# 我们对社交代币的想象还是窄了……

By [Odaily](https://paragraph.com/@odaily1) · 2021-12-01

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取代门票、歌曲、书籍、积分等存在的现有营销方式。

_本文来自_[_Hitesh G._](https://www.linkedin.com/wukong-web/articleShare/6866254932744515584?trk=article_share_wechat)_，原文作者：Hitesh G. ，由 Odaily星球日报译者 Katie 辜编译。_

> ### 社区的优势在哪里

社区是沟通、推荐、文化、活动和商业决策是活跃地带。人们一直活跃在各个不同的“社区”。社区是业余爱好者、潮鞋收藏者、联名款公仔收藏者和各种俱乐部、群体组织等的汇集点。

**社区的“生活方式”一般遵循 90:9:1 的规则，90%的观众只是被动地看，9%的人参与内容，1%的人同时创造和传播内容。在这种结构中社区也会合理分配价值吗？现实是，这些社区的主导者往往没法从他们的贡献中获取价值。**

因此，需要一个有贡献精神的社区的存在。这意味着有足够多的自我驱动的人使社区活跃起来。

当 Clubhouse 在疫情期间推出时，我感到非常兴奋。正如预期的那样，社区互动增加，Clubhouse 的企业价值飙升，但观众呢？他们得到什么好处了？Clubhouse 会区分早期采用者和潮流跟随者吗？答案是没有。我记得，在过去的十年里，品牌创造了自己的 Facebook 社区（我仍然记得 Facebook 粉丝数量是数字团队的 KPI ），现在他们必须付费与自己的社区对话（进入他们的新闻动态）。这一点都不酷。

Web 3.0 作为第三代互联网，其中的交互和参与可以作为资产实现去中心化和消费化。

因此，从本质上讲，Web 3.0 里的“数据不是下一个寡头独占的石油”，因为数据将被去中心化，人们可以选择他们想要向谁透露什么，社区所有者可以真正从他们的工作中受益，而这些改变已经在悄然发生。

**当社区经历过 DAO 的洗礼后，社交代币将代替品牌会员积分、粉丝/明星赞助、演出门票等。**

### 这对于品牌、大V、社区以及任何

我在这一领域遇到了多个项目，其中值得注意的有由 Trevor McFedries 创办的 FWB。在他们的网站中，正式会员可以享受 FWB 整个生态系统：学习与教育、生活与文化、NFT、城市、活动与治理。随着新机制的出现，像 Collab.Land 这样的新工具使得提供在线社区访问权的代币成为可能。

大量的代币被铸造和交易，如下图所示：

想象一个标志性的品牌创造了一个代币。以 WWE 为例，如果这家娱乐巨头采用社交代币，它可以整合一个庞大的数字社区和互动平台，并以任何方式设计。现在，WWE 拥有全球赛事、体验中心、竞技场、培训学院、零售商店等。想象一下，如果 WWE 拥有一个社交代币，我们将其称为 WWE Coin，它将为世界各地的 WWE 粉丝提供一种全新的社交互动方式。

区块链会加速小众社区的参与度，并且迅速扩大影响力。

NFT 是创造者经济的先驱，但缺乏内在效用和社区参与，这可能只是部分现象。但是，当它与社区的效用和治理相结合时，它就是一股蓄势待发的力量，无论是否有社交代币的加持。

我对创造者和新生代社区的建议是深入探索加密货币驱动的社交代币世界。音乐制作人和体育明星已经开始通过社交代币来赚钱，品牌公司是下一位。啤酒品牌百威官方推特账户已经更名为 beer.eth，并尝试进军 NFT 市场，其首批 NFT 藏品系列在一小时内售罄。

我大胆预测，10 到 15 年后，甚至更早将出现将不再有活动门票等待买家抢购，不会有歌曲等待唱片公司购买，也不会有书等待出版。这些将发生在区块链领域，取而代之的是，你的代币持有者将为你发行并为你做营销。

你准备好进入未来了吗？想一想，你准备要设计什么样的社交代币。

_本文翻译自_[_https://www.linkedin.com/wukong-web/articleShare/6866254932744515584?trk=article\_share\_wechat。如若转载请注明出处。_](https://www.linkedin.com/wukong-web/articleShare/6866254932744515584?trk=article_share_wechat%E3%80%82%E5%A6%82%E8%8B%A5%E8%BD%AC%E8%BD%BD%E8%AF%B7%E6%B3%A8%E6%98%8E%E5%87%BA%E5%A4%84%E3%80%82)

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*Originally published on [Odaily](https://paragraph.com/@odaily1/3rM95M49DMASfC3Vliw6)*
