この記事は、Packy McCormick 氏による素晴らしい記事 “Flow: The Normie Blockchain” を、許可をいただき日本語に翻訳したものです。

https://www.notboring.co/p/flow-the-normie-blockchain

TL;DR

これは史上最長の Not Boring のエッセイなので、まずは簡単に要約しましょう。

CryptoKitties と NBA Top Shot のチームである Dapper Labs は、Ethereum のスケーラビリティの問題を解決し、オープンな世界をサポートするために Flow ブロックチェーンを構築しました。
クリプトコミュニティは、Flow を中央集権的すぎるとして主に見下してきました。
Flow は 次の10億人のユーザー を乗せたいのであって、クリプトネイティブのために戦うのではありません。
それは、時間とともにスケーラビリティのトリレンマを解決しようとする賭けをしたのです。
2020年後半に稼働して以来、大きな規模で徐々に分権化しています。
Brud の買収により、DAO のスキルを追加し、活気を倍増させています。
Flow のエコシステムは勢いを増しており、これから極めて重要な夏を迎えます。
Flow は、最も活気ある web3 エコシステムのひとつを構築する sleeper（眠る者、眠れる実力者） です。

デジタルの強大な力を持った物理的特性

クリプトは、デジタル資産に物理的な特性を与え、デジタルの強力さを発揮できます。

Bitcoin は金（Gold）のように振る舞いますが、もっと簡単に保管や移動ができます。
DeFi は金融システムのように振る舞いますが、仲介者がおらず、プログラマビリティとコンポーザビリティを備えています。
NFT は物理的なモノのように振る舞うが、保管コストが低く、プログラマブルで、コンポーザブルです。
DAO は LLC（合同会社）のように振る舞いますが、より柔軟で、スピードがあり、ステークホルダーの所有権と制御が可能です。

私は最近のエッセイで、クリプトは原点回帰の方法であり、かつ地球規模であると説明してきました。例えば、『The DAO of DAOs』では、「ステークホルダーの所有権は自然な状態であり、これほど広く分散したガバナンスと所有権を調整する技術やモデルがこれまでなかっただけだと思う。」と書きました。私は、この比較に思い至ったことを誇りに思っています。

しかし、私は Roham Gharegozlou から何年も遅れていました。2018年12月、Dapper Labs の CEO は「Life is Non-Fungible：所有権、資産、そして私たちの進化」と題した TED トークを行いました。

その中で彼は、所有物、収集物、貨幣の歴史を通して、人類の歴史の大きな弧の中での NFT の位置づけを強調しました。また、レゴが一般的になるずっと前から、レゴを使ってコンポーザビリティを表現していました。講演を終えて、彼はこう言いました。

ブロックチェーンは、デジタル資産とオープンソースソフトウェアの世界を創造しています。それは、物理的なものと同じようにリアルで永続的であり、レゴセットのように相互運用できるように構築されているのです。誤解しないでほしいのですが、導入の障壁は非常に高いのです。スピード、スケーラビリティ、ユーザー体験、そしてコストが劇的に変化しなければ、これらのツールを日常生活で使おうと考える人はいないでしょう。しかし、目を凝らせば、信じられないようなことが起こり始めているのです。
私たちは初めて、オンライン体験を支配する封建的な城を取り壊す理由と能力の両方を手に入れたのです。アイデンティティ、自己表現、そして所有権が本来あるべき場所、つまり自分の手に戻ってくるのです。

これは、先見の明がありました。Roham は、私たちの 99.99 % が「NFT」という言葉を耳にする丸 2 年前に、このスピーチを行いました。それ以来、多くの人々が、Roham がこの講演で提示したコンセプトを用いて、このワイルドな新世界を親しみやすく説明しています。

今日、Roham が共同設立した会社 Dapper Labs と、同社が生み出したブロックチェーン Flow は、デジタル世界全体に、デジタルの強大な力を持った物理的特性を与えたいと考えています。Flow は、自らを「オープンな世界のためのブロックチェーン」と表現していいます。クリプト、DeFi、NFT、DAO といったレゴブロックを自在に操ることができるのです。

Roham と Flow チームは、オープンな世界は物理的な世界と同様に、あらゆる職業、スキルセット、能力レベルの参加者が増えることで発展することを理解しています。彼らの仕事は、アイデアを持つ誰もが、できるだけ簡単にそれを構築し、他の人のものとリミックスできるようにすることです。物理的な都市や空間を活気づけるのは空間そのものではなく、そこにいる人たちであることを彼らは知っています。

オタクはインターネットを構築し、一般人は AIM（AOL インスタンスメッセンジャー）のチャットルーム、Facebook、Twitter のような共通のスペースを埋めることでインターネットに生命を吹き込みました。デジタルエコシステムの繁栄には両方が必要なのです。しかし、Roham が講演で指摘したように、一般人にとっての導入障壁は高いのです。スピード、スケーラビリティ、ユーザー体験、そしてコストが劇的に改善されなければ、一般人の日常生活に参加することはできないでしょう。

利害関係も大きいです。私たちは、Twitter のような 2D の世界から完全没入型のビデオゲームまで、より多くの時間をデジタル世界で過ごし、グレート・オンライン・ゲームに参加しています。私たちはデジタルの世界を利用し、また形成しているのです。問題は、私たちがデジタルの世界でも、物理的な世界と同じように財産権や投票権を得られるかどうかです。もし、それがうまくいけば、私たちは、デジタルの超大国と物理的な財産の利点を得ることができるのです。

それが、Roham とそのチームが Flow で目指したものです。これはオープンな世界のために作られたブロックチェーンですが、実際には、何億、何十億というメインストリームの消費者を取り込むために作られたブロックチェーンなのです。一般人です。

とはいえ、現状では、Flow はクリプトコミュニティーのダークホースです。2021 年の灼熱の春の後、Flow の利用は落ち込みました。

Flowscan (https://flowscan.org/metrics/transactions?interval=Monthly)

トランザクションは 2021 年 4 月の 810 万件がピーク。9 月には 390 万件と、半分以下に減少しています。

その間の 5 カ月間、クリプト Twitter 界隈では Flow は大きな話題を呼んでいない。先日、この聖戦を誘発するような質問をしたのは、私が Flow について書いていることを知られずに Flow についての考えを聞き出すためでしたが・・・

https://twitter.com/packyM/status/1496239657939615749

平均的な知識のある人にとって、どの L1 が弱気相場ですか？そしてその理由は？
（全員が Cardano と答えないように、このような表現にしました）

・・・そして、Flow に言及した人は一人もいませんでした。

私の感覚では、クリプト Twitter 界隈は現在、Flow を独立したブロックチェーンとして真剣に受け止めてはいないようです。というのも、最初に Flow に触れたとき、あまりにも中央集権的だと感じたからです。戦いは、Solana、Avalanche、Near、Polkadot、Celo などの L1 チェーン、Polygon や Fantom などの L2 サイドチェーン、Starkware や zkSync などのゼロ知識のリーダーに移っています。

他のチェーンはすでにパーミッションレス・デプロイメント（誰でもスマートコントラクトを書き、誰にも頼らずにメインネットにデプロイできる）を可能にしていますが、Flow はまだそうなっていません（夏までにはそうなると予想されていますが）。web3 という感じはしません。

しかし、Roham とそのチームを見限るのは大きな間違いです。彼らは、サトシ・ナカモトや Vitalik Buterin を除けば、間違いなく誰よりも多く、一般人や degen（※訳注：調査などを行わずにトレードをする人や、愚かな賭けをするギャンブラーを表す俗語）も含めて人々を web3 に引き込んできました。

というのも、クリプトに初めて触れたきっかけを尋ねると、多くの人が2つの答えのうちの1つを挙げるからです。

CryptoKitties
NBA Top Shot

私が知っている中で最もハマった無名の人たちは、こんな感じの jpeg ファイル（厳密にはSVGファイル）を購入することから、それぞれのウサギの穴への旅を始めたのです。

あるいは、この行列に並んで・・・

・・・クレジットカード情報を入力し、NBA のハイライトを保管用のウォレットに積み重ねていきます。

CryptoKitties と NBA Top Shot は、私にとって web3 への入り口でもありました。私がこの領域について書いた最初の記事「The Value Chain of the Open Metaverse」の中で、CryptoKitties と Top Shot について書きました。NFT は、トークンの投機を超えた、私にとって最初の web3 のユースケースでした。私のハッとする瞬間でした。生活のデジタル化が進むにつれ、当然、デジタルなものを所有する方法が欲しいと思うようになりました。

ユニークなデジタル資産の所有は、ERC-721 トークン標準によって可能になったのです。ETH や BTC のようなトークンは ファンジブル（代替可能） で、どの ETH も他の ETH と同じ価値があり、人々は自分がどの ETH を所有しているか気にしません。Ethereum では、ファンジブルトークンは同じ標準規格 ERC-20 で動作します。しかし、CryptoKitties のように、それぞれがユニークであるものについては、ERC-20 は機能しませんでした。そこで、CryptoKitties の開発チームである Axiom Zen は、新しい標準である ERC-721 を作成しました。ERC-20 トークンがデジタルマネーを表すとすれば、ERC-721 トークンはデジタルなモノを表しています。デジタルなモノには大きなマーケットがあることがわかりました。

これがワイルドな部分です。CryptoKitties、ERC-721、NBA Top Shot はすべて、Roham と彼のチームという、同じ人々によって作られたものです。

共同創業者の Roham（CEO）、Dieter “Dete” Shirley（CTO）、Mikhael “Mik” Naayem（CBO）が率いる今日の Dapper Labs のチームは、バンクーバーにあるスタートアップ・スタジオ Axiom Zen で一緒に仕事を始め、そこで Ethereum 上に CryptoKitties を作成しました。その間に Dete は ERC-721 標準を共同執筆し、“NFT” という言葉を広めました。

Ethereum が CrypoKitties の推進するボリュームを処理できなくなったとき、彼らは新しい会社 Dapper Labs をスピンアップし、独自のブロックチェーン Flow をつくり、その可能性を示す最初のアプリとして NBA Top Shot を構築することにしたのです。

Dapper Labs は Top Shot と Flow ブロックチェーンの親会社ですが、Flow は Dapper とは別の存在です。Dapper と Flow の関係は、Ethereum Foundation と Ethereum、Solana Labs と Solana のように、Dapper Labs が NBA Top Shot、NFL All Day、UFC Strike などの Flow 上のアプリケーションも構築する営利事業者であることを除いて、多少似ています。この記事で説明するように、Flow は時間とともに Dapper からますます独立し、別格になりつつあります。

CryptoKitties と Top Shot で、Dapper は業界全体に素晴らしいトップ・オブ・ファネル（※訳注：消費者の購買プロセスである「ファネル」の最も初期の段階）のマシンを構築しました。しかし、それはまた、信じられないほど漏れているものも多かったのです。

2021 年初頭、Top Shot がローンチしたとき、100 万人以上の人が初めて web3 を体験しました。彼らが次のことをやりたいと思ったとき・・・他にやることはあまりありませんでした。Flow ブロックチェーンは Top Shot が中心でした。サードパーティの開発者は、Dapper チームの承認なしにその上に構築することができませんでした。Flow はまだ、他のエコシステムで野良プロダクトをランダムに出現させうる、パーミッションレス（自由な）・デプロイを許可していませんでした。

ユーザーは web2 に戻るか、Ethereum や Solana のような、より発展したエコシステムで web3 の探求を続けるかのどちらかでした。

web3 の起業家や開発者になろうとする人たちも、ほとんど同じようにしました。その中でもよりハードコアな人たちにとって、ユーザーがクレジットカードで購入でき、初期にはノンカストディアル・ウォレットの選択肢を欠いていた Flow は、その上に構築するにはあまりにも中央集権的だと思えたのです。

それが弱気相場の状況であり、一般的に受け入れられている状況です 🥱

しかし、Flow にとって強気相場の状況は、別の長いゲームをしているということです。

昨年夏の Ethereum の強気相場の状況において、「Own the Internet」という記事で私は Ethereum と直接競合しようとするチェーンには弱気だと書きました。私は、差別化を図り、特定のユースケースで勝とうとする L1 が好きです。その中で私が取り上げたのは 2 つのチェーン、Flow と Solana です。

このようなアプローチをとっている L1 の中で、私が最も注目しているのは Flow と Solana の2つです。

8月に紹介した Solana は、高頻度の DeFi ユースケースで勝つために構築され、そこでリードしています。

Flow は、できるだけ多くの一般の消費者、つまり 「一般人」（normies） を取り込むことで、勝利を収めたいと考えています。

つまり、Flow といえば誰もが連想する、NBA、NFL、UFC、La Liga、Dr. Seuss といった消費者が愛するグローバルブランドとの協業から始めているということです。

Google は投資家であり、先月のリークでは、Instagram が Flow NFT の統合に取り組んでいることが明らかになりました。また、PlayCo や Animoca のようなユニコーンが、Genies や Cryptoys のような新興の成功事例とともに Flow でゲームを構築しており、Flow には非常に興味深い開発者エコシステムの始まりがあります。

Flow は、現在の標準的なユーザーと、web3 と呼べないほどの web3 ネイティブな次世代のユーザーとビルダーの両方をターゲットにしています。 Flow の隠れた最大の利点は、Genies、Cryptoys、Brud、そしてよりシームレスな体験を通じて、若いユーザーすべてを取り込もうと（そして維持しようと）しているところです。若いユーザーは、クリエイターやビルダー、クジラになります。彼らのために作るということは、Flow が長期的なゲームに参加できるということです。

この時間軸は、Flow をよく知らない人たちが見逃してしまう部分です。私もそうでした。

私がこの記事を書く可能性について Flow チームと話し始めたとき、Flow チームはスケーラビリティのトリレンマ（ブロックチェーンはセキュリティ、分散化、スケーラビリティの3つのうち2つしか持てない）に、スケーラビリティとセキュリティと引き換えに分散化を完全に犠牲にして近づくことにしたのだろうと私は思っていました。

今は、4つ目の次元を加えることで、3つのうちのどれかを犠牲にすることなく、トリレンマを解決しようとしているのだと思います。「時間」です。

Flow では、何十億人ものユーザーにサービスを提供する複雑な Dapps を扱えるブロックチェーンをどう構築するか、ゼロから考え直したそうです。その結果、短期的には複雑性を高め、分散化を抑制し、時間をかけて3つを実現するプロダクトとエコシステムを構築することで、トリレンマを解決できる可能性があることに気づいたといいます。

つまり、初日からシンプルなソリューションで「トリレンマ」を解決することは不可能だが、時間の制約を緩和し、段階的に「分散化」すれば可能である、ということです。

では、その複雑さとはどのようなものでしょうか。

フードの下で、Flow のアーキテクトはすべてを再構築しました。

新しいプログラミング言語である Cadence は、トークンを独自のリソースタイプにすることで、開発者が人々のお金のためにより良く構築し、保護することができることを意味します。
新しいマルチノードアーキテクチャは、コンセンサスと計算を分割し、ノードを4つのタイプに分割するものです。コンセンサス、検証、実行、収集の4つのタイプに分かれます。
Dapper は初心者向けにカストディアルなウォレットを提供しますが、経験豊富なユーザーは自分で構築したり鍵を持ったりすることができます。
ウォレットの鍵はローテートできるため、時間が経ったあと、ユーザーは資産を移すことなく、いつでもノンカストディアルなウォレットに切り替える選択ができます。
より持続可能なブロックチェーンであり、Instagram で投稿するよりも少ないエネルギーで済むことをデロイトは明らかにしました。

Flow は、ゆっくりと進行しながら分散化を進めてきました。彼らは急いではいません。次の10億人のユーザー、つまりメインストリームのユーザーに向けて構築しているのです。

メインストリームに向けて構築するということは、長期的なビジョンを追求するために短期的にさまざまなトレードオフを行うことを意味し、それは Flow を、次世代のビルダーがリッチでコンポーザブルな体験を構築するために最も歓迎される場所にすることを意味します。それには時間がかかります。

時間をかけることはリスクの高い行為であり、このような動きの速い環境で報われる保証はありませんが、もしそれがうまくいけば、Flow を「ああ、みんながこれを使っている」と実感できるネットワーク効果を持つ最初のブロックチェーンにできる可能性があります。

Flow チームに賭けることは難しいことです。彼らはこれまで何度もハイプ・サイクルを経験し、ただひたすら構築し続け、何百万人ものユーザーを引きつけてきました。Dapper Labs から4年、Flow が世に出てから1年半も経っていない現時点では、そこまで待たずとも、離陸を見ることができるかもしれません。Flow は、そのリズムをつかみつつあります。

例えば、数段落前にお話ししたトランザクションのクールダウンを覚えていますか？Flowは、すでに立ち直っています。勢いを取り戻しているのです。

NFT が弱気相場の中、先月の Flow のトランザクションは9月の3倍ありました。全体として、Flow は他のどのチェーンよりも圧倒的に多くの NFT のトランザクションを扱っています。

しかし、Flow の野望は NFT のチェーン以上の存在になることです。それは「オープンな世界のためのブロックチェーン」を構築することです。

Flow の共同創業者でプロダクト・リードの Layne Lafrancev は、「Flow は、人々が集まり、いっしょに構築して、すべてを把握して構築するときにパフォーマンスが発揮されるように設計されています。複雑なコミュニティは進化できる必要があります。」と説明します。

そのために、Dapper は10月に、人気の DAO「Friends with Benefits（FWB）」を創設した Trevor McFedries が率いる、バーチャルインフルエンサー Lil Miquela のチームである Brud を買収しました。Trevor は、Brud DAO を皮切りに、Dapper Collectives と呼ばれる Flow 上の DAO への Dapper の取り組みを行う予定です。

Trevor に Brud DAO をいつ見られるか尋ねたところ、彼の答えに Dapper のビルドの仕方が凝縮されていました。「できるだけ早くやるが、ここでのモットーは、アンチ Facebook だ。ゆっくり動いて、正しく理解する（Move Slow and Get it Right）」。

「我々は間違っているかもしれない」と Roham は認めました。「しかし、我々が正しければ、これが新しいメインストリームの消費者のプロダクトを構築する方法です。」

彼らが正しいという保証はありません。Flow の時価総額を他の L1 と比較すると、その資金からして、可能性は低いと思われていることがわかります。しかし、Flow のチームは、大きな長期的なビジョンを追求するために、辛抱強くレゴブロックを組み合わせてきました。そして彼らは、消費者を web3 に引き込む方法を誰よりもよく知っています。彼らが何をしようとしているのかを理解する価値はあるでしょう。

一般人のためのクリプト
キティの盛り上がり😺
キティの盛り下がり😾
Flow のアーキテクチャ設計
Brud の買収と分権化
若いユーザーとリアルネットワーク効果
リスクとトレードオフ
Flowkenomics（Flow のトークンエコノミクス）
Flowmentum（Flow のモメンタム）

その前に、舞台設定と利害関係を明確にしておきたいと思います。

一般人のためのクリプト

この記事を書いているとき、ギャンブラーの友人の一人にフローについてどう思うか聞いてみたところ、彼はさらにギャンブラーの友人のひとりにこう言いました。

「Flow は一般人のブロックチェーンみたい」

クリプトの世界では、それは侮辱のようなものですが、簡単に計算してみましょう。

昨年 11 月の時点で、MetaMask ウォレットは 2,100 万アカウントありました。Crypto.com は、Bitcoin の保有者と Coinbase のような中央集権的な取引所のユーザーを含め、世界中におよそ3億人のクリプトユーザーがいると見積もっています。では、3 億人としましょう。

世界のインターネットユーザー数はおよそ 50 億人です。ここでは簡略化のため、少し極端な仮定をしてみます。

今日の 3 億人のクリプト保有者のうち、Flow を使ったことのある人はいない
クリプトのためのクリプトに最も関心を持つのは、すでにその 3 億人の一部であるか、参加するには若すぎる人たちである

どちらも荒削りで間違っていますが、おおよその値は出てくるはずです。

だから、もし Flow が一般人のブロックチェーンだとしたら、それはかなりいい勝負の場だと思われます。

明らかに、この図は現状を極端に表現したものです。左側の L1 や L2 の多くは、web3 をより安く、より高性能にすることに取り組んでいます。そうすれば、開発者は、47億人の非クリプトなインターネットユーザーを web3 に引き込むためのプロダクトを作ることができます。

しかし、現在の web3 開発者やユーザーにアピールするために、それらのチェーンは Flow のようなトレードオフを前もって行うことを望まないかもしれません。一方、Flow チームは、彼らがクールに見えることなど気にしないことを証明しています。彼らは、 CryptoKitties をもたらしたのと同じ人々です。

A16z の Chris Dixon は、「Flow は全く違うゲームをしている。時には、未来にいくつかの賭けをする必要がある。」と話しています。

だから、この断片に目を通すときは、未来への方向付けをするようにしましょう。Layne が表現したように：

私たちは、Flow が時間をかけて存在するように設計しました。ブロックチェーンはデジタル都市の家になります。Flow は、あなたが都市を建設する場合に望むのと同じ約束をする必要があります。人々に自活能力を与え、建設者に保証を与え、所有者に財産権を与え、誰にも爆破されないようにするのです。今日、どのような都市を建設するにしても、環境を尊重する必要がありますが、Flow も同じです。Flow は、デジタル資産を長期的に所有するためのサステナブルな方法です。
10年後のアプリのために、さらに10年後のアプリの種になるために設計された、世代を超えたプロダクトでありたいと思います。

数十年の時間軸で構築する場合、短期間での判断は異なります。例えば、Flow が開発者にブロックチェーンへのデプロイを許可制にするまでの移行は、一部の人にとっては延々と続くように感じられましたが、1年半というのは物事の大枠から見れば非常に短いものです。Flow が他のエコシステムと比較して、Cryptoys、Genies、Brud といった子供やティーンエイジャー向けの著名なプロジェクトを持っているのも、この長い時間軸が理由です。

私の好きなテック名言のひとつに、Stripe の Patrick Collison の言葉があります。

時間軸を競争優位に使うという考え方には、単に人より長く待つことを厭わない、そういう志向の組織があるという点で、かなり深いものがありますね。

Flow を調べてみると、同じような倫理観と忍耐力が働いていることがわかります。Flow のチームは、時間および短期的なギャンブラーの賞賛と引き換えに、何十億人もの一般人のために正しいことをするチャンスを望んでいるのです。

しかし、Flow の利用者が10億人に達するまでは、疑問が残ります。Flow のコアとなる疑問は以下の通りです。

多くの一般ユーザーが、web3 ネイティブなアプリケーションよりもコンシューマー・グレードのブロックチェーンアプリによるオンボーディングを好むことを証明できるだろうか？
開発者が注目して、Flow 上でアプリを構築するために、新しく非 EVM 互換のプログラミング言語を学ぶほど、多くのユーザーを惹きつけることができるだろうかか？
そのような開発者は、ユーザーを Flow のエコシステムに留めておくようなアプリを作ることができるだろうか？
Flow とそのエコシステム内の開発者は、時間をかけて完全な web3 エクスペリエンスを望む人々に提供することができるだろうか？

これらはすべて、Flow が行おうとしている大きな賭けに集約されます。

典型的な L1 のアプローチを逆手に取り、まず一般人のために構築し、徐々に分散化することで、Flow は真のネットワーク効果とトリレンマに対する解決策という、両方の世界のベストを手に入れることができるだろうか？

しかし、フードの下には多くのパワーが隠れており、次の 10 億人の消費者を取り込む経験を持つ者がいるとすれば、それは Dapper チームです。

キティの盛り上がり😺

Roham Gharegozlou はインターネット上で育ちました。イランで生まれた彼は、6 歳のときに家族でドバイに、高校時代にはパリに引っ越しました。高校時代にはパリに移り住み、インターネット上でホームページを作ったり、副業をしたりするようになりました。その経験が、アメリカの学校への入学に役立ちました。

スタンフォード大学で経済学の学士号と生物科学の修士号を取得した 3 年後の 2012 年、「ブロックチェーンや人工知能（AI）などの新しいプラットフォームや新技術のメインストリームのアプリケーションに特化した、受賞歴のあるベンチャースタジオ」である Axiom Zen を設立しました。

2014 年には早くも、Roham はブロックチェーンの可能性に興味を抱くようになりました。Axiom Zen はその年、ラスベガスで開催されたハッカソン「Money 20/20」で大賞を受賞しています。同社が提出した 3 つの作品のうち、2 つがビットコインのアプリでした。OG（Original gangster。訳注：根っからのギャング。俗語で、最近では、ある業界に長くいる人という意味でも使われる）。

Coindeskに掲載された素晴らしいプロフィールは、同誌が Roham を 2021 年のクリプト業界で最も影響力のある 10 人の 1 人に選んだときに書かれたもので、彼が当初、開発者のプラットフォーム・リスクを取り除くチャンスに惹かれたと説明しています。2016 年までに、彼は Axiom Zen のチーフ・ソフトウェア・アーキテクトである Dete を引き込み、Ethereum 上で何かを構築する方法を考え、「何か具体的で楽しいもの、おふざけでさえあるものを使ってそれを説明する」ようにしました。

同じ頃、Roham のパリ時代の高校時代の同級生で、Axiom Zen の創業時から取締役を務めていた Mik Naayem は、モバイルゲームの PaaS（プラットフォーム・アズ・ア・サービス）の会社を Animoca Brands に売却しています。買収後、Mik が休暇を取っている間、Roham はブロックチェーンについてしきりに質問してきました。Mik はブラジルでカイトサーフィンをしていましたが、数週間後、カイトサーフィンを終えてから本を読み、ついに思い当たったのです：このテクノロジーには、人々に所有権、権利、そして自由を与える力があるのだと。

（ぴったりの例：我々が話している間にも、世界中の何千人もの人々がウクライナにBTCとETHを寄付しています: 詳細と寄付はこちら）。

そして、Roham の「早く来い」という声に負け、ついにカナダへ行きました。彼が現地に着いたとき、チームはこの迅速さを噛みしめていました。

私たちは分権化された未来を信じています。そのために必要な架け橋は何でしょうか？

まず、彼らは安定したコインを作ることを考えました。当時は USDT しか存在しませんでした。

そして、ゼロ知識証明を使ってプライバシーを保護するブロックチェーンを構築することを検討しました。

しかし、「すべての人々に新しい技術を日常的に使えるようにする」という目的を達成するには、どれも適切ではありませんでした。

そしてついに、「ある日、またしても実りのないブレインストーミングの会議を終えたとき、（Dete) Shirley の同僚である Mack Flavelle が彼に向かって、『ブロックチェーンに猫を載せる必要がある』と言ったのです」。

それが実際に何を意味するのかがわかると、チームは構築に取りかかりました。2017年の秋には、準備が整いました。彼らは ETHWaterloo のハッカソンで CryptoKitties をライブで発表しました。

CryptoKitties at ETHWaterloo, October 2017

CryptoKitties は、Axiom Zen の別のプロジェクトであるブロックチェーン分析ツール Rufflet を含む他の 7 チームと一緒に優勝しました。賞品は 1,000 ドルのトークンです。

しかし、このチームの真の目的は、クリプトをメインストリームにすることでした。彼らは「CryptoKitties マニフェスト」で自分たちの信念を示しました。

Mik は、CryptoKitties の考え方をさらに簡潔に説明しました。「銀行から始めて、新しい技術を採用するよう人々に求めるのは、クレイジーだ」。

この最初のイテレーションで、すでに Dapper の戦略に通ずる糸が見えてきました。NFT は、人々が関心を寄せるものを表現する必要があり、インターネットは猫が大好きだと、彼らは信じていました。そして、それは正しかったのです。

消費者は CryptoKitties を気に入り、多くの消費者にイーサリアムとの新しい接し方を提供しました。あまりにも多くの人が。ETHWaterloo の1カ月後、2017 年 11 月 28 日の週のメインネットリリース中に、CryptoKitties は（分権化された）インターネットを壊しました。Delphi Digital によると：

保留中のトランザクションは 2,000 未満から 11,000 以上に急増し、CryptoKitties のコントラクトアドレスはこの期間中にネットワーク上の すべてのトランザクションのほぼ 12 ％ を占めた。

CryptoKitties はあっという間に大きくなり、Axiom Zen の中に収まりきらなくなりました。Roham、Dete、Mik、Mack はそれをスピンアウトさせることにしました。2018 年 3 月、彼らは CryptoKitties の独立と、Coinbase の初期投資家である a16z の Chris Dixon と Union Square Ventures の Fred Wilson が主導する 1200 万ドルの資金調達ラウンドを発表しました。

USV と a16z が投資したとき、彼らはデジタルコレクティブルの会社、つまり CryptoKitties 以上のものに投資していましたが、ブロックチェーン全体には投資しないことは分かっていました。しかし、それは彼らが最終的に手に入れたものです。

CoinDesk によると、調達の翌月、2018 年 4 月、Roham は NBA との提携を口説き始めたといいます。いくつかの猫の画像で Ethereum を使えなくした後、チームは NBA の需要に対応するのは無理だと悟ったのです。

そこで、CryptoKitties の OG である Kim Cope と Layne Lafrance を含む Dete の技術チームは、代替ブロックチェーンを探し始めました。2018 年のことなので、幸いなことに誰もが 1 つを構築していました。彼らは「100 以上のホワイトペーパーを読み」、20 のチームと話をしましたが、Dete によれば、「誰も高品質で消費者向けのアプリケーションを作ることを視野に入れてブロックチェーンを構築していなかった」といいます。

それでも彼らは、自分たちでブロックチェーンを構築する必要はないと Roham に約束しました。そして、その後、当然のことながら、彼らは自分たちでブロックチェーンを構築する必要があることに気づきました。

「自分たちで構築しなければならないと、背中を押されたような気がしました」と Dete は私に語りました。

そして、いったん実現したら、とことんまでやりました。他に何を見直せばいいのか。そこで私たちは、独自の新しいプログラミング言語（Cadence）を書きました。モバイル・ウォレット、カストディアル・ウォレット、ブラウザ・ウォレットと連携できるよう、アプリとウォレットの間に新しいインタフェースを構築しました。私たちは、学習に時間をかけたくないエンドユーザーにとってより良いものになるよう、プロトコルレベルで行うことを中心に多くの決定を下しました。

それは高価な投資でしたが、2017 年末 / 2018 年初頭のクリプトブームの平穏な時代には、その価値があると思えたものでした。

そして、事態は一気に悪化しました。しばらくは立ち直れないでしょう。

キティの盛り下がり😾

Dapper Labs や Flow に対する批判の一つは、Ethereum や Bitcoin と違って、VC の支援を受けているということです。VC は普通の人が参入する前に早期に参入し、ロックアップが切れると同時に、彼らが投じたリテールバッグホルダーを犠牲にして、実質的に無料で利益を得ることができる、という論法があります。

それは、ある場合には公平ですが、他の多くの場合には、Cobie がここで述べているように、真実ではありません。

クリプト VC には 2 つの端があります。1つは、正当な共同ビルダーであり、クリプトネイティブな長期的思考を持つ人たちです。彼らは、ポートフォリオの会社と一緒に構築し続け、弱気市場を通してビルダーを存続させた人たちです。

Dapper の場合、VC は弱気市場のあいだ会社を存続させ、VC が最初に投資したにもかかわらず、会社（Dapper）は VC に売ったのと同じ価格でトークンを一般に売りました。

a16z の Chris は、Dapper の初期の支援者の一人であり、少しクレイジーに見えるときでさえ、すべてのラウンドを通じて同社を支援してきました。「実際のところ、そのことを話しても大丈夫かどうか、チームに確認してみてください。」

「そうそう、それについて話してもいいんだよ」と Mik は笑いました。

「私たちは本当に悪い時期を経験しました。2018 年半ば、私たちは CryptoKitties の人たち、かわいい猫のものを作っている人たちでした。その私たちが、プラットフォームを作ると言って回っていたんです。人々は、私たちが1つの芸当しかできない人たちだと考えていました。それは大きな挑戦でした。」

Dapper Labs を正式に立ち上げ、1200 万ドルを調達した数カ月後、市場の相場は下がり、クリプトの冬が始まりました。10月、Ethereum が 1 月のピークから 85 ％下落し、CryptoKitties のボリュームが貧弱な中、チームは 2018 年 10 月、Venrock が主導し、Google Ventures のほか、復帰投資家の a16z と USV も参加して、1500 万ドルのシリーズA2 を掻き集めました。Ethereum は年末までにさらに 55 ％下落しました。

2019 年になると、それは滑稽なものになりました。ICO ブームで生まれたほとんどのプロジェクトは、とっくに終わっていました。新しい L1 同士の競争は激しかったですが、スクラップの取り合いをしていました。CryptoKitties の利用数は減り続けていました...。

https://twitter.com/Dogetoshi/status/1114261661521797121

USV と A16z は、私たちが知らないことを知っているのか？ "3月、CryptoKitties の背後にある Dapper Labs は、Andreessen Horowitz と Union Square Ventures などから 1200 万ドルを調達した。" [GENESIS] @lawmaster より

それなのに、2019 年 9 月には、判で押したように、1120 万ドルの転換社債を持った Chris Dixon と Fred Wilson の姿があったのです。その発表の中で、Roham は Dapper のブロックチェーン Flow についても世界に発表し、その違いを説明しました。

Bitcoin と Ethereum は、クリプトが金融の世界をよりオープンで透明なものにすることを示すものであり、Flow はエンターテインメントや文化の消費者に対しても同じことをするものです。

このラウンドはまた、FLOW トークンに変換できる最初のラウンドでもあり、VC は 1 トークンあたり 0.10 ドルで購入しました。価格は 5.78ドルで、ベンチャーキャピタルにとってはまたまた破格の値段に見えますが、当時は非常にわかりにくい賭けだったのです。

いったん立ち止まって、棚卸しをしてみましょう。この時点では：

CryptoKitties は2周年を迎え、ボリュームは貧弱でした。
Dapper は 3900 万ドルを調達していました。
Flow は発表されたが、まだ動いていなかった。
2 つ目のヒットアプリはなかった。

そして、COVID の登場です。

COVID の初期、ベンチャー資金が急増する前、パンデミックが多くの新興企業の存続を脅かすように見えた時期がありました。企業はオフィスを閉鎖し、従業員を解雇し、身を隠していました。a16z では、ポートフォリオを分析し、「誰が現金を持っていて、誰が持っていないのか」と問いかけました。その中で、最も大きな赤信号となったのが、Dapper でした。

Mik は、その時の様子をこう語ってくれました。「パンデミックの初期には、あと6ヶ月の猶予があったんです。そして、また 1,000 万ドルの資金を調達することができたのです。」

Chris に再投資を決めた経緯を聞くと、「ファンドを運営していなかったら、できなかったことだった」と正直に話してくれました。「Dapper は 5,000 万ドルほど調達していましたが、プロダクト・マーケット・フィット（※訳注：商品やサービスが市場に適切に受け入れてられている状態）を見つけられていなかった。もし私が若手だったら、この案件を承認させることはできなかったと思います。」

しかし、Chris はファンドを運営し、a16z、USV、そしてVenrock、Accomplice、Animoca、Samsung NEXT といった Dapper の以前の投資家が、再び同社を支援することになったのです。8 月にラウンドが発表される頃には、Andre Iguodala や Spencer Dinwiddie といった NBA のスター選手や、Coinbase Ventures や A.Capital などのファンドが新たにエンジェルとして加わり、1000 万ドルから 1200 万ドルに、そして最終的には 1340 万ドルにまで膨れ上がっていたのです。このラウンドでも、0.10 ドルのトークンが含まれていました。

「それから、事態は急展開し始めた」と Mik は振り返ります。

その変曲点がコミュニティセールでした。9月、Dapper は Coinlist を通じて、最大 1000 ドル分の FLOW トークン、つまり 1 万 FLOW を、買いたい人の数だけ販売しました。トークンは 0.10 ドルで販売されましたが、これは VC が過去 2 年間に支払った価格と同じです。100 カ国、12,500 人以上のユーザーが約 900 万ドルの資金をコミットし、当時のCoinList の参加者記録を更新しました。翌週、同社はさらに 2500 万 FLOW トークンのオークションを開催し、1 トークンあたり 0.38 ドルでクリアし、さらに 950 万ドルを調達しました。

2020 年 10 月に FLOW トークンがローンチしたとき、どの VC よりも多く所有していた a16z は、ネットワークの 3.2 ％を所有するに過ぎませんでした。不確実性を考えれば良い結果でしたが、目を見張るものではありませんでした...。

そして、翌週には NBA Top Shot がローンチされました。

1 月 25 日には、Top Shot は、私が気づいて記事にするほど、爆発的に成長していました。翌日（私の誕生日）、FLOW は Kraken で取引を開始しました。CoinMarketCap によると、その日の価格は 6.87 ドルで、プライベートとコミュニティの両方の販売から 68 倍の値上がりに相当します。

その後、Top Shot に後押しされた NFT の誇大広告で、Flow の価格は 3 月に 39 ドルを突破した。同月末、Flow と Top Shot の親会社である Dapper Labs は、Coatue 率いるグループ（もちろん、a16z も含む）から、23 億ドルの資金調達前企業価値で 3 億 500 万ドルを調達したと発表しました。このラウンドのエンジェルのリストには、Michael Jordan や Kevin Durant といったバスケットボールのレジェンド、歌手の Shawn Mendes、そして NFL との今後のパートナーシップにちなんだ NFL 選手の名簿が含まれていました。

一方、NBA Top Shot は、2021 年 2 月 21 日にピークボリュームが 4790 万ドル、ピークユーザーが 5 月 7 日に 18 万 6 千人に達するなど急騰し、その後、下落に転じました。

NBA Top Shot, DappRadar (https://dappradar.com/flow/collectibles/nba-topshot)

主力商品の利用が減少しているにもかかわらず、9 月に Dapper は再び Coatue を筆頭に、a16z や Bond の Mary Meeker などが参加し、74 億ドルの資金調達前企業価値で 2 億 5 千万ドルを調達した。

これは大胆な賭けでした。思い起こせば、9 月は Flow の取引が低調でした。Dapper チームは、再び瓶の中の雷を捕まえ、消費者に愛されるブロックチェーンベースのプロダクトを構築できることを証明していましたが、この価格では、Dapper が NFL All Day、UFC Strike、La Liga などの今後のプロジェクトで消費者を魅了し続けられること、そしてより重要なのは、そのブロックチェーンでマスマーケットの消費者にアプローチしたい開発者たちを引き付けられることに賭けた投資だったのです。

なぜなら、CryptoKitties が Ethereum を暴落させた一方で、Flow は Top Shot をうまく扱ったからです。まさにそのような使い方を想定して一から設計されたもので、ある意味、Top Shot は大成功した β テストとして作られたのです。ボンネットの下で起こっていることは、もっと魅力的です。

Flow のアーキテクチャ設計

Flow ブロックチェーンについて理解する上で最も重要なことは、セキュリティや長期的には分権性を犠牲にすることなく、メインストリームの消費者が求めるもの、すなわち高速かつ低コストに設計されていることです。そのために Flow の設計者は、コンセンサスと計算を分離したマルチノードアーキテクチャを設計しました。

Top Shot は、膨大な量にもかかわらず、Flow 上で支障なく実行されています。 CryptoSlam によると、Flow は他のブロックチェーンの 2 倍以上の NFT のトランザクション（1700 万件）を処理し、そのほとんどは Top Shot からもたらされたものです。

しかし Flow は、NFT だけでなく DAO や DeFi、Dapper が開発したものだけでなく、増え続ける独立した開発者が開発した様々な Dapps のトランザクションを何倍も処理できるように設計されています。そのために、独自のプログラミング言語である Cadence を始め、多くの消費者とより良い開発者体験の両方をもたらしているのです。

Flow チームが行ったすべての選択は、将来のより良いエクスペリエンスのために、先行的に複雑性を高めるものでした。そのため、Flow は当初、より中央集権的に感じられました。しかし、それは最終的な目標ではありません。

そこで、このセクションでは、Flow 入門の3つの主要な領域を掘り下げていきます。

Flow：マルチノードアーキテクチャ
Cadence：開発者ファーストの体験
Consumer：消費者にやさしいオンボーディング

では、行ってみましょう。

Flow：マルチノードアーキテクチャ

Flow はおもちゃのためのブロックチェーンですが、おもちゃのブロックチェーンではありません。Solanaの記事で、「筋金入りのエンジニア」と「白髪交じり」、と紹介した Dete と Solana 創業者 Anatoly Yakovenko のポッドキャストを聞いて、ピンときたんです。

https://open.spotify.com/episode/6E9hB0yYGn5ubq7U1p08CV

コンピュータおたくたちの楽しそうな話を聞いてください。同じ課題に取り組み、世界中の誰よりも高度な解決策を導き出した 2 人の会話です。

しかし、Solana が SBF と組んでハード・コア・トレーダー向けに開発したのに対し、Flow は猫、ダンク、クレジットカードを扱っています。そのため、ボンネットの下で起きている多くの技術的なマジックが見えなくなってしまったのです。そこで、「スケーラビリティのトリレンマ」に話を戻します。

トレードオフの必要性をなくすか、ブロックチェーンの強みであるスケーラビリティ、分散化、セキュリティの3つの要素のいずれかを強化することで、新しいL1は本質的にスケーラビリティのトリレンマを新しく優れた方法で解決しようと試みているのだ。

イーサリアムの共同創業者であるヴィタリック・ブテリンは、この言葉を作ったエッセイの中で、「スケーラビリティのトリレンマとは、ブロックチェーンが持とうとする 3 つの特性（スケーラビリティ、セキュリティ、分散化）があり、「単純」な手法に固執すると、その 3 つのうち 2 つしか手に入らないというものです」と書いています。

このエッセイのタイトルは「Why Sharding is Great」で、トリレンマを解決するために彼が好むシンプルでないアプローチ、シャーディングをさりげなく示唆しています。

Flow チームは、Solana チームと同様に、シャーディングはいくつかの点で失敗すると考えています。その中でも最も重要なのは、シャーディングが「ACID」保証を破ること、つまりコンポーザビリティを破ることです。

基本的に、シャーディングはアプリケーション開発者とユーザーの双方に、より多くの複雑さを押し付けることを意味します。

単純なユーザーアクション（TUSD のようなステーブルコインを使った CryptoKitty の帽子の購入）でも、シャーディングされたブロックチェーンでは 12 トランザクションと 7 ブロックが必要になります。Flow のようなシャードされていない ACID 準拠の環境では、同じアクション、そしてそれよりも複雑な多くのアクションを 1 ブロックのアトミックトランザクションで処理することができます。

コンポーザビリティを必要とする最初の NFT アプリの開発者である Flow チームは、アプリケーション開発者の視点から Ethereum の課題を理解するユニークな立場にいました。さらに、最初の NFT 標準を書き、CryptoKitties でネットワークを破壊したことに加え、彼らは Ethereum 上で最初の消費者向けスマートコントラクト・ウォレットを構築しました。それは、最終的に Flow に直接組み込むことになる機能の多くを備えていました。

Dapper Labs として再建されたチームは、NBA や NFL などのトップ IP ホルダーと提携し、NFT プロジェクトやブロックチェーンベースのゲームを作りたかったのですが、2 つのことがわかっていました。

IP ホルダーの巨大なオーディエンスから期待されるような需要を取り込めば、自分たちにとっても他人にとっても Ethereum が使えなくなってしまう
NFT やオープンな世界に多くの開発者やクリエイターを呼び込むには、より速く、より安く、より簡単に消費者体験を構築できるブロックチェーンを見つける必要がある

彼らは、自分たちでブロックチェーンを構築するつもりはありませんでした。ただ、数ある選択肢の中から、自分たちが構築したい方法で構築されたものを見つけることができなかったのです。そこで、自分たちで構築することを決意し、Flow が誕生しました。

Flow チームの核となる洞察は、コンセンサスとコンピュート（計算）を分割できることだった。

わかりやすく言うと、ブロックチェーンのタスクには、非決定論的なものと決定論的なものの 2 種類があります。

コンセンサスは、次にどのブロックのトランザクションが来るかを合意することで、非決定論的または主観的なものです。

コンピュート（計算） は、トランザクションの結果を計算する、決定論的または客観的なものです。

コンピュートは計算コストが高いですが、セキュリティリスクは低いです。誰かが 2 + 2 の結果について嘘をついていても、簡単に証明できます。コンセンサスは、計算量は少ないですが、セキュリティリスクは高いです。Flow のアーキテクトは、より効率的なアーキテクチャがこの 2 つを分割できることに気づきました。

コンピュート：少しの、高価なコンピュータがノードを動かす
コンセンサス：多くの、安価なコンピュータがノードを動かす

既存のブロックチェーンは、各ノードがその両方を行うため、スループットかセキュリティのどちらかが制限されます。Flow は、この 2 つを両立させることを目指しました。

「コンセンサス・ノードとして必要なのは、ステート遷移が有効であるということだけで、それを計算する必要はない」と Dixon は説明します。「これは、zk rollups による洞察と似ています。」

2019 年 9 月に発表された技術論文「Flow: Separating Consensus and Compute」で、Dete、Lafrance、Alexander Hentschel 博士が、彼らの新しいアーキテクチャの事例を紹介しました。

本論文の焦点は、コンセンサスと計算の分割を形式化し、このアプローチがセキュリティを損なうことなくスループットを向上させることを証明することである。既存のほとんどの提案とは対照的に、我々のアプローチは、シャーディングではなく、関心事の分離、すなわちネットワークリソースのより良い利用によってスケーリングを達成する。

2020 年 2 月、Flow チームは、2 つ目のテクニカルペーパーを発表し、今度は 4 つのノードタイプを持つマルチノードアーキテクチャをより具体化しました：

コンセンサスノードは、ブロックチェーン上のトランザクションの順番を決める
検証ノードは、実行ノードをチェックする役割を担う
実行ノードは、各トランザクションに関連する計算を実行する
収集ノードは、トランザクションの存在をコミットし、Dapps のネットワーク接続性とデータ可用性を高める

4 つのノードで検証を行うことは、Flow の重要なイノベーションであり、今もそうです。このアーキテクチャを採用しているチェーンは他にありません。

この図は、4 つのノードが協力してパイプラインでトランザクションを検証する様子を示しています。各ノードが特殊な作業を行い、その結果を次のノードに渡します。

この記事を読んで最初に感じたのは、「コンセンサス・ノードが検証した取引が、実行ノードや検証ノードによって無効とされた場合はどうなるのか」ということでした。そして、その解決策があるそうです。

この図は複雑に見えますが、その本質は、チェックして均衡を保つことであり、それは「正直なノードが 1 つであっても、どんな役割であっても、不正な収集ノードや実行ノードによってもたらされた無効なデータを罰して、修復できる」ことです。ブロック A に含まれるトランザクションがシールされるのは、すべてのチェックを通過した 2 ブロック後です。

別の方法で可視化すると：

トヨタの工場のように、組み立てライン全体が迅速かつ効率的に動き続けることができますが、どのノードもアンドン紐（訳注：アンドンとは、工場におけるベルトコンベアなどを用いた強制駆動型生産ラインの生産状態報告システム。トヨタ生産方式の要素の一つ）を引いて特定のトランザクションを阻止できます。

Top Shot のインターフェースはブロックチェーンに関する言及を曖昧にしていましたが、これはずっとボンネットの下で動いていたもので、スムーズに機能しました。初期には多くのノードが Dapper によって運営されてきましたが、時間が経つにつれて分権化され、セキュリティに関連するコンセンサスノードの大部分は Dapper とは関係のないパーティによって運営されています。この数は時間とともに増えていき、Flow はどんどん中央集権的でなくなっていくでしょう。（Flowscan で全ノードをリアルタイムで見ることができます。）

「私たちは、規模に応じた最大限の分権化ができるように Flow を構築しました」と、Dete は説明する。「家庭用コンピューターがあれば、誰でもコンセンサスや検証に参加できるようになります。」

現在、Flow はスケーラブルで安全です。時間が経つにつれて、それはより分権化されるようになり、そして今もなり続けています。

認識される分権性はノードだけでなく、外部の開発者のエコシステムに対するパーミッションレスなデプロイを意味します。

そこで彼らは、とにかくブロックチェーンを作る一方で、新しいプログラミング言語「Cadence」も作ることにしました。

Cadence：開発者ファーストの体験

「ビジネスパーソンとして、CTOから新しいプログラミング言語を作りたいと言われたときは、恐ろしかったですね」。

新しいプログラミング言語の開発には、当時の Dapper Labs にはなかったリソースが必要なだけでなく、「時間」という大きなトレードオフがありました。

開発者は Flow で開発する前に新しい言語を学ぶ必要があり、既存のブロックチェーン開発者は Flow で動作させるために自分の Dapps を一から書き直す必要があるのです。

Bitcoin と Solana は既存の言語である C++ と Rust で書かれています。Ethereum のスマートコントラクトは、web3 のほとんどで標準となっている Solidity 言語で書かれています。多くの L1 や L2 は「EVM互換」であり、そのスマートコントラクトが Solidity で書かれ、Ethereum Virtual Machine（EVM）に接続できることを一部では意味しています。

独自の言語とアーキテクチャを持つ Flow は、EVM と互換性がありません。そのため、開発者は選択と学習を余儀なくされます。たとえうまくいっても、サードパーティのエコシステムの開発に時間がかかるという、リスクの高い賭けでもあります。Cadence のオープンソースリソースは世界中にあるわけではありませんし、スマートコントラクトのコードを監査する監査人のネットワークもありません。Cadence は、Flow がより中央集権的にスタートする必要があったもうひとつの理由です。

とはいえ、Cryptoys の CTO の Emilio Cueto は、Solidity から Cadence への学習曲線は簡単で、コーディングの観点からは違いはわずかにあるが、ビルダーの観点からはすべて Cadence に有利になると教えてくれました。

Flow ベースの音楽 NFT プラットフォーム RCRDSHP を作り出した Let the Music Pay の CEO 兼創設者 Obie Fernandez も、Cadence のファンだそうです。

いくつか試しましたが、Cadence は私たちの経験上、最も開発者に優しいブロックチェーンプログラミング言語です。特に Solidity と比較して、親しみやすい構文とその生産性が気に入っています。

これは強力なお墨付きです。RCRDSHP を設立する前、Fernandez は Andela 社の CTO を務め、Ruby on Rails 開発のバイブル『The Rails Way』を執筆しています。

Cadence の魅力は、デジタルオーナーシップに特化したプログラミング言語であることです。

Flow 入門によると、「Cadence は人間工学に基づいた、リソース指向の最初のスマートコントラクトプログラミング言語です。」とあります。

「プログラム可能なお金」に先行する他のプログラミング言語とは異なり、Cadence は本質的にお金を独自のデータ型にしており、この言語はお金に対して、通常の数字や文字列とは異なることができることを意味します。たとえば、文字列と違って、Cadence ではお金をコピーすることはできない。つまり、開発者はユーザーの資産をより簡単に保護することができるのです。

これは、今こそ必要なアイデアです。Facebook の Libra を開発している世界的なチームが、同じような方法でリソース指向のプログラミング言語 Move を作りました。

Flow は、アプリ開発者の体験をさらにグレードアップさせる、いくつかの重要な機能を提供します。

人間工学に基づいた構文により、読みやすく、また重要な点として監査が容易
Flow が作成した SDK と標準のオープンソースライブラリ（FT 標準と NFT 標準、Flow 版の ERC-20 と ERC-721 に相当）
強力で静的な型システムは、コードがコンパイルされたときと、実際に実行されたときとで、エラーを検出するのに役立ちます。
アップグレード可能なスマートコントラクトにより、開発者は、コントラクトのコントロールを完全に解放する前に、ラベル付きのベータ版をメインネットにリリースし、バグを発見し修正することができます。
Flow Client Library により、どのアプリケーションからどのウォレットにでも、またその逆でも、特別なコードなしで簡単に動作させることができます。

さらに、Flow でのトランザクションは Google 検索よりも少ないエネルギーで行えます。この Flow の環境負荷の少なさは、開発者だけでなく、その顧客やパートナーにも魅力的なものです。

結局のところ、Flow が行う Cadence やその他の開発者向けの決定は、ユーザーをより安全にし、新しい開発者にとっても習得しやすいかもしれません。しかしそれは、複雑さと時間というおなじみのトレードオフを伴います。

まず、Dapper は、Dapper がスマートコントラクトを監査した場合にのみ、開発者に Flow 上でのローンチを許可しました。現在では、Flow が費用を負担し、50 以上のチームが自由にデプロイできる独立した鍵を持った、信頼できる監査人の監査さえ受ければ、開発者はFlow 向けに構築することができます。夏までには、Flow は完全なパーミッションレス・デプロイメントを実現する見込みです。これは注目すべき重要なマイルストーンとなるでしょう。

これまでパーミッションレスのデプロイができなかったことで、開発者コミュニティの多くは敬遠していましたが、Dete はその論理を説明しました。「今日のネットワークは非常に複雑なので、保護しなければならない。」

彼は、初期の Ethreruem のデプロイメントにはバグがあったが、使用率が低いので問題にはならなかったと指摘しました。今はどのブロックチェーンも利害が一致しています。だから Flow は、すべてがちょうどよく最も重要な時期に間に合うように、意識的かつ一時的に決断したのです。

それは、消費者と向き合うときにも、同じトレードオフを行います。

Consumers：消費者にやさしいオンボーディング

Flow は、開発者が消費者にとって簡単で安全な体験を提供できるよう、プロトコルレベルで設計されています。

例えば、Flow はヒューマンリーダブルなセキュリティを謳っています。つまり、ウォレットはユーザーがトランザクションに署名する際に、何を許可しているのかを分かりやすく伝えることができます。

Blocto による Matrix World のヒューマンリーダブルなログインフロー

Blocto ウォレットで Matrix World にサインインすると、承認画面に「あなたは以下に署名しようとしています - トランザクション手数料 - 無料 (Subsidized by Blocto)」と、何を承認しているかが表示され、スクリプトが実行されていることを知らせてくれるので、必要なら確認することができました。分かりやすくてよかったです。

人間が読めるセキュリティは、ここで説明されている最近の OpenSea のハッキングのように、何をサインしているのかよくわからないままトランザクションに参加させ、ユーザーをターゲットにするような事態を避けるのに役立つでしょう。一般人のアダプションのためのテーブル・ステークス（訳注：当たり前の機能）と言えそうです。歴史に例えると、Apple がウイルスの心配をせずに安全にダウンロードできるようにしたことで、アプリが普及しました。お金がかかっている web3 では、賭け金はさらに高くなります。

Flow を使えば、ユーザーは 12 または 24 の単語を記憶することなく、アカウントにサインアップすることができます。他のウォレットに比べ、通常の消費者向けウェブのオンボーディングに近い感覚です。そして、より高度なものへと進化させることができるのです。

「NFL All Day や UFC Strike などの新しいプロダクトは、オープンなインターフェースの FCL（Flow Client Library）を使用しており、Top Shot では、ノンカストディアル・ウォレットへの引き出しも可能になっています。」と Dete は説明します。「しかし、私たちは、常にノンカストディアル・ウォレットを設定して参加するよう求めることから始める必要はないと考えています。」

その代わりに、Flow はユーザーに選択肢を与えたいと考えています。

ユーザーの中には、常にクレジットカードで支払い、ウォレットプロバイダーに NFT やトークンを預かってもらいたいと考える人もいるでしょう。

また、Dapper が構築していない、Flow で最も人気のある Blocto のようなノンカストディアル・ウォレットで、ログイン・支払い・NFT やトークンの保管をしたいと考えるユーザーもいるはずです。

多くの人は、まずカストディアル・ウォレットでより中央集権的な体験をし、慣れてきたら自身でカストディする方法へ移行したいと思うだろうと、Flow は考えています。その中には、ブリッジやワームホールを使って他のチェーンに資産を移動させたいと考える人もいるでしょう。

Flowは、消費者が今いる場所で、消費者と共に成長することで、これらのユースケースをすべてサポートしたいと考えています。基本的に、Flow は自分自身とそのユーザーを徐々に分権化してきました。

進歩的な分権化

これまで多くのことを取り上げてきましたので、ここでいったん、Flow について考えるためのフレームワークを簡単に紹介したいと思います。

web3 の規範の中で私が最も好きな作品の1つが Jesse Walden の「Progressive Decentralization: A Playbook for Building Crypto Applications」です。その中で、彼はブロックチェーンベースのアプリケーションを成功させるために必要な 3 つの要素について説明しています。

プロダクトと市場の適合性
コミュニティへの参加
コミュニティのオーナーシップ

この表は、便利なクイックリファレンス・ガイドです。

Progressive Decentralization Playbook, Jesse Waldden

進歩的な分権化の手法は、一般に、アプリケーション層、DAO になっていく Dapps に適用されます。ブロックチェーンは、デフォルトで、より分権化された状態でローンチすることになります。

私はここで技術的な定義を少しごまかしていますが、Flow はライブトークンを持ち、単一のエンティティがネットワーク上で起こることを決定できないという意味で、上述のとおり分権化されています。しかし Flow は、各レベルにおいて分権化が進んでいる物語であるように感じられます。

ブロックチェーンは、より多くの普通の人々が低リソースのハードウェアでコンセンサスノードを実行し、Dapper Labs がコンセンサスノードの 1 / 3 のコントロールを下回るように、徐々に分権化されています
開発は、Dapper のみから、Flow によって監査された開発者、Flow が後援する監査を受けた人、そして今年の夏には許可なしのデプロイへと漸進的に分権化されています
ユーザーの体験は、より快適になり、カストディアル・ウォレットからノンカストディアル・ウォレットに移行するにつれて、徐々に分権的になっていく可能性があります

分権化とは、それ自体が静的なポイントやゴールではなく、それは・・・フロー（流れ）なのです。

その同じフローは、Flow のユースケースにも当てはまります。

Dapper Labs は、ゲーム、メディア、エンターテイメント、そしてオープンな世界のために Flow を構築しました。NFT は、その最初のインスタンスに過ぎません。これらのユースケースには、もっとレゴが必要です。

だから今、Flow には DeFi があるのです。Flowty は、P2P の NFT レンディングマーケットプレイスで、2 月上旬にローンチし、65 件のローンで 30 万ドル以上のローン額を達成しました。これまでの最大の取引は、LeBron James Cosmic の Top Shot Moment に対する 5 万ドルのローンでした。これも徐々に分権化され、最初は高価値の NBA Top Shot の伝説的な層の資産のみをサポートし、時間の経過とともにより多くの Flow ベースのコレクションに拡大されています。分散型取引所など、他の DeFi プロジェクトも登場する予定です。これらのプロジェクトのほとんどは、ギャンブラーではなく、NFT、ゲーム、オープンな世界のための金融基盤を構築することに重点を置いています。

しかし、NFT から始めて DeFi に進むことで、Flow のエコシステムは彼らにオンチェーン金融システムの利点を紹介することができるのです。一歩一歩です。

DAO も、Dapper Collectives を通じて、Brud を皮切りに登場します。Dapper による 10 月の Lil Miquela 社の買収は、Flow の最初の DAO と、Ethereum の最も成功した 1 つの背後にある web3 ネイティブの起業家の両方をもたらしました。

Brud の買収と分権化

Dapper のストーリーに流れる進歩的な分散化と複雑なコミュニティの糸を考えると、DAO への参入が、進歩的な分散化を望む創業者の挫折の結果だったことは驚くには値しない。

Trevor McFedries は 2016 年に Brud を設立し、「コミュニティが所有するメディアと集団で創り上げられた世界」を使ったデジタル・ストーリー・テリングの新しいモデルを構築しており、まさに Flow が扱うことを目的に作られたユースケースである。同社の主力キャラクターである Lil Miquela は、ソーシャルメディア上で 1000 万人以上のファンを持ち、彼女と交流し、彼女のストーリーの形成に貢献しています。

Trevor は、Brud を DAO にしたかったが、役員会から抵抗があったため、Dapper の買収に踏み切ったと話してくれた。数年前から、彼は取締役会で Exit-to-community のアイデアを持ち出していましたが、彼らはクリプトに懐疑的で興味を示しませんでした。ある役員は、「前回トークン投資をしたときは、SEC から強制捜査を受けた」と話していました。もう二度とそんなことには関わりたくないと。

しかし、Brud はコミュニティとしてキャラクター、ストーリー、世界を構築するものであり、Trevor はコミュニティによる所有がこのビジネスに本当に適した唯一のモデルだと考えていたので、彼はそれを推し進め続けました。そして、「伝える」ことがうまくいかないことに気づき、「見せる」ことにしたのです。「FWB を立ち上げたのは、DAO にどれだけの価値があるかを取締役会に示すためでもあったんです。」

FWB とは Friends With Benefits のことで、Trevor が 2020 年 9 月に立ち上げた文化系の DAO です。そして、彼は正しかったのです。1 年後の 2021 年 9 月、FWB は a16z から 1,000 万ドルを調達しました。Dapper チームが NFT を普及させたように、Trevor と FWB は非 DeFi の DAO を普及させたのです。

FWB の成功、そして一般的に DAO をめぐる興奮の高まりは、最終的に彼の取締役会に分権化が良いアイデアであることを確信させましたが、彼らの多くはファンド・ドキュメントでトークン保有をブロックされました。そこで彼らは Trevor に、彼らを買い取るクリプト投資家を探してくるように依頼しました。彼はデッキをまとめ、会話を始め、そのうちの 1 つが Roham との会話でした。Dapper と Roham は web3 のアクティブな投資家ですが、2 人が話し始めてビジョンがつながると、彼は違う考えを持ちました。

あなたほど、次世代に向けた体験の構築に長けている人はいない。私たちは二人とも、マルチチェーンの未来を信じている。なぜ、ここで作らないのか？ Brud のコミュニティのためにツールを作るように、Flow でみんなのために作ればいいんだ。

Trevor は、Dapper の中に Brud の文化がフィットするかどうかを確認するため、この取引を成立させるまでに少し時間がかかりました。しかし、両チームで何度も話し合った結果、ぴったりとフィットすることがわかりました。「私たちは芸術家気取りの根暗な子で、彼らはとても素敵でスマートなカナダ人です」。

10月、Dapper Labs は Brud を正式に買収し、Trevor を CEO とする Dapper Collectives の立ち上げを発表しました。Dapper Collectives は、「ソーシャル・メディアの分権化と Flow 上のオンラインで共通の関心があるコミュニティの民主化への道を開き、クリエイター・コミュニティが価値を獲得できるようにすることに専念します」。

USV の Fred Wilson は自身のブログで、Dapper Collectives の最初の取り組みとして、次のようなことを説明しています。

Dapper Labs のプロダクトにコミュニティ所有と集団形成を導入する。-- Lil Miquelaとその 1000 万人のファンを始めとして。
他のメインストリームのコミュニティが Flow ブロックチェーン上で分権化された所有とガバナンスに取り組むのを支援するオープンソースツールを構築し、リリースする。
最も先進的な「web2」企業の運営を分権化し、CEO や取締役会レベルで関与し、技術的な実装と同様にトークノミクスを支援すること。

Roham は、メインストリームへの導入により「すべてのポケットにクリプト・ウォレットを入れる」ことを目指す DAO を「NFT の次に興味深い分野」と呼びました。

Trevor にとっては、DAO やオンラインコミュニティに関するすべてを見直す機会でもあります。

人々が意思決定するための投票の仕組みはどうなっているのか？
どうすれば誰もがクリエイターになれるのか？
マルチシグウォレットにとって、より親しみやすいフロントエンドとは？
時間や出所をさかのぼることで、グループが一緒にオンチェーン・ストーリーを語るにはどうしたらいいのか？
メタヴァースはユニバース主導ではなく、キャラクター主導であるべきではないか？

この点について、Trevor はこう説明する。「ニューヨークには、建築があるから移住してきたわけではない。建築はいいけれど、建築物を見るためにニューヨークに来るんじゃない。」

そして、Top Shot がクリプトや NFT に言及しなかったように、Dapper のチームがこの言葉を発明したように、Dapper Collectives は、メンバーが所有するオンライン・コミュニティに関する新しい語彙を構築するチャンスを持っているのです。例えば、彼らは Dapper DAOs と呼ばなかったことに注目してください。

Trevor は、「ガバナンスは、私が立ち上がって活動したいと思わせるものではありません」と認め、「もしあなたが 13 歳の子供なら、ガバナンスに参加したいと思うでしょうか？まあ、わからないけど…」とも語っています。

新しいブロックチェーンを構築し、新しいプログラミング言語を作成するように、初期の DAO 採用者が理解しているすべてを再考することは、長期的に優れたソリューションになると信じるものと引き換えに、採用のスピードと市場参入を先行してトレードオフすることを意味します。

「ゆっくり動いて、ちゃんとやる」

Brud がいつ分権化するかという質問に対して Trevor が出した答えは、おなじみのパターンで、分権化するときは Dapper Collectives の最初の DAO となり、その後パートナーや第三者グループに開放される、というもので、これは Flow チームがすべてに取り組む方法です。

それは、誰もが常に「私たちはとても早い」と言う世界で、Flow チームは私たちが他の誰よりもさらに早いと信じているからです。

若いユーザーとリアルなネットワーク効果

Flow がなぜこのような戦略をとっているのかを理解する一つの方法として、Dete がネットワーク効果について行ったこの観察があります。

iPhone 以前は、Palm がネットワーク効果を持っているとか、Blackberry がネットワーク効果を持っているとか、誰もが思っていました。巨大な規模にならないと、本当のネットワーク効果は得られないのです。

彼は、誰もが Ethereum のネットワーク効果に夢中になっている一方で、つまり web3 で使われているお金のほとんどが Ethereum に使われていることを指摘し、「ドルは忠実じゃないんだ。流動性はとるに足らない。ユーザーと開発者はどろどろしている。」

Flow チームが明言した目標は、10 億人のユーザーを持つ最初のブロックチェーンになることです。そうすれば、特定のユーザーグループ、つまりメインストリームの消費者の中でネットワーク効果を発展させる規模を得ることができます。そこに至るには、差別化と集中が必要です。

Dete は Flow が次の偉大な DEX（分散型取引所）チェーンになるとは考えておらず、同様に Ethereum が 10 億ユーザーのチェーンになるべきとも考えていない。それはそのために作られたものではないし、上記のように、Flow チームはシャーディングが実際のオンライン世界を構築するために必要なコラボレーションやコンポーザビリティに与える影響について懸念を持っています。

10 億人のユーザーを獲得するために、Flow は現在と未来の2つのアプローチを取っている。

現在、NBA、NFL、La Liga、その他の人気 IP の所有者、およびメインストリームに焦点を当てた開発者と提携し、Flow のエコシステムと web3 に初めて人を呼び込むことに成功しています。Dete は、「市場シェアを奪うことが目的ではなく、10 億人が使いたいと思うようなプロダクトを作ることが目的です」と語る。その 10 億人が参入してきたら、Flow は彼らをエコシステムにとどめ、彼らが徐々に web3 ツールを使いこなせるようにすることが重要なのです。

しかし、Flow の最も重要な差別化要因であり、秘密兵器は、いくつかの方法で、将来のために構築されていることだと思います。

まず、ブロックチェーンとプログラミング言語を構築し、web2 の開発者が新鮮な目で web3 に参入し、それぞれのエコシステムのメリットを評価できるようにすることを目的としています。チームは、web3 開発者を自分の選んだ言語とエコシステムから引き離すのは難しいと認識していますが、新しい web2 難民、つまりとにかく新しい言語を学ぶ必要があり、何億、何十億の人々のための経験を構築することに慣れている人々が、Flow に家を見つける可能性が最も高いと確信しています。

第二に、そして最も重要なことは、Flow は若いユーザーに焦点を当てた唯一のブロックチェーンであるということです。

一握りの特別な企業が実行している私のお気に入りの戦略の1つは、若いユーザーの複利の（利子がどんどんついて増えていく）力を利用することです。

ここでは、市場の中で最も若い部分に対して可能な限り最高の体験を構築し、彼らが年齢を重ねるにつれて獲得し、保持し、市場に参入してくる若い人たちへのサービスに焦点を当て続けるということです。難しいのは、短期的には、彼らは最もお金を使うことができず、最も収益性の高いセグメントではないことですが、長期的に彼らを保持すれば、未来を自分のものにすることができます。

これは、Stripe が非常にうまくやったことです。Patrick Collison の競争優位性としての時間軸を思い出してください。Snap の成功もこれです。Snap は何年も前から、お金に余裕のある年配の人たちが混乱しないようなプロダクトにする必要があると批判されていましたが、Snap は若いユーザーにとって最高の体験を作ることに注力し続け、そのセグメントのユースケースを支配するようになりました。

そして、それはまさに Dapper が Flow で成し遂げようとしていることなのです。暗号通貨は Ethereum に、ひいては EVM 互換チェーンにありますが、次の 10 億人のユーザーは別のところにいるかもしれません。

この考えは、Trevor と話したときに思いつきました。10 代のユーザーを対象に Miquela を開発し、1000 万人のファンを獲得した彼は、その層をよく知り、真剣に受け止めています。それは、新しい、より親しみやすい語彙をつくるという話や、Flow のためのツールをつくるという話からも、伝わってきました。

私たちは、より安全なレゴをつくっているのです。Ethereum の厄介なところは、簡単に失敗してしまうことで、失敗すると本当に金銭的な影響を受けてしまうことです。次の 10 億人のロックを解除するには、13 歳の子供たちがただハッキングしてプロダクトを世に出すことが必要です。怖くて、お金がなくて、遊べないということはありません。
今日の DAO は、若いミレニアル世代と Z 世代に語りかけるものです。彼らは Ethereum で遊べないし、20 ドルのお小遣いではガソリン代もまかなえない。それはホワイトスペース（訳注：おそらく、テレビ放送の未使用の周波数帯のこと）のように感じられます。

技術系の起業家とはどういうものか、従来の 22 歳のスタンフォード CS（Computer Sciense）卒業生から、クリエイターや熱狂的なファンまで視野を広げたいと考えているのです。

15 歳のスニーカー転売屋に、「代わりにこうしたらどうだろう？」と言えるようなツールを提供したいのです。YouTuber には、自分たちのモデルを作るためのツールを提供したい。本当に、私たちは人々に、物事を台無しにするためのツールやデザインスペースを提供したいのです。

私自身、年をとっているので認めたくはないのですが、事実です。 次の消費者の大ヒット商品の波は、私と同年代の人たちによって、あるいは私のために作られることはないでしょう。 Flow とそのエコシステムは、次の世代に焦点を当てています。

Trevor と Dapper Collectives のチームが若いユーザー向けのツールを作っている一方で、サードパーティの起業家たちは、彼らを web3 に取り込むためのプロダクト、体験、世界を作っています。 Flow を使ったサードパーティのアプリで最もよく出てくるのは、どちらも非常に若いユーザー向けに作った 2 つの例、Genies と Cryptoys です。

この 2 つは、Flow が実現するプロジェクトの種類をよく表している。それぞれについて簡単に説明しよう。

Genies

Flow を「一般人のブロックチェーン」と呼んでいたギャンブラーの友人から、また別の文章が送られてきました。「私の知り合いの NFT 関係者に聞いてみたところ、基本的に何ヶ月もそれについてあまり聞いていないと言っています。Genies というプロジェクトがその上に構築されている。Genies はクールだと思う。」

Akash Nigam と Evan Rosenbaum は、2016 年に非クリプトのアバタープロジェクトとして、「人類のためのデジタルアイデンティティになる」というミッションで Genies を立ち上げました。

Genies は、最初の 5 年間、ユーザーが自分だけのアバターを作成し、服やアクセサリーで着飾ることで個性を表現することに重点を置いており、提携の一環としてグッチの衣装も提供しています。ユーザーは、Instagram、WhatsApp、iMessage、Giphy などのアプリケーションで自分のアバターを使うことができます。また、Justin Bieber、Cardi B、Dapper Labsの投資家である Shawn Mendes などの著名人と提携し、アバターを制作しています。

NFT が加熱した昨年 5 月、Genies は Flow 上に NFT のマーケットプレイスを構築することを発表し、BOND の伝説的人物 Mary Meeker から新たに 6500 万ドルを調達したことを明らかにした。

Akash に Flow 上で構築することになった経緯を聞いてみると、Roham の Instagram での働きかけがきっかけだったそうです。

私は、NFT の背後にある哲学、つまりデジタル希少性について、NFT のことを知らずに長い間話してきました。数年前、私が Instagram のストーリーでデジタル希少性について話していたら、それを見た Roham が声をかけてくれたんです。彼は私に、「NFT について話しているね」と言ってきました。私は「それは何ですか？」と尋ねました。

2 人は話をするようになり、Akash は NFT がまさに自分が求めていたものであることに気づきました。「デジタル資産を認証/認定するという構想はあったが、それは 2021 年ではなく、2025 年のことだと思っていた。」彼は、構築するのに最適な場所を探し回り、いくつかの理由から Flow を選びました。

Flow は、既存の web3 コミュニティではなく、若者をターゲットにしている。
web2 からの移行で、最も構築しやすかった。
複雑な burn の仕組みを必要とせずに、ユーザーが NFT を作り上げて、時間とともにアバターを進化させることができる。

最も重要なのは、両社が同じようなミッションを共有していることでしょう。と Akash は言います。

今日、1 億ドルの NFT ドロップを行うことは問題ありませんが、それでは世界を前進させることにはなりません。重要なのは、子供たちにこの仕組みの知識と、時間をかけて自分たちの分散型アバターエコシステムを作るためのツールを与えることです。 だから、数千ドルではなく、3 ドル、4 ドル、5 ドル、7 ドル、10 ドルという価格設定にしています。

Genies の平均的なユーザーは、web3 の平均的なユーザーとは異なるようです。Akash によると、Genies のユーザーで最も多いのは、14 歳から16 歳の女の子だそうです。「彼女たちは、NFT から多くのものを得ることができますが、彼女たちが理解できる言葉で話す必要があります。そうすれば、彼女たちはビルダーになってくれるでしょう」。

というわけで、Genies も中央集権的にスタートし、徐々に分権化しつつあります。1 月には、そのミッションを拡大すると発表しました。1 月に発表したミッションは、「人類が自分たちのデジタル・アイデンティティ・エコシステムを作る力をつける」こと。そして、仮想世界やデジタル体験を創造するためのツールや素材を、クリエイターが所有し、完全な商業化権を持つものにまで拡大する予定です。

Genies のビジョンには、Flow が提供するスケーラビリティ、アクセシビリティ、コンポーザビリティ、そしてクリエイターが恣意的にディプラットフォームされない（プラットフォームから排除されない）ことを保証するために必要な分権化が必要です。世界を構築するとき、地面が足元から消えないことを知る必要があるのです。

Genies の NFT は、今年の夏に Flow 上で公開される予定です。

Cryptoys

Cryptoys は、さらに若い人たちに向けて作っています。

デジタルファーストのおもちゃ会社のアイデアから始まり、オリジナル IP、ゲーム、おもちゃなど、NFT ネイティブの任天堂のようなものに発展しています。

10月、a16z は Cryptoys の親会社である OnChain Studios の 750万ドルのシードラウンドをリードしました。Dapper Labs も投資家として名を連ねています。

Cryptoys の共同創業者兼 CEO の Will Weinraub は、そもそも彼らが Flow を見始めたのは、NFT の強気相場がすべて Top Shot と Dapper Labs のせいだと考えているからだと教えてくれた。「Top Shot は NFT について言及せず、ただ簡単に始められるようにし、その後、人々はウサギの穴に降りていき、他のすべてを発見することができました。」

Top Shot がスポーツファンにしたように、Cryptoys は子供とゲーマーにそれをしたいのです。「両親や祖父母がクリスマスに Cryptoys を買ってくれることを望んでおり、その観点からは Flow が最も理にかなっていると思います。」

具体的には、Cryptoys はいくつかの理由で Flow をベースに構築することを選択しました。

まず、環境へのインパクトが重要です。Cryptoys 社は、より大きなブランドと提携したいと考えており、Flow の環境への影響の少なさは、そうしたブランドにとって魅力的なものです。ゲーマーが NFT を嫌うのは、環境への影響に対する（しばしば誤った）懸念があるからです。

次に、Cryptoys の共同創業者で CTO の Emilio Cueto 氏は、Cryptoys にとってコンポーザビリティが必要であると説明します。各 Cryptoy は、その Cryptoy が所有するものを表す属性レイヤーをたくさん持っています。「パンダに帽子をかぶせると、その帽子はパンダのものになります」と彼は強調しました。「パンダに帽子をかぶせれば、パンダは帽子を所有することになります。パンダを売れば、帽子もいっしょに一度に取引できます。」服だけではありません。それぞれの Cryptoy は、時間とともに変化し、進化し、身につけることができるスキルを持っています。

Blockster より（https://blockster.com/newsdesk/2255_cryptoys-the-new-amp-fun-crypto-platform-on-the-block-chain）

Flow 上で動作するコンポーザビリティは、他のチェーンよりもそれを容易にします。あるリソースは別のリソースを所有することができ、Cadence はリソース指向なので、コード内の異なるアセットの束をコンポジットすることが非常に容易になります。Ethereum で同様の結果を得るには、パンダに帽子をかぶせるのではなく、帽子とパンダを burn して、帽子をかぶせたパンダを取り返す、ということが必要になるかもしれません。

Will と Emilio に、Ethereum や Solana 以外のチェーンに会社を賭けることに不安はないのかと単刀直入に尋ねたところ、心配はないようだった。彼らは、Flow がブレイクするのは時間の問題だと言っていました。

Flow はアップ・アンド・カミングで、これだけ採用されている。多くの人がまだそれに気づけないのは、Flow がよりインタラクティブなプロジェクトを引き寄せており、そうしたプロジェクトは当然ながら構築に時間がかかるからだ。

これは何度も繰り返されることですが、より複雑なものを先行させ、時間をかけてより良い体験とリッチな世界を実現するのです。

Cryptoys は、若いユーザーが意識することなく、web3 に参加できることに賭けています。実際、Cryptoys のユーザーのほとんどは、web3 と呼ぶことはないでしょう（web4 と web3 を比較する論考を書く人が出てくるまで）。彼らは、所有権、合成性、楽しさが組み込まれたデジタルプロジェクトを期待し、構築するようになるでしょう。

それは、Flow チームがより一般的に行っている賭けです。前もって複雑さを加え、時間をかけることで、より良い、より豊かな消費者体験を大規模に提供できる、長持ちするプラットフォームを構築することができるというものです。このアプローチには、明らかにリスクがあります。

リスクとトレードオフ

この時点で、この作品と Not Boring の歴史の両方において、私が完璧なブロックチェーンは一つではない、あるいは全てを支配する一つのブロックチェーンが存在するとは考えていないことが明らかになったかと思います。何度も言っているように、私はマキシマリスト・ミニマリストなのです。

私が考える Flow の最大のリスクは、現時点では何なのかも明らかであろうと思います。作品全体を通してトレードオフについて話してきました。

複雑であることは、最大限の分散化までの時間が長くなることを意味します。
メインストリーム消費者向けの構築は、クリプトネイティブ向けの構築とは異なるものを必要とします。

Flow チームやエコシステムの人々と何時間も過ごした後、私は、彼らが目を見開いてこれらのトレードオフを行い、現在の状況にとても満足していると確信しています。とはいえ、トレードオフには大きなリスクが伴います。

まず第一に、 モメンタム（勢い）とナラティブ（物語性） が重視されるこの業界において、Flow は静かな存在です。昨年初めは、Solana と Flow が 2 位を争っているように見えましたが、Solana に引き離されたというのが、多くの人の指摘でした。

しかし、Solana がコミュニティでより多くのマインドシェアを獲得し、より多くのサードパーティの開発者を惹きつけたことは間違いありません。Flow の大きなリスクは、自分たちがやっていることがなぜ違うのか、人々に明確に伝えることができないことです。彼らは「クリプトに関わる」ことの意味を変えたいと考えていますが、それは、すでに困難な課題の上に、まったく別のレベルの複雑さと教育を積み重ねることを意味します。

さらに、公平かどうかは別として、Flow をめぐる物語は、他のブロックチェーンよりも中央集権的で許可が必要だというものです。私たちは、彼らがそのようなトレードオフを行った理由を長々と議論してきましたが、よりクリプトネイティブなビルダーを獲得するためには、その認識を変える必要があります。そのためには、勢いと開発者とのタイミングの約束を守ることが必要です。ナイキの言葉を借りれば、勝利はすべてを解決します。

第二に、Flow はファネルを修正する必要があります。本当のネットワーク効果を構築するために、Flow の上に構築されたプロジェクトの 1 つを経由して参加した後、人々を Flow エコシステムに従事させ続ける方法がもっと必要です。それは、Flow のエコシステムを成長させ続けることはもちろんですが、異なる Dapps 間の橋渡しや、全体をまとめる接着剤のようなものを作ることでもあります。一般的に、その役割を果たすのがブロックチェーンのトークンです。

Flow の場合、消費者をより簡単に取り込むために、クレジットカードを使えるようにしたり、価格を米ドル建てにしたりというトレードオフをしましたが、FLOW トークンのエコシステムへの導入と利用をどうにかして増やす必要があると思います。FLOW は開発者の利用やステーキングによって価値が生まれますが、分権化が進む Dapps のエコシステムを繋ぐファブリック（織物、骨組み）としても利用することができます。FLOW の価格設定により、消費者が売却して USD を持ち出し、他の場所で遊ぶ可能性は低くなるかもしれません。

この点については、良いニュースが届きそうです：

https://twitter.com/roham/status/1499221262316433412

私たちは、Dapper ウォレットで FLOW コインを完全にサポートするために取り組んでいます。Dapper の残高をドルで保有できるように、Flow ブロックチェーンのネイティブトークンである FLOW でシームレスに保有、獲得、使用できるようにする必要があります。

最後に、Flow は、エコシステムの面でキャッチアップする必要があります。私は、Flow が構築された方法と、複雑なインタラクティブな消費者体験を構築する起業家にとって徐々に分散化する方法には強い利点があると心から信じていますが、より集中的で許可制でスタートしたことは代償を伴いました。

他のブロックチェーンでは、良くも悪くも誰でも参入し、レゴを作り、メインネットにデプロイすることができます。「良くも悪くも」というのは、中央のチームがあまり手をかけなくても、毎月 18,146 人のアクティブな開発者がやってきて、アプリや改善を構築することができるということです。Flow はこの夏、完全なパーミッション・レスに移行する際にそこに到達するでしょうが、その目標を達成することと、開発者の関心を取り戻すことの両方が必要となります。なぜなら、Flow は時間を競争力として利用していますが、同時に時間との戦いでもあることは間違いないからです。

十分な資金と十分な頭脳を持つグローバルネットワークを投入すれば、どんな問題でも時間をかけて解決することができます。他のブロックチェーンは、アプリ層や L2 で改善を行うために、このダイナミズムを利用することができました。Flow は、開発者に回避策を見つけさせるのではなく、ブロックチェーンレベルで多くの問題を解決した方が良いという賭けをしましたが、十分な時間があれば、開発者はスマートな回避策を見つけるでしょう。毎日、Ethereum と Solana のエコシステムは、少しずつ多くのユースケースを処理できるようになっています。

Flow は、web2 から来る開発者の次の波を勝ち取る必要があり、それには現実を反映するために物語を変え（👋）、勢いをつける必要があります。

とはいえ、Flow のプロダクトリードである Layne と話したとき、彼女はエコシステムの私の定義に背中を押してくれました。「活気のあるブロックチェーンエコシステムとは、人々が友人と素晴らしい時間を過ごし、他の方法では経験できないことを経験しているものです」と彼女は主張する。「それは開発者が構築する以上のものです。」

世界一クールな遊園地も、空っぽだったら楽しくない。世界で最も優れたデザインのプロダクトも、ユーザーがいなければ意味がない。そして Flow は、消費者に優しいブロックチェーンエコシステムは、それが可能にするユニークな経験、理想的には一緒になって初めて良いものになると信じています。

ユニークな体験が Flow のトークノミクスの原動力にもなっています。

Flowkenomics（Flow の Token Economics）

ここまで、FLOW トークンの価値についてあまり語らずにきましたが、それは、まだ本当に目立つ部分ではないからです。FLOW の価格は、Top Shot の春のピークから 85 ％ダウンしています。

ここでも、Flow に取り組んでいる人は誰も本気で心配していないようです。Layne は、人々が必要とする通貨は、それ無しでは生きていけないような本質的なユースケースを持たなければならないと説明した。FLOW の価値は、他の多くのものと同様、需要と供給に基づいています。

まずは供給側から。

Flow は Proof of Stake のブロックチェーンで、すべてのノードが FLOW トークンを出資し、ネットワークをうまく運営することで FLOW トークンで報酬を受け取る（あるいは、悪い行動をとった場合はトークン・スラッシングによって罰せられる）ことを意味します。Flow のマルチノードアーキテクチャのため、ノードの適切なバランスを促進するために、ノードタイプ間の相対的な報酬は時間の経過とともに変化します。Flow Token Economics paper によると、役割間の目標分割は以下の通りです。

Flowscan によると、現在 7 億 2200 万 FLOW が 391 ノードによってステークされており、ハードウェア要件の低いコンセンサス・ノードが目標よりもやや高く、207 ノードが全体の 52.9 %を占めています。

現在、コンセンサスノードは 207 台ですが、将来的には数万台のコンセンサスノードをサポートできるように設計されており、重要な部分において非常に分権化されたシステムとなっています。

ネットワークを運用・保護する報酬として、バリデータはネットワーク上のトークン供給量を増やすことで生成される FLOW トークンで報われます。ローンチ時には 12.5 億の FLOW トークンがあり、最初の 4 年間で、総供給量は 1.62 億トークン、つまり 13 %しか増加しないと予想されますが、そのすべてがステークされたバリデータに与えられることになります。

結局のところ、Flow のトークノミクスは供給側にとって分かりやすいものです。低インフレの Proof of Stake チェーンなのです。

しかし、需要側ではもっと面白いことが起こります。FLOW トークンの需要は、いくつかの方法で、人々が使いたいと思うプロダクトを作ることに直接結びついています。

まず、手数料があります。Flow はユーザー、あるいはユーザーが使っているアプリに、2つの手数料を請求します。

トランザクション手数料は、トランザクションを送信し、ブロックに含めるための手数料をカバーします。
コンピューテーション手数料は、残高更新以外の計算を必要とする複雑な操作には、計算料が加算されます。

報酬は供給量を増加させますが、手数料は実質的に供給量を減少させます。ネットワークが収集した手数料は、各エポックでの報酬の一部として使用されます。手数料が多ければ多いほど、報酬のために新たに鋳造される FLOW は少なくて済みます。

もう 1 つの主な需要要因は、Flow がすべての資産の作成と保存のために FLOW の預金を必要とすることです。アカウントは、そのアカウントで使用されるストレージをカバーするために「最低アカウント残高」を支払う必要があります。現在、最低アカウント残高は 400KB で 0.04 FLOW（0.2272 ドル）と超低額で、Flow の資金で賄われています。ユーザーがより多くのものを所有し、保存すればするほど、ストレージのコストは上昇します。重要なのは、先に紹介した Matrix World のオンボーディングのように、開発者がユーザーのためにそのコストを支払うことができ、また実際に支払っていることです。

技術的なレベルでは、これが現在の FLOW のトークノミクスの仕組みです。素晴らしいプロダクトが増える → 使用量と保存量が増える → 手数料と残高が増える → ゆっくりと、あるいは膨張しない、FLOW の供給に対する需要が増える、という流れです。

しかし、もうすぐ大きなロック解除が行われ、Dapper Wallet で FLOW コインがフルサポートされます。

ユーザーは、FLOW を保有し、FLOW を獲得し、FLOW を使うことができるようになります。ドルだけでなく、FLOW で Top Shot のモーメントを購入することも可能になります。少なくとも、クレジットカードの手数料（5％程度）は節約できます。

NFL や La Liga のようなトップ IP ホルダーとの提携が増えれば、より多くの人が Flow を利用し、FLOW での消費を促すことになり、限られた FLOW の供給に対してより多くの需要が生まれることになります。

Cyptoys や Genies のような、より多くのネイティブゲームや世界が、新しい若い観衆（とその親のお金）を Flow にもたらすように、それは Flow の限られた供給に対するより多くの需要を創出するでしょう。

より多くの人々が FLOW で稼ぎ、保有し、出資し、取引すれば、Flow エコシステムの中に留まるインセンティブが生まれ、それがより多くの新しい開発者を引き付け、より多くのユーザーを引き付け、といった具合になるはずです。

この時点で、プロセスの最も複雑な部分は終了しています。私たちは Flowmentum をピックアップしています。

Flowmentum（Flow の Momentum）

Flow は、明白でない賭けを繰り返してきました。

複雑で、成長し、進化する世界を長期にわたって持続的にサポートするために構築されたブロックチェーンを構築しました。
全く新しいマルチノードアーキテクチャを採用し、独自のプログラミング言語をゼロから書き上げました。
クリプトネイティブではなく、メインストリームの消費者と子供たちに焦点を当てました。
また、分散化の定義として、初期ノードの配布だけでなく、アクセスのしやすさも考慮しました。

その結果、他のチェーンのエコシステムが過去 1 年間に繁栄する一方で、Top Shot ブーム後の小さな冬を自ら苦しみ抜いたのです。しかし、差別化の意外なメリットの 1 つは、相関性の欠如のようです。

なぜなら、他のクリプト市場が過去 2、3 カ月に渡って潰される中、Flow ではアクティビティが回復し始めているからです。

2 月は、新しいプロジェクトがオンラインになるにつれて、1 日あたり 100 万を超える、圧倒的に大きな 2 日間を含む、2021 年春のピークを 50 ％近く上回る、トランザクション数が過去最大の月となりました。

先週、Flow NFT のマーケットプレイスである Gaia は、620 万ドルの取引量を報告し、Dappradar で追跡しているマーケットプレイスと比較して 4 位につけています。

Animoca と PlayCo は Flow でゲームを作り、web3 ネイティブのデカコーンの Alchemy とデカコーンに近い Circle は Flow をサポートするようになり、ユニコーンの間でも Flow が盛り上がってきています。Tiger の支援を受けた Fancraze は、クリケットの NFT の公式ライセンスを取得しており、インドの人気リーグ ICC の貪欲なファン数千万から数億人を取り込む可能性を持っています。

巨大なメインストリームのブランドの誘致も続いています。12 月には、YouTube がトップクリエイターに Flow の NFT を提供しました...

https://twitter.com/DashieXP/status/1474471302110978052

ブルッ、YouTube はいつもクリエイティブなプレゼントをしてくれる！カスタムのNFT 🤯 ありがとう 🔥🙌❤

スーパーボウルでは、チケットマスターが Flow で参加者全員に記念のチケットを配布しました。

どちらも比較的小規模なテストですが、実際のユースケースで絶対的に巨大な市場にアクセスする機会を示しています。もし、TicketMaster が Flow を使って NFT としてチケットを発行したり、YouTube が Flow を使ってクリエイターに人気のあるビデオを発行してファンに販売したりすれば、膨大な経済価値を利用することになり、より多くの人々を web3 に取り込むことになるでしょう。

そして、こうしたパートナーシップ主導の活動により、Matrix World, KLKTN, Flovatar, Chainmonsters, Emerald City, Mantle Finance, Zeedz, Legaci, The Football Club, Ballerz といったコミュニティが構築した数多くのプロジェクトが引き込まれはじめています。これらのプロジェクトはすべて、Flow チームの関与なしに、有機的に生まれたものです（ただし、Zeedz は元 Dapper Labs チームのメンバーが設立しました。しかし、エコシステムで構築するために退職しているので、Flow で構築することの内部見解を示す良いシグナルとなりました）。ネットワーク効果が発揮され始めているのです。

Matrix World は Ethereum と Flow のクロスチェーンで構築されている

Flow が転換期を迎えているように感じますし、この夏、物事が転機を迎えるかもしれません。

Dapper Collectives は、最初の DAO ツールをリリースし、Flow 上のコミュニティのサポートを開始する予定です。
Genies は、Flow 上でライブを開始し、彼らが構築するものはすべてコミュニティ所有となります。いつか、会社自体が Flow 上で分散化する日が来るかもしれません。
Dapper Wallet は、すべてのサードパーティーの開発者が統合できるようになる予定です。
FLOW は、Dapper Wallet とすべての Dapper プロジェクト、そしておそらくサードパーティの開発者が開発した多くのプロジェクトでサポートされる予定です。
FLOW は、パーミッションレス・デプロイメントを可能にし、門外不出の創造性の波を解き放ちます。

この2つが完成すれば、Flow は最大限の分権化に向けて、さらに大きな飛躍を遂げたことになります。

しかし長期的には、Flow がアーキテクト自身の定義する分散化を満たすために、最も重要なことは、何億、何十億という人々が、一般人もキッズもギャンブラーも同様に、Flow 上で構築、所有、交流、進化できることを確認することでしょう。

成功したら、世界はどうなりますか？

何百万人ものユーザーやクリエイターが、お金をプログラムしたり、デジタル資産を構成したり、オープンな世界やコミュニティを作るためのツールを手に入れたら、どんなアプリケーションが構築されるのか想像もつきません。それがイノベーションとコンポーザビリティのワイルドな美しさなのです。

しかし、Flow がそのチームが考えるほど大きなインパクトを与える世界とは、人々が物理的な資産を所有するのと同じくらいスムーズに、そして確実にデジタル資産を所有するような世界なのです。それは、人々が自分たちの使うプラットフォームを形成し、その集団的な成功から得られる利益を享受する世界です。子供たちがコンテンツやプロダクトだけでなく、それを取り巻く経済をも創造する力を持つ世界です。

何十億もの人々のために、より豊かな非中央集権的な未来を築くために数年の中央集権的な努力が必要だとしても、それは Flow が進んで行うトレードオフなのです。その間は長い道のりですが、もし誰かがそれをやり遂げることができるとしたら、私の Flow は、一般人を web3 に引き込む方法を知っていることを繰り返し証明してきたチームです。

クリプトにおける最大のアービトラージは、クリプトに関わる他の人々がどう考えるかを気にしないことだったのかもしれません。

編集してくれた Dan、そして意見をくれた Roham, Mik, Dete, Layne, Trevor, Chris, Will, Emilio, Brett, Akash に感謝します!

読んでくれてありがとう、そして木曜日に会いましょう。

Packy

※この記事は、Packy McCormick 氏による素晴らしい記事 “Flow: The Normie Blockchain” を、許可をいただき日本語に翻訳したものです。

Flow：分権化が進む一般人のためのブロックチェーン