能够更好的和其他成员进行协作。此外，轮岗也有助于扩大成员在DAO内部的社交圈子，在更多的DAO成员之间建立链接，加强DAO成员的主人翁意识和DAO共同成长。 可以成员在某一个方向上做出重大或连续的贡献之后，对其他方向上的贡献进行激励，比如开发者公会的成员在拿到SGN之后，如果去产品公会或者运营公会，可以在积分上有所加成，这样的好处是显而易见的。 6、技能树&技能点计划 现在我们通过加入公会来管理用户组没能做到非常精准的匹配人群，如果在加入SeeDAO的时候，能够把自己的技能点描述清楚，像桥水一样制作“球星卡”，那么就能够快速匹配项目所需技能和拥有技能的人。技能点肯定有预设的，也可以是一个文本框，在加入SeeDAO的自我介绍阶段，配合一定的指引就可以完成。 比如，对开咖啡店有过经验，在Web2当中从事过快消Marketing，会一个小语种，声音很好听，有过配音经验，做过主播，任何的一种经验都可以作为分享。例如CovenDAO经常有读书会，还有塔罗和占卜AMA也蛮有趣的。 Web3元素也可以在这当中得到体现：钱包地址里的NFT collection，持币和历史交易的情况在用户愿意提供的情况一下很快就能够获得ta的链上简历。举个例子，同一个钱包地址下我们看到他持有Azuki和LUNA（希望不要有），那我们就认为对这两个话题我们请ta来聊聊。 那么当我们在twitter space， discord甚至腾讯会议的时候都可以邀请到ta来做一个分享，从而促活在我们社区中沉默的人。 提供linkedin/twitter账号/任何你写文字的地方，方便我们更加了解你 [https://okjk.co/kQbHdP](https://okjk.co/kQbHdP) 可以在我的即刻找到我，如果白鱼你没有即刻的话 这是局域网里web3浓度最高的社群了！ --- *Originally published on [Gink](https://paragraph.com/@gink5814-2/seedao)*