# 5 проблем, которые DAO должны решить в 2022 году

**Published by:** [klif](https://paragraph.com/@klifentro/)
**Published on:** 2022-09-16
**URL:** https://paragraph.com/@klifentro/5-dao-2022

## Content

Более 7 миллионов долларов США за 7 дней. В среднем 1,2 миллиона долларов в день.Менее чем через день после начала войны в Украине, российская панк-рок-группа Pussy Riot объявила о нестандартном решении помочь пострадавшим: UkraineDAO. Цель DAO заключалась в том, чтобы помочь гражданским лицам в Украине, продав с аукциона 1/1 NFT украинского флага, и менее чем за неделю им удалось собрать более 7 миллионов долларов за счет пожертвований в криптовалюте, причем 100% выручки пошло на пользу украинскому гражданскому населению. Если вы знакомы с децентрализованными автономными организациями (DAO) или любым другим аспектом крипто-твиттера, то, возможно, это уже старые новости. Но для тех, кто плохо знаком с DAO, UkraineDAO — это только поверхностное знакомство с тем, на что способны DAO. 2022 год был признан как участниками, так и наблюдателями «годом DAO»; DAO начинают подробно освещаться в The New York Times , Yahoo News и Fortune , и, как мы уже говорили, каждый божий день создаются новые захватывающие ДАО. Поскольку новые DAO продолжают проникать в ландшафт web3, важно отметить, что DAO по-прежнему остаются относительно неизведанной границей на Диком Западе, которым является web3. В конце концов, DAO технически существует всего 6 лет — только в 2016 году многомиллионный взлом первого в истории DAO, известного как «DAO», привел к хардфорку Ethereum (который теперь превратился в Ethereum, который мы знаем и любим сегодня).С любым новым типом организации, который может позволить нам управлять большим количеством денег и людей, неизбежно возникнут проблемы. Layer3 рассматривает пять больших проблем, которые DAO должны решить в 2022 году.Изображение от CoinYuppie1. Никто не рекрутирует должным образом — они даже не знаю, для чего нанимаютХотя это общая проблема, которая существует во всех нишах web3, DAO особенно уязвимы к проблемам с рекрутингом. История координации работы между людьми — по крайней мере, в недавней современности — в основном основывалась на мысле, что большая часть работы централизована. В традиционной компании у вас есть группа руководителей высшего звена, которые делегируют/перекладывают ключевые показатели эффективности и устанавливают цели для своих подчиненных, которые делегируют и устанавливают то же самое для своих подчиненных и т. д. Большинство рекрутёров исходят из этой предпосылки. Но DAO пытаются разрушить эту модель и многое другое: делегируя работу по горизонтали, пытаясь приносить пользу организации, которая находится в коллективной собственности ее участников. Для DAO это означает, что новый тип «сотрудника» или участника может быть более ценным. В то время как рекрутёры и компании ищут опытных работников, способных выполнять специализированные задачи, DAO могут оптимизировать работу для участников, которые увлечены сообществом и/или видением DAO, могут предложить ценность без централизованного делегирования или просто для тех, кто может найти проблему и предложить пути решения, чтобы решить это. Вы инженер Solidity? Выиграйте награду в размере 250 тысяч долларов за исправление ошибки, вам даже не нужно работать в компании! Вам нравится делать мемы? Здесь используйте Layer3, чтобы заработать токены для шит-поста.2. Отсутствие надлежащей адаптации, основы для потока участниковЕще одна надвигающаяся проблема для DAO — это попытка создать потоки участников после того, как участник был привлечён. Как пишет 0xjustice.eth , «не каждый, кто присоединяется к вашему серверу Discord, является членом вашего DAO, и не должен им быть». Если вы являетесь DAO, вам следует задать следующие вопросы:Кого я хочу видеть в качестве участника?Знают ли они, как внести свой вклад?Кто поможет им внести свой вклад?Почему они будут продолжать вносить свой вклад?Слишком многие DAO начинают думать о первом вопросе, а затем просто перестают думать. Остановитесь. Сделайте вдох. Перестаньте писать личные сообщения более чем 120 тысячам влиятельным людям, чтобы продвигать ваш DAO. По мере того, как всё больше и больше пользователей учатся вносить свой вклад в DAO, в рамках своего пути к web3, важно разработать надлежащие рамки для других участников, чтобы DAO могли определять и удерживать тех, кто будет приносить их сообществу наибольшую ценность. Это может быть не то, что вы думаете! Система соревнований Layer3 и наше видение онлайн-резюме пытаются решить эту фундаментальную проблему.Мои собственные 2 цента: возможно, DAO также пора задуматься об абсолютном хаосе, который возникает при попытке коллективно координировать участников через Discord. Платформа управления DAO, да?3. Слишком централизовано? Недостаточно централизовано? Слишком децентрализовано?DAO говорят друг другу, что они недостаточно децентрализованы/централизованыСистемы управления DAO усложняются. Типа, очень, очень. Между различными голосами в web3 постоянно возникают конфликты, и все они не могут договориться о наборе общих правил, касающихся уровня децентрализации, которого на самом деле должны достичь DAO, — и это нормально, но пользователей и участников DAO это сбивает с толку. Подождите, я должен делегировать свои токены X количеству людей до Y даты, чтобы отдать свой голос за Z предложений...? Что вы имеете в виду, что мой DAO недостаточно децентрализован, чтобы быть DAO? Мета-управление? Я даже не знаю, что такое управление. За время между публикацией этой статьи и концом 2022 года возникнет много новых DAO, которые неизбежно потерпят неудачу. Многие новые DAO и даже зрелые DAO также неизбежно столкнутся с проблемами уровня децентрализации, на который они готовы пойти в качестве компромисса, чтобы должным образом координировать своих членов по важным предложениям и другим долгосрочным инициативам. Помните: ваши решения относительно децентрализации всегда должны приниматься с учётом вашего сообщества.Для DAO, которые борются с управлением, мы большие поклонники таких инструментов, как Snapshot, Tally и Gnosis Safe!4. Механизмы стимулированияДля многих, DAO ​​механизмы стимулирования перекошены в пользу так называемых «китов» или тех, кто имеет более крупные доли собственности и/или финансовые инвестиции в DAO. Само собой, что участник с токенами на сумму всего 50 долларов будет действовать иначе, чем участник с токенами на 50 000 долларов. Последние также будут иметь большее влияние в организации, и DAO, которые пытаются как можно ближе согласовать стимулы китов и не китов. Скорее всего, добьются успеха в долгосрочной перспективе, DAO, которые уменьшают присутствие китов? Возможно. Возьмём, к примеру, Dinner DAO: вы покупаете NFT по той же цене, что и все остальные, чтобы получить доступ к меняющемуся обеденному клубу. Вы состоите в паре с 7-мью другими держателями NFT в том же городе, и каждая обеденная группа из 8-ми человек имеет возможность потратить 4200 долларов на серию обедов в течение сезона, где каждый участник может проголосовать за то, где поесть. Безупречно простой DAO, который объединяет всех по одному общему стимулу: обед.5. Продержаться ли они на медвежьем рынке?Последней проблемой для DAO является долговечность, или, другими словами, продолжение выполнения своих обещаний. Это правда, что не все DAO должны иметь долговечность, и есть что сказать о DAO, ориентированных на проблему (UkraineDAO, FreeRossDAO), DAO, предназначенных для объединения конкретной покупки или цели (LinksDAO, КонституцияDAO, KrauseHausDAO) и даже DAO, это DAO только ради этого. Но гигантские объёмы спекулятивного капитала, которые втекали в web3 и вытекли из него в течение последних двух лет, определенно создали впечатление, что каждый созданный DAO будет успешным или что каждая концепция должна стать DAO. Реальность такова, что, как и любая другая организация или человеческая группа, созданная ради достижения чего-то великого, DAO должны приносить пользу своим участникам. Будь то, долгосрочная или краткосрочная перспектива, основные члены DAO несут неотъемлемую ответственность за прогнозирование масштабирования. И масштабирование часто может означать управление казной в несколько миллионов долларов. DAO, который будет расформирован через 2 недели и продвигает аирдроп токена, при котором 80% предложения принадлежит его основной команде, не продержится долго. Не может быть и DAO, который постоянно не может приносить пользу, когда это важнее всего.Другими словами: мы больше не в начальной школе. И DAO тоже.ВыводЭволюция DAO станет определяющей чертой web3 в 2022 году. По мере того, как появляется много новых DAO, основателям всегда важно предвидеть ответственность и рамки, связанные с управлением большой группой людей и большими суммами денег. Эти проблемы не исчезнут с появлением более эффективных инструментов или более компетентных инженеров — они будут решены человеческим намерением. Спасибо за чтение! Заинтересованы в DAO? Проверьте ссылки Layer3 ниже: Блог | Информационная бюллетень | Содействовать | Twitter | Discord Сара из Layer3

## Publication Information

- [klif](https://paragraph.com/@klifentro/): Publication homepage
- [All Posts](https://paragraph.com/@klifentro/): More posts from this publication
- [RSS Feed](https://api.paragraph.com/blogs/rss/@klifentro): Subscribe to updates