# 你绝对没听过的项目方和控盘方联合拉盘割韭菜

By [maocheng](https://paragraph.com/@maocheng) · 2022-02-11

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**熊市取暖，牛市取金，在当前这个熊市周期里，最重要的是好好学习，提高自己的认知，不管是辨别币种，远离资金盘，还是追高被套，都是你自己的认知不够，只有炼就火眼金金，才能在币圈挣得一席之地，要不能西装革履进来，光溜溜的出去。**

*   割韭菜大家都知道，但是具体是怎么操作的，怎么玩的，估计很少人知道，那接下来就带来了重磅黑幕！
    

看看庄家怎么玩的，玩的套路是什么样的。

> 看看下面就知道了：

项目B：每一块钱里面都会有10%的散户卖盘，我找合伙人拉微信群一起探讨。

控盘A：关心的几个问题，怎么跟庄谈的退出机制有三种方案。

    项目B：每个项目都不一样，有些庄希望帮他们低价的收货，然后高价的卖出，有一些直接给资金，希望做一个方案，然后拉到多少钱。他们也很专业，就是看我们分析的套路，包括逻辑，是不是对，如果然后给我们一部分钱，让我们自己去操作，到那个点位就给我们盈利的BTC，给一定的分成比例。还有一些是长期看好的这些币的，就说到时候拉到一个价格（50），给我们多少币。
    

控盘A：最近说下基币，朗宇团队，假设我要参与，其它还几个团队，我会叫上币圈比较知名的团队都能叫上，参与进来，基币，上次参与的庄好多人都亏钱了，就说之前的方案没有谈好，就你刚才说的三个方案都觉得还行，对于我们这种控盘方来说都有很大的风险，我想问下你这边除了拉价之外还有其它诉求吗，出了价格上去之外，很多项目方找到我们，除了价格上去之外，基币知道的人多了，散户持有币的

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人数增加了。

项目B：除非核心还是拉价，如果非得还有其它诉求，我们接下来是优先节点选举计划，希望这个事情能够踊跃参与，会锁很多仓，至少1000万，多的2700-2800万锁仓。

控盘A：2700万锁仓，相当于是你的3/4的流动量都锁住了，多的话，咱们最近是否有增发的计划，大概什么时候，

项目B：没有增发的计划，节点方案的时间最晚是5月11号启动，但是现在的持币用户，开始把交易所的地址往钱包里面提，还发了一个TP积分，就是初链的生态应用积分，不私募，每个持币用户有多少初链在以太坊钱包1：1快照，空投，40%多配送出去，30%留给团队公基金会，30%是给成功竞选节点的竞选者，竞选成功后平均分配，就是让大家来投票的，

控盘A：我问一句，大亮的事情，是团队有意策划的？

项目B:说确实是吸了30万的货，当时的情况是操作失误，本来就是为护盘的目的。主要是市场总监表现不力，所有把整个的管理架构做了一个调整，这个也是能看出来，整个的动作和打法更加体系化了。

控盘A：建南这块主要是在管技术是吧？

项目B：建南现阶段主要的精力是在技术，大亮换成建南。

控盘A：我简单说下我们控盘其它币跟别人不一样，可能跟别的都不一样，假设我们2000万进来后，我们有几个原则：

1，所有参与的资金，我们最低的要求都不会让他们亏钱，最低最低要求，

2，一般我们的目标是2000万进来，安全撤出的话至少要4000万，我们已经尝试过。

3，跟项目方合作的话，一般是双方资产抵押，我用2000万控盘，前期项目方要给我们打价值1000万的币押在控盘方，当我们把这个事情完成后，我们会把这个币还给项目方，我们一般是约好。

项目B:那个朗宇是怎么亏的。

控盘A：好多参与进去的币很多都亏了，基币为什么会失败是因为有人提前吃货，一开始基币谈了三拨人，一波是上海团队，一波是白马，还有一个是朗宇（后期来接盘的），名气出来之后，朗宇下面的人埋怨他，当时在3块钱的时候还要他下面的团队去接货，导致很多人在1.5元时抗不住被迫出货。

上海有一个印象团队提前吃货，挣了非常多的钱，朗宇团队慢了没有把钱洗出来。我们都是要求控盘美股的人来帮我们控，先吸盘，再拉盘，朗宇就吃了很大的亏，币圈有规范的，也有不规范的。

项目B：原则上也要阶段性搞，要不能压力会很大的，如果搞到50，到时候要出货压力会非常大。

控盘A：最近控盘比较好的就是ONT、BTM，控盘还不错，最主要是基币的币价拿货太便宜了，到账涨起来了大伙都砸盘。

项目B: 那你看初链的这个初始方案要怎么做？

控盘A：我看初链的流动的盘还挺大的，是不是50%掌握在散户手上。

项目B：流通盘36%，大户锁仓几千万，主要是早期投资人，跟他们打好招呼，他们是不会砸盘的。除非特殊情况

控盘A: 这个特别大的风险，拉上来只要有一方砸盘，瞬间就会砸下去，

项目B: 另外就是节点计划进场要锁仓1000-2800万，要锁7个月，这个我们估算过，至少要1000万，多的要2800万，为什么幅度这么大，我们把最差的估算万之后是1000万，最好是2800万，但是中间做到什么样的，我的跑半个月才知道。我到5月底才能知道准确的数据

控盘A：咱们这边控盘预期的周期是多久

项目B：我们周期还没有预期，如果是这样模式，要是拉到50的话，至少2个月要结束战斗，要不能这个事情肯定不好，但是长的好处是价格稳住拉上去。

控盘A：为什么基币控盘方挣不到钱主要是普通用户的成本太低了，然后拉到一个价位了很多人就出货了，为什么BTM，为什么这些用户不会恐慌抛盘啊，就是因为BTM拉到3块就回调一下，吸引一部分用户上来，让他们的货币的成本提高，再拉上去，再回调一下，在整个漏斗模型里面，每个人的成本是不一样的，散户的成本是比较高的，只要散户不抛盘，那么久不会出现恐慌性抛盘，一定要拉完回调，拉完之后再回调。

项目B：那你觉得2个月的时间节点怎么样，配合竞选。

控盘方分析师：最长得2个月，时间就差不多，一天5%、10%的拉，配合一些利好，最多跌个20%，然后再高位，波动性下跌，这样好控盘，要不能暴跌，会造成恐慌性抛盘。猛拉是导致成本交换不充分，原来是2毛，一下子拉到2块，这样大家获利很多，这样砸盘就很多，如果说有2毛的，拉到5毛，然后再砸到3毛，然后这样就波动上去，大家的成本就逐渐提高，逐渐提高，大家挣的都不多，让大家都挣钱，但是挣的不多，这就拉盘的主要核心。

如果让大家挣的太多，这样很容易抛盘，不让你亏，一直让你挣，但是挣的不多，但是我会给你挣，这样的话币就容易拉上去，而且控盘也好控。你们方案聊的都不错。

项目B：我们有一个估计，初链的绝大用户成本都在4-8块钱之间，4-8块钱的操盘压力是一种市场的自动反应，花的钱比较多，我们有一系列的TPT的空投，节点竞选计划，包括主网上线，我们有一整套东西，想告诉大家不是这个价，别下车，下了就傻逼了。

控盘方分析师：要配合利好，这个阶段是控盘最好的时间，吸货，要找一个节点去控盘，那个节点怎么找，8块是一个压力位，控盘控盘，控一段时间，我觉得这也是一个点，先拉到3.5元，然后再回调，这个压力位。

项目B：初链8块的比较多，12块的很少。交易所都不给我详细的数据表，只是跟我说一下，在ok交易所8块钱的币应该都不到1/10 ，8块以上的币不到200万个，

控盘方分析师：7-8块是200万个，散户占比2000万，这2000万价格比占比最大的是在哪个区间。

项目B: 4快点占比最多，大概80%，也有可能是90%。

控盘方分析师：也就是大部分2块进来一部分，最近进来一部分比较多，其实拉到8块都翻倍了，如果你没有持续的理由让他买，他决定会出货，因为初链之前在网上就被攻击过，把它列入黑名单，有的人都提前抛了，不抛的人如果你给他2倍的收益，他们估计也会抛，换成BTC，EOS，这种情况决定会很常见。除非出来就拉上去。

项目B：我们就是希望筹码在二级市场卖一部分，其它我们会在场外再卖一部分，把这些货接过去，二级市场肯定是会打个折出货，这个也不叫二级市场砸盘，大户一拿到筹码也挣到钱了，而且拿了那么多钱也不会卖。

控盘方分析师：场外这样大批量接货怎么也得20个点，你给他拉到2倍以上，我上次听你说下个月你们会上央视，也算是配合的一个利好是吧。

项目B: 央视也算一个利好，第二个是节点竞选计划，这块的话我请了国内博伟级的营销策划的团队，然后把这个事情搞的特别热闹，如果要上央视的话，我可以一个月上一次。

控盘方分析师：主要是节点这块。

项目B:主要是节点和TPT空投，那个TPT积分，那个事情的价格能维持一下，我不上交易所，我今年要放600万个币放出去做节点，给的特别大。

控盘方分析师：600万个，我还没仔细看你们的节点。

项目B: 我们节点详细的计划还没出，5月6号有一个针对大户有一个护尾。在故宫的西北侧有一个王府四合院，唐僧的会所，在这边开个会，到时候你也来一下。

控盘A：好，5月6号是吧，如果我在北京一定过去。那今天就先这样，我回去跟团队在碰一下。我刚才提的就是我们控盘是一定得资产抵押的，至少是一半以上，我们也会签一个协议，假设这个事情拉到更高，我们双方的利益能得到最大化，因为市场的变化太大了，退一万步讲，如果这个事情拉亏了，亏了500万，我们双方得平这500万。

项目B：我再问最后一个问题，拉上来之后是怎么分法。

控盘A：最后面拉上来之后，针对盈利部分的，我们都是喜欢套现出来，然后留一点在里面，我们跟项目方拉上去了，我们会有一个预期，如果我们拉3倍，最终这个价格在我们走的时候能够稳定到3倍的话，我们预期是2倍，我们不会要3倍的价格，比如说2000万进来，我们最终会是4000万退出，如果拉到50的话，10倍有10倍的谈法，因为我们的成本也很高。

对于这样的割韭菜庄家、项目方，我积极号召大家转发，求扩散，让更多的人知道，不要再被割韭菜了，感谢大家！

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