# 你所理解的DAO是这样的吗

By [hashtiger](https://paragraph.com/@hashtiger) · 2022-04-18

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<商君书>中写道：

> 古者未有君臣上下之时，民乱而不治。是故有君臣之义、五官之分、法治之禁，不可不慎也…

大意是古时没有君臣上下等级的时候，人民纷乱不得治理。所以得有君臣的等级，五官的职守，法律的限制来治理国家。

从古至今，但凡涉及人与组织相关的事情都是大事情

### 公司

当今企业（公司）是我们最常见的一种组织结构。人们通过这种组织形式聚集在一起形成高于单个个体的经济效率。于是各类企业不断壮大变成独角兽，那么企业的边界在哪里呢？

诺贝尔经济学奖得主科斯(Coase, R.H., 1937)的交易成本理论中提出，企业是一种资源配置的机制。如果个体之间通过有组织的协作达成目的所需要的总成本低于市场进行自由资源配置的成本，那么this is where the company comes： 企业是追求经济效率所形成的组织体。

所以我们周围很多的事情： **用企业这种组织方式来解决会比单个个体的市场自由配置机制来得更经济高效**。

### 国家

当处理一件复杂事情的交易成本打破了企业组织形态的成本，这事就不归企业管了，这里就是企业的边界。 比如扶贫，抗疫，战争这些事的成本太大，需要更高一级的组织形式对它们负责， 这时候国家这种特殊的组织形态就体现出了它的强大之处，它突破了企业能覆盖的交易成本边界。

### DAO

如同法律一样，组织形式的创新也是滞后的。

凭借现有的组织形态，它们的输出功率无法掀起区块链Web3的时代大潮。没有一个企业或国家可以说Bitcoin或以太坊是属于它们的。需要什么样的组织来团结全世界的人才 ，面对这样的大变革，于是DAO登场了….

DAO弥补了之前各种组织形态不能覆盖的空间。

**Dao似水，弥漫在个人、市场、企业、国家等形式的交易成本边界之外，无为而治才是更强大的力量。DAO可DAO，非常Dao**

### 红杉 Sequoia Capital

2021年12月twitter上的的一个小插曲：

> 红杉资本把twitter的简介改成了：从想法到落地，我们帮助富有保险精神的人打造DAO

3个被改动的单词体现的是资本对新时代的渴望。投资机构这种组织可能可以通过Dao形式有争议地绕过现有的监管体系，投身到现实版的西部掘金时代。但是他们终究扮演不了洒脱的荒野大镖客，顾虑太多，红杉又把简介改了回去。

不过由DAO这种形式去参与到原来红杉无法触及的领域，打破由公司这种组织带来的天然屏障，这才是红杉背后想做的吧。

### 参加一个Dao

到这里，我们阐述了Dao出现的缘由：只有这种组织形态能承载web3带来的变革。虽然是个烂大街的结论，但是其中缘由值得回味。

我是个时尚的人，对于DAO这种流行事物怎么能不赶下时髦呢。过去的我一直在国内外的创业团队或合伙创业，如果往后再有创业机会的话，大概率我会选择和志同DAO合的一起。

看了不少，也听了很多。但吸引到我的是一个叫 Metabus的团队 （创始人贴在文末），无它，唯真实尔。这点特别重要。

Metabus团队还很早期，也不是Dao形式，所以它有投资Dao的味道（专注于nft投资）又有垂直信息领域Dao的专长之处。

尽管目前Metabus还自诩于投机，没关系，凭借真诚，他们不会止步于投机。

尽管目前Metabus还不是一个DAO，没关系，凭借真诚，它会发展成它应该有的形式去匹配它的价值观。

尽管我还不知道能不能凭借这篇Mirror处女作拿到bus的车票，没关系，好东西就应该被分享

### 最后

目前居家办公已一个多月，处于上海"阴界"的我要为上海喊声加油！愿以后能有Dao组织来对抗新冠对抗疾病。

顶部 “collect NFT”, 所有收入本人会每月月底统一换成rmb捐赠给上海相关抗疫防疫部门（照片公式） love & peace 谢谢

### 附

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*Originally published on [hashtiger](https://paragraph.com/@hashtiger/dao)*