# DAO：Web3所有权经济的组织形式

By [NameSlow](https://paragraph.com/@nameslow) · 2022-01-06

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　　**DAO: Web3所有权经济的组织形式**

　　在IOSG今年的Old Friends Reunion活动上发生了大量的关于ownership economics 和DAO的讨论。毫无疑问今年大量关于metaverse的应用让人看到了开源精神带来巨大能量, Web3 is eating the world!

　　**整个加密市场DAO运行的现状概览**

　　当前整个加密市场有超过200多个已经形成规模的DAO，管理着超过100亿美金的资产，根据Messari的统计，主流的DeFi国库里大部分管理的是governance token，因此如何管理好原生token资产和项目本身的发展健康状况息息相关。

　　Web3中管理资产规模前30名的DAO

　　Ownership economics是DAO精细化发展的助推器

　　今年ownership economics在海外加密世界圈子被不断提到，其实这是加密世界一直在发生的事情。2015年以太坊创造的智能合约其实就是让金融、游戏、社交等一系列代码和业务逻辑运行在去中心化的计算机网络里，而参与这个底层分布式网络的人就能够获得网络激励;对标Coinbase、Binance的去中心化交易所Uniswap上所产生的交易手续费并不属于任何运营实体，而是分发给对产品运行带来真正价值的做市者;甚至Reddit都在用token奖励那些参与加密世界相关的subreddit的成员。

　　所以纵观BTC的出现到现在元宇宙应用的爆发，ownership economics是加密世界永恒的商业内核。在这样的大背景下，项目将商业运营权力下放给用户、社区之后如何同时保持相对公允(真正代表大部分的利益)、相对高效(更精细化的分工让一台去中心化的商业实体跑起来)都是整个加密行业下一个要探索的实际问题。

　　不过今年我们可以看到：Sushiswap社区否决了向VC出售token的提案;NFT艺术品交易市场SuperRare推出token，以实现去中心化策展并监督掌管平台现金流收入的金库;Metaverse平台Decentraland、Sandbox的治理者可以对虚拟世界的未来作出集体决策;游戏公会YGG作为加密世界原生的工人联盟，可以代表玩家甚至未来还有游戏内容创作者出面为他们在平台争取利益。

　　从DeFi到Metaverse平台，可以预见他们的业务逻辑、商业模式和经济系统都在变得更加复杂， DAO作为去中心化的运营实体扮演的角色愈发重要，一个成功的项目背后必然与能够高效运转的DAO息息相关(比如Axie和YGG)

　　**2021年我们投资的DAO领域**

　　作为IOSG重要投资主题，一些能够为DAO提供各种定制化服务的工具型产品是我们今年重点关注的领域(垂直门户聚合、数据分析、融资工具、开发框架、2B的定制化服务如审计、资管等)。

　　**具体我们已经布局的有以下三个方向：**

　　**2C：DAO管理聚合器(如：Tally, Boardroom, Bribe等)**

　　Tally、Boardroom站在用户角度思考使用体验的问题，它们的产品能够帮助终端用户一站式的管理governance token，去参与各类DAO的投票、治理。而Bribe更进一步看到了不少实际持有大量governance token的人其实没有太多精力参与治理，于是开发去中心化的代理治理协议一站式对接社区实际的积极治理者。

　　**How the Bribe project works**

　　**2B：第三方定制化服务(如：llama, Treasury Research等**)

　　这类服务商能够为DAO提供：资产管理、审计、流动性管理等等服务

　　**How the llama project works**

　　面向B端企业的金融工具(UMA Range Token等)

　　将传统金融工具(如：可转债、期权等)带入智能合约，丰富DAO的融资的途径。由于当前DeFi项目方大多管理着大量的资金，并且这些资金大部分都是项目的native token，类似range token这种产品能帮助DAO更好运营资金。

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*Originally published on [NameSlow](https://paragraph.com/@nameslow/dao-web3)*