# 历经周期，拥抱未知——虎年开篇 By [Watermaster](https://paragraph.com/@watermaster) · 2022-02-02 --- 历经周期，拥抱未知——虎年开篇 原本计划写的年终闲话拖拖拉拉成了虎年开篇，聊聊我所感受的过去一年关于游戏、互联网的变化。也许视角比较骑墙，内容略枯燥，欢迎各位拍砖交流。 ![图：罗卡角，2017-12](https://storage.googleapis.com/papyrus_images/4701d980bb3cd2ce7969d50d05543e1f048b209dadcedacc693a211b7cc04166.png) 图：罗卡角，2017-12 历经周期与打破思维惯性 =========== 2021年对于整个互联网行业来说，都是突破既有认知的一年。回头看，在20年底蚂蚁暂停上市的时候，对互联网行业的外部环境发生了巨大变化，但反映到市场的认知上，还是从21年的2月之后。政策监管成为了最重要的变量因素，然后是滴滴、教培和游戏，而后是艺人、视频...... 15年在上反垄断法课，老师讲到360和腾讯，滴滴和快的的案例，说到很多理论上应该进行审查的互联网并购案实际都是一笔带过，这似乎成了常态。而今，常态突然反转让大家都很不适应，然而也许这件事本就会来，只是或早或晚而已。 然后是滴滴和教培。我们不曾想象一个互联网公司的上市居然是以这样的形式，获得如此迅速宣布退市的结局，我们也不曾想象看起来很大的教培行业以如此迅猛的方式画下句号，行业的社会价值与效用是个必须思考和理解的问题。在后全球化的大背景下这个问题变得尤为重要。 而后就是游戏。版号的暂停及监管政策的落实带来了变化，具体不表。 尽管曾有挫折，但既有认知中的思维惯性是需要打破的，回报率与社会效用，都是需要理解和考虑的。 互联网当然不是一段弯路 =========== 物极必反，矫枉过正。随着一轮对互联网的大批判，互联网收租论和弯路论也有抬头之势。 我深信互联网当然不是一段弯路。当我们回想互联网之前甚至移动互联网的生活，我无法想象当时的生活状态，如何携带大量现金出门，如何没有微信联系方便免费的联系朋友，如何不讲价购物，如何在外地不被的士宰客，如何不做饭吃上外卖…… 互联网的快速发展带来诸多问题，但它当然不是一段弯路，不应以要求帕累托改进的标准求要求所有新的技术，新的应用，这是荒谬的。希望保卫的，是变得更好更便捷的生活状态，事后可监管，但至少正视我们生活的改变吧。 Meta is the only choice？ ======================== 虽然我很不想提，但元宇宙在2021确实活到了菜场大妈耳熟能详春晚也能当梗的程度。我想重复一下我的观点：元是符合自上而下利益打开格局的共谋，也是the only choice. 当移动互联网逐步进入存量竞争，互联网巨头已有业务增长趋于停滞，疫情红利亦开始消散的情况下，而科技行业依旧需要新事物带来的next big thing的情况下，Meta is the only choice。坡足够长，雪足够厚，当前还很早，nice。 疫情是催化，是加速，无论是zoom，quest2，roblox，都是时代背景下的宠儿，也被加速了meta的进程。无论未来这些公司如何已经或者将会经历回调，认知和用户习惯上确有改变。作为一个生于斯长于斯期待增长的互联网从业者，除了元，还有下一个伟大的议程存在么？（当然，我这里说的元宇宙包含web3） 无论讨厌还是喜欢，恐怕元都将是将长期面对的议题。 Web3 Crypto NFT Gamefi balabala... ================================== 感觉这是一个怎么聊都不讨好的事情，我还是想简单聊聊。 我相信Web2存在的诸多问题需要解决，我也相信Crypto和NFT创造与改变了一些东西，甚至创造了新的一套体系，这些认知并不因数字货币的牛熊波动改变。NFT的确权背后，数字资产的价值被重新界定，流动。 在不同的时代我们以不同的方式想象过自己的乌托邦，而这个时代，乌托邦和财富的关联度很高。 另外，Gamefi为Game带来了什么还是再想想？fi是确实fi了。 重估游戏公司的价值 ========= 全球范围内，20-21是游戏公司价值的重新认知，嗯，和元相关。 Roblox和Unity的上市及估值拉升，为含元量高的新公司证明了游戏行业的估值可以被打破，也让roblox和动视暴雪的价值认知间产生了巨大差异。我们可以用各种方法论述roblox的社区如何珍贵如何难以复制如何拥有未来，但动视暴雪、Take2乃至任天堂们的价格，就真的合理么？ 我相信并不合理，无论是一级市场元了之后的价格，还是近期收购背景下的溢价，可以证明产能与IP都愈发稀缺，应有更高的价值。 另外是顶级第三方的减少，与第一方的膨胀。无论是对腾讯而言纯代理发行的减少与投资定制的提升，还是微软索尼第一方阵营的招兵买马，对于游戏行业而言，估值提升的另一面是行业集中度的提升。 从另一个角度说，娱乐业也在更趋向于打破边界的竞争。Netflix说自己的敌人是fornite也在继续投入做游戏，不如说娱乐业的任何形式，最后的对手都会是时间的多少。 另外，拷贝、订阅、内购等商业化模式的关系也在变化，订阅制的内卷也许真的会加速吧。 浪潮还没来，作为玩家的乏味 ============= 一半是火焰，一半是海水，屁话又来了。 游戏公司的价值在重估，但作为玩家我是觉得乏味的。今年是游戏的小年，也是吃鸡之后，大玩法浪潮停滞的第四年，甚至今年没有出现如自走棋一般小的被证伪的浪花。 诚然在技术没有突破，设备平台没有突变的背景下大的玩法浪潮出现难度越来越高，但我还是觉得有点无聊。 当然，双人成行很好。Fuck Oscar！ 旷野之息2，老头环，守望先锋2……特么的整快点啊？PS5一年多了，杀手级应用在哪呢，在哪呢？也许在这个时刻，成熟产能和IP的价值又会被放大吧。这是确定性。开放世界和原神Like的大项目立项思路也会被扩散吧，这也是确定性。 但我还是喜欢变幻莫测的时代。 拥抱未知，接受差异 ========= 我眼中虎年的开端是处在旧的秩序已经崩塌，而新的秩序尚未确立的混沌中的。 无论是一些持续的信仰和认知在2021的崩塌，还是2022可能将要崩塌的，都代表着旧秩序旧认知的不合时宜。我们似乎处于后全球化的分离留下的缝隙里。 而新的秩序仍处在尚未确立的混沌里。当前我们可以拥抱出海，拥抱IP和产能，拥抱科技向善，拥抱Web3，拥抱Meta，拥抱在混沌里的一些确定性与增长。 但当下依旧是混沌的，而混沌是机遇也是挑战。 低估的也许的确过于低估，而伟大的未必无法持续伟大下去。 走着瞧，就到这，明年见。 --- *Originally published on [Watermaster](https://paragraph.com/@watermaster/L5pnSxNBXiAezaafRDl0)*