# 格局决定收入，穷则变 变则通 通则久 By [TechFlow](https://paragraph.com/@techflow-3) · 2021-12-23 --- **穷则变，变则通，通则达 这是出自易经的一句话，事情到了极点，就要发生变化，变化之后，才会使事物的发展通畅。** 很多人感觉易经是骗人的，其实即便是骗人，它能骗几千年，也有其值得学习的地方。 前一阵去一个小区，小区大门进去直接映入眼帘的是一个用瓦块砌的屏风，我绕着小区遛了一圈，感觉还真讲究。 其实这个主要是看路的走向，路在门前通过是没问题的，还能带来生气。 **但如果路正冲大楼属于路冲煞，也就是穿心煞，而这个屏风就是化煞的。** 很多人感觉这是迷信，其实问问大多数搞建筑的，里面的讲究很多。 大家还真就别不信，国外大学星相学、风水学都有开设。 国内的应试教育和马克思主义教条式的灌输，导致很多人有点愚昧。 **迷信质疑权威还不如迷信权威。** **迷信科学其实和迷信没什么区别。** 最近发现各种中医黑、网络喷子、键盘侠大行其道，真是没救了。 高中在一个小县城，我最喜欢吃以前其中一家的炒面，从高中的时候就时常去，大学每年放假回去我也会去吃。 这家店7年时间几乎没什么改变，还是那个老味道，只不过炒面的师傅手法更娴熟，人变老了一些。 依旧在我吃饭的时候抱怨生活… 人除非自己的醒悟，否则没人能够救赎，所以我总是吃着，笑着，感慨一下过去。 我想也许下次要拆迁了，生活发生大的变动，他们才会有新的想法，否则一辈子就这样了。 穷则变 变则通 通则久，这话越想越有哲理，人性和物性其实都差不多。 所以不要等到极点和穷尽的时候才想到变化，那会令多少人措手不及。 **而作为高级生物，人可以充分发挥主观能动性，从而产生不可思议的效果，否则你就充满了“物性”，不算是一个完整的人。** 为什么很多人不愿发生改变，其实最重要的是格局不够。 例如这个卖小吃的老板，他从来没相过换一个更大的地方，招几个人帮他干活。 另一个故事发生在身边。 小镇上居然有两家大超市，剩下的门店则大都是卖小百货的，以至于每家的生意都很一般。 其实对于一个小老板来说，每月赚三五千块，平均每天200元左右的利润，他感觉自己是赚钱的。 其实他根本不赚钱。 我们算一笔账，房子是他自己的，如果租出去，每月能有1500多收入，他如果给别人打工，每月2500元的收入，加起来4000元了。 算下来和自己开店赚的钱差不多，赚的竟然全部都是苦力钱，甚至比打工还不划算。 **这个成本的概念，其实就是经济学中的“隐性成本”，你自己的人力和时间折合成价格，以及本应出房租的房子，这些都属于隐性成本。** 例如前面的老板，开了十多年小吃店，为什么不去扩大化？镇上的小店为什么都喜欢跟风？ 就是因为格局不够。 我问过一次开餐饮的老板。 我：你其实可以换个大点的，环境好点的地方，雇两个人帮你干，生意会更好。 他：换地方要钱啊，而且房租贵，生意再好，付工资和房租，最后和现在赚的差不多，可能还会更少。 我：但是你人就轻松了，空出来可以干别的，机会还是比较多的，实在不行就开分店，还是老本行。 他：万一要是赔了咋办，现在一个店我就忙前忙后的。 我感觉有点聊不下去了，他只有1家店的格局和眼光，非要给他加一个分店，他会感觉我这人太浮夸了，不踏实。 现在如果我去开一个小吃店，肯定雇人做，只要每月有利润，这事就可行。 **这种思维是从苦力赚钱到通过资本赚钱的一种转变，绝大部分人一辈子都没有这个觉悟。** **简单总结一下就是，能雇人干的事情，就雇人干，只要你的利润大于同期银行存款，这事就基本可行，如果能战胜机会成本，那就非常值得做。** （机会成本就是你把资源用在一件事上面，当另一个事情在你面前时，你却因为前一件事情占着资源所以无法参与，所造成的损失。） 通常来说，当雇人做了这个事情后，你的时间则可以放在别的事情上，例如你可以放大餐厅这个事情，不断开店雇人干活，量变最终会产生质变。 **同样的一个项目，不同的人去做，结果必然是不一样的，格局不一样，我个人是不会死守一个店。** **不谋万世者，不足谋一时。不谋全局者，不足谋一域。** 小镇门店老板的格局是每年5万块左右，所以他就只能开个店。 小吃店老板的格局是，每年10万，他感觉和周围人比收入已经算高了，即便让开分店，他也不会去做。 如果我的格局是可能是百万或千万级的，这就是我未来一段时间努力的方向和高度。 还有马云、马斯克之类的人，他们则是亿万级的格局和胸怀… **一个月拿两三千块的蓝领嘲笑工地上民工或路边的清洁工** **办公室吹空调的白领看不起整天跑业务的蓝领** **金领阶层鄙夷不求上进的白领** **站在财富顶端的人则在心中冷笑着替他们打工的金领** 无极领域原创. 博客：[http://1230.la](http://1230.la) QQ/微信：83691843 --- *Originally published on [TechFlow](https://paragraph.com/@techflow-3/x20YsQMvVff9EJvlyE69)*