# 帮数十个项目设计经济体系，我们总结了5点心法 By [VICOINDAO](https://paragraph.com/@vicoindao) · 2022-07-21 --- ![](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/6266a173549f18cc3d5226e3e21043ef733794b2956d9fa9cf4c4249a659abc3.png) 如果说加密货币是一项巨大的实验，那么代币经济就是这场实验最重要的组成部分。在这个越来越内卷的市场，一个几乎已经形成的共识是，不管是底层的公链（或者其他基础设施），中间件还是上层的应用，都需要通过更好的经济体系设计让自己更有竞争力。 但要设计出一个好的经济体系绝非易事，犹如暗夜里的战争，复杂且多变，它也因此成为了许多创业者需要闯过的第一道关卡。这个时候，对代币经济体系有成熟思考和系统方法论的投资机构，就成了能够帮助创业者闯关的重要角色。 「好的代币经济体系，需要结合项目的技术本质和业务架构，按照逻辑一步一步推演而来，而非凭空「创意」，或者套用模仿。」 投后观：给予项目真实且有价值的帮助 现在的 Web3 创业者需要什么样的投资人？ 一位创始人这样描述：「首先是能够同频共振，简单来说就是一个懂我的人。再然后是能够给到实际的帮助，比如后续融资，比如业务合作，比如围绕代币的设计，解决现实的问题。」 这其实在一定程度上代表了大多数 Web3 创业者的心态。不过如果时间回到五年前，可能我们得到的答案会截然不同。彼时创业者和投资人的互动，可能就是简单直接的「地址，打钱」。投资者几乎不会参与项目的建设，当然创业者也不需要。而如今，经历了「野蛮生长」、热点轮转、牛熊更替的 Web3 创投市场，创业范式和投资范式都有了巨大变革，创投双方已经进入到供需更加明确、层次更加清晰的理性时代。 在新的投资范式下，「持续赋能」是 SevenX 的关键词之一。其实「赋能」二字在 SevenX 成立之初就已经写在了团队的基因里，坚持通过帮助他人获取成功而实现自我成长是 SevenX 一直以来秉承的价值观。 那应该怎么帮？需要帮什么？「SevenX 主张「浸入式投资」，不催促项目方长大，在他们有需求时提供真实且有价值的帮助。」SevenX 将自己的投后体系分为特殊赋能和通用赋能两个方面，其中特殊赋能是基于已有Portfolio 形成的网络和生态，针对性地对某个赛道的赋能，而通用赋能则涵盖了融资、产业资源整合、品牌咨询、市场营销以及经济体系的设计等多个方面。 从宏观到微观，经济体系设计的 5点心法 虽然经济体系设计的重要性毋庸置疑，但要让一个项目成功或者更直接的代币价格上涨，需要的不仅仅是好的经济体系，还有大的市场周期，以及项目的基本面。 与此同时，任何一个项目的经济体系设计决不能脱离这个项目的技术本质和业务架构。好的经济体系是按照逻辑一步一步推导出来的，而不是靠凭空的「创意」，更不应该是没有思考的模仿和照搬。 很多创业者在设计自己项目的经济体系时，容易进入以下几个误区： · 认为项目一定要有盈利模型或者现金流收入 · 强制为代币增添应用场景，导致不必要的使用摩擦 · 将代币的价值储存、交换媒介、安全保护与投票权力等用途混为一谈导致体系内部结构混乱 · 在对内部业务逻辑理解不清晰的情况下照搬双币，三币等模型，导致系统迅速崩溃 · 激励释放过快导致庞氏效应，或激励释放过于严格导致无人参与 · 认为经济体系是可以随时中心化调节的，导致参与者不确定性过高，从而失去社区信任 那这些理论都包括什么？总结了他们的 5 点心法。 1. 从有限责任公司到主权经济体的视角转变 对于第一次来到 Web3 的创业者来说，首先需要进行一个重要的视角转换。 由于区块链第一次将铸币权进行了民主化，因此 Web3 创业团队的设计对象，已经从一个以盈利为目的的有限责任公司，转变为一个以支持生态发展为目标，依靠货币发行与税收进行财政管理的链上主权经济体。 因此，一个 Web3 项目可以没有中心化的商业模式，也不需要持续的现金流收入模型，它可以通过打造一个具有基础设施和政策文化竞争优势的主权经济体，欢迎新移民（用户和生态伙伴）进驻这个经济体，实现经济体的经济总量膨胀。此时，作为经济体内部价值载体的 token 由于其相对的稀缺性，就会产生价格的增长。 那么一个 Web3 创业者，作为新主权经济体的创造者，从一开始就将面对着来自全世界各地的新移民来到自己所打造的土地上。应该设计何种机制以帮助他们调整互相间的利益与纠纷，并促成不同成员间的合作？是希望效率至上，并将治理权集中在开发团队手中，还是奉行开放的治理策略，将治理权力下放给社区？这是对内的思考，对外，作为一个链上原生的主权经济体，一个 Web3 项目应该如何定义自己的边界？如何与其他生态交互，如何与其他经济体展开贸易，又将通过何种方式进行结算？这些问题是许多技术团队一开始难以意识到的，然而这些决策却又将在极大程度上影响项目的后续发展。 1. 需要去中心化实行的「财政政策」与「货币政策」 正如一个国家在调节自身经济发展时会同时使用财政政策和货币政策两项手段一样，一个 Web3 项目由于建立了一个链上的主权经济主体，也可通过这两种方式对经济体进行调节，从而促进自身经济增长。不同的是，这些政策需要由链上的技术手段保证，并通过去中心化的治理体系进行调整和实行，而不是通过「中央政府」，即创业团队本身，来进行中心化的调整和管理。 「财政政策」对应项目有关经济体系的整体政策。如交易费率，staking 模型，协议税收，生态基金和代币使用场景等。「货币政策」则对应项目有关 token 的政策。如发行机制，增发与销毁模型，代币分配模型等。 「财政政策」和「货币政策」互相补充，为的是充分促进经济体内部与外部循环，减少摩擦，并能够使得项目 token 在最大程度上捕捉项目经济体扩张所积累与沉淀的价值。 3.以「价值共建」为导向创建激励体系 除促进经济体稳步发展和沉淀价值之外，Web3 经济模型最大的创新点，则在于使用 token 激励经济体中值得被激励和提倡的行为。这将使传统 Web2 的「烧钱补贴」模型转化成为 Web3 的「价值共建」模型，使得创业者能够用相对小的现金支出，在一开始寻求社区共建的可能，从而完成用户增长和用户转化。 即，使用各项政策吸引新移民来到这个链上主权经济体后，还需要激励他们进行不断地进行经济活动建设，并将经济发展所带来的的价值合理分配给参与经济建设的移民。为此，需要梳理和定义经济体这个系统内的各个利益相关方，他们都会有什么行为？与系统发生怎样的交互？哪些行为对系统来说是需要激励的？又有什么交互是系统不希望出现的？不希望出现的这些交互要怎么避免或减少对系统的伤害？ 还需要注意的是，这些围绕「价值共建」的目标设计的政策一经确认就应被链上规则进行确定执行。一个真正的去中心化Web3 项目，其各项政策的修改和升级必须通过链上治理机制进行，这样才会获得来自用户和社区的信任，使得这个经济体的管理权真正的为社区所拥有。好的链上经济体系设计不但需要经过周密思考和不断验证，更要配合以合理的治理模型作为未来调节的手段。 1. 行为成本和生产资料构建实现代币消耗 只聚焦于激励是不够的，「硬币的另一面」是成本。不付出任何「代价」就能完成的交互大概率对于系统是没有意义甚至是有消耗的，而经济系统内利益相关者的行为成本也是实现代币消耗的重要手段。 除此之外，生产资料的构建是另一个消耗代币的关键场景。在链上主权经济体的系统内，最核心的就是各类经济活动，而要进行经济活动，就要有生产关系和生产资料，而这其实是会被很多创业者忽视的地方。 代币消耗的机制确立后，再结合由激励体系决定的代币分发，一个基础的 token flow 框架就此完成，接下来要思考的就是场景（或者行为）和代币类型的匹配，是用 Governance Token，Utility Token 还是经济体的外汇储备（比如 OpenSea 的外汇储备就是 ETH 和 SOL 等）？以及具体数值的设置，比如以怎样的速率进行分发和消耗？不同的阶段是否适用不同的速率？是分发更快还是消耗更快？这些同样适配项目自身的业务逻辑和发展阶段。 1. 用 NFT 拓展经济体系的设计空间 如果 FT 对应一个主权经济体中的「货币」和「股票」，NFT 则对应一个主权经济体中的「物体」。NFT 是一个容器，它可以装入几乎所有的可被抽象表达的内容。因此，在一个主权经济体内，有了「钱」和「物」两个基本的抽象后，很多经济活动便可围绕着这两个基础抽象进行延展和组织，建立起更复杂的生产关系和生态内容。 如在链游类的应用中，其游戏角色、游戏装备等构成了生态中最基本的商品类型，这些链上商品也往往通过 NFT 标准表示；而对于一个音乐类应用而言，同样可以将其中的内容，甚至特定的收听权限（类似于用户购买的会员）铸造为 NFT。因此将 NFT 引入经济体系后，可以让加密经济体中的「居民」们，能够通过 NFT 解锁组织赋予的某些特殊权利，这也就构成了货币与财政政策之外的激励手段。 将 NFT 引入到加密经济体系会成为必然的发展趋势。未来我们将会看到，所有的 NFT 项目都会发行自己的 FT，而所有的 FT 也都会发行自己的 NFT。 WeChat1：victeam005 WeChat2：shijie20170405 Telegream：[https://t.me/VICOINDAOCHAT](https://t.me/VICOINDAOCHAT) Twitter：@VICOINDAO --- *Originally published on [VICOINDAO](https://paragraph.com/@vicoindao/5)*