# DeBox，更适合中国宝宝体质的Social Dapp By [Jade_AZ](https://paragraph.com/@jade-az) · 2023-06-06 --- > 作者：Jade Twitter：@coolspot1224 欢迎交流 Web2社交面临的问题 ----------- 为什么要搞Web3社交？根本原因还是Web2中有很多我们不再想忍受的问题，我简单归纳了以下三点： 1. 隐私安全 众所周知，用户在传统互联网中产生的数据都保存在公司的中心化服务器里。谁敢保证这些数据是安全？数据泄露的悲剧屡次发生，黑客贩卖数据的事情也屡见不鲜。我想，大家都接过诈骗电话吧……没有人在意用户的隐私，除了用户自己（好像现在大部分用户也不在意自己的隐私）。自己的数据理所应当掌控在自己手里！ 2. 数据孤岛 传统互联网应用之间隔着一整个太平洋，都怕对方抢走了自己的流量，毕竟互联网就是一个流量生意。某人辛辛苦苦在抖音耕作了1年，积累了100万粉丝，结果去小红书一看，要重新开始，甚至还要注册新账号…真实离了个大谱。为什么不同应用间的数据不能互通？为什么我在一个平台的粉丝、积累的内容不能打包传输到另一个平台？Web2的底层逻辑（商业模式和中心化数据库）就决定了大厂们在这件事上是互不退让的，而这，就是Web3的机会。 3. 价值剥夺 既然自己的数据被别人掌握，那这个钱就赚不到自己口袋里咯。Web2大厂牢牢地掌控着用户数据，表看上两袖清风、无欲无求，实则偷偷请了一堆数据分析师研究怎么从这堆数据里生钱出来。尤其对长尾内容创作者而言，他们的付出与回报是非常不对等的，少给的那部分钱便跑到了平台那里。Web3将平等地对待每一位用户和创作者，我们希望用户能拿回本属于自己的利益。 项目背景 ---- DeBox团队是阿里背景，于21年底立项，22年年中开始对外官宣，至今刚好一年半的时间。 投资方面，最早期是团队自己拿钱在做，后面接受了TokenPocket和ABCDE Capital的种子轮投资。目前正在进行新一轮融资，融资渠道还未关闭。 项目初衷及目标市场 --------- 创始人黑铁直言，做DeBox的初衷是自身作为散户在Web3糟糕的体验，即，想解决两个问题：1. 糟糕的信息源；2. 社群持仓情况不够真实 因此，DeBox的目标市场是普通的散户，也正因如此，持仓聊天是DeBox的核心功能，低门槛、低成本的用户体验和丝滑的社群管理工具也是DeBox发力的核心方向。 显然，Debox不是传统意义的社交软件，比如微信、Twitter、Instgram等等，它更像是一个社群管理工具，是更符合中国炒币宝宝体质的discord和知识星球。但是创业方向并未完全确定，据ABCDE透露，DeBox未来会从Web3知识星球转向DAO治理平台，在这种背景下，DeBox团队对项目方、KOL和普通用户出台了针对性的服务。 * 项目方：DeBox提供从未发币到已发币的全生命周期管理。 * KOL：DeBox提供从公域到私域的全方位流量支持，让他们通过发行 NFT 来建设高质量社群，解决Web3知识付费的难题。 * 普通用户：DeBox提供高质量的信息获取渠道，同时用户还可以轻松地获取空投。 特色产品 ---- 1. 持仓聊天 持有某代币或NFT可以自动入群，当代币或NFT被卖掉时，会自己退出群聊。我本人超级喜欢这个功能，这个功能就是核心，甚至不用做什么DAO管理工具，“Telegram+持仓聊天”这种方式就足够，这样的Dapp也足够小而美。 持仓聊天极有可能成为下轮牛市DeBox爆发的核心原因。为什么？两点原因： \-人生来喜欢抱团，尤其是在极端事件之下。比如，狂牛和深熊会极度加剧人们的情绪波动，不安全感会迫使大家去“找家人”。这是人性使然。 \-NFT具有天然的圈层和社交属性。之前看DeBox研究院的有一篇文章提了下社交流动性的概念，非常有意思。这个怎么理解呢？ICO狂潮之后，链上多了一堆ERC20代币，大量的代币就催生了链上兑换的需求，这就是之后DeFi Summer的背景。而在之后NFT爆发，NFT天然的圈层属性就催生了社交的需求，这就是为什么我认为持仓聊天这个功能能发展起来的重要原因。 2. DAO及治理工具 现在市面上有很多DAO治理工具，那我为什么看好DeBox？因为对普通用户来说，足够低门槛、移动端的使用也更便捷。用户再也不用打开电脑，对着一堆英文来投票了。随时随地，打开手机就可以参与DAO治理。 3. Club Club需要抵押Debox发行的NFT才可以创建，不仅反向给NFT赋能，还解决了知识付费的问题。 4. DID DID就像Web2的信用积分，因为DeBox无法从本质上杜绝诈骗问题，那就只能通过链上行为、交易、言论等给用户打上标签，可以起到警示作用。不过截至目前，DID功能还未上线。 经济模型 ---- * 权益类NFT 权益NFT共5类，每类2048张，分别对应5种动物：企鹅、老鹰、兔子、蛇、鲨鱼（鲨鱼还未发售）。其中，企鹅是创世NFT，拥有最高的权益： \-自动获得后续NFT的白名单 \-每天有20vDBX -可以抵押创建Club -获得未来基金会分红 -DAO投票权 其他动物：每天16积分、抵押创建club、白名单和红包权利 + 老鹰：参与内容治理； + 兔子：参与生态建设； + 蛇：参与未来基金会投资决策。 每一种NFT对应一个DAO治理权益，真会玩儿～ 以DeBox Guardians Penguin为例： 发行价0.05e，已经上涨40倍；目前处于惜售状态，我猜跟下半年的发币预期有关；筹码分布很健康，大约79%的地址持有1个NFT，7.9%的地址持有两个，非常分散。 ![截至2023年6月2日数据](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/71bbc7512c43d16aedb854c30465def03162186bc60a7f6abe14af357a065065.png) 截至2023年6月2日数据 * 内置积分vDBX vDBX是未来空投的重要指标。如何获得？持有NFT、签到、领取红包。 vDBX的使用极大地方便了项目早期的运营，还让人们期待了一把DBX。 * DBX DeBox发币预期很强，因为机构参与后需要通过Token退出。 DBX总量10亿，分配如下： \-团队20%，6月后分四年线性解锁； \-机构20%，24个月线性解锁； -空投5%，pass卡持有者为主； -DeBox基金会55%，分四年线性解锁，用于孵化生态项目，收益归pass卡持有者和已解锁DBX持有者。 运营 -- 1. DeBox致力发展以城市为据点的线下俱乐部。网友再多，都不如见一面来的实在～ 2. 对B端非常友好，在社区合作方面，DeBox有全套对接DAO和Club的服务方案以及工具。 3. 团队很会设计经济模型，善用积分和NFT，这是DeBox能在熊市还能迅速发展的核心原因。 4. 碰瓷V神 到底是不是V神的地址是有争议的，我也不太关心。重点是当时团队能够使了劲儿的蹭V神热度，执行力是相当不错的，后面目的也达到了。 5. 数据表现 DeBox应用内的xDBX (DAO) 已经有20000+的规模，就算剔除掉女巫，这个数据也是非常好的。毕竟，有些项目的链上活跃地址也不过几十…… ![DeBox](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/777343bb4de22469f8c3f28db60fff259e7e779890a380d2b7aa3f810cce1867.png) DeBox 优点 -- 1. 底层 \-去平台：用户所支付的费用先进入智能合约的地址，通过流支付 (Programmable Cashflows/Superfluid) 的方式逐月释放给创作者（KOL）。这从根本上解决了传统的知识付费的模型下，平台会夺走创作者权益的问题。比如知识星球，苹果会从中抽成30%，多么惊人的数字！ \-55%代币给基金会。希望DeBox团队把治理交给社区不是说说而已。 2. 产品方面 \-用户学习成本低，用起来像微信似的，像discord这种真是半天都学不会 \-低门槛准入，连接钱包后不需要vpn就能用 -我使用了一下，完全没问题，体验良好 -有特色产品：持仓聊天 -团队迭代能力很强，毕竟大厂出来的团队，这也算是大厂的“优良传统”了 3. 运营端：很会玩儿。重点，真的很会玩儿！！ 问题 -- 1. 身份刻画不够全面。很显然，用户的链上数据分散在各个钱包中，但是一次只能连接一个钱包，这也是现在做social产品的通病。 看看worldcoin那边有合作的机会吗？毕竟人家用虹膜直接从根本上解决了这个问题。 2. 安全问题。钱包被盗怎么办？如果那个钱包刚好积累了很多社交关系和内容，用户岂不是损失惨重？ 也许团队可以考虑下MPC钱包的科普和使用。 3. 大而全的取向、体验上重心不明确。创过业的都能理解，哪条路走得通走哪条呗。但是站在用户角度，我还没有找到一个场景，在这个场景下我必须要使用DeBox，尽管！！尽管DeBox什么功能都有，但大而全并不一定是件好事。 --- *Originally published on [Jade_AZ](https://paragraph.com/@jade-az/debox-social-dapp)*