# SeeDAO | 采访一位DAO攫金者，他们是如何榨干国库的？

By [SeeDAO](https://paragraph.com/@seedao) · 2023-07-03

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_【标签】#SeeDAO #DAO #Web3 #SeeDAO翻译公会_

_作者：_[_Makato Takahiro_](https://daotimes.com/author/makoto/) _| 翻译：wodeche | 校对: Yusi Cai | 排版 ：T1NG | 审核：Ines_

_原文来自：An interview with a DAO money grabber, how they are draining treasuries - Makoto Takahiro_

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DAO 在加密货币领域获得了极大的关注和投资，其中一些 DAO 管理的资金储备达数十亿美元。

然而，并不是所有 DAO 的参与者都带着高尚的动机。某些贡献者企图操纵这个系统，在未提供任何相应价值的情况下，从国库中抽取资金。

这些人被称为攫金者，他们用不同的策略和方法来欺骗和操纵管理员、代表以及其他成员。他们经常发起一些看起来有吸引力但很模糊、不切实际或者要价过高的提案。他们还试图在 DAO 内建立名誉和人际网络来获取信任和影响力，他们甚至用勾结其他骗子或贿赂代表、社媒经理或管理员的方法来使他们的提案获得批准。

在我们发表了一篇 [有关 DAO 的阴暗面的文章](https://daotimes.com/the-dark-side-of-daos-misuse-of-grants-and-draining-of-treasuries/) 后，一位匿名者联系到了我们，说自己是攫金者的成员，他同意回答我们的一些问题并解释他们是如何操作的。

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### Q: 你能绍一下自己以及你是如何涉足 DAO 的吗？

当然，我是一名有加密货币和 DeFi 经验的营销人员。我涉足 DAO 是大概一年前，因为我当时看到他们筹集和管理了如此巨大的资金，我也对尝试这个系统很有兴趣。

### Q: 你什么时候决定成为一个欺诈贡献者的？

嗯，我不会称自己为一个欺诈者，我更愿意认为我自己是个机会主义者或者实用主义者。我意识到在 DAO 里存在很多效率低下和浪费的地方。很多提案写的烂，执行烂，评估的也烂。国库的很多资金是闲置和未被充分利用的。很多的成员对正在发生的事情很天真或很无知…我看到了利用这些缺陷和弱点赚钱的机会。

### Q: 可以给我们举一些攫金者如何操作的例子吗？

我和我的团队认识一些专注于为 DAO 创建内容和工具的玩家，他们致力于创建出色的提案，并通过在新闻媒体上发布付费文章、大V的推文和推特 space 来进行营销活动。

就像人们为了推广 ICO 、IEO、NFT 发行等其他跑路项目而做的事情。有些人只是为了宣布完成工作而提交结果，毫不在意他们的信誉。例如你做了一个给 DAO 代币带来实用性的工具，为了使其发挥作用，你需要花费大量精力进行推广和改进。但是何必呢？你只需要技术性的展示结果之后离开也不会被说是骗子。

### Q: 所以他们基本上创造低质量的内容或工具，但其实 DAO 并未增加任何价值？

是的，差不多。但他们确保自己在表面上看起来足够好，这样人们就不会过多怀疑他们。

但是有一个问题 - 如果你想定期获得资金，你必须展示你可以呈现高质量的结果，就创建任何形式的内容或工具而言，意味着需要从资助中花费数目不小的资金...所以我们不考虑这种选项。我们的主要目标是从国库获得定期资金，并保持资金流增长，而不失去我们的声誉。这就像玩政治游戏，但不用负太多责任。相比花费的努力，回报大得多。

### Q: 你能解释一下你渗透 DAO 并从国库中提取资金的策略吗？

首先，我们需要进入一个 DAO 并参与所有平台上的讨论，用户会相信我们是好人。因此，我们必须投入时间和资源来建立信任。我们与管理员、社媒经理、代表和其他贡献者建立联系。

接下来，我们脑暴出一些关于提案的想法，这些提案符合下面的特定标准：低投入、易于雇佣廉价劳动力，以及没有明确的指标来评估我们生产力... 这就是为什么行政或管理角色非常适合我们。我们可以获得固定的“薪水”，可以虚假地表现我们的活动，并且不必报告具体的指标。我们在 DAO 中获得了权力，这有助于我们推动更多的提案。这就像一个影响力的雪球…

我们不止步于此。我们还深入研究 DAO 的治理模型，弄清楚他们如何做出决策。我们学习投票流程、法定人数、委派事项以及投票的激励措施... 我们寻找任何可以利用的漏洞或弱点。这实际上是一项艰巨的工作。

### Q: 你们会寻找什么类型的漏洞？

有很多种。例如，一些DAO的参与率或达成决议的门槛较低，这意味着我们可以轻易地通过少量的支持者或贿赂就可以影响投票结果。

有些 DAO 的身份验证或反女巫攻击的措施方面较弱，这表示我们可以创建多个账户来影响投票者和观众。有些 DAO 非常依赖管理员，很容易通过某种方式贿赂他们...我们还试着利用我们在 DAO 中的声誉和成员关系网来获得成员或代表的背书。有时我们会为他们提供我们的一部分利润或其他好处，以换取他们的支持...例如，如果他们公开为我们背书，我们可以在 Twitter space 中点亮他们 （Twitter平台上的一种功能，获得亮点意味着在 space 聊天室中可以获得特别的关注或特殊的待遇。），或者支持他们的提案。

### Q: 你们在实施这个策略时遇到了任何困难吗？

当然了。我们有几次因为贪婪而导致提案失败，但是活到老学到老不是吗？随着时间的推移，我们变得更加优秀。我们还想出了一个方法来接管优质的提案。我们监控那些有潜力的新提案，并对其加以完善，然后在同一个 DAO 中发布我们自己的版本。我们要求管理员暂停原始提案，以便我们的提案先被投票。我们还可以在他们的讨论中故意引发一些负面情绪，使他们的提案看起来很糟糕...但总的来说，我们寻找管理职位和所谓的“教育”内容（被冠以教育性质但实际上没有真正价值的内容或项目）。人们喜欢被治理和指导，即使在 DAO 中也是如此，所以我们投其所好。

在某个 DAO 中，我们甚至使用假护照进行 KYC，让一些我们的人成为了管理员。实际上，我们正在逐步控制至少一个丰厚的国库。

### Q: 所以你可以影响管理者，甚至可以将你的成员推上管理的位置。您能阐述引入社媒经理的过程吗？

当然。让 DAO 的社媒经理站在我们这边，就像中了大奖。如果他们按我们说的做，一切都会变得简单。我们甚至给某人支付工资，让他不断地在推特上以积极的方式介绍我们的活动，并直接忽略其他类似的请求。这个策略在投票选举中也对我们有很大帮助。

### Q: 你通过诈骗 DAO 赚了多少钱？

我不能给你一个确切的数字，但我们已经做了一年多，已经超过一百万。这笔钱开始涨的很慢，但一直在增加。我们的目标是控制一个或两个国库，并将资金一点一点地转移到我们的钱包里。最好的情况是成员还会为此真心感谢我们。

### Q: 您对欺诈 DAO 感到后悔或内疚吗？

我只是在利用这个系统和市场。我没有伤害任何人或偷任何东西。再说一遍，不要说我是骗子。我们和他们一起玩治理游戏，这钱是他们欠我们的。

### Q: 你认为 DAO 可以预防和阻止像你这样的贡献者吗？

我不这么认为。DAO 本质上是脆弱和有缺陷的，因为它们依赖于人类对合作的信任。但人类是贪婪的、自私的、非理性的和情绪化的。人类可以很容易地被操纵。好笑的是，我们的团体比外面的任何 DAO 都更分散。哈哈，我们只是一群很随机的人。

### Q: 你会怎么合理化你的行为？你有什么道德或伦理上的指导原则吗？

我不需要为我的行为辩护... 但我相信加密货币的理念，即无需许可和无需信任。我没有违反任何法律，我只是在利用它们。

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这个故事展示了 DAO 在确保其安全性和廉洁性方面所面临的挑战。虽然 DAO 为创新和协作提供了许多优势和机会，但它们也存在许多操纵和欺骗方面的风险和威胁。

随着 DAO 变得更加流行和强大，他们必须找到方法来防止或阻止像他这样的欺诈贡献者掏空他们的国库。否则，他们最终结果可能是失去信任、声誉和价值，并且这种事情正在发生。

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