# 交易即是战争——《毛选》的部分摘抄分享，9.4

By [四成不到](https://paragraph.com/@trader-beipiao) · 2023-09-04

---

本文仅为个人行情看法，不构成投资意见，如据此操作，盈亏自负。

北漂交易员：链上数据使用者，趋势交易员。

初学武艺的人，总想着练一个无敌的招式，一招毙敌，百战百胜。然而练着练着才知道，没有强大的内力支持，无敌的招式无从谈起，而内力源于内功心法。所以武侠小说里，从来没有天下第一的具体招式，只有天下第一的功法。

《股票大作手回忆录》是交易员的经典书籍之一，全书没有任何具体的一招一式，全部都是交易的理念也就是交易的内功心法。北漂最近在看的《毛泽东选集》也是如此，其中一篇是《中国革命战争的战略问题》，看完很有感触。交易，本身就是一场战争。因此，毛选里的一些关于战争的理念毫无疑问是适用于交易的，是值得我们反复阅读的内功心法。以下是其中一些片段，本来打算附上一些自己的看法，后来想想可能会起到负作用，所以本文仅仅只是摘抄分享：

1.  我们固然应该尊重过去流血的经验，但是还应该尊重自己流血的经验
    
2.  战争的情况不同，决定着不同的战争指导规律，有时间、地域和性质的差别。我们研究在各个不同的历史阶段、各个不同性质、不同地域和民族的战争的指导规律，应该着眼其特点和着眼其发展，反对战争问题上的机械论
    
3.  一切战争指导规律，依照历史的发展而发展，依照战争的发展而发展；一成不变的东西是没有的
    
4.  懂得了全局性的东西，就更会使用局部性的东西，因为局部性的东西是隶属于全局性的东西
    
5.  说“一着不慎，满盘皆输”，乃是说的带全局性的，即对全局有决定意义的一着，而不是那种带局部性的即对全局无决定意义的一着。下棋如此，战争也是如此
    
6.  战争历史中有在连战皆捷之后吃了一个败仗一直全功尽弃的，有在吃了许多败仗之后打了一个胜仗因而开战了新局面的。这里说的“连战皆捷”和“许多败仗”，都是局部性的，对于全局不起决定作用的东西。这里说的“一个败仗”和“一个胜仗”，就都是决定的东西了。所有这些，都在说明关照全局的重要性。指挥全局的人，最要紧的，是把自己的注意力摆在照顾战争的全局上面
    
7.  统统相符的事情，在战争和战斗中是极其少有的，这是因为战争或战斗的双方是成群的武装着的活人，而又互相保持秘密的缘故，这和处置静物或日常事件是大不相同的。然而只要做到了指挥大体上适合情况，即在有决定意义的部分适合情况，那就是胜利的基础了
    
8.  指挥员的正确的部署来源于正确的决心，正确的决心来源于正确的判断，正确的判断来源于周到的和必要的侦查，和对于各种侦察材料的联贯起来的思索
    
9.  粗心大意的军事家，不去这样做，把军事计划建立在一厢情愿的基础之上，这种计划是空想的，不符合实际的。鲁莽的专凭热情的军事家之所以不免于受敌人的欺骗，受敌人表面或片面的情况的引诱，受自己部下不负责任的无真知灼见的建议的鼓动，因而不免于碰壁，就是因为他们不知道或不愿意知道任军事计划，是应该建立于必要的侦察和敌我情况及其相互关系的周密思索的基础之上的缘故。
    
10.  认识情况的过程，不但存在于军事计划建立之前，而且存在于军事计划建立之后。当执行某一计划时，从开始执行起，到战局终止，这是又一个认识情况的过程，即实行的过程。此时，第一个过程中的东西是否符合于实况，需要重新加以检查。如果计划和情况不符合，或者不完全符合，就必须依照新的认识，构成新的判断，定下新的决心，把已定计划加以改变，使之适合于新的情况。部分的改变的事差不多每一作战都是有的，全部的改变的事也是间或有的。鲁莽家不知改变，或不愿改变，只是一味盲干，结果又非碰壁不可
    
11.  一切带有原则性的军事规律，或军事理论，都是前人或今人做的关于过去战争经验的总结。这些过去的战争所留给我们的血的教训，应该着重于学习它。这是一件事。然而还有一件事，即是从自己的经验中考证这些结论，吸收那些用得着的东西，增加那些自己所特有的东西。这后一件事是十分重要的，不这样做，我们就不能指导战争
    
12.  革命和革命战争是进攻的，但是也有防御和后退——这种说法才是完全正确的
    
13.  何时结束自己的进攻，转入反围剿的准备阶段呢？当自己处在胜利的进攻中，敌人处在防御地位时，敌人的围剿准备是在秘密的进行的，我们难于知道他们将在何时开始进攻。我们准备反围剿的工作开始早了，不免减少进攻的收益，而且有时会给予红军和人民若干不良的影响。因为准备阶段中的主要步骤，就是军事上的准备退却，和为着准备退却的政治上的动员。有时准备过早，会变为等待敌人；等了好久而敌人未来，不得不重新发动自己的进攻。有时我们的重新进攻刚在开始，又恰好遇到了敌人进攻的开始，把自己处在困难地位。所以开始准备的时机的选择，成为一个重要问题。断定这种时机，要从敌我双方情况和二者间的关系着眼。为着了解敌人的情况，须从敌人方面的政治、军事、财政和社会舆论等方面搜集材料。分析这些材料的时候，要足够的估计敌人的整个力量，不可夸大敌人过去失败的程度，但也决不可不估计到敌人内部的矛盾，财政的困难，过去失败的影响等等。对自己方面，不可夸大过去的胜利程度，但也决不可不足够的估计到过去胜利的影响
    
14.  开始准备的时机问题，一般的说来，与其失之过迟，不如失之过早。因为后者的损失较之前者为小，而其利益，则是有备无患，根本上立于不败之地
    
15.  政治动员是反围剿斗争中的第一个重要问题。这即是说，明确、坚决而充分的告诉红军人员和根据地的人民，关于敌人进攻的必然性和迫切性，敌人进攻危害人民的严重性
    
16.  由轻敌而发生的对于准备的放松，和由被敌人进攻所吓到而发生的惊慌失措，都是应该坚决反对的不良倾向。我们需要的事热烈而镇定的情绪，紧张而有秩序的工作
    
17.  战略退却的目的是为了保存军力，准备反攻。退却之所以必要，是因为处在强敌的进攻面前，若不退让一步，则必危及军力的保存
    
18.  准备反攻，须选择和造成有利于我不利于敌的若干条件，使敌我力量对比发生变化，然后进入反攻阶段
    
19.  弱军对于强军作战的再一个必要条件，就是拣弱的打。然而当敌人开始进攻时，我们往往不知敌之分进各军何部最弱，何部次强，何部次弱，需要一个侦察的过程。往往需要许多时间，才能达此目的。战略退去的所以必要，这也是一个理
    
20.  如果进攻之敌在数量和强度上都超过我军甚远，我们要求强弱的对比发生变化，便只等到敌人深入根据地，吃尽根据地的苦楚，如同第三次围剿时蒋介石某旅参谋长所说的“肥的拖瘦，瘦的拖死”
    
21.  决定退却终点究在何处，须以整个形式作出发点。在局部形式看来有利于我转入反攻，如果不是同时在全体形势看来也对我有利时，则据此决定退却终点，就是不正确的。因为反攻的开始，必须计算到以后得变化，而我们的反攻总是从局部开始的
    
22.  关于丧失土地的问题，常有这样的情形，就是只有丧失才能不丧失，这是“将欲取之，必先予之“的原则。
    
23.  我们在敌人第五次围剿时期的蚀本正是因为这一点。不愿意丧失部分土地，结果丧失了全部土地
    
24.  他们看问题仅从一局部出发，没有能力纵观全局，不愿把今天的利益和明天的利益相联结，把部分利益和全体利益相联结，捉住一局部一时间的东西死也不放
    
25.  反攻的第一个战斗，关系非常之大。第一个战斗的胜败给予极大的影响于全局，乃至一直影响到最后的一个战斗，因此得出下述的结论： 1)      第一，必须打胜。必须敌情、地形、人民等条件，都利于我，不利于敌，确有把握而后动手。否则宁可退让，持重待机。机会总是有的，不可率尔迎战。拒绝一切性急快打的建议 2)      第二，初战的计划必须是全战役计划的有机的序幕。没有好的全战役计划，决不能有真正好的第一仗。这就是说，即使初战打了一个胜仗，若这个仗不但不于全战役有利，反而有害时，则这个仗虽然胜也只算败了。因此在打第一仗之先，必须想到第二、第三、第四以至最后一仗大体上如何打法，我挨次的一仗胜了，敌军全局将起如何变化，假若败了，又将起如何变化。没有全局在胸，是不会真的投下一着好棋子的。 3)      第三，还要想到下一战略阶段的文章。若只顾反攻，不顾反攻胜利后，或万一失败后，下文如何做法，依然未尽得战略指导者的责任。战略指导者当其处在一个战略阶段时，应该计算到往后多数阶段，至少也应计算到下一个阶段。尽管往后变化难测，愈远看愈渺茫，然而大体的计算是可能的，估计前途的远景是必要的。那种走一步看一步的指导方式，对于政治是不利的，对于战争也是不利的。走一步应当看那一步的具体变化，据此以修改或发展自己战略战役计划，不这样做，就会弄出冒险直冲的错误。然而贯通全战略阶段乃至几个战略阶段的、大体上想通了的、一个长时期的方针，是决不可少的 4)      必须打胜；必须照顾全战役计划；必须照顾下一战略阶段；这是反攻开始，即打第一仗时，不可忘记的三个原则。
    
26.  一切战争也不能有绝对固定的作战线，胜负进退的变化不许可如此  
    
    最后，欢迎小伙伴们私信交流大家的个人理解。
    
    关注我，用最少的操作赚取最大化的趋势利润。
    

![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/ca6eae70db8188c23baf9753985e8e0151ca9f239893b3a004bdd93e634022c8.jpg)

---

*Originally published on [四成不到](https://paragraph.com/@trader-beipiao/9-4)*
