# [Mirror]web 3三问思考1

By [Minna Yu](https://paragraph.com/@minna-yu) · 2022-07-12

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内容搬运自个人公众号平台，链接如下：

[https://mp.weixin.qq.com/s/XhD1HZwrszY8pKIF7TWytQ](https://mp.weixin.qq.com/s/XhD1HZwrszY8pKIF7TWytQ)

【本文适合阅读人群】任何对web 3有关注的人，质疑也好，坚信也好，半信半疑也好，都可以

【本文目的】提出更有价值的问题框架，思考行业的过去，现在与未来

**一、导读**

最近讨论很多的web 3三问，据说是来自于某互联网大厂的人，具体内容如下：

1.  **有什么场景是在Web 2不能完成，必须在Web 3能完成的？**
    
2.  **如果有，那这个场景下的Web 3产品有多少人需要？**
    
3.  **这个场景下，Web 3的产品解决问题的效率会更好吗？**
    

昨天和菜头发了一篇文章，从情感层面给出了一个回应，同时模拟了互联网早期时候的问题：

**回到伟大的1990年代，同样可以问三个问题：**

1.  **有什么场景是在现实生活不能完成，必须在网络能完成的？**
    
2.  **如果有，那这个场景下的网络产品有多少人需要？**
    
3.  **这个场景下，网络产品解决问题的效率会更好吗？**
    

这几个问题问的非常非常非常好，实际历史上也确实发生过，这个视频就是一个例子：

**【视频不方便插入，详见公众号】**

互联网刚出现的时候，主持人问比尔盖茨，互联网听比赛转播，难道收音机不就是做这个的吗？互联网能实现录播随时看，主持人又问，那录像带不就是做这个的吗？在互联网上还能做什么呢？

主持人的问题，和和菜头的模拟提问基本匹配上了，但是在当时，这几个问题就算是比尔盖茨也不能完美地进行回答。

**二、必要条件与充分条件**

也就是在节目录制的1995年前后，以平台为例，搜索引擎领域，1994年雅虎成立，95年AltaVista成立，98年又有了谷歌，这都是在互联网环境下产生的新的商业范式，是用刚才主持人那样传统的思维难以理解的。电商领域亚马逊在1994年成立，内容领域的Netflix在1997年成立。【企业如何生存和跨越周期是另外的话题，不是本文的内容。】

如果用刚才的问题框架，是很难看到这样的机会的，但是有其他可以发现机会的更好的问题框架吗？

**我们可以思考一下，最早的互联网带来的变化到底是什么。**

**搜索引擎是人和信息的连接，电商是人和商品的连接，内容平台是人和内容的连接，社交平台是人和人的连接。**

比尔盖茨视频里说的，个人企业拥有自己的网站，电子邮件，找到自己志同道合的人，其实都可以理解成新的连接的可能性。中文的“互联网”三个字非常精准、清晰表达了这点，即“互相连接的网络”。

**在行业早期，我们能看到的只有互联网提供了连接的可能性，没有互联网，就不可能有这些新的连接机会，但这个只是必要条件。**

**但是每个平台的出现以及壮大，还需要各自对应的充分条件。**

以Netflix为例，早期做的是影碟订阅平台业务，如果不是存储介质从笨重的VHS转向了轻便的DVD，Netflix早期商业模型也不可能成功。

同样的，如果没有AltaVista在搜索引擎的突破式创新以及管理层的问题，或许也不会有后来的谷歌。

落在具体公司的机会上，这个充分条件，可能是细分领域技术的进步，可能是竞争对手的弱点等等，并且通常不仅仅只有一个。

刚才说的是早期的互联网，移动互联网也是如此。web 1到web 2的变化，远没有PC互联网到移动互联网的变化剧烈，PC到移动互联网，是必要条件发生了显著变化，连接突破了时空的限制，随时随地可以进行了。（所以其实我不太愿意用web 3这个词，更喜欢用crypto。实际大家交流的时候，两个概念基本混淆了，也不过多纠结了。）

移动互联网的出现作为必要条件，再叠加手机摄像头应用，网速上升网费下降等等充分条件才可能有今天的短视频平台。其他细分行业也是一样。

充分条件不满足的时候，很难从必要条件推导出结果，但人们又习惯于用现有的范式去套用新的行业，就会出现视频里主持人那样的提问，然而这样的问题不会带来什么收获。

我们尝试换个思考的框架，就是刚才的充分和必要条件的思考框架，从互联网发展的历程中能够以史为鉴，得到启发。

当然了，大家对充分条件是什么，以及什么时候出现会产生分歧，这就投资机构、企业、个人的选择出现差异的地方。

但是不影响这个思考框架，只要是在这个框架下去讨论，就能够产生有价值的碰撞，寻找可能的机会。

把行业根本的变化作为必要条件，在每个细分的方向上，去思考可能出现什么样的充分条件，还需要什么样的充分条件。

借用Elon Musk说的\*\*"I came to the conclusion that what really matters is trying to understand the right questions to ask."\*\*

Musk说的提出正确的问题是重要的，当然我觉得问题倒是没有对错，只是是否更有价值。所以我这里延伸一下，对于理解新的一个行业，提出有价值的问题是最重要的。

**三、以史为鉴，提出问题**

**由此有了我的web 3新三问：**

1.  **行业根本的变化到底是什么？（必要条件）**
    
2.  **哪些是今天已经带来影响的？（已有充分条件和结果）**
    
3.  **哪些是未来5年，未来10年会带影响的？（可能有的充分条件和结果）**
    

*   结合不变因素的思考，有助于更好地回答2和3。
    
*   对1+2有了思考之后，就能更好理解过去的crypto行业过去4个周期（对的，已经过了4个周期了）发生的事情，再加上3的思考，可以选择你相信的未来。
    
*   回答之前，请确认自己已经做了充分的研究。
    

举个例子，对Crypto不够了解的人，可能会说这东西除了消耗资源还能有什么价值，那我想问，有想过为什么会消耗资源，以及资源的消耗是必须的吗？PoS了解一下？

没有一手的信息输入和自己的思考再输出，只是靠着市场上咀嚼过的信息在发问的，是回答不了这三个问题的。

关于这三个问题，我有个人的思考，期待大家后台留言交流。

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*Originally published on [Minna Yu](https://paragraph.com/@minna-yu/mirror-web-3-1)*