# connext 4月20号 圆桌会议 文字记录 By [🛸CryptoOwl(💙,🧡)](https://paragraph.com/@nexto) · 2023-04-21 --- 文字记录: grar gem 01:02 大家早上好，欢迎来到如何构建Dao 101，这是一个连接我们的圆桌会议。今天主持格罗格，你的演讲者。我们只是让每个人都在这里为我们所有的其他演讲者准备好。所以请坚持几分钟，让我们把每个人都组织起来，我们很快就会开始。 grar gem 03:51 好吧，就等多一位演讲者加入，然后我们开始。谢谢你的耐心。 grar gem 05:11 好了，精彩。看起来我们所有的演讲者都排好了队，准备去这里。所以再一次，欢迎来到如何建立道琼斯101指数。我是Grar gem，作为Connext的代表，我们将主持今天的圆桌会议，讨论如何从价值观和愿景到治理和执行建立一个道101。 grar gem 05:38 这基本上是一个推特空间，它的结构是一种圆桌会议。所以每个人都会互相交谈。我只是来赶猫和所有有趣的东西。我们将发布大量推文和各种主题、参考资料、文章的链接，因为这是一个相当冗长和复杂的主题。所以我们从这里开始。 grar gem 06:02 为了介绍今天加入我们的每个人，我们有艾丽西娅，来自ens的治理主管。我们有贾斯汀，乐观主义的治理领导者，当然，还有创始人阿尔琼。所以我会让你们拿走它。所以我们从艾丽西娅开始。告诉我们一些关于你的道琼斯指数，你的背景故事，它令人兴奋的地方，当然还有你怀疑的三个关键价值。 Alicia 06:33 嗨，我是8号的艾丽西娅。等等，你能听到我说话吗？我感觉，我感觉，我听起来很遥远，但是。 grar gem 06:38 不，你很好。 Alicia 06:40 好吧，酷。我是艾丽西娅，ens的治理主管，我加入了ens实验室团队，实际上我认为是在2021年8月11日道琼斯指数发布前两个月。从那时起，我基本上已经占据了我生命中的大部分时间。你注意到我说不仅仅是我的工作，就像我的一生，因为我觉得这是一个很大的责任，有很多利害攸关的事情。所以，我想，我们处于一个非常幸运的位置，思考事情，实验和迭代，并在这一波协议中处于领先地位，陶氏在过去的一两年里有一个动议。关于ns和风格的一件事，enna风格管理协议，ns协议，然后还管理国库分配方面的国库，我想考虑的长期财务可持续性。Ns也是。但是当我们推出道琼斯指数时，当人们要求空投时，他们基本上要么批准要么有点拒绝ns风格宪法的不同条款。所以有5篇文章，我想宪法在设定项目和道琼斯指数的价值方面非常重要。所以我想快速浏览一下其中的几个。但名义所有权、打脸主要是一种激励机制和收入基金等公共产品。ns与全局命名空间集成。我认为最后一个对我来说可能是最重要的，我认为是关于ans最有趣的事情，那就是它不是一个有竞争力的产品，本质上它是一个协议，有望不仅成为以太坊基础设施的关键部分，而且成为整个互联网的关键部分。我认为这说明了一种观点，即安是互补的，它没有竞争力，因为它是一种公共产品。我们所做的一切都是为了服务于我们所处的生态系统，尽我们所能作为公共利益。所以我想知道我不想去太久，但是如果你想问问题，没关系。 grar gem 09:11 不，非常感谢，我想提醒大家，我们将发布与此主题相关的各种线程和文章的链接，以及一些不同的民意调查，因为我们只是想看看观众的想法。当然，如果您有任何问题，请确保您将它们发布在空间的线程中，我会在我们通过一切时提出它们。谢谢你Alicia所以现在，如果我们能让贾丝汀再次介绍你的道琼斯指数，你的背景故事，它令人兴奋的地方，当然，乐观DOC的三个关键价值。 Justine 09:50 当然。我只是看到治理领导乐观基金会。我是，我基本上一成立就加入了基金会。我认为从技术上讲，这是基金会第一个没有从现在被称为实验室的地方雇佣的人。 Justine 10:08 我们正在试验我们所说的，你可以称之为两院制的治理系统，我们的道被分成两个房子，象征性的房子，这是你最熟悉的，一个象征性的，一票，你是财阀，他们做出某些决定，我们认为有一个财阀决策模型是有意义的。然后我们有更具实验性的市民住宅。这是一个人，一票，他们做出的决定，我们认为这是一个更好的一致决策模型。这两个机构共同努力，基本上创造了追溯公共产品资金的飞轮。它们还可以相互制衡，就像你在一些现实世界的治理系统中看到的那样。这是我们为自己设定的一个小目标。当我看到这个推特空间的标题是如何建立道琼斯101指数时，我有点笑了，如果有人知道的话。因此，我们致力于采取实验方法，我们在代币屋进行有时限的实验，这些是季节，在公民之家，这些是retropf轮次，这样我们就可以测试出许多不同类型的新方法来设计daos和治理系统。因为事实是，我们没有人真正知道如何设计一个能够充分发挥潜力的道琼斯指数。所以希望通过实验过程，我们能更接近这个目标。 Justine 11:40 价值观，我们没有像定义的社区价值观本身，但是我们有四个原则，在我们的工作章程中概述，在我们的论坛上。那些是，我可以走过它们。第一个是治理最小化。所以我认为最好的描述方式是，当有多个提案或方法可以实现类似的结果时，我们更喜欢开销最小的提案或设计。因此，尝试设计系统的工作方式，以减少我们需要使其发挥作用的基本官僚主义的数量。 Justine 12:21 第二个是分叉。因此，如果你基本上不同意系统已经决定的条款，那么始终拥有分叉权和退出权是极其重要的。 Justine 12:32 第三个是财阀，对吗？因此，就像我们整个道琼斯指数旨在解决许多关于富豪决策的担忧一样。然后第四个描述了道琼斯指数的更多愿景或目的，这是为了证明影响可以等于利润，所以基本上这意味着通过追溯公共产品资金，我们希望证明实际上有一个有利可图的市场，这些东西就像开源公共产品，在过去确实没有，所以这是整个道是为了努力实现的总体愿景和目标。 grar gem 13:17 真棒。我仔细看了你们上个月在东丹佛发布的道琼斯指数的10个类别，这是一个相对深入的主题，尽管它是推特的短文。最后但并非最不重要的是，我们有从连接到我们的起源。你介意介绍坚果道吗，因为我们仍在旋转的过程中，但是它的意图，背景故事，令人兴奋的，当然还有我们旋转时你将关注的三个关键值。 Arjun 13:53 我是阿琼。我是连接的创始人之一。自2016年以来，我已经在这个领域呆了很长一段时间，我们在2017年创立了连接，我已经在daos领域呆了很长一段时间，因为我和Connexter的其他创始人一起，实际上帮助创建了moloch Dao，这是最早的Dao框架之一。然后我们显然一直在考虑daos，尤其是现在我们即将推出下一个代币，并且connext本身将成为这个开放的、去中心化的生态系统。我们正在努力寻找，我的意思是，我真的很感谢你所说的，这仍然是，这只是一个新的生态系统，我们仍然不知道构建daos的正确方法是什么。所以我认为我们要做的是找到，我们喜欢的简单的基本共同点，可以形成社区可以协调的最小可行过程，然后从那里开始，类似地进行实验，找出我们可以添加的过程，并在我们前进的过程中继续攻击。 Arjun 15:06 我们真正感兴趣的是一个涉及更精细决策的模型。所以我们认为一个每个人都在对每个主题进行投票的世界没有多大意义，尤其是当你处理技术协议级别的事情时。所以我们认为最好的处理方法是实际上有一种更像治理形式的子Dao，子组织是目标驱动的，就像总体上与总体组织保持一致，但目标驱动的是解决一个特定的问题。因此，可以在所有帮助开发协议的人员之间进行协调的协议子Dao与为生态系统运行事件的事件子Dao是分开的。我们认为类似于以太坊本身的组合，我们认为就我们所知，我们所拥有的组织成功协调建立共享公共产品的最佳迹象是有一些非营利组织的组合，这些组织正在帮助建立公共产品，然后是盈利组织，这些组织相互竞争，就像是一种公开的竞争，但同时也为这个总体组织做出了贡献，因为它们被锁定在相互竞争中。我们在以太坊上看到了这一点，ETH生态系统由大量组织组成，这些组织只是完全没有货币化的公共产品，它们只是试图教育生态系统或帮助建立基本的基础设施，而这些基础设施本质上并不具备，本质上不能推出代币或做任何事情并以任何方式货币化。当然，你也有像乐观主义这样的组织，我想它们并不完全是为了盈利，但基本上建立在定理生态系统之上的组织仍然属于那里存在的更大的超级组织。然后以他们自己的方式，作为他们自己的子组织，得到资助，也可以帮助促进以太坊的发展。 Arjun 17:20 但这有点像把它留在那里。至于三种高层次的东西，我们高层次的价值观，我们还没有机会真正明确地定义它们。作为一个核心组织，我们努力向社区传播价值观，这些价值观是开放、专注的行动、善良、深刻的思考和正直。因此，我认为许多这些核心原则将很好地转化为一种更开放的治理生态系统。但我认为在这个阶段，我们肯定处于一个我们只是试图尽可能多地学习的位置，希望从这次谈话中学习。 grar gem 18:04 神奇。这是一个又大又长的话题，所以我们肯定会有很多东西要深入研究。所以我们一直在敲打这些初始点，特别是围绕价值观。真正让道指发挥作用并对道指以外的人有吸引力的是道致力于什么，以及他们从以前的群体中继承了什么样的价值观，或者随着时间的推移创造和塑造了什么样的价值观。所以让我们犹太人，这是一个起点。让我们来谈谈道教中的价值观，理解道教中价值观的作用，如何定义一个网络组织的独特文化，在很多情况下，这个组织有来自世界各地的不同贡献者，他们中的大多数人在很多情况下实际上并没有面对面地见面。道琼斯指数如何在保持这些价值的同时扩大规模？不管怎样，我会让你们把它从那里带走。 Alicia 19:17 我想说的是，在价值方面，我认为当你创建道琼斯指数时，你有一个非常小的窗口，在那里你可以基本上将价值设置到道琼斯指数的基石上，我想是社区。有了ens，我想我们有83000个钱包声称空投签署了宪法。因此，这意味着它赋予了宪法合法性并嵌入了价值观，但你可以根据这些不同的条款进行推断，例如，尤其是当涉及到协议升级和国库分配时。 Alicia 19:57 一个论点和我想在我开始之前我会很快说出来的原因，我认为价值观很重要的原因是因为它给了你一颗北极星，每一个决定都可以根据宪法来衡量。这是否符合宪法？因为宪法支撑着我们所有的价值观。例如，我们总是收到NES的请求，比如，你能在ans上发布不同的tld吗？比如我们能得到点吗，不管我的项目是什么，就像有点如果一样。答案总是知道的，只要宪法有效，答案总是否定的，因为这与全局命名空间不兼容，即文章或下一个宪法。我认为就像总是有宪法可以追溯一样，这真的很棒。 Alicia 20:51 有些事情问阿尔琼，你说我真的很喜欢并思考以太坊是如何构建的，但是我想这种想法就像公益类型的集体，构建不能捕获价值但非常关键的东西。然后还有这些竞争组织。他们中的许多人可能是向道琼斯指数提供服务的公司，比如说，构建协议。这是我对ens的长期愿景，目前只有ns实验室是协议的主要开发人员和维护者。但这个想法是，随着时间的推移，会有不同的公司、不同的集体和组织去道上。只要，你知道，道琼斯指数知道价值是什么，使命是什么，就像恒定机构所说的那样，它真的很容易以分散的方式增长和扩展。我的想法是有很多船在去某个特定目的地的路上。每个人都知道指导星是什么。所以每个人都在朝着同一个方向前进。但是我真的很喜欢这种像许多小船的想法，而不是像道这样的想法，就像一艘巨大的游轮，你试图让每个人都上。我认为拥有真正强大的价值观可以让你采取非邮轮的方法。 Justine 22:20 我可以补充一点。所以基本上我认为价值观就像艾丽西娅描述的那样。当他们必须在两件事之间做出选择时，或者当他们需要优先考虑不同的举措时，或者当他们需要考虑一个提案时，当有许多不同的方式，有许多不同的类型时，是否有一种关键的决策框架可以应用？在决策工具中，它可以是价值观，可以是条款，可以是宪法，可以是实际的优先级框架。就像在第四季我们会有这些激烈的比赛，但不管怎样，它们都是与公众交流的公共方式，就像是他们可以用来做决定的工具。我认为很多时候有一种倾向，就是把决定交给道，然后，哦，好吧，他们做出了非常好的决定。这就像，对，因为他们没有任何框架或工具来思考如何做出这些决定。所以价值观就像你可以使用的关键工具之一。然后它只会随着道的尺度而变得更重要，这是你问的问题的一个组成部分。 Justine 23:34 所以我认为超越艾丽西娅提到的最初时刻的一种方式，比如当人们签署宪法时，想想，我认为完全正确，一开始就有一个小窗口，你可以建立这些价值观，你可以吸引每个人的注意力，他们可以像谷歌一样同意这些价值观。我认为随着时间的推移，或者随着道琼斯指数的上升，保持这些价值观作为文化一部分的关键实际上就像在道中得到奖励的行为。所以乐观，你可以看到我们用空投来奖励什么行为，对吗？因为我们不仅仅做了一个，我们还在加班。或者现在我们对代表进行追溯奖励。它基于非常具体的行为。在过去的一个赛季中，它是基于对反思期的参与，这是我们需要试验的关键反馈。这显然就像连锁投票和参与。然后它还为复古pgf提名了一个项目，就像象征性的房子和公民的房子一起工作，等等。因此，这是一个机会，我们必须奖励我们认为与价值观或文化相一致的特定行为，随着时间的推移，在公民之家，我们开始建立业余之家，我们开始引入证明，这样人们就会做出决定，但它将这些行为记录在链上，人们将能够决定他们认为有价值的访问站，并开始计算基本上像影响分数和基于这些证明的信任等级。这就像把这些行为编码并记录在链上是非常重要的，如果我们想让这些组织扩展到数百万人，并且仍然有效。这有点像我们对这种乐观主义的看法。 Arjun 25:36 我认为这很有道理。我们艾丽西娅，我想只是想参考你提到的。我认为其中一个，我非常同意你必须把价值观作为指导原则的观点。你不能，你不能有你的，这似乎确实是道琼斯的情况，真正挣扎的是那些试图作为一个公司运作的公司，基本上像一艘船一样经营广告。因为道琼斯不是公司，对吧？就像我们的公司结构实际上是经过战斗考验的，它们的存在是有原因的。为了建立一家公司，你可能不会比公司结构做得更好。所以道真的为了让道存在，为了让它们有价值，它们需要占据一个不仅仅是公司的利基市场。我认为从这个意义上说，似乎和乐观主义都做了出色的工作，就像这样做，但我认为最成功的陶氏公司将是那些看起来更像社会运动而不是公司的公司，推动社会运动的一些关键因素是它们由一个关键驱动，就像一个核心的强大价值观集，它将一大群人联系在一起，他们不一定像在公司那样密切协调。这很好，就像人们会谈论道琼斯指数将无法快速移动，道琼斯指数将无法有效消费。这都是真的。 Arjun 27:13 但我认为你得到的是弹性，对吧？在一个道中，你可能有多个不同的子组织在工作，为了实现某个目标而相互竞争。但由于这种救赎的存在，这个更大的组织，道本身，只有一个比其他情况下更有弹性的路线图。我认为同样的模式也存在于互联网上，例如，关于许多不同的组织如何为互联网做出贡献。不是说现在帮助维护网际互连协议rfcs和运行许多为网络提供动力的核心基础设施的工作在不同公司之间没有很好的协调，而是每个人都被激励去做这件事，因为所有这些公司显然都依赖互联网生存。 Alicia 28:10 结算。就在你说话的时候，阿德里安，我也意识到，当我们谈论道琼斯的斗争时，这个想法是，当你推出达拉斯时，当你凭空创造使命的价值时，我认为我们有或有不公平的优势，因为从尼克创造恩斯的那一刻起，它就一直被认为是一种公共利益。像这些构成宪法的条款一样，它们在成为ns在世界上存在的6年里没有改变。甚至从一开始，协议升级方面的决策在一定程度上是分散的，因为根多重签名上有7个密钥持有者，其中只有一个人是脖子。然而，即使对于很多项目，他们也可能会做，做所有的决策，比如核心团队，然后令牌回家，它会被分发。但是对于ens，我觉得我们一直处于去中心化的规模。只是道琼斯指数明显上涨了10000倍，所以我认为，我们真的很幸运，这些价值没有发生。 Alicia 29:20 然后你说了一些关于公司的想法。我真的很喜欢公司。我不知道这是否是一个有争议的摄入量。我真的很喜欢公司作为一个结构。我认为他们非常有效率，他们擅长运输优秀的产品和协调人员以及所有这些事情。 Alicia 29:37 我认为有很多好处，我认为部分混淆可能就像在道琼斯指数中定义什么是道琼斯指数。所以我对ens的看法是，它是道吗？就像道本身一样，它只是一群代币持有者，他们使用代币与控制协议和金库的智能合约进行交互，然后是周围的一切，如ns实验室或工作组。我不是我个人的观点，我不认为道本身只是代币持有者与州长合同的互动。但是我想知道你们对定义有什么看法。 Arjun 30:25 我也同意这一点。就像在我们这边，这是我们真正想尽可能推动的事情。我认为，所以实验室不会成为，就像是没有联系的概念。这是我们喜欢的东西，我一直在内心喋喋不休。这是我们一直在内部推动的事情，在我们自己的内部生态系统中，然后也将试图尽可能清楚地将其作为道的一部分，我认为，不幸的是没有。我的意思是，我认为ns就是这样一个令人难以置信的例子，因为就像它一样，它就像一个完美的公共产品的典型例子，就像一个成功激励的公共产品。这可能是当今世界上存在的最好的例子之一。我觉得我是。 Alicia 31:20 只是有点幸运的激励机制。就像抑制蹲坐意味着我们可以收取注册费，这意味着我们可以获得第八名，这就像一个非常幸运的位置。 Arjun 31:31 它是。这是，我认为这是一个挑战，不像公司，你没有一个商业模式，就像复制到每一个公共产品中一样，对吗？公共物品有自己的结构。在这些建设中，有一些效率低下的地方，你可以像社会化一样，为公共产品提供资金，并为公共产品本身的实际建设提供资金。但这真的取决于协议来确定每个人都存在的地方，以及这是否是可持续的，但我的意思是，在我们这边，我们正在努力做类似的事情。 Arjun 32:06 我们现在已经有了，已经有几个不同的组织为连接做出了贡献，这真的很棒。我对此非常激动，因为我认为大多数组织在变成鸽子和推出代币之前不会达到这一点。通常这会发生在6个多月后，他们会带来有意义的所有权的外部贡献者团队，然而，当然，另一方面，我们已经不得不开始，就像我们已经遇到了一些挑战，思考说连接想要做xyz意味着什么？你说康奈克斯想做xyz的时候，你指的是谁？连接实验室可能想做些什么。Defi仙境，这是另一个贡献组织，可能想做些别的事情。基金会可能想做些别的事情。 Arjun 32:53 我认为这是我们所期待的挑战之一，也是我们非常感兴趣的，看看道琼斯指数一旦启动，它会如何发展，因为我也强烈认为，你不应该总是对疯狂的结果进行防御，就像我或道琼斯指数中的其他人一样疯狂。如果发生这种情况，道应该仍然存在。应该有足够的独立决策和冗余，以确保任何一个人都无法将其引向错误的方向。 Alicia 33:26 完全。我们把这个叫做被公车撞的味道，时时刻刻都在想。 Justine 33:33 我认为这些，我们在谈论价值观，但这些决策框架就像道琼斯指数能够通过公共汽车测试的关键部分。或者我们已经看到一些道琼斯公司，很多时候人们都知道如何做出决定，因为核心团队或创始人就像最初的道，人们，表达他们的意见并利用这些意见来影响。如果这是道用来做出决定或达成共识的主要机制，那么这些机制确实有趋势，它们会遇到继承问题。就像如果在任何时候，那个人想离开或后退，随着时间的推移，随着俗气的进一步集中，他们应该这样做，这些疑虑已经不太能够自己做出决定。这就是我看到的价值或其他框架的作用，真正使社区能够以一种与最初的怀疑一致的方式为自己做出这些决定。它是。 grar gem 34:37 所以我想触及一些东西，并把它带回前面提到的。因此，在这种比较中，有道的公司有代币持有者，身体有股东，在这种情况下，因为它与价值观有关。这也许是贾丝汀可以谈论的事情，因为你在《外卖6》中谈到了关于贡献者的10个要点。你提到了贡献者倦怠或代表倦怠，因为审查，因为公共工资和所有这些事情，他们，你看到倦怠在公司工作了大约7个月后遭受痛苦，员工或承包商通常都有这种保障，对吗？就像你有一段时间的固定合同，或者你是一名雇员，所以你受到你国家的劳动规则或劳动权利的保护。这与作为道内代表的工作相比如何？ Justine 35:42 当然。所以人们在听。你可以去我的推特，它被钉在顶部。但这是我们所做研究的一部分，一个名为集体数据现在档案的开源项目。我看了一堆，我概述了20个不同小时的路线图。Ens实际上是其中之一。然后创建了一个库，可搜索的库，用于更多的单桅帆船。然后做了一些分析，好吧，平均来说，在我看到的这些道琼斯指数中，比如留存率什么时候成为一个问题？在我观察的道琼斯指数中，大约是在7个月后，大约7个月后。我想有很多。所以我要说的第一件事是，大多数人没有结合像非常基本的HR实践。因此，我们可以肯定地在这里有很大的改进空间。我认为陶氏内部也有许多不同类型的招聘和工作模式，每个贡献者看起来可能并不统一。这就是我强调的一点，你正在参考，那就是你可以有一个道琼斯指数的贡献者，他可能喜欢举办黑客马拉松，或者做t恤，或者主持社区电话，或者管理社区等等。然后你有更多我所说的代表，他们倾向于做出代币持有者原本会做出的决定。因此，这些代币持有者被委派。他们是这些人的一些投票权，或者他们直接管理道琼斯指数的资源。就像他们管理多重签名什么的。我称之为代表的那些人，我认为他们需要当选，他们需要接受高度的公众监督。代币持有者应该有权删除它们。 Justine 37:26 如果你只是一个工作组的贡献者，或者以某种方式为道琼斯指数做t恤，我认为你不需要被道公开解雇。我认为这就像我们可以根据你在道中的角色有不同的模型。我也认为我们已经看到了这样的报价服务提供商模式，在这种模式下，一个组织可能会继续采取行动，或者通常你会看到开发公司以他们的方式发展，他们只是将服务外包给道琼斯指数，但是该服务提供商中的个人不会被道琼斯指数雇佣和解雇。所以基本上有许多不同的模型，当你想应用于一个模型和另一个模型时，有很多细微差别，这取决于那个人在道中的角色。 grar gem 38:18 精彩。这就引出了我们要讨论的下一点，当然是治理和执行。所以我们有3个不同的道琼斯或2个建立道琼斯在一个剂量。 Justine 38:29 在那上面。基于我们所做的研究。我想总的来说，你会看到，这是有道理的，就像达拉斯尝试了新概念或新事物，每个人都喜欢，哦，那很酷。然后我们将其应用于所有Dow并统一地覆盖方法。我认为事实是，你想像所有这些一样使用，重要的是在哪里、何时以及如何应用这些不同的概念。你可以在一个道琼斯指数中应用多种不同的投票模型，或者在下面的道琼斯指数中应用不同的招聘模型。有很多。细微差别，例如将格式与特定决策或特定贡献者相匹配。 Justine 39:16 就像你可以乐观地看到这一点，对吧？我们有一些决定委托给议会和其他人，所有代币持有者都投票决定。或者我们有一栋是财阀的房子，一栋是非财阀的房子。我们有陶氏代表，然后我们可能有服务提供商，对吗？所以不是，我们不是在整个道中统一应用一种方法。我想我们可能会看到更多。 Arjun 39:42 能找到办法真的很酷，哦，对不起，继续。我只是，这只是一个想法，看看我们是否能找到显着加快这些实验发生速度的方法，这将是非常酷的，对吧？就像大多数围绕协议进行的实验一样，陶氏正在以更大的规模进行。所以很难，例如，很难在一年内尝试8或9种不同的机制来协调新怀疑成员的入职。你有时只能做几件事。这将是真的，我有点好奇，非常感兴趣，想知道是否有办法在那里做更有趣、更快的实验，即使是在更小的规模上。我不确定这算不算什么。这是你们都遇到过的事情。 Alicia 40:41 我的意思是，我认为实验和创新的水平可能与审查的公共性和问责的程度有关。我的想法是，比如说，与服务提供商签约进行特定的实验可能是真正完成实验的最佳方式。这只是意味着，无论对我们来说，它可能是像元治理工作组，管家，或者它可能是一个二极管提案，我总是对代表们说的是，当你批准时，尤其是分配国库资金时，总是认为这些资金已经消失了，就像你已经承诺进行那个实验一样，你必须这样做，所有这一切的一部分就像b测试，弄清楚并随着时间的推移进行迭代。而且时间尺度很长。所以我想即使我们已经有一年半的时间了，我仍然觉得我们还处于婴儿期。所以我不知道，因为这可能是一个非常，我的意思是贾斯汀接触到这个，但是环境会变得非常敌对。这可能就像我认为的角斗士一样老实说，舞台上的其他人是否有类似拨号贡献者的共鸣。嗯。 Arjun 42:10 我还没有足够的经验，但我可以看到情况会如何。 Arjun 42:23 看起来贾丝汀可能已经倒下了。没有。 grar gem 42:29 这很不幸，但没问题。我相信她很快就会回来，好的，所以我们可以继续讨论政府，这和连接有什么样的关键政府或治理目标？我们已经讨论了这种治理结构是如何运作的，显然陶氏化学结构的效率和效果在规模上确实有所下降，但是这些治理目标是如何实现的，你是如何实际构建这些目标的？你的目标是什么？ Alicia 43:10 我的意思是，对我来说，这总是像一个双管齐下的测试，就像幸存下来，然后扔出去，我不知道这是否只是一种公益心态。但治理目标是让协议继续存在，让道琼斯指数在根据需要升级和维护协议方面做得足够好，为开发和建设者以及生态系统增长提供资金。另一方面，这只是确保可持续性方面的财务管理部分，然后我想生态系统的增长实际上是蓬勃发展的，我认为这说明了阿尔琼所说的更多的实验和更具创新性，这有点像一旦你有了所有的基本需求，你就可以开始更冒险，真正依靠我们所拥有的机会，因为你有像陶氏这样的令牌持有者，来自世界各地和各行各业，潜在的贡献者或服务提供商，他们可以提供协议的内容如此多样化。但是我觉得我们仍然只是在弄清楚第一层基础设施。 Arjun 44:33 所以在连接方面，我对治理的总体观点是它很糟糕。就像我们在治理历史上非常非常没有类似的例子，在很长一段时间内成功地进行了大规模治理。似乎是这样。似乎是没有的情况。这有点像一个信息论问题，任何政府系统都很难完全准确地衡量其选民的愿望，除非你真的限制了表达这些愿望的轴线。所以我认为道的目标和道治理的目标应该是走向一个世界，在这个世界里，随着时间的推移，我们将道琼斯指数可以参与的可能的方式和可能的决策向量限制在只有少数事情上，我们知道这些事情对协议的成功非常重要，并且可以处理到你不必依赖很多，你知道，你不必依赖很多，就像你能够依赖基于选项而不是粒度的输入一样。所以你不必依赖一堆固执己见的决策或政治活动。相反，你依赖于一个过程或一套激励措施，这些激励措施可以不断推动系统按照你想要的方式工作。 Arjun 46:00 我认为理想的理论结果，但我不认为这实际上是可以实现的，但是成功的公共利益的理论理想化结果是不再需要任何治理。不是因为它不像一个公共的东西，而是因为当它到达那里的时候，有足够的流程来让人们相互交流，保持这个东西的运行，你不再需要一个人们讨论事情的论坛。只是激励和过程的结合推动了它的发展。 Arjun 46:35 再说一次，我真的不认为这是可能的。我认为这是一个值得努力的理想。但现实地说，总是需要做一些工作来理解，比如保留协议或产品，或者对不起，协议或公共产品，以加快世界的发展。 Arjun 46:53 在。具体来说，我认为这看起来像是我们想要采取一个非常迭代的过程，我们想要做的主要事情之一是，朝着一个模型努力，至少在最初，其中治理主要用于资源分配。这就是道的核心目的。采取一个迭代过程，在这个过程中，道基本上有重复的资助周期，它资助子组织。然后每个资金周期根据一些预定义的指标来衡量该子组织的效率，然后更新流向该子组织的资金数量。它有点像一个神经网络，你有某些节点被用来学习一些东西。因此，如果您在神经网络中进行训练，您基本上是在多次迭代中不断更改该网络中某些节点的权重。这就是这种想法，在足够长的时间内，道可以优化应该获得资金的子组织。因此，在资金应该首先流向哪里的问题上，顶层需要更少的决策。这让你可以走向你可以拥有的世界，如果有子组织表现不佳，或者如果你有多个竞争子组织做同样的事情，有些组织比其他组织更成功，你基本上可以优先考虑和优化你的资金，用于那些实际上对道琼斯指数长期贡献最大的组织。同样，这就像一个理论。这是一个我非常感兴趣的实验，我相信一旦我们这样做了，我们会发现各种各样的棘手问题，但是从方向上来说，离开是有意义的，尽可能减少道琼斯指数负责的东西。 Justine 48:55 我认为我们思考治理角色的方式基本上就像一个协议，然后本质上是一个金库，如果你想把它归结起来，所以治理很重要，因为它允许协议抵抗捕获。然后对于公民住宅，因为我们正在追溯分配公共产品资金，重要的是实现可信可信的中性资本分配，看起来治理系统应该围绕实现这两个结果来设计，就像阿根所说的，我们不需要在超出该范围的事情上增加额外的基本治理攻击面。 Justine 49:40 我想你提到了这个过程的自动化程度，今天大部分时间都不是很自动化，但我认为当你可以开始整合证明、复古pgf资本分配的影响分数以及基于身份和声誉的信任分数的概念时。希望我们能开始达到这样的程度，即更多的这些决定或多或少可以计算出来。 Justine 50:10 我认为很明显，这是整个世界必须进入的方向，进入。我们现在离这很远，你在其他疑问中看到的唯一可行的替代方案就像治理最小化一样，意思是协议设置了没有治理过程，但也不能升级或更改。所以这个模型有明显的局限性。所以我认为接下来的发展将是更加自动化的决策，希望基于链上记录的大量数据，并随着时间的推移消除更多的人为因素，因为这是所有政治和诸如此类的事情的来源。我们离这还很远，但我们可以开始朝着未来迈出步伐。 Alicia 51:02 那很有趣。听到数据驱动的想法，就像更自主的决策框架，对我来说，这似乎是我不想积极努力的事情，因为我认为如此多的魔力来自于我们是人类，我们有直觉这样的东西。我认为，当你看到伟大的领导者能够从非常人性化的地方采取行动，并且可能没有数据，或者没有普遍的客观指标，以及它们是如何被沟通和重视的，这意味着你最终会得到一些你本来不会得到的东西。 Alicia 51:48 很明显，当我谈论像这样的领导者时，我在想史蒂夫·乔布斯，我相信有很多例子是基于这样一个事实做出的，即你可以在谷歌会议上观察某人，某人如何与来自社区的50名参与者协调一个电话，这就像，没有办法对他们如何处理和管理这个问题进行评分。酷。但它就像一个非常明显的人类事物，在治理环境中非常有价值。所以我认为这真的很有趣。显然，我会非常敏锐地观察乐观情绪，并引入证明和得分之类的东西。 Justine 52:34 我不只是想说清楚，我不认为这是一个我们完全朝着这个方向前进的世界，但我认为它可以再次被纳入一些决策或作为一些决策的输入。 Alicia 52:50 我认为，当你给人们数据时，很难清除或平衡权重或帮助他们重新平衡权重，这总是很有趣的，就像一条数据，而不是像一条影响他们整个决定的数据。 Alicia 53:07 我知道，比方说，实际上我们不久前刚刚在我们的论坛上讨论了参加论坛的代表，这是衡量代表的价值、影响力或参与度的一个指标。我有一个非常强烈的观点，我不认为外国参与和代表增加的价值之间有任何关联，也不认为他们的工作能力是代表。但有趣的是，很明显，因为你可以把它变成形容词度量，统计数据真的很可用。这是很多人可能会求助的东西。有趣。 Justine 53:44 我是说，那是真的。当你进行任何形式的空投时，你必须非常小心你衡量的是什么，衡量的是什么行为会激励你。所以有一个完整的研究领域是关于确保你不会像错误的行为那样去衡量和激励，所以这个想法，就像影响分数，很明显，就像那些需要以正确的方式设计并衡量正确的事情一样。 Arjun 54:17 对吧？我想这里的想法是，你正在改变道琼斯指数内部正在发生的决策，从，好吧，我们将奖励谁，到我们将如何最好地衡量人们的效率，而不是说谁，我们将资助哪些组织？你把它从如何，变成我们如何最好地衡量这一点，比如这些组织为了资助他们而做的工作的有效性，这是一种，我认为，这绝对是朝着正确方向迈出的一步，朝着拥有一套人们可以努力实现的更开放的指标迈出了一步。但是我同意，有，有非常，有，弄清楚如何，如何以及测量什么是非常具有挑战性的。 Justine 55:08 肯定的。我认为肯定有很多循环和迭代。我想我们不在测试站的地方，就记录下来。这就像第一步，收集数据，然后随着时间的推移，我们会弄清楚我们想如何使用它。这就像是关于什么是有意义的以及如何计算这些东西的集体迭代，本质上就像公式是什么。我认为，如果你看看现在的大多数时间，除了风险分析和一些财务决策之外，他们不会在决策中使用数据，但是没有很多数据用于评估道正在做出的决策的有效性。我认为有很多机会让更多的数据驱动决策，因为现在大部分都不是。 grar gem 56:08 好的，我们开始进入一个小时的顶部，或者半个小时的顶部，因为它在很多时区，尽管可能不是全部，所以我们要开始在这里结束事情。那么，让我们触及最后一个话题，让怀疑滋生。我们谈了很多历史，道家在这个行业有很多先例，特别是不应该做什么。那么学到的主要教训是什么？daos需要实现的要点是什么？如果有人想开始一条道，他们可以从历史中拿走什么最重要的元素来真正成功？ Alicia 56:53 我可能只是想知道你每天的人是谁。所以就像那些在那里的人一样，他们就像零日，因为他们在它成为象征之前就已经在那里了。它们在那里是因为它们是潜在的排放，并且值与项目或协议一致。一旦你在混合中引入了一个代币，你就再也回不去了。你永远不会真正知道某人，我的意思是，我认为有办法，但有点缩小，很难分辨谁在那里，因为a，有一个令牌b，令牌的价格是令牌的价格，我猜谁会在附近，不管怎样，令牌的意义只是对治理进行投票。我再次认为，在道琼斯指数推出之前，还有很长的准备时间，这意味着恩尼斯甚至在2021年就像一个相当成熟的社区。我认为这在过去一年和道琼斯指数的1/2中确实带来了红利。 Alicia 58:02 等等，我为在向下空间使用股息这个词道歉。我觉得我从来不想那样做。我从来不想推断出有任何财务上的东西。我的意思是，就像它有剧本一样，协议得到了回报，因为人们喜欢真正关心，不管是否有象征。 Justine 58:29 我认为对我们来说，一个真正有用的框架是反对金属轮廓，比如6种合法性来源。我认为合法性对道琼斯指数来说是最重要的，部分原因是它们的合法性是内在创造和加强的。所以如果你否定任何合法性的来源，道就会崩溃。所以当我们在做决定的时候，思考这是否会违反这些来源？我不会一下子记住所有6个，但一个例子是连续性。一是过程参与。因此，如果你违反了自己的治理程序，你的合法性就会受到威胁。为了避免这种情况，如果你可以选择参与，就像，社区能够参与这个决定吗，或者是被迫的，对吗？如果决定强加给他们，这可能会降低合法性。 Justine 59:33 所以我认为这是一个巨大的概念，当我们面对随机出现的事情时，我一直在思考。然后我认为第二件事是这些都是在一项研究中赋予的。基本上，这是一个更广泛的话题，但他们的一个收获是daos的可转换性一直很低，这是有很多原因的，但我认为我们要在前面设定期望，我们要进行实验，我们要改变一些事情，而不是让事情随着时间的推移而变得有点复杂，并创建这个优先系统和奇怪的路径依赖，这使得很难纠正问题，即使你能识别它们，对吗？就像抗拒改变任何事情。所以我认为这是我们经常思考的两种主要概念。 Arjun 01:00:32 我是说，我认为在我们这边，这是我们仍然很新思考的事情。我们没有。所以在我这边，我基本上一直在听。随着我们的深入，我们肯定非常渴望更多地探讨这个问题。在接下来的几个月里建立道琼斯指数的杂草。 Justine 01:00:53 我还认为，总的来说，像这样的对话或任何允许疑虑相互交流和分享经验的举措都可以帮助我们加速所有疑虑的解决，因为它们就像不像你期望的那样分享学习和对话，并在事情上共同努力，或者像行业其他领域那样。因此，我们越能做这样的事情，我们就越能一起更快地前进。 grar gem 01:01:28 完美。好了，我们在这里快结束了，所以我要给在座的每个人一个机会，基本上谈谈他们的项目会有什么结果，你的道会有什么结果，你正在做什么。所以为了总结一下，我们从阿尔琼开始。 Arjun 01:01:49 当然，连接是一种用于构建跨链应用程序的协议。如果你是一个正在听这个的开发人员，并且你感兴趣，你要么有一个应用程序，要么你有兴趣构建一个与多个链交互或同时滚动UPS的应用程序，这正是我们试图解决的问题。我们想和你谈谈。接我，查看我们的文档，加入我们的不和。 Arjun 01:02:15 除此之外，我们接下来要做的最大的事情就是成为一个去中心化的协议。因为有一个道琼斯指数，启动令牌，并朝着一个模型努力，在这个模型中，我们可以拥有真正的基于社区的所有权，在目前为连接做出贡献的许多实体之间进行真正的分散协调。因此，如果这是一件事，同样，如果这是你感兴趣的事情，你想做出贡献，我们肯定处于解决这个问题的最早阶段，我们正在寻找大量的反馈和帮助。所以如果这很有趣，伸出援手。 grar gem 01:02:51 真棒。谢谢。接下来我们会和贾丝汀谈谈。 Justine 01:02:56 对不起，我必须在这之后跳。但我认为，如果你想参与乐观主义治理，你可以注册成为投票代表。乐观。木卫一。现在是个好时机。我们正处于反思期，我们从代表那里获得反馈，他们对我们将在下一季进行的实验进行投票。所以离下个赛季还有不到两个月的时间。因此，现在是参与并获得您对事物的意见和反馈的好时机，以便我们可以将其纳入下一个版本。 grar gem 01:03:34 完美。最后，当然，我们有艾丽西娅。 Alicia 01:03:38 所以这是一个非常激动人心的几个月。我们刚刚做了一些主要的协议升级，比如name raffa功能，它实际上非常适合定位销，并且能够向代表或贡献者发布ns名称的子名，或者就像一般的参与者一样，或者从安全的角度来看，比如命名合同和其他东西。像那样。因此，ans提供了更多的功能。我们也有cci v read，这基本上是我们用于ns的链下解析器工作，它说Coinbase只是用来分发像200万ans一样的名称，这些名称是过去几个月CB的ID子名。 Alicia 01:04:25 所以这真的很令人兴奋，我认为最终我认为治理真正重要的一点是，当你通过电视或任何界面，你看到一个人类可读的名字，你可以去一个道琼斯指数，像一群人一样，看到一个与参与者、与道琼斯指数互动的代表有一个身份。0周的地址，它并没有真正的意义，然后它变得有点可怕，因为它可能涉及数百万美元或数亿美元。这可能是一个危在旦夕的协议。所以我认为我们真的很兴奋，特别是在治理领域，帮助达拉斯和项目倾斜，使他们的项目和社区更具人类可读性，提高安全性和安全性。 grar gem 01:05:22 神奇。好吧，我要感谢在座的各位，尤其是我们的演讲者。非常感谢你的时间和传播你对形势的丰富知识。请查看任何发布的文章和帖子。我知道麦克斯会满怀希望地把它们扔上去。尤其是乐观的10分线索。这真的只是一个很棒的小入门和大开眼界。这确实导致了他们的收藏告诉档案，这是一个。Google DOC概述中的大量概念。783道琼斯指数超过几十种不同的道琼斯指数。它非常深入，非常值得一看。当然，如果你还没有，请在推特上关注我们所有的演讲者。这是一个伟大的地方信息库，供您在旅途中发现。下周四我们还会有另一个空间。因此，请密切关注该帖子，并确保在看到弹出窗口时设置提醒，以便您下周也可以加入我们。当然，如果你来晚了，你想赶上，我们稍后会发布一个总结。一旦空间关闭，这段录音将在推特上发布。再一次，我是格鲁格。再次感谢你今天和我们一起讨论如何建立道琼斯101指数。我希望下周能见到你。 Arjun 01:06:48 真棒。谢谢大家。 --- *Originally published on [🛸CryptoOwl(💙,🧡)](https://paragraph.com/@nexto/connext-4-20)*