# 新创作者经济：Web3 创作者平台指南 By [SeeDAO](https://paragraph.com/@seedao) · 2022-07-29 --- _【摘要】Web2 平台的机会已经不多，从今年腾讯、阿里等等大厂裁员风暴就可以看出来。我们普通人在 Web2 的世界里更难生存。Web2 的从业者也一直苦于 996 的工作状态。何以破局？Web3 才是趋势。作者详细介绍了各种 Web3 平台的运营模式、赚钱方式。_ _【标签】#Web3 #创作者经济 #平台_ _作者：_[_Ollie Forsyth_](https://twitter.com/ollieforsyth)_｜翻译：Zhiyuan Qi｜校对：dave lin｜排版：zik_ * * * 创作者经济的权力结构正在迅速变化——创作者现在处于主导地位，通过 Web3 创作者平台，有机会拥有比以往任何时候都更大的个性。 当我们想到内容创作者时，例子包括为粉丝创作内容的 Youtube 博主和 TikTok 博主。这通常会导致有限的收入机会，例如带货、订阅费、广告收入或打赏，而在实践中，只有前 1% 拥有大量追随者的创作者才能持续下去。如今，创作者平台从实际创作者那里夺走了太多收入——它们没有为创作者提供通过算法被用户发现的选项，也很少提供直接所有权，让所有利益相关者都可以根据他们的贡献获得财务收益。我们相信，这是该类别的下一次迭代——是自我们于 2021 年发布[第一版创作者经济报告](https://www.antler.co/blog/the-ultimate-guide-to-the-creator-economy)以来的重大转变。创作者不再只是产品——他们是新的经济体。 ![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/748644ba180da0398edd22fcc17eb74d06b9f2f92f69b941d390dcc705922fe8.png) _本报告中表达的是我们自己的观点，是与创作者和投资者进行研究及讨论的产物。本报告旨在为读者提供指导和建议的框架，并对这个新的创作者经济进行深入了解。_ **_在这份关于创作者经济的报告中，我们旨在简要介绍创作者经济的历史，以及随着 Web3 创作者平台的引入，直到今天最新的发展情况_**。_报告包括了 140 多个最新创作者经济平台的行业地图，此外，还有一个投资于该领域的创作者初创公司的投资者数据集（包括融资阶段、地理区位和融资规模）。最后，我们分享了对创作者经济下一步可能走向的一些想法和预测。_ ### 什么是创作者经济？ 创作者经济是由像我们一样拥有可以赚钱的爱好的人组成。对于平台来说，它们是帮助创作者通过做自己喜欢的事情来赚取收入的工具。自从我们发布了[创作者经济的第一版](https://www.antler.co/blog/the-ultimate-guide-to-the-creator-economy)以来，包括 Andreessen Horowitz、Greylock、Bessemer、Northzone 和 Lightspeed 在内的一些最知名的投资者已经在该领域投资了数十亿美元。此外，YouTube、Facebook 和 TikTok 等创作者平台也推出了自己的创作者基金，它们提供工具和资源来吸引创作者与他们合作。然而，许多创作者多年来面临的问题是，他们为平台做出了巨大的努力以及因此为平台带来了数百万用户，创作者是否可以因此获得稳定的经济收益，正如 Antler 最近的深度分析中所讨论的那样——[注意力经济](https://www.antler.co/blog/web-3.0-the-attention-economy)。然而，这种情况正在改变。 ### 为什么创作者将成为许多人的职业选择? 目前有超过 [50 亿人](https://datareportal.com/global-digital-overview)使用互联网。其中，93% 的人使用手机上网，[每天花在多个不同媒体平台上的时间约为 7 小时](https://www.weforum.org/agenda/2021/11/amazon-youtube-zoom-internet-minute-2021/)。 此外，令人难以置信的是，[有 29% 的美国高中生](https://www.antler.co/blog/the-creator-economy-boom-what-it-is-whats-driving)将“创作者”作为首选职业——他们想成为自己的老板，无论在哪都可以沉浸在一个热爱为粉丝创作内容并从中赚取收入的世界里。朝九晚五的工作不再那么受欢迎了。 ### 创作者经济市场规模：有多大？ 如今，创作者经济的市场规模已达 1042 亿美元。同一项研究还指出，未来五年内将有 10 亿人自我认定为创作者，这一切都得到了投资者的支持，仅在 2021 年就有创纪录的 13 亿美元投入到了创作者经济领域。 然而，创作者经济类别仍是非常不平衡的，创作者的努力并没有得到合理的报酬。例如，拥有 100 万订阅者的 YouTube 博主平均年广告收入仅为 6 万美元，而 Spotify 上超过 700 万音乐人中，只有约 0.2% 的人每年的版税收入超过 5 万美元。是时候对创作者进行适当的补偿了，并使创作者经济变得更加透明、更加公平。 新的创作者经济：社区拥有的生态系统 ----------------- **平台正在变得由社区来主导，创作者和他们的受益用户都有机会根据他们的贡献获得更大的收益。** 在我们开始探索创作者经济的下一次迭代之前，让我们退后一步，通过 Web3 平台的视角，探索自互联网诞生以来的创作者经济的历史。 **Web1 | 信息经济 → 内容消费者 (1985)** Web1 指的是网络的第一个版本：只读。也称为“信息经济”，Web1 示例是静态网站和个人网站，其中用户的角色主要限于阅读少数内容制作者提供的信息，而他们没有与创作者交互的机会。一个例子是 AOL，它是仅限于消费的。 **Web2 | 创作者 = 博主 → 品牌代表 (2004)** 随着越来越多的人开始关注互联网，Web2 见证了有影响力的人的崛起，他们开始写博客，逐渐在 [MySpace](https://myspace.com/)、[Blogger](https://www.blogger.com/about/?bpli=1)、[Soundcloud](https://soundcloud.com/) 以及 Vinyl 等平台上积累了大量的声誉和在线用户。 此后，Web2 创作者开始主要通过广告进行变现，成为其他品牌的渠道——使得创作者通过营销联盟和赞助协议赚取收入。然而，他们只是这些其他品牌和企业的媒介，对公司本身没有忠诚度可言。 _“就像硅谷成为一种思维方式一样，来自世界各地的千禧一代意识到科技创业可以成为一种职业选择，Z世代现在破天荒的可以从他们的在线独创力中赚钱谋生。在_ [_General Catalyst_](https://www.generalcatalyst.com/)_，我们对未来感到非常兴奋，因为在未来， 所有权和经济收益将主要给予那些长期以来创作成果一直被低估和报酬过低的创作者们。”——Niko Bonatsos，General Catalyst 投资人_ **Web3 | 不再有平台垄断 → 创作者所有权 (2021/2)** ### 新型创作者平台 在 Web3 中，随着权力的分配从平台转移到创作者及其社区，创作者的定义正在发生变化。 今天，创作者经济不再只是为平台提供价值，而是创作者与社区直接关系的新形式。创作者不仅有机会为他们的粉丝提供更多（包括经济收益），而且让创作者和他们的社区最终能够参与到他们帮助平台创造的集体价值中。 _“目前的情况令人感到非常兴奋，因为 Web3 仍是一个如此崭新和开放的领域。有趣的是，它使创作者能够以独特的方式建立和拥有社区，同时将他们的创造力带给更广泛的人群，并真正让他们的社区参与到创作过程中。我认为社区的角度将是接下来的一段时间内最有趣的，并真正为创作者经济带来新的视角。有很多事情要弄清楚——但访问、包容和意识感觉像是接下来的重要步骤。我很乐意看到事情如何发展！” —— Silvia Oviedo Lopez，Canva 市场主管和_ [_Pinterest_](https://www.pinterest.com.au/) _前创作者负责人_ 新的创作者经济：140 多个最新的创作者主导平台 ------------------------ 在这个市场计划中，我们专注于新的 Web3 创作者平台，这些平台使创作者（和社区）拥有所有权和工具以参加新的创作者经济。 _可以在下面找到这些公司的数据集，以及一个额外的数据集，其中包含正在积极投资该领域的投资者，他们通常的投资规模、地理区位偏好和关注的融资阶段，以及更多其他信息。所有投资者数据均由投资公司直接单独提供。_ _'' Web3 创作者将重塑全球经济，并将我们带入一个美丽的、去中心化的、自由和值得信任的世界。我已经等不及了。'' ——Tim Draper，Draper Associates_ ![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/4bf60bfbe173d2325a52790054dc1e31273e605b73b11be048d2cd5321b84e0c.png) **方法：** 我们根据研究、推荐和公开信息选择并精选了这些公司。由于该计划旨在概述最新的初创公司，因此没有包括已筹集大量资金的公司。该计划并非上市公司独有。 _“我们已经开始进入创作者经济时代的末期。无休止的竞争、空洞的内容生产，以及要花更多的时间来取悦算法而不是他们的实际创作，使创作者越来越感到疲惫和厌烦。新的创造力结构——围绕小组、集体和标签模型的新表达而建立——正在 Web3 及其他领域出现。创作者正处于摆脱创作者经济的个人主义和进入多人模式的创作新时代的交叉口。” — Yancey Strickler，_[Metalabel.xyz](http://metalabel.xyz/) _和 Kickstarter 的联合创始人_ ### 直接变现的平台 **社区代币** 支持创作者以加密原生方式将参与行为变现的平台 [Collab.Land](https://collab.land/) , [Bonfire](https://www.trybonfire.xyz/), [Buildspace](https://buildspace.so/) , [Continuum](http://continuum.xyz/), [Coordinape](https://coordinape.com/), [CrowdPad](https://www.crowdpad.io/), [CryptoLeague](https://cryptoleague.org/), [Dime](https://www.dime.io/), [Fave](https://www.faveforfans.com/), [Fold](https://foldapp.com/), [Glow](https://glow.app/), [Guild](https://guild.xyz/), [Jadu](https://jadu.ar/), [Jomija](https://www.jomija.com/), [Minti](https://www.mintiapp.com/), [Monument](https://monument.app/), [Moonwalk](https://www.moonwalk.com/), [QuidliRabbitHole](https://quid.li/), [Rally](https://rally.io/), [Rare Circles](https://www.rarecircles.com/), [Roll](https://www.tryroll.com/), [Stader Labs](https://staderlabs.com/), [Superlocal](https://www.superlocal.com/) _“有一些新的初创公司正试图解决社区因其贡献而获得奖励的问题。其概念是，基于某些贡献（例如在Github中修改他人代码后请求合并、对提案进行投票、参与 Discord、拥有 NFT 等），DAO 成员将获得某些“福利”（例如代币、其他权利）。核心理念是创作者可以拥有自己的社交代币，这些代币可以根据供需进行升值，这使粉丝的利益与创作者的利益相一致，从而实现双方的共赢。''——_[_Ed Roman_](https://twitter.com/ed_roman)_, Hack VC 总经理_ **NFT 市场** 帮助创作者通过数字资产变现的市场。 [ArtWallStreet](https://artwallstreet.io/), [Async Art](http://async.art/), [Autograph](https://autograph.io/), [DeFine](https://www.de-fine.art/discover), [Ethernity](https://ethernity.io/), [Formfunction](https://formfunction.xyz/), [Fractional](https://fractional.art/), [Holaplex](https://www.holaplex.com/), [Jambb](http://holaplex/), [Kalao.io](https://kalao.io/), [MakersPlace](https://makersplace.com/), [Masterpiece](https://makersplace.com/), [Mintable](https://mintable.app/), [Mintdrop](https://mintdrop.com/), [OneOf](https://oneof.com/), [Palm](https://palm.io/), [Phantom](https://phantom.app/), [Portion](https://portion.io/), [Quantum Art](https://quantum.art/), [Rarible](https://rarible.com/), [Showtime](https://showtime.io/), [SuperRare](https://superrare.com/), [Upland](https://upland.me/), [Zora](https://ourzora.com/) _“主要的转变是‘让你的客户成为主人’，这样早期用户和贡献者就能获得他们帮助平台创造的部分价值，并最终对其进行治理，拥有更多控制权。我们本质上是把这些公司交给用户——并且这是我们在这里创造的最大的社会社交的转变。这只是一种新的资本主义形式，更平等和更社会主义一点，允许每个人都参与到世界上正在发生的这些巨大的财富创造中，而不是仅限于精英投资者或创始人 “。我们经常谈论世界上的贫富差距。但我们将如何应对呢？” ——Bradford Stephens，_[_Blockchain Capital_](https://blockchain.capital/) _联合创始人兼管理合伙人_ **边玩边赚** [Admix](https://admixplay.com/), [BAYZ](https://bayz.gg/), [Carry1st](https://www.carry1st.com/), [Clytie](https://clytie.io/), [CropBytes](https://www.cropbytes.com/), [Goals](https://goals.co/), [Illuvium](https://www.illuvium.io/), [Realm](https://www.realm.art/), [Stardust](http://stardust.gg/) **内容创作** [Glass](https://glass.xyz/), [Glowstick](https://www.glowstick.xyz/), [Livepeer](https://www.livepeer.org/), [Mirror](https://mirror.xyz/), [Papyrus](https://papyrus.so/), [Raiinmaker](https://raiinmaker.com/), [Sigle](https://www.sigle.io/), [VersoView](https://versoview.com/), [Yup](https://yup.io/), [Zestworld](https://www.zestworld.com/) **元宇宙** [Bullieverse](https://bullieverse.com/), [Decentraland](https://decentraland.org/), [Genies](https://genies.com/), [Hyaliko](https://www.hyaliko.com/), [Miiji](http://miiji.me/), [Orderinbox](https://www.orderinbox.com/), [Ready Player Me](http://readyplayer.me/), [Space Runners](https://spacerunners.com/), [Spatial](https://spatial.io/), [Zensportsia](https://zensportsia.com/) _“在创作者的世界里，我最兴奋的是我们都在朝着元宇宙的 方向前进。Web3 是将 3D 世界、社交游戏、NFT 和虚拟商品所有权融为一体。它代表着社区、品牌和所有权。” ——Nicole Quinn,_ [_Lightspeed_](https://lsvp.com/) **音乐** [Afterparty](https://afterparty.ai/), [Audius](https://audius.co/), [Beatoven](https://www.beatoven.ai/), [CurrentsFM](https://a.currents.fm/), [Dequency](https://dequency.io/), [Dropstar](https://www.dropstar.org/), [Mint Songs](http://mintsongs.com/), [Nina](https://www.ninaprotocol.com/), [Pianity](https://pianity.com/), [Royal](https://royal.io/), [Sonomo](https://www.sonomo.com/), [Sound](https://www.sound.xyz/), [SoundMint](https://www.soundmint.xyz/), [Stage11](https://stage11.com/), [Trubify](https://trubify.com/), [Unblocked](http://onunblocked.com/) _“Web3 的真正作用是它为创作者提供了更多的可能性。如果我们以时事通讯为例，Web3 的概念变成了‘当你可以投资时为什么要订阅？’ 就 Mirror.xyz 而言，您现在有机会在出版物的最初阶段进行投资以换取代币或 NFT，所以您实际上拥有其中的所有权。”—— Jarrod Dicker，_[_TCG_](https://tcg.co/) _合伙人_ ### 创作者工具 **低/无代码工具** [AppX](https://appx.co.in/), [Beacons](https://beacons.ai/), [Beyond](https://beyond.so/), [Fourthwall](https://www.fourthwall.com/), [Hypd](https://www.hypd.in/) , [Jemi](https://jemi.so/), [MintGate](https://www.mintgate.io/), [Typedream](https://typedream.com/) **管理类** [Conductive](https://conductive.ai/), [Elenas](https://elenas.co/), [Gem.xyz](https://www.gem.xyz/), [Passionfroot](https://www.passionfroot.xyz/), [Pietra](https://www.pietrastudio.com/), [Popchew](https://popchew.com/), [Shopcat](https://www.shopcat.io/), [uDroppy](http://udroppy.com/)  **粉丝互动类** [Boardroom Labs](https://boardroom.info/), [Boomerang](https://www.tryboomerang.io/), [Caffeine](https://www.caffeine.tv/), [Calaxy](https://www.calaxy.com/), [Commsor](https://commsor.com/), [Cooby](https://cooby.co/), [Cosmofeed](https://www.cosmofeed.com/), [Disco](https://www.disco.co/), [Dorian](https://home.dorian.live/), [Fanfix](https://www.fanfix.io/), [Fanhouse](https://fanhouse.app/), [Fireside Chat](http://firesidechat.com/), [Koji](https://www.withkoji.com/), [Maven](https://maven.com/), [Metasky](https://metasky.me/), [Moment House](https://www.momenthouse.com/), [Orbit](https://orbit.love/), [Pearpop](https://pearpop.com/), [Streamloots](https://www.streamloots.com/), [Talkbase](https://talkbase.io/), [Topia](https://topia.io/) _“看到用户个人和集体两者都获得更多价值是 Web3 最令人兴奋的方面之一。我喜欢价值链上的所有部分都可以因其贡献而获得回报，同时通过与他们自己的兴趣和激情产生共鸣的 DAO 和数字会员制集体，成为具有共同目标的更广泛社区的一部分。Web3 使传统的 Web2 聚合器和看门人脱节，这是数字世界中收入创造民主化的关键。” ——Harry Stebbings，_[_Twenty Minute VC_](https://www.thetwentyminutevc.com/?v=2) _和 20VC 的创始人_ **设计** [Bildr](https://www.bildr.com/), [Customuse](http://customuse.com/), [Fable](https://www.fable.app/), [Snappa](https://snappa.com/) **支付** [Diagonal](https://www.diagonal.finance/), [Earnr](https://www.earnr.co.uk/), [Karat](https://www.trykarat.com/) , [Lumanu](https://www.lumanu.com/), [MoonPay](https://www.moonpay.com/), [OnJuno](https://onjuno.com/), [Stir](https://www.usestir.com/), [Willa](https://www.willapay.com/) _“创作者经济起源于人们想要控制和拥有自己的声音、创造力以及最终的职业生涯的渴望。显而易见的是，像任何企业一样，为创作者提供他们需要的工具和资源是重要的，这样可以帮助他们成长并有能力将他们正在做的事情从业余爱好水平提升到企业水平。通过融资和其他针对创作者的解决方案提供这种支持，我们已经认识到创作者经济是真正的社会变革，而且只会继续发展壮大。” ——Aaron DeBevoise，Spotter 创始人_ 投资者在 Web3 中看到的机会 ---------------- 2021 年对于 Web3 来说是关键的一年，它席卷了所有行业，现在投资者正在密切关注。 我们今天看到的是，流入生态系统的人才和风投资本的难以置信的组合，进一步推动了去中心化技术堆栈的创新，以及现在正在颠覆所有生态系统的面向消费者的应用程序，以下这些公司的大额融资规模就是证明： * 基于区块链的梦幻足球游戏 [Sorare](https://sorare.com/?utm_source=google&utm_campaign=C_S_Marque_EN&utm_medium=cpc&utm_term=sorare&gclid=Cj0KCQiApL2QBhC8ARIsAGMm-KHbQk3HTzulAhNXlphMk8Ka2jeBBN0oPD-VxA05SsTgqcVPGaEXcE8aAvbyEALw_wcB) 于 9 月 21 日获得了由软银领投的 [6.8 亿美元 B 轮](https://www.coindesk.com/business/2021/09/21/european-football-nft-platform-sorare-raises-680m-series-b/)融资，公司估值为 43 亿美元——是迄今为止欧洲最大的 B 轮融资 * 加密公司支付基础设施提供商 [MoonPay](https://www.moonpay.com/) 于 11 月 21 日获得了 [5.55 亿美元的 A 轮](https://www.coindesk.com/business/2021/11/22/payments-infrastructure-firm-moonpay-raises-555m-at-a-34b-valuation/)融资，由 Coatue 和 Tiger Global 领投，公司估值为 34 亿美元 * [Forte](https://www.forte.io/) 是游戏发行商用来将区块链技术融入其游戏的平台，该平台已于 11 月 21 日获得了 [7.25 亿美元的 B 轮](https://www.coindesk.com/business/2021/11/12/big-money-apes-into-blockchain-gaming-with-725m-raise-for-forte/)融资，由 Sea Capital 和 Kora Management 领投。在 5 月，Forte 获得了 1.85 亿美元的 A 轮融资，估值为 10 亿美元，由 Griffin Gaming Partners 领投 * 背靠 NBA Top Shot 和 The Flow blockchain 的 [Dapper Labs](https://www.dapperlabs.com/) 于 9 月 21 日筹集了 [2.5 亿美元 D 轮](https://www.coindesk.com/business/2021/09/22/dapper-labs-said-to-reach-76b-valuation-in-250m-funding-round/)融资，由 Coatue 领投，Andreessen Horowitz、Google 的 GV 和 Version One Ventures 的参投，对该公司的估值为 76 亿美元 随着 Web3 领域的新机遇不断涌现，我们询问了一些投资者，他们最兴奋的是什么，以及他们认为最大的机会在哪里展开： **衔接 Web2 参与度与 Web3 忠诚度的新工具** ''总体而言，忠诚度更高。创作者将有能力通过粉丝的持续参与来奖励他们最忠实的粉丝，而这不一定与钱挂钩。我很乐于看到有助于将 Web2 参与度与 Web3 忠诚度联系起来的工具的出现——能够通过参加你的活动/音乐会、在你的商店消费、参与社交来追溯确定你最大的粉丝群体——这可以在较新的 Web3 平台进行忠诚度分级。这样一来，你就不用从头开始查询你的粉丝群，并且可以奖励从第一天起就与你在一起的人。”——Meagan Loyst, [Lerer Hippeau](https://www.lererhippeau.com/) 投资人 **“创作者的生命周期”** “我对三个主要部分感到兴奋：1) 有创意的工具，2) 创作者的发现，以及 3) 创作者变现。我认为这些是创作者的生命周期。第一个部分是解锁新表达方式的技术——我对 VR、AR 和低代码/无代码创建工具感到兴奋。第二个部分是人们在网上找到用户的方式；最好的技术能促进更好的社区形成。最后一个部分包含创作者可以赚钱的方式。我们看到 NFT、社交代币和其他新的 Web3 创新重塑了创作者的变现方式。” ——Rex Woodbury，[Index Ventures](https://www.indexventures.com/) **创作者事业常青** “我最兴奋的是那些让创作者与观众进行有意义的互动，而不必像在仓鼠转轮上无休止地生产内容的平台。随着创作者的受众不断增加，他们对创作者内容永不满足的渴望可能会成为一种消耗生命的活动。我很想看到能让创作者“在睡觉时赚钱”的平台。”——Ann Miura-Ko，[Floodgate Ventures](https://www.floodgate.com/) 合伙人 **谁在投资这个领域？** 随着 Web3 成为包含去中心化金融 (DeFi)、创作者经济和其他创作者主导技术的类别，我们已经接触到更广泛的生态系统，为您提供谁在该领域投资人的数据集。 请下载我们已积极联系的投资者的完整列表，他们提供了有关其融资阶段、地理区位重点以及投资额度的信息。 ![如果您是该领域的活跃投资者并希望被收录在此数据集中，请在此处注册您的详细信息：https://antleri.typeform.com/to/uAsXMD6R](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/fe34e95b1e394cbdd3f91ef6342c42f4206a471b6e2da0d890d258c413ff85a8.png) 如果您是该领域的活跃投资者并希望被收录在此数据集中，请在此处注册您的详细信息：https://antleri.typeform.com/to/uAsXMD6R 创作者经济独角兽 -------- 2021 年对于创作者经济领域的独角兽来说是丰收的一年，有 11 家公司跻身“独角兽”俱乐部，包括：Lightricks、MasterClass、Clubhouse、OpenSea、Axie Infinity、Cameo、Jellysmack、Flutterwave、LTK、PicsArt 和 Whatnot。在这些独角兽中： * 2021 年的11家独角兽公司中，有 9家诞生于美国（[Axie Infinity](https://axieinfinity.com/) 诞生于越南，[Lightricks](https://www.lightricks.com/)诞生于以色列） * 2021 年跻身“独角兽”俱乐部的创作者平台在 A 轮融资中平均筹集了 1320 万美元 * 2021 年这些公司平均需要大约六年时间才能达到独角兽地位 * 在 2020 年至 2022 年 3 月成为独角兽的公司中，只有 [LTK](https://about.liketoknow.it/) 由女性创始人创立 2022 年，有三家新的创作者公司已经成为独角兽公司：[Spotter](https://spotter.la/)、[Linktree](https://linktr.ee/) 和 [Domestika](https://www.domestika.org/)。 ![下一个创作者经济公司可能来自哪里？](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/d66d83506653e191958a9558101440135ab5c6fb275f99de1bc4b5577f25d1b2.png) 下一个创作者经济公司可能来自哪里？ **拉丁美洲** 拉丁美洲用户每天花费近 15 小时在[媒体消费](https://www.gwi.com/reports/global-media-landscape)上，平均每天在线时长近 10 小时（比平均水平多 3 小时），排世界第一。随着许多风险投资公司进入拉丁美洲，例如 SoftBank 的拉美专用基金，我们也对刚刚在巴西启动的这一领域感到兴奋。 **印度** 印度拥有近 15 亿的潜在消费者，并且创作创业者的数量在迅速增长。例如，印度现在有 100,000 个 YouTube 频道，拥有超过 [200 万订阅者](https://www.hindustantimes.com/business/youtube-india-s-creator-impact-2-mn-strong-community-revenue-streams-et-al-101646304789091.html)，2021年为印度经济贡献了 17 亿美元。 **游戏** 全球有 30 亿游戏玩家，总市场容量（ TAM ）为 2000 亿美元。未来，我们可能不再需要在不同的游戏中购买多个头像。我们将可以购买少量的头像用于所有我们喜欢与之互动的游戏。此外，我们也可以将我们的头像出租给粉丝，这为全球数百万创作者创造了额外的收入途径。而我们付费玩的游戏，也将进入边玩边赚的空间。 创作者在 Web3 中 ----------- **看到的机遇和挑战** 最后，来看看创作者经济新迭代中的主要参与者，这次我们询问了一些创作者，关于他们最兴奋的是什么，以及他们未来可能面临怎样的挑战： **机会** **更深入和更持久的关系 - 跨平台** _“除了更大变现潜力外，社区所有权还让创作者有机会将他们的观众带到各种不同平台和协议，从而建立更深入和更持久的关系。” —— Caspar Lee，_[_Influencer Marketing_](https://www.influencer.com/) _联合创始人。_ **多方面机会的提供** _“创作者经济正处于一个拐点，因为内容创作者正在超越简单地与品牌合作，并通过增加众多收入来源来发展他们的业务。因此，平台正在快速发展，以提供越来越多方面的机会。反过来，创作者正在利用这些新工具直接与粉丝联系并建立自己的社区。随之而来的一个副产品是各种内容形式的出现——长视频和短视频；用相机捕捉到的自然瞬间；表演内容；互动活动或视频博客风格，创作者甚至在制作自己的 AR。”—— Jim Shepherd，_[_Snapchat_](https://www.snapchat.com/en-GB) _人才合作负责人_ **降低准入门槛** _“新技术正在打破进入壁垒，这只能是一件令人兴奋的事情。现在要建立一个大型的 YouTube 频道，您通过智能手机就可以操作。这是一个老生常谈的话题，但它是 100％ 正确的。同样的技术使内容创建成为一个非常善于择优的系统，这对每个人来说都是令人兴奋的。我们现在看到平台之间在争夺，看谁可以给他们的创作者最好的报酬。这就是焦点所在的地方 —— 无论创作者在哪里，对于他们来说都是一个非常激动人心的时刻！'' ——Max Fosh，_[_YouTube 创作者_](https://www.youtube.com/c/MaxFosh) **挑战** **采用障碍** _“当我与创作者交谈时，我认为会有一个采用障碍。一些创作者知道 Web3 ，但很少有人确切知道在何处、如何采取行动，以及Web3对他们的实际意义。” —— Blake Michael ，_[_创作者_](https://twitter.com/BlakeMichael14) **中产阶级创作者的路还很长** _“对于不断壮大的创作者“中产阶级”来说，还有很长的路要走——_[_顶级的创作者正在赚取创作者经济产生的大部分收入_](https://www.axios.com/creator-economy-revenue-content-b704fef1-af40-467b-91d3-88ed7e200cec.html?utm_campaign=organic&utm_medium=socialshare&utm_source=twitter)_。然而，随着平台改进发现机制和创作者越来越习惯于拥有与粉丝的财务关系，创作者的中产阶级也将获得回报。” —— Bremner Morris，_[_Rally.io_](https://rally.io/) _首席执行官_ **可持续性和寿命** _''可持续性和寿命是巨大的痛点。77% 的创作者大部分收入都依赖品牌交易，但品牌交易可能会每月都不同。建立合作伙伴关系是一个可观的收入渠道，但创作者应该考虑长期的成功。我们看到越来越多的创作者利用 NFT、订阅社区并建立品牌以增加收入来源。”——Sandy Lin ，TikTok 创作者_ **创作者倦怠** _“在制作我们喜爱的真正优质内容和赚取收入之间找到平衡点真的很难，因为我们需要支付账单。这有时会导致创作者疯狂地努力工作，却没有太多的好处——重要的是我们要照顾好自己。''——Jade Darmawangsa，_[_NFT Tree Haus_](https://www.nftreehaus.com/)_（一个影响社会的 NFT 项目）的创作者和联合创始人_ Web3 投资格局：筹资指南 -------------- 当创始人希望构建和扩展他们的 Web3 创作者平台时，关于 Web3 投资者正在寻找什么以及如何筹集资金的信息和提示有时可能会让人不知所措。出于这个原因，我们询问了一些投资者在分析该领域的潜在投资时他们关注什么。 **1\. 巨大的总市场容量（TAM）和可扩展性潜力** 投资者在发布时寻找交易量（交易量和特定资产交易量、支付量、搜索量、开发者活跃度、链上交易地址数量、Token铸造数量等等）。特别是，考虑交易所的交易量很重要，以了解市场上有什么样的流动性。创始人可以用 [Nansen](https://www.nansen.ai/) 工具来监控市场活动。它可以让您实时了解哪些项目正在起飞，而 [Moby](https://moby.gg/) 和 [Icy.tools](http://icy.tools/) 等工具可用于跟踪特定的 NFT 项目。 **2\. 社区** 量化网络参与质量和健康状况的指标示例如下： * 每日或每月活跃用户 * 每月活跃钱包：上个月拥有活跃代币钱包的独立用户 * 交易指标 * 地址总数、有余额的地址、零余额地址、零余额比率：此数据表示用户的生命周期人口和协议的保持情况。零余额地址是那些已经转出所有代币的地址。零余额地址/总地址=零余额比率。 请记住，80% 的用户可能只是潜水者。 **3\. 吸引不同的用户** 在我们看来，Web3 初创公司不仅应该能够通过不断参与来吸引和发展现有的用户，而且还应该能够吸引和接触新的用户，尤其是在新市场中。 例如，如果我们以基于区块链的游戏为例，创始人应该考虑该游戏是专为游戏玩家设计和构建的，还是通过激励第三方开发者在平台上构建的方式进行设计。 **4\. NFT / 社交代币和粉丝代币经济学的效用** 功能型NFT或NFT 2.0，其估值基于它们向代币持有者提供的访问权限、福利和机会。除了与 NFT 相关的惯用稀缺性之外，它们还明确定义了内在价值，并大致分为以下类别：社区、梦幻体育、赌博、游戏和社交。 基于用户需求，功能型 NFT 被认为是未来，因此创始人需要了解如何把它们设计得最好。如果我们以基于区块链的游戏和游戏内 NFT 为例，Web3 中的游戏开发者不仅要关注如何构建一款好的游戏，还要考虑创建足够好的财务激励措施来支持强大且可持续的游戏内经济。游戏玩法是否引人入胜？游戏内的机制是否合理，NFT 是否具有功能性（相对于收藏品）？反正游戏一定要好！ 更重要的是，对于创作者社交代币和 NFT，应构建代币经济学以创造可持续的经济（例如，当前围绕 Web3 游戏中“贫富差距”的争论），这对于创作者的长期使用至关重要。 _“社交代币通常只是创作者主要收入来源的一小部分，因此创作者往往非常关注他们如何通过 Web3 将粉丝变现。没有人希望那些赔钱的愤怒粉丝用他们的恶评轰炸（以前发生过……）！” —— Sasha Kaletsky，_[_Creator Collective Capital_](https://www.c3.vc/) _联合创始人_ “**_社区是 Web3 创作者平台的氧气_**。\*创作者开发团队与其在传统营销上花费数千美元来获取潜在客户，不如使用代币来吸引早期用户，然后他们可以在网络效应还没有显现或发出时获得早期贡献的奖励。在 Web3 中构建创作者平台还需要不同的技能，这一切都与社区有关，尤其是社交技能，例如主持讨论、组织在线团体活动和故事会。”——\*Sarah Nöckel，[Femstreet](https://www.femstreet.com/)的创建者和 [Northzone](https://northzone.com/) 的投资者 总结：创意驱动更可持续的未来 -------------- _“创作者可以从基于费用的报酬转变为通过他们建立的社区的股权来创造财富。Web3 使创作者最终能够像他们的创业者角色一样获得补偿。为了让股权对创作者及其社区都能保持价值，平台将需要帮助创作者设计代币经济学。我们可以参考货币政策来了解如何管理代币。为了让代币能够存储价值，人们需要信任它，需要关注通货膨胀，以及消费者用代币交换收到的商品/服务需要对用户有价值。” —— Danielle Lay，_[NEA](https://www.nea.com/) _投资人_ 当我们研究新的创作者与追随者的直接关系以及创作者经济的未来时，我们对创作者可以获得收入的新“原生”方式感到非常兴奋，这些方式由他们的社区资助并与他们一起，我们认为在这些社区里会出现新的和更可持续的经济体。 我们对互联网的未来将如何发展感到兴奋，并对支持下一代平台充满热情。 _“新的创作者经济涵盖了创作者一直渴望的一切——所有权和社区主导的平台，所有社区成员的时间和贡献都会得到报酬。成为创作者非常困难，但我们相信每个人最终都会以某种身份成为创作者。我们很高兴看到这个空间在未来几年各个方面的发展，在玩游戏的时候，您不再需要在游戏中购买多个头像，只需拥有少数几个头像就可以在多个平台上玩，根据我们的贡献发行社区代币，这可能使我们中的许多人在未来拥有额外的收入方式 ——可能创造新一代富人''—— Ollie Forsyth ，_[Antler](https://www.antler.co/) _全球社区经理_ _“我们对 Web3 创作者平台的未开发潜力，以及正在为主流创作者和社区建设者构建的工具感到非常兴奋。新的创作者经济不仅将改变内容创作的方式，还将打开一个拥有全新的技术和变现机会的世界，这在Web2世界是根本不可能实现的。建立起这些新的创作者与追随者直接关系并将 Web3 带给大众，是我们这个时代最令人兴奋的投资机会之一。” —— Paola Vivoli ，Speedinvest 投资人_ 作者：Antler 全球社区经理 Ollie Forsyth [Ollie.Forsyth@antler.co](mailto:Ollie.Forsyth@antler.co) 感谢以下贡献者： Caspar Lee（创作者，Influencer.com）、Blake Michael（创作者）、Bremner Morris（Rally.io）、Sarah Nöckel（Northzone、Femstreet）、Niko Bonatsos（General Catalyst）、Sameer Singh（天使投资人）、Jim Shepherd（Snapchat )、Max Fosh (YouTube Creator)、Rex Woodbury (Index Ventures)、Nicole Quinn (Lightspeed Ventures)、Tim Draper (Draper Associates)、Sandy Lin (TikTok Creator)、Meagan Loyst (Lerer Hippeau)、Ann Miura-Ko (Floodgate Ventures)、Danielle Lay (NEA)、Harry Stebbings (20VC)、Jarrod Dicker (TCG)、Courtney Chow (Battery Ventures)、Aaron DeBevoise、(Spotter)、Ed Roman (Hack VC)、Jade Darmawangsa (创作者)、Yancey Strickler （Metalabel.xyz 和 Kickstarter） * * * 原文 [ The New Creator Economy: A Guide On Web3 Creator Platforms | Antler ------------------------------------------------------------------- Web3 is changing the power dynamics of the creator economy. Today, creator platforms are taking too much income away from the actual creator. Learn more here. https://www.antler.co ![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/73598dd637cb0136cc03dc6e353c8e4ee4b2630da030f66e514ba20557175ab6.webp) ](https://www.antler.co/blog/creatoreconomy2022) * * * ![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/b58d7b64b08077add8fbe85084d347435a60952444c0bcd38c16e4f9852b61f1.png) --- *Originally published on [SeeDAO](https://paragraph.com/@seedao/web3-4)*