# chuangye **Published by:** [greay](https://paragraph.com/@greay/) **Published on:** 2022-09-22 **URL:** https://paragraph.com/@greay/chuangye ## Content 就这句话本身而言,专家的建议有道理,确实在线创业更好,确实小成本投入在细分市场里创业是个好思路。 经济发展到现在的程度,各种细分市场蓬勃发展,再怎么小众的兴趣爱好都存在机会,而线上创业可以充分利用长尾效益,不需要太多流量成本,没有什么竞争对手,成本可以很低。 但是前提有问题。 大多年轻人缺乏社会经验,能够有足够的心力,足够的承压力,足够的经验的年轻人少之又少。 对大多数年轻人而言,上班是更稳妥的选择。 无论谁去创业,成功的概率都不会很高,更何况是年轻人。 想想王思聪,有钱有资源,又成功了几个项目呢?他损失的起,一般年轻人又能承受几次失败? 对年轻人而言,最好是上班的同时,找到熟悉的兴趣爱好,研究其中是否存在机会,先从下班时间开始尝试。 对线上生意而言,成功的原因可以有很多种,比如说规模优势,资金优势,技术优势,设计优势,成本优势,运营优势,管理优势,但这些优势对于小成本创业都没什么关系。 小成本创业最大的优势应该是时机优势。 或者说时机的相对优势。 比如说现在年轻人喜欢养宠物(大品类),猫狗这种大类竞争充分没什么机会,那就研究一下有什么小众宠物,比如说蜥蜴——我没查过,瞎编的。(细分品类)比如蜥蜴容易得皮肤病,需要某种刷子刷,而现在市面上没有这种专门的刷子,只能用普通的刷子刷,很不方便。——我没查过,瞎编的。(需求) 这就存在一个可能的机会。 1、市场很小,竞争就很小。 2、养蜥蜴这种爱好,圈子外的人也不知道。 3、有痛点存在,就有需求。 为什么说它只是一个可能的机会呢? 还得看供应链,这种专门的刷子是否可以从其他刷子稍微改改就可以成型?否则要开模具要投入,花费就很多。 供应链是否可以支持一件代发?它的质量如何?最小起订量如何?千万不要压库存。 对小生意而言,供应链的沟通非常困难。 最好是工序很简单,直接批发其他的刷子,自己动手改。 不要怕自己动手,听说有个同学做到身价上亿的时候,有人来面试,问老板在哪里,人事指着一个正在打包的人说,那就是老板。 ## Publication Information - [greay](https://paragraph.com/@greay/): Publication homepage - [All Posts](https://paragraph.com/@greay/): More posts from this publication - [RSS Feed](https://api.paragraph.com/blogs/rss/@greay): Subscribe to updates