# 什么是DAO 核心领导力？ By [SeeDAO](https://paragraph.com/@seedao) · 2022-06-10 --- ｜作者：[Mr.Nobody](https://mirror.xyz/signornessuno.eth)｜译者：常真｜校对：Shawn｜排版：[龙犄角](https://twitter.com/DDragonHorn)｜本文译自以下原文｜ [https://mirror.xyz/signornessuno.eth/7QsxStH\_ZUq-OlxjgGerr8OxjE\_rQwvVgJGmtznRKQQ](https://mirror.xyz/signornessuno.eth/7QsxStH_ZUq-OlxjgGerr8OxjE_rQwvVgJGmtznRKQQ) * * * 马克·吐温曾经说过："我没时间写一封短信，所以我写了一封长信。"于是我们在写《DAO领导力：建造在巨人的肩膀上》一文时也这样做了。这篇文章，是我们过去超过25年时间里，对 DAO 领导力研究的总结。前方预警，它属于“太长了，看不完”的文章。 [DAO 领导力：建造在巨人的肩膀上，介绍了任何人都可以引荐自我、他人和任务，变更领导，从而推动 DAO 开花结果。](https://mirror.xyz/signornessuno.eth/ge4vca5mWk17uS-5Icf3tEaOyEbBWL6PiCiSK0UOOmI) 领导力与 DAO -------- 领导力为组织提供方向、鼓舞和协调，以帮助其实现目标。随着组织的演化，出现了 "去中心化自治组织"（DAO），它去中心化地治理和运作，带来了关于领导力的新问题。 在 DAO 中，"组织"意味着： > 虚拟的、距离上分散的，高技能、自主的专业人员群体，他们将信息技术作为工作过程的一个组成部分，这种工作过程很难被标准化，特定的能力贡献需要被协调组织，从而实现复杂的、通常是无形的工作成果。 \[1,2\] 在这些条件下运作的团体，纯粹的等级制领导是不可行的，原因有很多——其中包括工作不同步、沟通方式的匮乏、各自不同的背景文化——而这会导致意想不到的后果：单一领导人有可能成为团队失败导火索。因此，鉴于这些组织的性质，我们必须找到比等级制领导更合适的团体领导形式。 关于 DAO 领导力的说法比比皆是：它们是无领导的，没有老板，软件即规则，又称 "代码就是法律"。对许多人来说，谈论 DAO 领导力是一个自相矛盾的说法。这不禁让人想起等级制度的矛盾：等级制度激励个人向上爬，这导致不同等级的成员有相反的利益和观念，并最终导致冲突，于是人们反过来又反对等级制度。然而，没有等级制度，DAO 如何协调？谁负责执行提案？如何分配任务让成员各尽其职？如果每个人都是想一出是一出，谁来解决可能出现的冲突？归根结底，DAO 中的领导到底是什么？ 什么是 DAO 核心领导力 ------------- 核心 DAO 领导力是灵活共享的，而不是由单人掌握的。DAO 的目标应该是建立最低限度的有活力的等级制度 \[3\]，随着环境的演变而诞生和消亡。重点在于避免等级制度固化为全职的、自上而下的、僵化的安排，这些都会使权力集中，拖慢团队的进步，并损害士气。 在这样的前提下，我们把 DAO 领导力定义为： > 一种动态的、[层创进化](https://baike.baidu.com/item/%E5%B1%82%E5%88%9B%E8%BF%9B%E5%8C%96/373163?fr=aladdin)的团体属性。人们灵活地相互领导——根据 DAO 不断变化的需求和背景，有选择地使用技能和专业知识——通过分担责任来执行具体的领导行为，以实现团体或组织目标 在中心化组织中，领导者根据预先确定的角色接受正式任命，对人员和资源施加自上而下的影响/控制，随着阶梯的攀升而积累权力和权威，并根据他们的等级而不是贡献，给予最大的奖励。 在 DAO 中，成员共同管理和共享所有，参与决策，集体承接任务，与其他成员合作以实现他们的共同目标，并作为一个集体获得收益。领导者根据当下的情况（手头的问题）正式或非正式地出现，因此没有单一领导，只有领导者们。然而，我们不禁要问，在 DAO 中领导是什么意思？贡献者有责任履行哪些领导行为？ ![talentDAO 关于 DAO 领导力的工作定义](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/03d6d856d0b5c62ae0fd3c80253276e2fcf867e38f80f6980d1a3ab3019fec13.jpg) talentDAO 关于 DAO 领导力的工作定义 领导行为效能的民主化 ---------- 在 DAO 中的领导工作可以归结为，做那些维持组织运行的事情。在组织科学领域数十年的实地研究的基础上，我们开发了一个领导行为框架，该框架推动个人和组织取得结果，并适用于 DAO。我们称其为 DAO 核心领导力，它包括自我、团体、任务和领导变更，经验研究表明这些行为可以提高组织的效能。 ![什么是 DAO 核心领导力](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/8a224ee9503766679c95a5f471fefad0dc541545cfc839d9a621bfc9644dc546.jpg) 什么是 DAO 核心领导力 分享领导力意味着，这些行为的所有权要为促使团体效能服务，要以促进团队发展的方式行事。除了正式领导力的影响之外，非正式的领导力也可以对组织绩效产生重大影响。事实上，在共同领导的条件下，每个人都可以在组织中发挥作用，无论它是大是小。因此，DAO 的目标是达到一种状态，即集体通过和谐地执行以下四组领导行为来领导自己。 驱动成果的领导行为 --------- ### 自我领导 [自我领导](https://mirror.xyz/signornessuno.eth/ge4vca5mWk17uS-5Icf3tEaOyEbBWL6PiCiSK0UOOmI#:~:text=5.%20Leading%20self)意味着由内而外的领导：你通过自己的思想和行为影响自己，然后才想到影响和领导他人。自我领导的核心是人们对更高层次目标的追求，以及为实现这些目标而采取的管理或控制策略行为的行动。 ### 团队领导 [团队领导](https://mirror.xyz/signornessuno.eth/ge4vca5mWk17uS-5Icf3tEaOyEbBWL6PiCiSK0UOOmI#:~:text=6.%20Leading%20people)意味着在关注团体先于任务。领导者给团队成员挑战，让他们把团队的利益放在个人利益之前，鼓励他们不只为金钱做事，并支持他们舒适地自主工作。 ### 任务领导 [任务领导](https://mirror.xyz/signornessuno.eth/ge4vca5mWk17uS-5Icf3tEaOyEbBWL6PiCiSK0UOOmI#:~:text=7.%20Leading%20tasks)是指为完成工作所做的事情，如确定目标和期望，明确角色，制定计划，监督团队在成果方面的进展，并发放奖励和给予成就认可。 ### 变革领导 [变革领导](https://mirror.xyz/signornessuno.eth/ge4vca5mWk17uS-5Icf3tEaOyEbBWL6PiCiSK0UOOmI#:~:text=8.%20Leading%20change)包含的行为有：制定和沟通变革愿景，做出战略和战术决策，鼓励跳出传统范式的思考，以及通过推动项目发展来承担风险。 汇总 -- 基于组织科学领域数十年的实地研究，以及对不同的组织环境中，数十万名领导者进行的统计学习，我们建立了核心 DAO 领导力框架。鉴于这些研究论证的特点，我们希望研究成果能够推广到不同的领域，包括去中心化自治组织。 ### 带来成效的领导行为 由于领导力可以对团队、单位和组织等集体产生强大的影响，通过引入 DAO 的核心领导力框架，我们旨在让 DAO 成员学习有效的领导行为，以推动进展，激励忠诚，激发协调，为去中心化工作成为工作的未来而作出贡献。 注释 -- \[1\] 循证管理中心（2019）。关于知识工作者绩效相关因素的研究文献的简要论证评估. \[2\] 英国特许人事发展协会（2020）。关于高效虚拟团队属性的科学文献的简要论证评估。 \[3\] Richard Bartlett 在《[_Patterns for decentralized organizing_](https://anchor.fm/theownershipeconomy/episodes/Episode-012---Patterns-for-Decentralized-Organizing-with-Richard-Bartlett-of-The-Hum-e1hfha6/a-a7pol9q)》中提到最小可行等级的概念。 关于我们 ---- ![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/6a770b1c29cd1c69699d6c0165175066c01ac128deec75114a69948638d5c52c.jpg) talentDAO 设想的未来是，10亿人通过繁荣、成功的 DAO 提供的自我主权工作安排，获得体面的工作。我们利用组织科学进行研究，构建产品，并向 DAO 生态系统提供人才战略服务。 * * * ![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/7a503466a9e8e8b7dd6eacc9db35f18a75fc156e0b89aa2dfdfddb2cec0bbc7e.jpg) ![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/0aa5d98ecb4e010f92d06baadd68231e8a45e8732d2180a0d05ecac0dcda24a8.jpg) --- *Originally published on [SeeDAO](https://paragraph.com/@seedao/dao-16)*