# 合作社和 DAO 如何相互学习？

By [SeeDAO](https://paragraph.com/@seedao) · 2022-05-02

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｜作者：[Austin Robey](https://twitter.com/austinrobey_)｜译者：[zik](https://mirror.xyz/0x9D42a19E504f5F87f8B4eDF7F9ABf510a3026fab)｜校对/排版：[龙犄角](https://twitter.com/DDragonHorn)｜本文译自以下原文｜

[https://www.fwb.help/wip/what-co-ops-and-daos-can-learn-from-each-other](https://www.fwb.help/wip/what-co-ops-and-daos-can-learn-from-each-other)

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**_协调并发挥作用的最佳框架可能不是两种模式之间选其一，而是两者的结合。_**

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2014 年，也就是以太坊推出的前一年，纽约新学院（New School in New York）的学者活动家、教授 Trebor Scholz 创造了一个新术语：“平台合作主义”。 在一篇博文中，Scholz 概述了一种大胆的采掘式 Web 2.0 共享经济的替代方案：平台以合作社形式运营，由其工作人员和用户共同拥有和控制。其目标是找到方法开创这样一个未来：[共享出行应用程序将由司机拥有](https://drivers.coop/)，杂货配送平台将由购物者拥有，而像 Patreon 这样的网站将由[创作者拥有](https://www.ampled.com/)。

自 2014 年以来，平台合作主义已成为一种日益增长的全球科技界亚文化。 在纽约、香港和柏林的会议上，斗志昂扬的社区组织者和社会企业家每年都会聚在一起，互相支持，交流故事，相互慰藉寻找资金的困难。

几年前，我创立了一个名为 [Ampled](https://www.ampled.com/) 的数字合作社，这是一个为音乐家而建的艺术家和工作人员共同拥有的 Patreon 替代品。最近，我还参与了几个 DAO，包括 [Forefront](https://forefront.market/)，[Seed Club](https://seedclub.xyz/) 和 [Friends With Benefits](https://www.fwb.help/)。一脚踏在平台合作主义运动里，另一脚踏在 DAO 空间里，这给我很多启发，我开始意识到这两个领域在人类组织、集体所有制和文化创作方面都产生了颇有价值的新工具。虽然这些创新有时看起来发生在并行隔离的状态下，但我相信这两个社区有很多东西可以相互学习，甚至可以为两者之间有意义的结合打开大门。

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合作社是指由工作人员、客户或两者共同拥有所有权的企业，并在每位成员一人一票的基础上运作。虽然这种所有权结构构成了合作社模式的基础，但其应用和文化是多种多样的。有农业合作社，也有数字合作技术平台这样的合作社。本文将主要关注工作人员和平台合作社，但其他合作社还包括：

*   消费者合作社
    
*   采购合作社
    
*   多个利益相关者的合作社
    
*   住房合作社
    
*   营销合作社
    
*   生产者合作社
    

DAO 是以基于区块链技术的代币协调的互联网原生组织，也有多种形式，包括：

*   协议/平台 DAO
    
*   创作者 DAO
    
*   服务 DAO
    
*   策展 DAO
    
*   投资 DAO
    
*   社交 DAO
    

虽然合作社和 DAOs 的组织形式都是集体所有和共同决策，但有一些关键的区别。主要是，合作社是每位成员一人一票的治理方式，这意味着是人投票，而不是美元，合作社的任何一个成员都不能比别人购买更多权力。

虽然 DAO 可以模拟合作社的治理模式，但更常见的是更容易实现的一代币一票的治理模式，因为验证一个人的身份在区块链世界中仍然是一个新兴领域。

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撇开差异不谈，DAO 和平台合作社所处的理念空间有越来越多的重叠。这两种形式都试图扩大数字基础设施的集体所有权和治理。两者都有一种优先考虑集体控制和创造共享产品的文化。

从我在这两个领域的经验来看，我注意到 DAO 往往更擅长实现大规模的集体所有制，即使他们对与所有权相关的权利、责任和问责制的文化理解相对来说还不够深刻。而合作社虽然在获得资金方面往往不太成功，但它们也更有可能通过清醒地拒绝资本现实主义（[capitalist realism](https://en.wikipedia.org/wiki/Capitalist_Realism)），从根源上解决不平等的问题。下面，我将分享我收集到的关于 DAO 和合作社可以相互学习的一些要点。

![Ampled contributors, 2021](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/8f4488db72942d52065c025ec7b0626fd8a7a480920b2e453d8883298e8c5298.png)

Ampled contributors, 2021

DAO 能从合作社学习什么
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### 历史背景

DAO 领域的人们如果认为集体工作和组织模式是一项与技术有关的发明，那就错了。实际上，在整个历史上，几乎在世界的每个角落，社区都在实践互助和民主所有权。

在美国，合作社传统有一段被忽视的历史，边缘化群体被迫建立团结网络以求生存和自给自足。约翰杰伊学院（John Jay College）的教授杰西卡-戈登-内姆哈德（Jessica Gordon-Nembhard）在她的《集体的勇气：非裔美国人合作经济思想和实践的历史》（[_Collective Courage: A History of African American Cooperative Economic Thought and Practice_](https://www.psupress.org/books/titles/978-0-271-06216-7.html)）一书中，概述了几百年前自由的和被奴役的非裔美国人参与的经济协调的例子，包括筹集资金为个人赎回自由，形成自主的社区和互助协会。地铁本身就是一个团结的网络。这些合作形式早于罗奇代尔公平先锋协会（Rochdale Society of Equitable Pioneers），这是一个英国消费者合作社，成立于1844年，旨在扩大因机械化而被迫失业的技术工人获得优质食品和其他供给的机会，被广泛认为是现代合作社运动的发端。

在大萧条期间，美国人建立了以物易物和价值交换的替代网络，如奥克兰的失业者交换协会（[The Unemployed Exchange Association of Oakland](https://itsgoingdown.org/depression-era-mutual-aid/)）。由于当时的电力公司认为某些地区无利可图，美国大部分农村地区由电力合作社供电。美国也有悠久的社区和地方货币（[community and local currencies](https://medium.com/rallynetwork/communities-currencies-and-personal-tokens-6fa83d734875)）的历史，包括 [Ithaca Hours](https://en.wikipedia.org/wiki/Ithaca_Hours) 和 [BerkShares](https://en.wikipedia.org/wiki/BerkShares)。

DAO 可以从这些历史案例中学到很多东西，特别是在涉及非等级工作模式和集体决策时。研究 [失败的合作社](http://cms.ampled.com/wp-content/uploads/2022/01/Harvest-Case-Study-entrepreneur-version.pdf) 也是有启发的，可以避免错误。通过研究过去的合作社和团结网络，我认为在以下三个领域对 DAO 特别有指导意义：围绕种族和经济正义的斗争将人们团结起来；培养强烈的共同所有权意识；以共同原则为基础建立社区。

### 经济和种族正义

合作社的出现往往是为了应对市场失灵和剥削性经济体系。它们旨在为其成员带来利益：好工作、尊严和集体力量。由于合作社的动机是服务于成员需求，而不是利润，所以它们往往以种族和经济正义的使命为指导。合作社比 DAO 能更有效地关注社会正义这样的命题，不是因为有什么特别的结构性机制，更重要的原因在于创始动机。

相比之下，在加密货币领域，某些最有名的集体经济组织的成因是 Meme 文化，或者是作为商品化和投机的演练。像 PleasrDAO 分化 Doge，[ConstitutionDAO](https://www.fwb.help/wip/imperfect-union-how-constitutiondao-lost-its-way) 筹集了 4000 多万美元来购买美国宪法的副本，这些案例的价值在于，它们为全球经济协作的新模式提供了模板。然而，到目前为止，在涉及帮助缺乏服务的个人和社区，满足他们的基本需求这样的目标上，这些 DAO 化的资金群似乎很少聚焦。

围绕着去中心化影响力组织（[Decentralized Impact Organizations](https://gitcoin.co/blog/dios-decentralized-impact-organizations-for-the-climate/)）正在发生一些令人鼓舞的交流，这可能会形成一个有用框架，将资源分配给对社会有持续影响的成果。以[互助](https://mirror.xyz/pactcollective.eth/crowdfunds/0x15BBCBC2Eae5C70A4473DB7dA6344dA291ce7E5e)和任务驱动的 DAO（包括 PleasrDAO 的 [Free Ross DAO](https://freerossdao.com/)）正在快速增长，但这些项目还没有产生同样多的集体激情、支持或资源。不过，对于那些想借 Web3 有所作为的人来说，像 [Cooperation Jackson](https://cooperationjackson.org/) 和 [40 Acre Co-op](https://www.fortyacre.coop/) 这样的合作社的故事，在团结人们追求共同目标，建立反映其价值观的组织等方面，有不少智慧值得学习。

![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/c61eec8063e2a96ba1ecb859d53515407a92891389709d2e234b4c83f7097e4c.png)

### 所有权的宏伟定义

加密网络和 DAO 经常使用“所有权经济”这个概念。风险投资家 Jesse Walden 最先阐述了这个概念，作为一种指导性的哲学基础设施。

“所有权经济并不总是代币、股票期权或股权等字面的意思，”Walden 在一篇阐述这一想法的 [帖子](https://variant.fund/writing/the-ownership-economy-crypto-and-consumer-software) 中写道，“相反，所有权可以成为用户体验的新基石，它可能表现为新的经济奖励、平台治理或新形式的社会资本。在所有权经济体系的设计上探索空间非常广阔。”

但如此定义所有权太过宽泛，有可能淡化所有权的概念，使其仅意味着“上行风险”或"所有权的感觉"。正如国家雇员所有权中心（National Center for Employee Ownership）主任科里-罗森（Cory Rosen）所说，"所有权的感觉就像是吃饭的感觉"。但是，“所有权经济”的概念忽略了[真实所有权的一些关键原则](https://ff.mirror.xyz/ZRsr5HZMfbHOEe2lIYoWinRCI65NlvDW_QzEu1rn7As)，如让投资和协议对成员有透明度，在招聘和其他重要决策中拥有发言权，以及让领导层承担责任的能力。

在这方面，合作社拥有长期的专业记录和久经考验的工具组合，可以通过合法的方式建立强大的共享所有权：除了明确定义的权利、责任和问责制之外，还包括章程、运营协议和知识产权所有权等。

随着 DAO 持续开发新的集体治理模式，从较小或较早的合作模式寻找灵感还是很有帮助的：比如东湾永久房地产合作社的[章程](https://storage.googleapis.com/wzukusers/user-22872016/documents/a0cc67e398fc44fbbce77e9b2f79d0b8/Adopted%20EBPREC%20Bylaws%2012-16-2019%20%5B%20DO%20NOT%20EDIT%5D.pdf)，[Stocksy的提案流程图](https://www.start.coop/case-studies/stocksy)，以及 Ampled 的[决策矩阵](https://docs.ampled.com/coop/decision-making)等。

### 共同原则

合作社还有一个共同点：他们倾向于围绕一套共同原则聚集在一起。 罗奇代尔原则（Rochdale Principles）是罗奇代尔公平先锋协会制定的一套合作理念。 近两个世纪后，世界各地的合作社仍然以这些原则为基础。

前三项原则概述了合作社应如何运作：

1.  自愿开放的成员资格
    
2.  民主的成员控制
    
3.  成员的经济参与
    

另外四项原则概述了共同的美德和价值观：

1.  自主性和独立性
    
2.  教育、培训和信息
    
3.  合作社之间的合作
    
4.  关注社区
    

并不是所有的 DAO 都会对采用一套共同的原则感兴趣。但对于我们这些人，旨在促进合作和影响，围绕共同的社会或技术目标促成联合，那么问自己正确的问题就很重要：我们的共同价值观是什么？我们是否要像开源运动那样，优先考虑透明度、参与和协作？如果我们进行足够反思，我们可能会发现，我们与合作运动有许多共同的原则，包括原则 6：DAO 应该寻求与其他 DAO 合作。

随着新的加入者涌入 Web3 生态系统组建 DAO，我们可能需要制定一套共同原则来指导我们建设 Web3，这些原则的价值可能在于：帮助我们避免重蹈 Web2 黑暗模式的覆辙，也可能可以成为志同道合的 DAO 之间合作的基础。[DWeb 原则](https://getdweb.net/principles) 是一套强调人性、在“自治组织”之上分配利益的价值观，尽管在应用于工作者组织时并不全面，仍不失为一个好的启发。将 DWeb 原则与罗奇代尔原则（Rochdale Principles）结合起来可能是一个好的起点。

合作社能从 DAO 学习什么
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### 快速实验

2021 年 4 月，Mirror 创始人 Denis Nazarov 在 Twitter 上提出了[一个想法](https://twitter.com/Iiterature/status/1383238473767813125?s=20)，做一款叫 PartyBid 的工具，可以让一群人竞拍和购买 NFT。此后不久，PartyDAO 加入进来，筹集了 [10 万美元](https://d.mirror.xyz/FLqkPA3iN4x-p97UhfhWwaCx8rBmVo-1yttY20oaob4)，然后迅速构建并 [交付](https://zine.zora.co/party-dao-interview) 了一款令人印象深刻的产品，该产品允许集体竞标和 [分散所有权](https://www.fwb.help/wip/fractionalized-everything)。 在短短几个月的时间里，这个分布式团队创建了一个集体拥有的平台，此后促成了数百万美元的拍卖。

由于 DAO 是基于区块链的组织，通常不与企业实体绑定，它们为组织和激励设计的快速实验留下了很大的空间。成员可以集体提出一个想法，将集体管理的资源引向共同目标，迭代，并以快速发布。

相比之下，合作社通常会花大量时间与律师争论章程和注册过程，这使得它们比传统公司更难启动。与其被传统合作社正式化的复杂过程拖累，不如研究一下像 PartyDAO 这样的 DAO，它们有能力快速交付产品并扩大影响——提供一个初步的概念证明，并在此基础上成立组织。

![氦网（Helium network）图示](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/1c844c5d840ca9338c1ecf54f86fbdd1d7dcb612c89a59126ac4ed4ad1ffb2e0.png)

氦网（Helium network）图示

### 用 Tokens 启动网络

合作社长期以来一直受到 [资本难题](https://www.ica.coop/sites/default/files/2021-11/ICA%20The%20Capital%20Conundrum%20for%20Co-operatives%20EN.pdf) 的困扰。因为它们本质上是营利性组织，所以很难获得资助资格。又由于它们围绕着集体所有权和民主的集体控制，在功能上没有接受传统的以股权为基础的风险投资的资格，因为这需要向投资者出售大部分的所有权。

除了作为协调和投票的强大工具，代币还可以让合作社在资金不足的时更容易启动。[Helium](https://www.helium.com/)，一种叫“LongFi”无线互联网基础设施的分布式网络，就是一个很好的例子。为了给网络提供动力，全球各地的人们将家里和办公室的路由器设置成网络节点。节点用 $HNT 补偿，这是一种Helium 原生代币，代表治理权并持有价值。如果没有这个代币和聪明的经济激励措施，很难想象如此规模的去中心化网络是如何形成的。

代币化社区的成员也可以从他们的贡献中获得有形的东西。代币可以被编码，以便在有收入流时自动接收赞助红利。这使得合作成员或贡献者能够获取他们创造的价值，这与离线团结网络使用的 [时间银行](https://www.investopedia.com/terms/t/time-banking.asp) 系统不同。

### 退出社区的新方法

如果将合作社看作一个正在运作的公共或共享物品，向该物品的早期采用者分发代币，就可以被认为是一种忠诚奖励：根据过去的消费或支持，授予人们自动会员资格、投票权或在项目中的所有权。

一个例子是最近以太坊名称服务（ENS）的代币空投，这是一个公共工具，允许你注册一个以“.eth”结尾的 Web3 用户名，与你的以太坊地址关联。这使得人们更容易发送和接收以太坊，而不需要记住长长的公钥。

ENS 已经发展了4年多，最初由一小部分人控制。但他们想把控制权和管理权分发给他们的社区，所以他们评估了以前注册过 .eth 域名的用户，并想出了一个算法，把 ENS [供应量的 25% 公平地分配给这些用户](https://ens.mirror.xyz/-eaqMv7XPikvXhvjbjzzPNLS4wzcQ8vdOgi9eNXeUuY)。在最初的分配之后，这些用户最终比核心贡献者拥有了更多控制权和权力，他们总共获得了 18.96% 的代币供应。

虽然合作社可能希望坚持一人一票的决策模式，但代币空投可以作为松散和大型网络中分配奖励的一种方式，并吸引更多的决策成员加入组织。

对于那些一直倡导 [退出社区](https://e2c.how/) 的人，或者作为初创企业向员工和利益相关者过渡所有权以替代 IPO 或收购的途径，DAO 空投可以成为分配社区控制权的一个强大工具。

### 新的混合模型

毫不惊讶，目前有许多组织在尝试将 DAO 的概念与合作社模式结合。[Disco（Distributed Cooperative）](https://disco.coop/)是一个框架，它从[女权主义经济学](https://disco.coop/tag/feminist-economics/)出发来重新定位我们对 DAO 如何能更像传统合作社那样运作的想法。其他一些例子比如：

*   [ETHDenver](https://www.ethdenver.com/)，一个会议和法律合作社，最近[推出了代币](https://medium.com/ethdenver/sporkdao-token-economics-spork-rewards-5d0c1aaa0ba6)
    
*   [Opolis](https://opolis.co/)，一个数字就业合作社，推出了 DAO 和自己的[$WORK代币](https://opolis.medium.com/introducing-the-future-of-work-babf0fe89a93)
    
*   [Common Lands](https://www.commonlands.us/)，一个“去中心化的自主住房合作社”，旨在通过社区拥有的、可负担得起的合作住房，帮助一百万个家庭成为首次置业者。
    
*   [SongADAO](https://songaday.world/songadao)，一个围绕音乐家 Jonathan Mann 的每日歌曲发布而形成的 DAO，最近成为了合法的 [合作社](https://twitter.com/songadaymann/status/1457807950756683792?s=20)。
    

归根结底，组织的最佳框架可能不是在合作社模式或 DAO 模式之间二选一，而是两者的结合。 将合作价值纳入加密网络可以采取传统合作社模式，并通过在链上代币化贡献来启动网络。或者，DAO 可以决定在某些情况下采用合作社一人一票的治理方式。

通过从过去中学习并展望未来，我们可以创建体现两全其美的社区：有效的、有原则的且资源充足的组织，努力建设一个更加公平、民主和集体所有的未来。

_感谢_ [_Stellar Magnet_](https://twitter.com/stellarmagnet) _慷慨地共同撰写了这篇文章，并提供了宝贵的补充报告和研究。此外，感谢_ [_The Blockchain Socialist_](https://twitter.com/TBSocialist) _和_ [_Scott Moore_](https://twitter.com/notscottmoore) _在本文编写过程中提供的反馈意见。_

_Austin Robey 是_ [_Metalabel_](https://metalabel.xyz/)_、_[_Ampled_](https://www.ampled.com/)_、_[_Unnamed Fund_](https://unnamed.fund/) _和_ [_Dinner DAO_](https://twitter.com/dinner_dao) _的创始成员。他还在纽约市的新学校教授音乐和平台合作主义。_

_图片由_ [_SIDNĒ_](https://twitter.com/sidnexiv) _和_ [_Fiona Carty_](https://twitter.com/fionais__online) _制作。_

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![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/0aa5d98ecb4e010f92d06baadd68231e8a45e8732d2180a0d05ecac0dcda24a8.jpg)

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*Originally published on [SeeDAO](https://paragraph.com/@seedao/dao-3)*
