# 关于加密治理 By [Harvey](https://paragraph.com/@harvei) · 2021-12-21 --- 加密协议旨在由分散的利益相关者社区管理。不是因为它更有效，或者出于意识形态原因很重要，而是因为有必要解锁它们的核心价值主张：底层协议将继续按设计运行，并将对任何想要使用或构建它们的人保持开放，无需让规则在他们脚下转移。 比特币是这些概念的最初体现，创造了第一个大规模的互联网原生货币。但它们同样适用（和宝贵的）其他类型的开放的金融元的为好，包括像[借款](https://makerdao.com/en/)，[贷款](https://compound.finance/)，[交易](https://uniswap.org/)，等等。尽管具体应用可能有所不同，但对去中心化治理的需求保持不变。 对于加密初创公司而言，向社区治理的过渡是复杂的，并且会引发围绕持续发展、选民参与和利益相关者之间的激励一致性的难题。但为了让协议超越其最初的开发者并作为开放的金融基础设施提供持久的价值，它们最终是必要的。 作为其中许多网络的忠实利益相关者，我们想简要介绍一下我们在 a16z 对加密治理的看法，以及我们如何看待我们在其中的角色。 \*\*简而言之，我们治理的主要目标是为协议实现长期采用和自我可持续性创造必要的条件。\*\*作为一般原则，我们认为，在某些关键方面（投票权、开发工作、经济优势等）实现更大程度去中心化的协议比那些没有实现的协议更有可能实现这一最终目标。因此，我们将治理工作重点放在那些在这些关键领域具有增加权力下放效果的举措上。我们相信这是我们参与的最高杠杆方式，并且比任何其他方法更有可能加速基础协议向长期可持续性的过渡。 这方面有哪些例子？ **1.** **委托投票** 在过去一年左右的时间里，我们在领先的加密应用程序中看到了基于令牌的治理模型的重大创新。出现的最重要的新功能之一是委托投票，它允许代币持有者将他们的投票权转让给其他人，以便这些代表可以更积极地参与治理。 我们是授权的坚定支持者，并将其视为一种重要工具，可以增加治理中观点的整体多样性，减少整个网络中投票权的集中度，并提高整个社区的整体参与度。这就是为什么我们承诺将我们在 Compound、Uniswap 等网络中的很大一部分投票权委托给广泛的合格参与者。 考虑到这些决定的影响，我们认真对待这一责任，并寻找不仅能带来不同观点，而且符合其他关键标准的候选人。这些包括： * **对齐** 。它们是否与协议的整体成功保持一致，或者它们是否有潜在的冲突来源？ * **承诺** 。他们是致力于协议的长期健康和可持续增长，还是采取更短期的方法？ * **独立** 。他们是否完全独立并与 a16z 保持距离，以便他们可以根据协议的最佳利益自由投票？ * **专业知识** 。他们是否有足够的专业知识，或者他们仍在学习核心主题？ * **管理** 。他们总体上是协议及其基本使命的优秀管理者和代表吗？ 对于符合这些标准的参与者，我们会委派相当数量的投票权，并确保他们有充分的自由裁量权在他们认为合适的情况下参与治理。 到目前为止，我们选择了哪些早期示例？ 它们包括学生管理的组织（如[斯坦福Blockchain俱乐部](https://blockchain.stanford.edu/)，[哈佛大学法学院Blockchain＆Fintech倡议](https://orgs.law.harvard.edu/hlsbfi/)，[Blockchain在加州大学洛杉矶分校](https://www.blockchainatucla.com/)，并[Blockchain伯克利分校](https://blockchain.berkeley.edu/)）谁是热衷于加密和代表了下一代加密领导人。他们包括现有的加密公司（如[Argent](https://www.argent.xyz/) 和[Dharma](https://www.dharma.io/) ），他们在构建底层协议和与社区[互动方面](https://www.argent.xyz/)拥有丰富的经验。他们包括行业专家（如[Gauntlet](https://gauntlet.network/)) 专门从事协议治理并为该学科带来定量严谨性的人。这些只是一些早期的例子，我们期待着随着时间的推移出现更加多样化的代表生态系统。如果那可能是您，请告诉我们！ **2\. 协议资助计划** 如今，许多协议以其链上国库的形式拥有大量的财务资源。这些资金代表了一种强大的工具，可用于为社区的持续发展提供资金，并使协议走上长期可持续性的道路。 我们支持希望随着时间的推移战略性地部署这些资金的治理计划（例如赠款计划），并相信出于多种原因它们是有益的。首先，它们允许协议利用世界各地的大量第三方开发人员人才和资源，远远超过任何一家公司或开发人员团队所能承受的。其次，与此相关的是，它们为世界各地的各种人创造了有意义的经济机会，否则他们将无法获得这项工作，或者被迫免费从事这项工作。最后，它们降低了对原始开发团队努力的依赖程度，这反过来可能会降低协议在某些关键情况下的监管风险。 举一个具体的例子，Uniswap 代币持有者控制着价值超过70 亿美元的链上金库（未来四年归属）。这些资金可用于激励底层协议的 gas 优化，或与其他应用程序的集成，或新的前端界面，甚至旨在促进增长的营销活动。如上所述，它们甚至可以用于资助协议代表，以进一步分散治理过程。我们很高兴支持去年创建正式的[Uniswap 赠款计划](https://app.uniswap.org/#/vote/3)，并期待支持类似的努力，以激励社区参与其他协议。 **3\. 早期采用者奖励** 最后，我们认为奖励真正的早期用户和贡献者的代币分配模型可能会创建更多参与的社区，从而创建更可持续的协议。这些是在协议实现真正的网络效应_之前_增加价值的用户和开发人员类型，甚至具有很多内在效用。例子包括Uniswap[的早期用户](https://cointelegraph.com/news/meet-turkeys-unexpected-winners-of-uniswaps-uni-giveaway)和流动性提供者以及[早期的开发者](https://www.coindesk.com/defi-startups-built-on-compound-weigh-what-to-do-with-200-comp-tokens)谁在 Compound 之上构建了应用程序。我们相信这些用户类型很可能成为协议的最佳长期管理者。虽然任何代币分配模型都必须考虑监管因素，但我们通常认为，奖励这些类型的早期采用者的努力可能会为协议的长期成功奠定基础，我们希望尽可能支持他们。 * \*\* 实现有意义的去中心化的协议比没有实现的协议更有可能获得长期采用和可持续性。虽然治理的潜在设计空间很大，但我们仍以这一基本原则为指导，并支持我们认为体现它的举措。我们在这里提供了一些这样的例子，并期待帮助识别和开发随着时间的推移可能出现的其他例子。 --- *Originally published on [Harvey](https://paragraph.com/@harvei/jh8d9deipGozkRRcp5eX)*