# 近期情况update&研报分享(一) **Published by:** [GreedIsland-0xsmile](https://paragraph.com/@greedisland-0xsmile/) **Published on:** 2022-10-13 **URL:** https://paragraph.com/@greedisland-0xsmile/update ## Content 一、近期情况update DAO内处于半休息半备战状态。休息是交易上的休息(等待终极一跌之后出来捡尸体),备战是build上的备战(终极资管项目稳步推进中)。 个人继续学习二级相关知识,原计划是丰富DAO内交易维度(毕竟以前全是头铁的多军),结果学习之后一发不可收拾。从老铁的和谐形态到胡子哥的结构,中间又跟着一些资深交易员学习了供需、订单流,对交易策略有了更深的感悟。目前和谐1000张图已经完成,结构完成了1500张图。学习期间,不同周期的各种交易机会都在尝试,合约账户没用大资金,但是收益曲线确实很可观。期间也曾信心爆棚,一度盈亏比干到了3点几,然后毫无悬念的经历了一次极大的利润回撤。算是经历了交易者的第一道坎,收获颇丰。 由于2个半月持续每天十多个小时的画图和学习,几乎没有时间关注一级市场的变化(期间抽空做了下aptos的测试,但实在没精力去刷wl)。 一直以来,我坚信在提升自我认知的过程中,输入和输出缺一不可。特别是输出时,是对自己近期输入知识的整合和淬炼,如果没有完全吸收,一知半解,则很难形成有效输出。因此,输出很多时候可以倒逼输入频次和效率。 最近,感觉输入太少(除去交易和画图),因此报名参加了胡子社区的第二期读研社,让自己持续保持对一级市场的敏感度。其中涉及项目运营、链上资产安全、个别项目分析(比如域名)以及大家比较熟悉和关心的gamefi。 后面将持续更新,除了每期研报要求完成的思维导图,还针对每一篇写一些心得体会。没有时间看研报的小伙伴,可以快速了解一些行业内目前关注的问题。欢迎讨论交流。 二、研报分享DAY1 篇目1——a16z:能挺过熊市的项目方Treasury管理指南a16z:能挺过熊市的项目方Treasury管理指南思维导图对《a16z:能挺过熊市的项目方Treasury管理指南》的评价心得: 大部分web3项目方没有经历过跨周期,熊市容易出现资不抵债而破产的情况(如三箭、VGX)。a16z出具本篇报告,应该从一定程度上对于部分项目资金的运营存在担忧。主要收获有以下三点: **1.web3比传统项目所需资金储备更少。**就传统创业项目来说,资金储备至少需满足18-24个月的经营性支出,一些基础性投入较大,回报周期较长的行业需要更多现金储备(比如农业)。就大型企业来说,疫情之后一些企业更加注重资金储备。以华为为例,2017年资金储备仅1603亿元,2021年资金储备已达4163亿元,增长约1.6倍。简单按华为2021年全年销售成本支出3293亿元计算,华为资金储备可以满足至少15个月的经营性支出。这已经堪称大型企业里资金储备的典范了。当然由于大型企业,本身具备一定的融资渠道(如银行低息贷款、企业债券等),而且在现金流不足时通过缩减R&D费用、裁员、关停部分未盈利项目等减少开支,资金储备可以支撑更长的时间。因此,大型企业往往只关注负债率。当然也有极端的情况比如恒大(负债率过高),以及另一种极端新东方(2022年支出9.18亿,却存了42亿的资金,不得不说老俞对于存钱一事到了“令人发指”的境界。) 文中推荐web3创业项目资金储备为12-18个月。特别是指出18个月为理想情况。以a16z对于web3项目的熟悉程度推断,大部分项目并没有达到18个月的资金储备。因此,就变现能力和迭代速度来看,web3所具备的优势的确是传统行业无法比拟的。只需要储备18个月的资金,就能“苟”过熊市。 2.“过冬”时一部分项目没有出售足够多的治理代币。“Chainalysis最近的一项研究显示,85% 的 DAO 将其全部资产存储在单一加密资产中 (通常是原生治理代币) 。在那些持有稳定币的人中,大多数人持有的稳定币占其储备的 10% 或更少比例。”这个数据是比较触目惊心的。这说明两个问题: 一是DAO的大部分创始团队不具备传统行业创业经历,对于现金流的理解不深刻。 二是DAO资产缺乏最基础的风险意识。熊市时去杠杆、降风险是资产管理的基本要求,在绝大多数币价都会大幅下降时,很少有治理代币能够稳住不跌的(TRX和BNX这种除外)。 另外,“一些项目可能不愿出售加密货币换取法币或稳定币,因为担心这会向市场发出‘看空信号’”,这个现象说明,一些项目方缺乏专业的做市商团队。熊市拉高出货,再顺势下跌是项目保护资产不会大幅缩水的手段,连币安都不例外。这一点波卡基金会从创世之初就做的很好,虽然被人诟病币价,但是有更多的钱投入技术研发和生态建设才是真正的长期主义。新的项目方中APE在这一点上也做得不错。 **3.对于项目资产管理的意识不足。**传统企业即使极其看重现金流,也会将其中部分闲散资金进行短期生息操作。三箭那种将投资做成投机的操作不可取,但是投资稳定币的固定收益产品组合还是需要的,不然是对项目资产的浪费。传统企业由于存在董事会,这种“浪费”的行为是很难出现的,但web3项目还未进化到成熟阶段。当然,项目资产的链上交互存在一定的风险隐患,这需要团队自己专业的人员来运营。比如ANA资管做链上交互时,国库直接被盗,再比如之前频繁暴雷的资管方弄丢项目方的资产。 总结,当前web3项目对于现金流管理、风险管理、资产管理方面的意识较为薄弱,远逊于web3专业投资机构。因此,TOB的web3项目方资管行业,依旧是一个不错的增量市场。 ## Publication Information - [GreedIsland-0xsmile](https://paragraph.com/@greedisland-0xsmile/): Publication homepage - [All Posts](https://paragraph.com/@greedisland-0xsmile/): More posts from this publication - [RSS Feed](https://api.paragraph.com/blogs/rss/@greedisland-0xsmile): Subscribe to updates - [Twitter](https://twitter.com/albertchin20161): Follow on Twitter