# 产品主导增长 (PLG)和社区主导增长 (CLG) **Published by:** [Waato](https://paragraph.com/@waato/) **Published on:** 2023-06-07 **URL:** https://paragraph.com/@waato/plg-clg ## Content 不懂产品增长策略的产品经理不是优秀的产品经理要点销售主导型 (SLG:Sales-led Growth) 面向的是运用市场手段拿到客户线索,再进行客情关系运营,最后拿到订单【客户】产品主导型 (PLG:Product-led Growth) 面向的是影响用户,再变成自己的客户【用户】社区主导型 (CLG:Community-led Growth)面向的是积极支持用户之间的互动,并提供超越产品边界的社区价值来发展业务【朋友】SLG、PLG、CLG的定义SLG “自上而下” 的增长战略: 传统的模式下运营的公司,开发产品,然后在采用之前销售【通过影响力说服客户买单】PLG “自下而上” 的增长战略: 符合“先试后买”的座右铭,公司使用免费试用模式或免费基本版本,提供出色的用户体验向受众开放使用,几乎没有前期承诺,依靠用户体验来证明购买未来使用或扩展的服务包(升级付费)【不希望打扰用户,让用户自己做选择】CLG “自下而上” 的增长战略: 专注于为社区创造一个安全的空间,让他们聚集在一起、分享价值、建立关系,并最好地利用他们的产品/服务来解决问题或帮助实现目标【进入市场的方式,中心是通过利用社区进行销售】PLG、CLG例子PLG:腾讯会议、飞书是典型利用PLG增长模式的B2B产品。 这类产品的特点是首先要能够极快的自证价值,再加上网络效应的连带作用帮助企业快速实现用户增长,从个人用户迭代升级为企业客户采购(下图是以销售为主导的与以产品为主导的增长 GTM概览)。CLG:像 Figma、Lululemon、Salesforce、Sephora 和 Twilio 这样的公司—从开发者平台和 CRM 到消费者品牌—将社区放在他们战略的首位。 这类产品的特点是为他们的客户在社区中聚集在一起创造空间。虽然确实需要投资,但社区是公司发展的乘数。上图,有6家成立不到5年的公司,其中5家都遵循PLG模型,年度经常性收入(ARR)达1亿美元。PLG模式通常关注哪些指标?PLG里提到了增长,我们可以关注下面这些指标:用户激活率 关注有多少用户登录使用了你的产品。付费转化率 关注使用产品的用户有多少付费进行了深入体验,或者付费正式使用。收入 收入包含平均合同价值(ACV)、每月经常性收入(MRR)、每个用户平均收入(ARPU)、扩展性收入等。客户留存率 在付费用户中,有多少用户依然坚持使用产品。客户续费率 在付费用户中,有多少用户第二年进行了产品的续费。PLG= 产品棱镜PLG 是一种商业策略。在这种策略下,开发逻辑、设计理念、品牌营销、客户销售、续购增购都由用户手中的产品浓缩,并通过出色的用户体验传递给用户——所谓产品棱镜。这需要公司层面多团队的合作(工程师、销售、市场等)把产品当做最大的可持续、可规模化的增长渠道。PLG= 增长?产品驱动增长的杠杆效应远大于营销和销售。高效增长的核心是低获客成本, ## Publication Information - [Waato](https://paragraph.com/@waato/): Publication homepage - [All Posts](https://paragraph.com/@waato/): More posts from this publication - [RSS Feed](https://api.paragraph.com/blogs/rss/@waato): Subscribe to updates