# 技術管理閒聊：以終為始的工作方法

By [Jui-Nan Lin](https://paragraph.com/@jnlin) · 2021-11-09

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最近常見到這樣的概念「以終為始」，這個概念是成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）在《[與成功有約：高效能人士的七個習慣](http://moo.im/a/489erY)》中提出來的。柯維認為唯有先確認人生目標，才能引領自己走往正確方向。這種「我設計我的人生」的做法，正是柯維所強調的以終為始（begin with the end in mind） 。

這個概念，在職涯、工作、事業經營上是非常適合套用的。我認為「以終為始」這句話，換句話說其實就是「不忘初衷」。初衷就是事前設定的「目標」，在做任何的決定或執行任何任務前，都要先回到事前設定的目標，我會這樣問我自己：

1.  執行這件任務對達到事前設定的目標，有幫助嗎？
    
2.  有任何更簡單的方式，可以幫助達到事前設定的目標嗎？
    

在執行的過程中，反覆的問自己這兩個問題，有兩個好處：

1.  永遠提醒自己要達成的目標，彈性隨著現況調整執行方法
    
2.  找到成本最低，達成目標的方法
    

因此，若是「以終為始」的方式來工作或經營事業的話，其實就是用敏捷的方式在做事情。首先設定目標，接著執行、檢核，最後作改善。而盡量的把這樣的一個循環花費的時間做到最短，就能夠不斷的改善，並且持續地往目標前進。這樣 Plan-Do-Check-Action (PDCA) 的概念，原本是用在品質控管的流程上，但後來延伸到專案管理。現代熱門的 Scrum 也是脫胎於 PDCA 流程。

  

工作上常常會有很多的「誘惑」，無論是客戶的回饋，或是同事的建議，乍聽之下是好的、有創意的，但這些提案，常常都是以他們的看法、面向出發。這時候，提醒自己「以終為始」，能夠在這些提案當中，選擇對達成目標最有幫助的項目來執行，才能穩健持續的往目標前進。

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*Originally published on [Jui-Nan Lin](https://paragraph.com/@jnlin/oBVzdZYJnc1T2GyVPq1J)*