# DAOが世界を変える? **Published by:** [TuringJapan](https://paragraph.com/@turingjapan/) **Published on:** 2022-06-24 **URL:** https://paragraph.com/@turingjapan/dao ## Content こんにちは、TuringJapanです。 今回はWeb3で主役になるであろうDAOについて紹介します。 DAOについて DAOなんて聞いたことがないという方は多いでしょう。 現に私も昨日知ったくらい、まだマイナーなんです💦 DAOとは、「自立型分散組織」のことを指します。 簡単に言えば、「上意下達のない会社」と言えばいいでしょうか。 とはいえ厳密にはリーダーが全くいないわけではありません。(責任者はどうしても必要になります。) ただ、リーダーをはじめとした上層部の果たしていた役割を複数人に分散し、企画・運営に自由に参加してもいいし、ルールに反しない限り、一人ひとり自分に合ったペースで組織に貢献できるという素晴らしい仕組みです。 また、組織の貢献度に応じて参加者にはトークンと呼ばれる報酬がもらえます。 これは現金や株のようなもので、貢献度が大きければ大きいだけもらえる報酬も多くなります。 そして、DAOの最大のメリットは、組織の方針が参加者の投票によって決まるということです。 これが通常の会社組織であれば、株主や上層部の判断で会社の方針が決まり、従業員はただそれに従うだけというのがほとんどでしょう。 それに対してDAOは、社員と上層部の区別は実質ないと言っても過言ではないと思います。 なぜなら参加者なら誰でも企画・運営やプログラミングで組織に貢献できるので、従来の会社組織ほど不満は生じづらいし、平等・公平な組織づくりが実現しやすいのです。その上、他人事ではなく自分事として考えられるようにもなります。 一方、デメリットがあるとすれば、もらえる報酬額が組織の利益によって左右される点です。 **要は組織がたいして利益を上げられなかった場合、どんなに組織に貢献してもそれに見合った金額はもらえない可能性があるということです。そこは従来の会社組織と似ているかもしれません。 **また、フリーランスの場合は報酬単価を相談の上で決めてから契約するという流れになるかと思いますが、DAOの場合は、一定期間にあげた利益を参加者の貢献度に応じて配分するので、いくら報酬がもらえるのかが前もって知ることが出来ません。 しかし、DAOには副業禁止というルールは存在しないので、いくつものDAOを掛け持ちするという人も出てくるとは思います。もちろん諸事情でDAOを脱退するのも自由なので、雇用・退職という概念も崩れていくのではないかと思っています。 ただ、DAOの仕組みとは相いれない業態はあると思うので、そういう部分は残っていくかなとは思っていますが、Web3で生まれたこの仕組みが、近い将来、従来の社会に大きな変化を及ぼすのは間違いないと確信しています。 最後に宣伝となりますが、私は現在「Englister」というAIによる英作文練習アプリのDAOに参加させていただいております。DAOの仕組みを勉強するのにいい機会になると思うので、上のリンクをクリックしてぜひ参加してみてください! ## Publication Information - [TuringJapan](https://paragraph.com/@turingjapan/): Publication homepage - [All Posts](https://paragraph.com/@turingjapan/): More posts from this publication - [RSS Feed](https://api.paragraph.com/blogs/rss/@turingjapan): Subscribe to updates - [Twitter](https://twitter.com/NULLPOP2): Follow on Twitter