Dadaville è una multiproprietà di Dimore Storiche esistenti e fisiche utilizzate come Residenza di Fondazioni per lo sviluppo dell’Economia Dada21. Le Sedi Dadaville accolgono a gruppi 101 Singoli, ospitati nell’ottica del Lusso Gratis. Il Dadaverso è un invece un Metaverso, un mondo virtuale. Il portale per accedervi è il Digital Twin di una Sede Dadaville, la riproduzione in VR di una Dimora Storica. All’interno si trova un quartier generale di Servizi VR e Giochi VR, anche a pagamento, disponibili 24h su 24. Il Dadaverso è molto più reale rispetto agli altri Metaversi: invece di un mondo di fantasia è una raccolta delle esperienze di Extended Reality offerte dalle istituzioni del Triangolo Dadaville. Chi entra nel Dadaverso si sposta con un Avatar, che rappresenta la sua persona. Con il proprio Avatar si può parlare con altri Avatar nel Salone VR del Digital Twin. Gli avventori del Dadaverso che abitano vicino al Triangolo Dadaville potrebbero anche incontrarsi dal vivo in uno degli Eventi Ordinari di Dadaville.

Finalità Primaria Differente

Mentre un Metaverso tradizionale è una realtà interamente digitale, pensata per simulare ambienti virtuali e facilitare interazioni avatar-based, Dadaville è un’esperienza profondamente radicata nella realtà fisica. Le Sedi Dadaville sono dimore storiche tangibili, vissute e abitate da gruppi di 101 Singoli selezionati per sperimentare un lusso intellettuale e imprenditoriale. L’obiettivo di una Sede Dadaville non è quello di offrire una fuga dalla realtà, ma di creare uno spazio esclusivo dove la creatività e il pensiero imprenditoriale possano fiorire nel mondo reale. Il Dadaverso, pur essendo un Metaverso, è concepito come un'estensione della dimensione fisica, non un suo sostituto. Esso permette di esplorare le Sedi Dadaville in Extended Reality, facilitando interazioni e servizi che hanno comunque una connessione diretta con il mondo materiale.

Struttura Organizzativa e Servizi Offerti

I Metaversi sono generalmente basati su architetture digitali decentralizzate e accessibili globalmente, senza vincoli geografici. Al contrario, Dadaville è un insieme di luoghi fisici selezionati con cura, che ospitano esperienze uniche legate all’imprenditorialità, all’arte e all’innovazione. Mentre nel Dadaverso si accede con un Avatar per interagire con altri utenti nelle Stanze VR del Digital Twin di una Sede Dadaville, nelle dimore fisiche l’incontro avviene di persona, con un’attenzione profonda alla qualità delle relazioni umane. Le attività nelle Sedi Dadaville, dai Momenti Dada21 ai pranzi ispirati alle tradizioni conviviali europee, non sono simulazioni, ma esperienze vissute e condivise, capaci di generare impatti concreti nel mondo reale.

Approccio alla Gestione degli Ospiti

Nei Metaversi, gli utenti si muovono liberamente sotto forma di Avatar, interagendo con altri utenti o con NPC (Non-Player Characters) in un ambiente digitale. In Dadaville, invece, non ci sono utenti, ma persone reali, invitate a prendere parte a un’esperienza che combina ospitalità e co-creazione. L’accoglienza in una Sede Dadaville non è mai passiva, ma un’opportunità per i Singoli di intrecciare relazioni, sviluppare idee imprenditoriali e immergersi in un ecosistema vivo. Se nel Dadaverso si possono svolgere attività VR, accedere a Servizi Virtuali o partecipare a Giochi VR, nelle Sedi Dadaville queste esperienze prendono forma nella realtà fisica, con la possibilità di trasformarle in progetti e iniziative concrete. Il valore di Dadaville sta nella sua fisicità, nella sua capacità di offrire uno spazio autentico in cui la visione imprenditoriale dei suoi ospiti possa radicarsi e crescere.

Esperienza Virtuale Personalizzata e Immersiva

Se Dadaville fosse un vero e proprio Metaverso, l’esperienza non si limiterebbe a un viaggio fisico in una dimora storica, ma si trasformerebbe in una realtà 100% digitale. Ogni utente, attraverso il proprio Avatar, potrebbe esplorare le Sedi Dadaville ricreate in VR, vivendo un’esperienza immersiva senza mai doversi spostare dal proprio spazio fisico. Le dimore storiche diventerebbero ambienti digitali interattivi, dove il lusso non sarebbe più tangibile, ma riprodotto in simulazioni sensoriali. Invece di condividere momenti di riflessione e crescita con persone reali, le interazioni avverrebbero tramite chat vocali, eventi in streaming e simulazioni di scenari imprenditoriali.

Servizi Digitali Avanzati e Realtà Estesa

Se fosse un Metaverso puro, Dadaville non offrirebbe esperienze fisiche e sensoriali, ma si baserebbe su servizi digitali avanzati: Giochi VR, ambienti interattivi in 3D e assistenti AI che facilitano le attività dei visitatori virtuali. L’ispirazione imprenditoriale non nascerebbe dall’esperienza diretta con i Singoli, ma da simulazioni digitali, che potrebbero replicare brainstorming, riunioni o esperimenti creativi. L’esplorazione delle dimore storiche avverrebbe in modo delocalizzato, attraverso digital twin che permettono di visitare le stanze e interagire con gli oggetti, ma senza mai entrare davvero in contatto con la storia e l’atmosfera originale delle ville.

Eventi Interattivi e Networking Virtuale

Nel Dadaverso, gli eventi non sarebbero esperienze dal vivo, ma sessioni digitali on-demand: masterclass in streaming, incontri virtuali con imprenditori e artisti, fiere immersive per presentare idee e progetti. L’interazione tra i Singoli sarebbe mediata da Avatar, con la possibilità di personalizzare il proprio spazio VR, accedere a contenuti esclusivi e prendere parte a simulazioni di progetti imprenditoriali. Tuttavia, l’esperienza resterebbe confinata all’ambiente digitale, senza quella connessione umana e tangibile che caratterizza le Settimane Dada21 nelle Sedi reali.

Innovazione Tecnologica come Elemento Centrale

Se fosse un Metaverso, Dadaville non si concentrerebbe sulla rigenerazione fisica delle dimore storiche, ma sulla creazione di ambienti digitali esteticamente perfetti, ma scollegati dal mondo reale. La tecnologia blockchain e la tokenizzazione sarebbero i pilastri su cui si fonderebbe l’intero ecosistema: NFT per possedere spazi virtuali, token per acquistare servizi VR e esperienze di extended reality per interagire con gli ambienti storici senza mai visitare realmente le ville. L’obiettivo non sarebbe più vivere il territorio, ma replicarlo digitalmente, privandolo della sua materialità.

Coinvolgimento Attivo tramite Avatar e Interazioni Virtuali

In un Metaverso, i partecipanti non sarebbero ospiti di una dimora fisica, ma utenti con un profilo digitale. Le relazioni si svilupperebbero attraverso spazi di networking VR, dove la comunicazione avverrebbe tramite interfacce immersive e strumenti AI. Ogni Avatar potrebbe muoversi liberamente nel Digital Twin delle Sedi Dadaville, interagire con gli altri ospiti virtuali e persino prendere parte a simulazioni di incontri e strategie imprenditoriali. Tuttavia, questa connessione rimarrebbe distante, priva del valore dell’esperienza reale che nasce dal trovarsi fisicamente in una villa storica, sedersi a tavola con persone reali, condividere intuizioni e sviluppare progetti nel mondo concreto.

Formazione e Crescita in un Ecosistema Digitale

Nel Dadaverso, l’apprendimento sarebbe totalmente digitalizzato. I contenuti formativi non si svolgerebbero nelle stanze delle dimore storiche, ma attraverso moduli VR interattivi, conferenze in streaming e simulazioni di scenari imprenditoriali. L’acquisizione di competenze avverrebbe tramite esperienze gamificate, corsi on-demand e masterclass tenute da mentori digitali e intelligenze artificiali. Se da un lato questo sistema renderebbe l’accesso più democratico, dall’altro si perderebbe la dimensione umana e sensoriale dell’apprendimento, il valore del contatto con il territorio e della sperimentazione dal vivo.

Interazione con il Territorio Tramite Realtà Virtuale

Se fosse un Metaverso, Dadaville non creerebbe un legame diretto con il territorio, ma lo riprodurrebbe in forma digitale. Gli utenti potrebbero visitare le città del Triangolo Dadaville attraverso tour VR, esplorare mercati d’arte virtuali e partecipare a iniziative culturali senza mai essere fisicamente presenti. Questo approccio permetterebbe di ampliare il pubblico globale, ma toglierebbe a Dadaville il suo elemento fondante: la capacità di trasformare un luogo reale in un ecosistema di innovazione e creatività, capace di generare un impatto concreto sulle comunità locali e sulle persone che vi partecipano.

Nelle Settimana Dada21 i 101 Singoli sono accolti il lunedì dal Dada Host Team. Segue un pranzo articolato secondo gli insegnamenti culinari del Casanova (assaggiare prima tutto almeno una volta). Dal martedì si cambiano le abitudini nelle mattine: esercizi di risveglio muscolare o riflessioni particolari. Nelle serate Esperimenti Dada21 per disorientare i condizionamenti, tra volontà e intelletti ispirati. Si ascolteranno documentari (tipo: Stalker Teatro) da cui prendere spunto per l'Economia Dada21. Non vengono pianificate attività pomeridiane. Ognuno può gestire il suo tempo, fuori o dentro la Sede Dadaville. È bello esplorare, in solitaria o meno, tutti i dintorni, disponendo di veicoli ecologici gratuiti. La Settimana Dada21 non è solo Lusso Gratis, è una “visita” di 7 giorni. Trovarsi con dei Singoli sconosciuti, per soppesare il destino della propria Visione Miliarda.

Differenze tra una Sede Dadaville e un'Agenzia Turistica

Finalità Primaria Differente

Mentre un'agenzia turistica tradizionale è orientata alla vendita di pacchetti di viaggio standardizzati e alla gestione logistica dei clienti, Dadaville si concentra sulla creazione di un ecosistema esclusivo che nutre l'intelletto, la creatività e l'imprenditorialità dei partecipanti. Qui, il viaggio non è solo fisico, ma è un'esperienza trasformativa che stimola l'esplorazione interiore e l'interconnessione tra i 101 Singoli. L'obiettivo di ogni Sede Dadaville è quello di dare vita a un spazio di co-creazione dove si intrecciano le idee, si forgiano legami di fiducia e si sviluppano visioni imprenditoriali capaci di evolvere e impattare il mondo.

Struttura Organizzativa e Servizi Offerti

Le agenzie turistiche operano come entità centralizzate, con pacchetti standardizzati e un'organizzazione rigida delle attività. Al contrario, Dadaville adotta un approccio radicalmente decentralizzato e fluido, ispirato da modelli come le DAO (Decentralized Autonomous Organizations), che favoriscono l'autogestione e la partecipazione attiva dei singoli membri. Ogni Sede è unica, come un laboratorio vivente, dove la progettazione delle esperienze quotidiane – dagli esercizi di risveglio corporeo, ai pranzi ispirati agli insegnamenti di Casanova, fino agli Esperimenti Dada21 – è pensata per favorire la riflessione individuale e collettiva. Le attività, lungi dall’essere programmate rigidamente, sono strumenti per risvegliare il pensiero creativo e stimolare un profondo dialogo tra le menti.

Approccio alla Gestione degli Ospiti

Le agenzie turistiche si concentrano sulla cura dei dettagli logistici per garantire la massima comodità e soddisfazione dei clienti. Dadaville, invece, è uno spazio dove l’ospitalità si trasforma in un atto di ispirazione e sperimentazione. I Singoli non sono clienti, ma co-creatori di una comunità che esplora insieme nuovi orizzonti. Ogni ospite è invitato a partecipare attivamente alla costruzione di una visione imprenditoriale comune, immergendosi in momenti di apprendimento collettivo e interazioni che vanno ben oltre la dimensione del "turismo". La libertà è il filo conduttore, lasciando spazio a ogni partecipante per esplorare il territorio circostante, così come il proprio universo interiore.

Se Dadaville fosse un'Agenzia Turistica, ecco come si presenterebbe

Esperienza di Viaggio Personalizzata e Immersiva

Se Dadaville fosse riformulato come un’agenzia turistica, l’esperienza sarebbe una percorso autentico e innovativo, dove i viaggiatori non solo scoprono luoghi, ma se stessi e il mondo che li circonda. Ogni soggiorno nelle dimore storiche delle Sedi Dadaville sarebbe altamente personalizzato, integrando l’immersione nella cultura locale, ma con un’accezione del tutto originale: ogni tappa è una scoperta di conoscenze e idee innovative, radicate nel contesto storico e architettonico delle dimore, ma proiettate verso il futuro.

Servizi Turistici di Eccellenza e Ispirazione

Le Sedi Dadaville offrono un lusso fuori dal comune, ma non quello tradizionale. Qui, il lusso è esperienziale: pranzi che evocano la raffinatezza di un Casanova che sa assaporare la vita, incontri culturali che stimolano la mente e risvegliano il corpo, e serate dove l’ispirazione imprenditoriale non è solo un tema, ma un processo attivo di co-creazione. Ogni servizio non è solo pensato per il comfort, ma per alimentare la crescita personale e la connessione tra le persone.

Eventi Culturali e Imprenditoriali di Alta Gamma

Gli eventi organizzati nelle Sedi non sono semplici momenti di svago o svago intellettuale. Si tratta di laboratori di innovazione, di scambio culturale e imprenditoriale, che uniscono storie e visioni distanti in un unico punto di convergenza. Ogni singolo momento è pensato per generare idee che vanno oltre il turismo: ogni evento è un'opportunità di apprendimento e di networking, dove ogni partecipante è chiamato a contribuire al processo di crescita collettiva, affinando le proprie competenze in ambito creativo e imprenditoriale.

Sostenibilità e Innovazione Integrata

Dadaville come agenzia turistica adotta un approccio sostenibile e tecnologicamente avanzato, dove ogni viaggio è un'occasione per esplorare nuove forme di interazione tra l'uomo e il pianeta. Le pratiche sostenibili non sono un accessorio, ma il cuore stesso del progetto, che integra soluzioni innovative, come la tokenizzazione immobiliare, per preservare e valorizzare i patrimoni storici e renderli accessibili a chi desidera investire in esperienze autentiche e consapevoli.

Coinvolgimento Attivo dei Partecipanti: Ospiti che Diventano Co-Creatori

A differenza di un’agenzia turistica tradizionale, dove i partecipanti sono principalmente passivi, Dadaville promuove un coinvolgimento attivo dei Singoli. Ogni membro della comunità non è solo un “ospite”, ma un partecipante fondamentale del processo di co-creazione. I Singoli possono contribuire attraverso workshop, esperimenti culturali e sessioni di brainstorming che mettono al centro il dialogo e la connessione profonda tra le persone, stimolando la crescita personale e professionale. Qui si creano relazioni che vanno oltre il viaggio, alimentando un ciclo continuo di ispirazione e innovazione.

Investimento in Formazione e Crescita Personale

Non ci si ferma alla superficie della semplice esperienza turistica. Dadaville integra un investimento continuo nella formazione dei partecipanti, che avranno accesso a contenuti esclusivi come documentari innovativi, masterclass, e sessioni di mentoring che non solo nutrono la mente, ma pongono le basi per la creazione di nuove opportunità imprenditoriali. Ogni soggiorno diventa così una palestra per lo sviluppo delle competenze necessarie a realizzare idee che possano cambiare il mondo.

Collaborazione con il Territorio e Le Comunità Locali

Dadaville non si limita a “mostrare” un territorio, ma lo valorizza attivamente, creando partnership genuine con le comunità locali. Le Sedi Dadaville sono in costante dialogo con il territorio che le ospita, promuovendo esperienze autentiche e immersive che riflettono la cultura, le tradizioni e l’evoluzione delle zone circostanti. L'interazione con il territorio non è solo esteriore, ma diventa un'opportunità di crescita reciproca, creando un legame che va oltre la semplice visita turistica per trasformarsi in un impegno collettivo di sostenibilità e innovazione.

Dadaville, per statuto, travalica le prassi della gestione alberghiera. La vendita di Asset Tokens serve a finanziare l’acquisto delle Dimore Storiche. L’operatività di ogni Sede Dadaville è mantenuta dal Fondo Dada21 e dai soldi raccolti dalle Fondazioni Residenti. I 101 Singoli, invitati ogni anno, partecipano gratuitamente alle Settimana Dada21. Vengono scelte due ore al mattino per fare impresa e alla sera ci si dedica all’ispirazione. In Dadaville è centrale la qualità degli incontri, ovvero il benessere di chi sa gioire del Lusso Gratis. Con valori e stile Dada21 si può ottenere il massimo dalle competenze proprie ai 101 Singoli.

Finalità Primaria Differente: A differenza di una rete alberghiera, Dadaville non si occupa della gestione di ospiti paganti o della fornitura di servizi alberghieri standard come alloggio e ristorazione. Il suo scopo principale è la valorizzazione delle dimore storiche attraverso l'integrazione di asset digitali come NFT e realtà virtuale, puntando a promuovere la crescita culturale e imprenditoriale all'interno di un'innovativa comuni

Struttura Organizzativa e Servizi Offerti: Le reti alberghiere sono organizzate per garantire un'esperienza di soggiorno confortevole e di qualità per i clienti, con una struttura operativa centralizzata e standardizzata. In contrasto, Dadaville funziona tramite una DAO (Decentralised Autonomous Organization), che coinvolge i membri nella gestione e nelle decisioni, e si concentra su servizi innovativi come giochi in realtà virtuale, scambio di NFT e la gestione delle sedi culturali e imprenditoriali.

Approccio alla Gestione degli Ospiti: Le reti alberghiere interagiscono con i clienti principalmente per offrire ospitalità e servizi correlati, con l'obiettivo di fornire un soggiorno piacevole e confortevole. Dadaville, invece, mira a creare un ambiente stimolante per la creatività e l'imprenditorialità, arricchendo l'esperienza degli ospiti attraverso eventi culturali, opportunità imprenditoriali e l'esplorazione di nuove forme artistiche e digitali.

Esperienza di Soggiorno Personalizzata: Dadaville diventerebbe una rete di dimore storiche trasformate in strutture ricettive, offrendo soggiorni di lusso con un'attenzione particolare alla storia e al fascino delle proprietà. Gli ospiti avrebbero accesso a esperienze culturali e imprenditoriali uniche, in linea con i valori e lo stile Dada21.

Servizi Alberghieri di Alta Qualità: Ogni Sede Dadaville fornirebbe servizi alberghieri di alta qualità, inclusi ristorazione gourmet, benessere e attività ricreative, mantenendo però un focus sulle attività imprenditoriali e culturali che caratterizzano il progetto Dadaville.

Eventi Culturali e Imprenditoriali: Dadaville organizzerebbe regolarmente eventi culturali, artistici e imprenditoriali per gli ospiti, promuovendo un ambiente di networking e crescita personale. Questi eventi sarebbero centrali nell'esperienza di soggiorno, differenziando Dadaville dalle reti alberghiere tradizionali.

Sostenibilità e Innovazione: La rete alberghiera Dadaville sarebbe pioniera nella sostenibilità, implementando pratiche ecologiche avanzate e utilizzando tecnologie innovative per migliorare l'efficienza operativa e l'esperienza degli ospiti.

Coinvolgimento Attivo degli Ospiti: Gli ospiti di Dadaville sarebbero coinvolti attivamente nelle attività della struttura, partecipando a workshop, seminari e altre iniziative imprenditoriali e culturali. Questo approccio partecipativo favorirebbe un senso di comunità e appartenenza.

Investimento in Formazione e Sviluppo Professionale: Un'enfasi particolare sarebbe posta sulla formazione del personale e degli ospiti, offrendo programmi educativi e di sviluppo professionale per favorire la crescita personale e professionale.

Collaborazione con il Territorio: Dadaville promuoverebbe la collaborazione con le imprese locali e le comunità, sostenendo lo sviluppo economico e culturale del territorio circostante e creando sinergie benefiche per tutti i soggetti coinvolti.

Questa trasformazione rappresenterebbe una visione innovativa di come un'entità culturalmente e tecnologicamente avanzata possa reinventare il concetto di ospitalità, garantendo esperienze uniche, sostenibilità e coinvolgimento attivo degli ospiti.

I residenti del Comune di una Sede Dadaville sono invitati, nel periodo degli Eventi Ordinari, a segnalare le lacune e i bisogni del territorio circostante. La Fondazione Regeneration Ticino raccoglie i dati per promuovere delle ripetute situazioni conviviali volte a far conoscere le iniziative locali già presenti. Nei comuni competenti vengono considerate le vie dell’acqua, le fonti d’inquinamento dell’aria, la fertilità delle terre coltivabili o degradate, le tecniche per l’aumento della biodiversità nella produzione di cibo. Le nuove imprese rigenerative, sorgendo nelle vicinanze di una Sede Dadaville, possono avvalersi della Fondazione RT in comunanza con altri enti erogatori, tra cui il Fondo Dada 21, che dispone dei seguenti strumenti di finanziamento:

1. La rivendita del Token DADA sul mercato secondario / 2. I profitti delle attività commerciali nel Dadaverso (Servizi VR, compravendita di NFT) 3. Parte dei proventi delle Opere del Gruppo.

Differenze tra una Sede Dadaville e un'Azienda Municipalizzata

Finalità Primaria Differente: A differenza di un'azienda municipalizzata, Dadaville non si occupa della gestione di servizi pubblici essenziali come acqua, energia o trasporti. Il suo scopo principale è la valorizzazione delle dimore storiche attraverso l'integrazione di asset digitali come NFT e realtà virtuale, puntando a promuovere la crescita culturale e imprenditoriale all'interno di un'innovativa piattaforma digitale.

Struttura Organizzativa e Servizi Offerti: Le aziende municipalizzate sono organizzate per garantire la fornitura continua di servizi pubblici, con una struttura burocratica e centralizzata. In contrasto, Dadaville funziona tramite una DAO (Decentralised Autonomous Organization), che coinvolge i membri nella gestione e nelle decisioni, e si concentra su servizi innovativi come giochi in realtà virtuale, scambio di NFT e la gestione delle sedi culturali e imprenditoriali.

Approccio alla Gestione degli Utenti: Le aziende municipalizzate interagiscono con i cittadini principalmente per questioni di servizio, con l'obiettivo di fornire un servizio efficiente e continuativo. Dadaville, invece, mira a creare un ambiente stimolante per la creatività e l'imprenditorialità, arricchendo l'esperienza degli utenti attraverso eventi culturali, opportunità imprenditoriali e l'esplorazione di nuove forme artistiche e digitali.

Se Dadaville si trasformasse in un'Azienda Municipalizzata, ecco come si presenterebbe

Hub di Servizi Pubblici Integrati: Dadaville diventerebbe un centro nevralgico per la gestione efficiente e sostenibile dei servizi municipali, fondendo tecnologia avanzata e gestione tradizionale per ottimizzare l'erogazione di servizi quali acqua, energia e trasporti pubblici.

Gestione Centralizzata e Responsabile: Sotto la guida dell'amministrazione locale, ogni servizio verrebbe coordinato con un'attenzione particolare alla qualità e alla continuità. I processi decisionali sarebbero trasparenti e partecipativi, coinvolgendo attivamente i cittadini nelle fasi di pianificazione e feedback.

Innovazione nell'Efficienza Energetica e Ambientale: Dadaville si impegnerebbe in progetti pionieristici per la sostenibilità urbana, come l'installazione di sistemi di energia rinnovabile e programmi di riciclo avanzati, promuovendo uno stile di vita ecologico tra i residenti.

Investimento in Formazione e Sviluppo Professionale: Un'enfasi particolare sarebbe posta sulla formazione del personale comunale, assicurando che i team siano altamente qualificati e aggiornati sulle ultime tecnologie e pratiche di gestione pubblica.

Focalizzazione sulla Comunità e il Benessere Sociale: Dadaville si evolverebbe in una piattaforma di servizi incentrata non solo sull'efficienza operativa ma anche sul benessere dei suoi cittadini, con iniziative che spaziano dal supporto sociale all'educazione sanitaria e ambientale.

Educazione e Sensibilizzazione Pubblica come Pilastri del Modello di Business: Introdurrebbe programmi educativi per sensibilizzare i cittadini sull'importanza del rispetto delle risorse e del coinvolgimento civico, integrando le scuole e le istituzioni educative nel tessuto dei servizi pubblici.

Sinergia con il Territorio per il Sviluppo Locale: Collaborando strettamente con le imprese locali e i gruppi di interesse, Dadaville promuoverebbe lo sviluppo economico locale, sostenendo le piccole imprese e incentivando l'innovazione nella gestione dei servizi comunali.

Questa trasformazione rappresenterebbe una visione progressista di come un'entità culturalmente e tecnologicamente avanzata possa reinventare la gestione dei servizi pubblici, garantendo efficienza, sostenibilità e partecipazione attiva della comunità.

Le attività che si svolgono durante le Settimane Dada21 sono dinamiche o richiedono una certa concentrazione. Non sarebbero adatte a Singoli che siano ammalati. Damigelle & Siniscalchi procurano ingredienti freschi e genuini per servire al meglio tutti i pasti e per rifornire il Grucci Bar interno alla Dimora Storica. Il Lusso Gratis combinato alla buona cucina rappresenta per i 101 Singoli il miglior approccio rigenerante. Le Settimane Dada21 sono un’occasione per sperimentare l’Omeostasi Indotta, a livello di pensiero, nutrimento e movimento fisico.

Differenze tra una Sede Dadaville e una Casa di Cura:

1. Finalità Primaria Differente: Una Sede Dadaville, a differenza di una Casa di Cura, non è primariamente destinata all'assistenza sanitaria o al trattamento di patologie. Le sue attività sono incentrate sulla promozione culturale, l'ospitalità e lo sviluppo imprenditoriale, con un focus sulla valorizzazione delle Dimore Storiche.

2. Struttura Organizzativa e Servizi Offerti: Mentre una Casa di Cura è strutturata per fornire assistenza medica e supporto terapeutico continuo, una Sede Dadaville è organizzata principalmente per ospitare eventi, attività culturali e imprenditoriali. I servizi offerti riflettono tale orientamento, differenziandosi notevolmente da quelli tipici di una struttura sanitaria.

3. Approccio alla Gestione degli Ospiti: In una Casa di Cura, l'approccio alla gestione degli ospiti è centrato sulle loro esigenze mediche e terapeutiche, mentre una Sede Dadaville si concentra sull'arricchimento culturale e imprenditoriale dei suoi ospiti, offrendo un'esperienza che va oltre la semplice assistenza sanitaria.

Somiglianze tra una Sede Dadaville e una Casa di Cura :

1. Promozione del Benessere Generale: Sia le Sedi Dadaville sia le Case di Cura mirano a promuovere il benessere generale dei loro ospiti. Sebbene con approcci e finalità diverse, entrambe le strutture si impegnano a creare un ambiente che favorisce la salute, sia essa fisica, mentale o culturale.

2. Inclusione di Spazi Comuni per Attività: Entrambe le strutture includono spazi comuni dove vengono svolte varie attività. Nelle Case di Cura, tali spazi sono utilizzati per trattamenti e attività terapeutiche, mentre nelle Sedi Dadaville per eventi culturali, workshop e incontri imprenditoriali.

3. Orientamento verso l'ospitalità e l'accoglienza: Sia le Case di Cura sia le Sedi Dadaville condividono un forte orientamento verso l'ospitalità e l'accoglienza. Entrambe sono dedicate a fornire un soggiorno confortevole e arricchente, sebbene i servizi e le attività proposti riflettano le loro diverse missioni e obiettivi.

1. Oasi di Salute: Dadaville sarebbe un vero e proprio santuario per la salute, unendo lusso e benessere in un ambiente rigenerante. Con i suoi grandi spazi verdi diventerebbe un punto di riferimento per chi cerca un luogo per ispirarsi.

2. Servizi Personalizzati per il Massimo del Benessere: Ogni ospite verrebbe accolto con un piano di benessere olistico. I servizi, dai trattamenti fitness innovativi ai programmi di mindfulness, risponderebbero alle esigenze individuali specifiche.

3. Cucina Gourmet per il Corpo e la Mente: La proposta gastronomica di Dadaville sarebbe al centro dell'attenzione, deliziosa, con una dieta principalmente vegetale e integrale. L'enfasi su ingredienti biologici e locali sostiene l'economia locale.

4. Investimento in Professionisti di Calibro: La Casa di Cura garantirebbe un team di professionisti altamente qualificati, grazie alla partnership con Plant Based Accademy. Un investimento a lungo termine, che paga in termini di qualità del servizio e soddisfazione del cliente.

5. Creazione di una Comunità: L'approccio di Dadaville alla cura non si fermerebbe ai trattamenti, ma si estenderebbe a creare una comunità di studenti a cui consigliare corsi specifici. Questo aspetto formativo non solo arricchisce l'esperienza del soggiorno, ma apre anche nuove strade per la socializzazione tra realtà simili.

6. Educazione come Pilastro del Modello di Business: Dadaville non si limiterebbe a fornire cure, ma includerebbe un forte elemento educativo. Workshop e seminari su uno stile di vita salutare rappresenterebbero un ulteriore flusso di entrate, oltre a consolidare la reputazione della struttura come leader nel settore del benessere.

7. Sinergia con il Contesto Locale: Integrando le sue visioni con il territorio, Dadaville si posizionerebbe come un’attività che valorizza il patrimonio locale. Questo approccio non solo attirerebbe un pubblico interessato alla cultura e alla storia del luogo, ma stimolerebbe anche l'economia locale attraverso il turismo di qualità.

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Ogni Sede Dadaville è resa possibile con l’acquisizione di una Dimora Storica. Alla vendita di Metri Cubi del Dadaverso prendono parte investitori svizzeri e internazionali. (L’allocazione è prioritaria per gli abitanti del comune e per i possessori di NFT Dadastickers). Eventuali lavori di restauro e manutenzione dell’edificio sono finalizzati allo svolgimento delle Settimane Dada21 e alla gestione delle Fondazioni Residenti. Nelle Sedi Dadaville si fa uso di servizi ecologici applicando i principi di circolarità e si cerca di azzerare gli sprechi per valorizzare tutte le risorse. Nello Statuto del Gruppo Dada21, considerato lo scopo sociale di Dadaville, non si contempla né la rivendita delle ville né la locazione degli spazi ad attività terze non legate all’Ecosistema Dada21.

1. Aggregazione e Gestione di Capitali: Sia Dadaville sia un Fondo di Investimento operano attraverso l'aggregazione e la gestione di capitali provenienti da vari investitori. In entrambi i casi, si raccolgono risorse finanziarie con l'obiettivo di realizzare progetti di ampio respiro, siano essi legati alla valorizzazione immobiliare o ad altre iniziative imprenditoriali.

2. Finalità di Investimento a Lungo Termine: Dadaville e un Fondo di Investimento condividono l'obiettivo di realizzare investimenti a lungo termine, mirando a generare rendimenti sostenibili nel tempo. Questo approccio comune si riflette nell'attenzione verso progetti che offrano un potenziale di crescita e di sviluppo nel medio e lungo periodo.

3. Strategie di Valorizzazione degli Asset: Entrambi puntano alla valorizzazione degli asset in cui investono. Nel caso di Dadaville, l'enfasi è posta sulla riqualificazione e sulla valorizzazione di dimore storiche, simile a come un Fondo di Investimento mira a incrementare il valore dei propri asset per massimizzare i rendimenti per gli investitori.

1. Orientamento Non Esclusivamente Finanziario: A differenza di un Fondo di Investimento, il cui scopo primario è la generazione di profitto finanziario, Dadaville si distingue per un orientamento che abbraccia anche obiettivi culturali, sociali e di rigenerazione territoriale, andando oltre la mera logica di rendimento economico.

2. Approccio Multidimensionale: Mentre i Fondi di Investimento si concentrano prevalentemente sull'aspetto finanziario e sulla gestione del rischio, Dadaville integra nella sua strategia dimensioni aggiuntive quali l'arte, la cultura, la tecnologia e l'impatto sociale, conferendo al progetto una complessità e una profondità maggiori.

3. Inclusione e Partecipazione Comunitaria: Contrariamente a un Fondo di Investimento, che tende a operare in un contesto più ristretto e specializzato, Dadaville promuove l'inclusione e la partecipazione di una comunità più ampia, coinvolgendo vari stakeholder in un processo collettivo di sviluppo e innovazione.

1. Orientamento agli Investimenti Immobiliari: La sede di un fondo immobiliare sarebbe focalizzata principalmente su operazioni di acquisto, gestione, valorizzazione e vendita di proprietà immobiliari. Questo implicherebbe un maggiore accento sugli aspetti finanziari e di investimento legati al mercato immobiliare.

2. Uffici e Spazi per il Team di Gestione: La sede avrebbe uffici dotati di infrastrutture per le operazioni di gestione del fondo, incluse aree per il team di analisi di mercato, gestione patrimoniale, e finanza.

3. Sale Riunioni per Incontri con Investitori e Partner: Ci sarebbero spazi dedicati per incontri con investitori, partner e altri stakeholder, dove si potrebbero discutere strategie di investimento, rendimenti e progetti futuri.

4. Tecnologia e Strumenti di Analisi: La sede sarebbe equipaggiata con tecnologie avanzate per l'analisi del mercato immobiliare, valutazione degli investimenti, e monitoraggio delle performance delle proprietà.

5. Area per la Presentazione di Proprietà e Progetti: Potrebbero essere presenti spazi dove esporre modelli, render e piani delle proprietà acquisite o in fase di sviluppo, per illustrare ai visitatori e agli investitori le opportunità di investimento.

6. Possibile Spazio per la Rappresentanza e l'Ospitalità: In alcuni casi, una parte della sede potrebbe essere utilizzata per scopi di rappresentanza o per ospitare eventi legati al fondo immobiliare, come lanci di nuovi progetti o incontri di networking.

7. Infrastrutture di Supporto e Sicurezza: La sede sarebbe dotata di sistemi di sicurezza avanzati e infrastrutture di supporto necessarie per la gestione efficiente di un fondo immobiliare.

Dada21/Archivi compra sui mercati antiquari e dell’usato tutti i volumi italofoni pubblicati attorno al Dada Storico e costituisce in Ticino il primo Fondo Librario Dada Italofono (alla Fondazione Arp di Solduno si trovano principalmente opere in tedesco). La Casa Editrice Porza amplia la biblioteca con traduzioni inedite di esponenti del Dada Storico. Parallelamente ripubblica in versione Lusso Gratis fiabe italiane antiche, impreziosite da forme tipografiche tradizionali. La Collana FATMA, (Fantasie di Autori del Triangolo Moderne e Amatoriali) è invece rivolta agli scrittori del Triangolo Dadaville, che in risonanza con le esperienze di Dada 21/Esperimenti, sottoscrivono uno Schema SEO per colonizzare le piattaforme di Editoria Web3.

Somiglianze tra Dadaville e un Salone del Libro:

1. Promozione Culturale e Letteraria: Sia Dadaville sia un Salone del Libro agiscono come piattaforme per la promozione della cultura e della letteratura, offrendo spazi per la diffusione di idee e la valorizzazione di opere letterarie e storico-culturali.

2. Coinvolgimento di Diverse Entità Editoriali: Come nei Saloni del Libro, Dadaville può essere visto come un luogo d'incontro per una varietà di entità editoriali, inclusi autori, editori e critici, incoraggiando lo scambio di conoscenze e la collaborazione tra diversi attori del mondo culturale e letterario.

3. Evento di Risonanza Culturale: Dadaville, paragonabile a un Salone del Libro, funge da evento significativo nel panorama culturale, attraendo interesse e partecipazione da un pubblico variegato, incline all'esplorazione e alla scoperta di nuove realtà letterarie e culturali.

Differenze tra Dadaville e un Salone del Libro:

1. Continuità Versus Eventualità: A differenza di un Salone del Libro, che si svolge come un evento periodico o annuale, Dadaville rappresenta una presenza continua e stabile, offrendo un'esperienza culturale e letteraria costante e non limitata a specifiche finestre temporali.

2. Multidimensionalità delle Attività: Mentre un Salone del Libro si focalizza prevalentemente sulla presentazione e vendita di libri e sulla conduzione di eventi letterari, Dadaville estende il suo ambito d'azione a iniziative più ampie, includendo aspetti di rigenerazione territoriale, innovazione tecnologica e sviluppo imprenditoriale.

3. Interazione con il Patrimonio Storico: Contrariamente a un Salone del Libro, che generalmente si concentra sull'aspetto commerciale e promozionale dei libri e della letteratura, Dadaville integra queste attività all'interno di un contesto storico e patrimoniale, valorizzando la connessione tra la cultura letteraria e il ricco contesto storico delle dimore in cui opera.

Se una Sede Dadaville adottasse le caratteristiche di un "Salone del Libro", ecco come potrebbe essere descritta in sette punti

1. Epicentro Culturale per la Letteratura: Dadaville, come Salone del Libro, si trasformerebbe in un importante epicentro culturale, attirando scrittori, editori, e appassionati di letteratura da tutto il mondo, promuovendo la lettura e la scrittura come strumenti essenziali di conoscenza e intrattenimento.

2. Piattaforma di Lancio per Nuove Pubblicazioni: La Sede Dadaville funzionerebbe come una piattaforma di lancio per nuove pubblicazioni, offrendo agli autori e agli editori l'opportunità di presentare le loro ultime opere a un vasto pubblico, e stimolando il dibattito e l'interesse intorno a temi letterari emergenti.

3. Incontro tra Scrittori e Lettori: Servirebbe da punto d'incontro tra scrittori e lettori, facilitando sessioni di autografi, dibattiti letterari e workshop, permettendo un dialogo diretto tra autori e il loro pubblico e arricchendo l'esperienza culturale di entrambi.

4. Promozione di Nuovi Talenti e Generi: Come Salone del Libro, Dadaville potrebbe fungere da trampolino di lancio per nuovi talenti letterari e generi emergenti, offrendo una vetrina per scrittori e tendenze meno conosciuti ma meritevoli di attenzione.

5. Collaborazioni con Editori e Distributori: Stabilirebbe collaborazioni strategiche con editori e distributori, sia nazionali che internazionali, per promuovere la distribuzione di libri e materiali letterari, contribuendo a dinamizzare il mercato editoriale.

6. Eventi Letterari e Culturali: La Sede Dadaville ospiterebbe una varietà di eventi letterari e culturali, come letture pubbliche, seminari e conferenze, contribuendo in modo significativo alla vita culturale della regione e agendo come un catalizzatore per il dialogo culturale e l'ispirazione.

7. Impatto Economico sul Territorio: L'organizzazione di un Salone del Libro avrebbe un impatto economico positivo sul territorio, attirando turisti e visitatori e stimolando l'industria locale, dalle strutture ricettive ai servizi di ristorazione, contribuendo così alla crescita economica locale.

Esempi di Dimore Storiche utilizzate per la causa del libro

Nell'ambito dell'iniziativa Salone OFF del Salone Internazionale del Libro di Torino, sono state coinvolte diverse Dimore Storiche nella Regione Piemonte. Tra queste:

1. Parco del Castello di Sansalvà: Eventi come passeggiate con letture e visite guidate.

2. Castello di Pavarolo: Incontri con scrittori e visita gratuita del parco.

3. Castello di Robella: Mostra di collezioni di calendari dei Reggimenti Italiani.

4. Tenuta Berroni (Racconigi): Presentazioni di libri e giornata di apertura gratuita della villa.

5. Palazzo della Marmora (Biella): Presentazioni di libri con partecipazione musicale e mostre.

6. Villa Era di Vigliano Biellese: Letture poetiche nel giardino della villa.

7. Castello di Marchierù (Villafranca Piemonte): Presentazione di libri e immersione nella storia locale​​.

Dadaville prende piede dalle negazioni del Dada Storico. La filosofia Dada21, una specie di ascetismo idealista, coltiva un pensiero critico sulla modernità, nonostante i commerci digitali e le contraddizioni del Lusso Gratis per i 101 Singoli. Nelle Sedi Dadaville si combinano la Reintegrazione Intellettuale e la Rivitalizzazione Naturale. Le idee progressiste o i malumori decadenti sono frantumati dal vigore delle estetiche Dada21. Dada 21 è un fermento vivo, il figlio del microbo vergine Mastro Dada21, ormai fantasma. Dada21 DAO parla di sé attraverso la Rivista Dada21 e, come il virus che non riuscì a invadere l’Italia, prostituisce ai quattro venti il suo Manifesto Dada21 (frantumatosi in 9764 Enunciati, da riparare con il gioco Catena Dada21).

Somiglianze tra Dadaville e un'Organizzazione Politica:

1. Obiettivi Comuni: Dadaville e un'Organizzazione Politica perseguono entrambi obiettivi comuni che vanno al di là degli interessi individuali, concentrando i loro sforzi su iniziative che promuovono il benessere collettivo e l'avanzamento di una causa o di un'agenda condivisa.

2. Governance e Leadership: Come un'Organizzazione Politica, Dadaville può adottare una struttura di governance che prevede la presenza di figure di leadership e organi decisionali incaricati di delineare la direzione strategica e supervisionare l'attuazione delle politiche e delle attività.

3. Mobilizzazione delle Risorse: Sia Dadaville sia un'Organizzazione Politica richiedono la mobilizzazione di risorse, sia umane che finanziarie, per realizzare i loro programmi e iniziative, richiedendo un'organizzazione e una pianificazione strategica per ottimizzare l'impiego di tali risorse.

Differenze tra Dadaville e un'Organizzazione Politica:

1. Finalità e Campo di Azione: Mentre un'Organizzazione Politica è esplicitamente orientata a raggiungere obiettivi politici e può essere attivamente coinvolta in campagne elettorali o nell'elaborazione di politiche pubbliche, Dadaville ha un campo di azione che si concentra principalmente sul patrimonio culturale e sulla rigenerazione territoriale, con un impatto che si estende oltre la politica.

2. Metodi e Strumenti: Un'Organizzazione Politica si avvale tipicamente di strumenti di lobbying, di campagne di sensibilizzazione e di mobilitazione dell'opinione pubblica per raggiungere i suoi fini, mentre Dadaville si serve di metodi orientati alla valorizzazione culturale, allo sviluppo imprenditoriale e all'innovazione tecnologica.

3. Partecipazione e Inclusione: Contrariamente alle dinamiche spesso esclusive dell'arena politica, che possono essere polarizzanti e partigiane, Dadaville mira a una partecipazione più inclusiva, aprendo le sue porte a un'ampia varietà di stakeholder e cercando di creare un terreno comune che trascende le divisioni politiche.

Se una Sede Dadaville adottasse le caratteristiche di un' "Organizzazione Politica", ecco come potrebbe essere descritta in sette punti

1. Centro di Influenza Politica: Dadaville, come organizzazione politica, si posizionerebbe come un centro influente per il dibattito e la formazione delle politiche, attirando figure di spicco nel panorama politico e servendo come palcoscenico per importanti decisioni e strategie politiche.

2. Sede per Eventi e Campagne Politiche: La Sede Dadaville sarebbe il luogo ideale per ospitare eventi politici, campagne e riunioni strategiche, diventando un punto di riferimento per la comunità politica e un luogo di incontro per le menti più brillanti del settore.

3. Mobilizzazione delle Risorse per Agende Politiche: Dadaville mobilizzerebbe risorse significative - sia finanziarie che umane - per sostenere specifiche agende politiche, influenzando la direzione delle politiche locali e regionali attraverso un attivo coinvolgimento nelle questioni pubbliche.

4. Piattaforma per il Dialogo e il Consenso: Servirebbe come una piattaforma per il dialogo tra diverse fazioni politiche, facilitando il consenso e la collaborazione su temi complessi e politicamente sensibili, promuovendo un approccio inclusivo alla politica.

5. Iniziativa per il Cambiamento Sociale e Culturale: La Sede Dadaville si impegnerebbe in iniziative mirate a stimolare il cambiamento sociale e culturale, utilizzando la sua influenza per promuovere politiche progressive o conservatrici a seconda del suo orientamento ideologico.

6. Sviluppo di Programmi di Formazione Politica: L'organizzazione potrebbe sviluppare programmi di formazione e sviluppo per leader politici emergenti, con l'obiettivo di coltivare la prossima generazione di leader e influenzare il futuro del panorama politico.

7. Risposta alle Esigenze della Comunità: Dadaville, agendo come organizzazione politica, sarebbe attenta alle esigenze e alle preoccupazioni della comunità locale, utilizzando questa sensibilità per guidare le sue politiche e iniziative, in modo da rimanere radicata nelle realtà del territorio e della popolazione che serve.

L’avvicinamento di uno dei 101 Singoli alle Opere Del Gruppo viene esaminato, volta per volta, nella Rivista Dada21. Le Singole Imprese nate con il supporto del Fondo Dada21, vengono esaminat sul sito ufficiale di Dadaville e pubblicizzate tramite i Libelli di Casa Editrice Porza. La documentazione multimediale prodotta durante le Settimane Dada21 sarà invece disponibile nell’archivio del sito Dada21 DAO.

Somiglianze tra Dadaville e un Consorzio Segreto:

1. Confidenzialità Operativa: Dadaville e un Consorzio Segreto mantengono entrambi un elevato livello di confidenzialità nelle loro operazioni, salvaguardando informazioni e processi che non sono immediatamente accessibili al pubblico, a tutela dei propri obiettivi e attività.

2. Selezione Esclusiva dei Membri: Sia Dadaville sia un Consorzio Segreto esercitano criteri di selezione esclusiva per determinare chi può partecipare o essere affiliato alle loro rispettive comunità, assicurando che solo soggetti con interessi e visioni allineate possano accedere e contribuire alle iniziative promosse.

3. Iniziative Comuni per Obiettivi Condivisi: Entrambi tendono a orchestrare iniziative che promuovono obiettivi condivisi tra i loro membri, che possono includere lo sviluppo culturale, sociale, o imprenditoriale, agendo in modo sinergico per realizzare progetti che rispecchiano la loro missione collettiva.

Differenze tra Dadaville e un Consorzio Segreto:

1. Trasparenza Versus Occultamento: A differenza di un Consorzio Segreto, le attività di Dadaville, sebbene esclusive, tendono ad essere più trasparenti e aperte verso la comunità più ampia, rivelando aspetti delle sue operazioni e iniziative che non sono strettamente riservati.

2. Finalità Pubblica Contro Interessi Privati: Mentre un Consorzio Segreto può operare con l'intento di promuovere interessi privati e spesso nascosti, Dadaville orienta le sue attività verso obiettivi che beneficiano il pubblico e il tessuto sociale e culturale del territorio in cui si inserisce.

3. Accessibilità e Coinvolgimento: Dadaville differisce da un Consorzio Segreto per la sua tendenza a incoraggiare una maggiore inclusività e partecipazione da parte di vari stakeholder, non limitandosi a un ristretto gruppo di membri, ma estendendo l'invito a collaborare a un'audience digitale più vasta e diversificata.

Se una Sede Dadaville adottasse le caratteristiche di un "Consorzio Segreto", ecco come potrebbe essere descritta in sette punti

1. Confidenzialità e Esclusività: Il fulcro del Consorzio Segreto Dadaville sarebbe la confidenzialità, con incontri e decisioni che si svolgono lontano dagli occhi del pubblico e accessibili solo a un ristretto circolo di membri selezionati, sottolineando l'esclusività e la riservatezza delle operazioni.

2. Rete di Influenze e Potere: Dadaville, sotto la veste di un consorzio segreto, fungerebbe da hub per individui e organizzazioni influenti, operando come un epicentro di potere e decisioni che possono avere un impatto significativo sul territorio e oltre.

3. Strategie di Mercato Occulte: Le strategie e le manovre di mercato di Dadaville sarebbero celate, con piani e progetti sviluppati dietro le quinte, puntando su mosse che possono influenzare i mercati o settori specifici senza una visibilità diretta.

4. Controllo e Manipolazione delle Informazioni: Una caratteristica chiave sarebbe il controllo delle informazioni, con Dadaville che gestisce e manipola dati sensibili per fini strategici, mantenendo un vantaggio competitivo nel settore.

5. Accordi e Alleanze Sotterranee: Dadaville, come consorzio segreto, si baserebbe su accordi e alleanze non pubblicizzati, lavorando nell'ombra per formare partenariati e collaborazioni che possono alterare il panorama economico e culturale senza essere riconosciuti apertamente.

6. Attività Occulte per Obiettivi Specifici: Le attività di Dadaville sarebbero orientate a obiettivi specifici, spesso nascosti al grande pubblico, con manovre mirate a influenzare decisioni, politiche e direzioni in vari settori.

7. Rischio e Controversia: L'adozione di un modello di consorzio segreto comporterebbe anche un certo grado di rischio e controversia, con la potenziale percezione di operazioni oscure e la possibilità di suscitare dubbi e speculazioni sulle vere intenzioni e attività di Dadaville.

Nelle Sedi Dadaville, Durante le Settimane Dada21, il Dadaverso trasmette in diretta alcune testimonianze dei 101 Singoli che abitano di volta in volta la Dimora Storica. La documentazione delle attività viene pubblicata nella Rivista Dada21. Gli Eventi Ordinari avvengono nei mesi invernali. Gli Eventi Ordinari proposti dal Gruppo Dada21 cambiano a seconda della Dimora Storica e dell’anno. Nel Dadaverso possono esserci situazioni in cui gli Avatars s’incontrano nelle Stanze VR, che sono riproduzioni 100% identiche delle stanze della Dimora Storica. Se l’interesse degli utenti per un particolare Gioco VR o Servizio VR è alto, si possono replicare dal vivo con un Momento Dada21. Il Dadaverso, adottando nuove funzioni delle Stanze VR, muta il suo Modello di Gestione. In questo modo si prevengono fissazioni su certi utilizzi e prassi rendendo più dinamico l’ecosistema. Ogni nuovo utilizzo delle Stanze VR viene deliberato dai 21 Patroni del Dadaverso.

Somiglianze tra Dadaville e un Modello Unico di Gestione:

1. Uniformità di Intenti: Sia Dadaville sia un Modello Unico di Gestione perseguono l'obiettivo di ottimizzare la funzionalità e l'efficienza organizzativa, seppur con modalità operative differenti, entrambi mirano a stabilire sistemi gestionali efficaci e coerenti.

2. Strutturazione Organizzativa: Dadaville, similmente a un Modello Unico di Gestione, può implementare un insieme di procedure e protocolli standardizzati per la conduzione delle sue attività quotidiane, volti a mantenere un certo grado di coerenza e prevedibilità operativa.

3. Risposta alle Esigenze Funzionali: Entrambi i sistemi si impegnano a rispondere in maniera sistematica alle esigenze funzionali dei rispettivi contesti di applicazione, siano essi legati alla gestione di una dimora storica o all'operatività di un'entità gestionale più ampia.

Differenze tra Dadaville e un Modello Unico di Gestione:

1. Flessibilità Versus Rigidità: A differenza di un Modello Unico di Gestione, che tende a essere rigido e uniforme, Dadaville adotta un approccio più flessibile e personalizzato, adattando le sue pratiche gestionali alle specificità di ogni singola Dimora Storica e al contesto culturale in cui essa opera.

2. Dinamicità Operativa: Mentre un Modello Unico di Gestione si basa su pratiche immutabili e applicabili in maniera trasversale, Dadaville si distingue per la sua capacità di evolvere e innovare dinamicamente le proprie strategie gestionali, in risposta alle mutevoli esigenze del suo ecosistema.

3. Autonomia Decisionale: Contrariamente a un Modello Unico di Gestione, che può limitare l'autonomia decisionale individuale per conformarsi a standard prestabiliti, Dadaville promuove la discrezionalità e l'autonomia nelle decisioni gestionali, incentivando la creatività e l'adattabilità individuale all'interno della sua struttura organizzativa.

Se una Sede Dadaville adottasse un "Modello Unico di Gestione", ecco come potrebbe essere descritta in sette punti

1. Efficienza Operativa Centralizzata: Dadaville, seguendo un Modello Unico di Gestione, ottimizzerebbe le sue operazioni attraverso un approccio centralizzato, garantendo uniformità nelle procedure e nelle politiche su tutte le sue sedi, aumentando l'efficienza operativa e riducendo i costi.

2. Standardizzazione dei Processi: Questo modello implica l'introduzione di processi standardizzati per tutte le attività, dalla gestione immobiliare alle iniziative culturali, mirando a un elevato livello di coerenza e controllo qualitativo in tutte le operazioni.

3. Gestione Focalizzata sui Risultati: Ogni decisione e azione in Dadaville sarebbe orientata verso l'efficacia e la misurazione dei risultati, con un occhio di riguardo verso gli obiettivi finanziari e la sostenibilità a lungo termine del progetto.

4. Controllo Centralizzato del Budget: Il modello implicherebbe un controllo centralizzato delle finanze, con un unico centro di responsabilità per il budget, permettendo una gestione finanziaria più stringente e una migliore allocazione delle risorse.

5. Orientamento alla Performance e ai KPI: Dadaville adotterebbe indicatori di performance chiave (KPI) per monitorare e valutare l'efficacia delle sue operazioni, assicurando che ogni aspetto dell'organizzazione contribuisca al raggiungimento degli obiettivi generali.

6. Struttura Gerarchica e Chiara: Una chiara struttura gerarchica sarebbe essenziale in questo modello, con ruoli e responsabilità ben definiti, garantendo che ogni membro del team comprenda il proprio contributo al successo complessivo.

7. Innovazione e Adattabilità: Nonostante la standardizzazione, una Sede Dadaville con un Modello Unico di Gestione sarebbe anche orientata all'innovazione, adattando le sue strategie e operazioni in risposta ai cambiamenti del mercato e alle esigenze emergenti, mantenendo una dinamicità all'interno di un framework strutturato.

La Dimora Storica che diventa una Sede Dadaville non appartiene indistintamente alla collettività. Dada21 Host Team, sovrintesi dal Siniscalco, dirigono le eventuali ristrutturazioni, si prendono cura degli arredi, amministrano la manutenzione. I proprietari di Metri Cubi del Dadaverso ricevono dal Fondo Dada21 i dividendi di redistribuzione dei profitti generati nel Dadaverso. Grazie agli investitori del Dadaverso, 101 Singoli imprenditori possono abitare temporaneamente la Sede Dadaville in occasione delle Settimane Dada21, che si svolgono da maggio a settembre; ogni anno cinque mesi di ospitalità continua. Le Sedi Dadaville saranno aperte negli altri mesi, per gli Eventi Ordinari e le iniziative dalle Fondazioni Residenti.

Somiglianze tra Dadaville e una Casa Comunale: 

• Funzione di Gestione di una Dimora Storica: Similmente a una Casa Comunale, Dadaville assume la responsabilità della gestione di una Dimora Storica, trascendendo il ruolo di semplice residenza privata per assumere una funzione più ampia nel contesto sociale e culturale.

• Focalizzazione sull'Interesse della Comunità Locale: Nella gestione della Dimora Storica, Dadaville condivide con le Case Comunali l'obiettivo di valorizzare e considerare gli interessi degli abitanti del territorio circostante, mirando a un impatto benefico e inclusivo sulla comunità locale.

• Attività di Rivitalizzazione Territoriale: In modo analogo alle Case Comunali, Dadaville si impegna in attività che contribuiscono alla rivitalizzazione del territorio, attraverso iniziative che mirano a rinnovare e rinvigorire il contesto ambientale, economico e culturale della regione in cui opera.

Differenze tra Dadaville e una Casa Comunale:

• Entità Giuridica Diversa: Dal punto di vista giuridico, Dadaville non è costituita come un ente pubblico o amministrativo comunale, ma come un'entità privata con obiettivi e finalità specifiche.

• Scopo e Attività: Le attività e gli scopi di Dadaville non rientrano nelle competenze tipiche di una Casa Comunale, che sono delineate dalla legge per la gestione degli affari locali e la fornitura di servizi pubblici.

• Gestione e Proprietà: A differenza di una Casa Comunale, che è di proprietà e gestita da un ente locale, Dadaville è gestita da un team privato, con una struttura e una missione che non corrispondono a quelle di un'istituzione comunale.

Se una Sede Dadaville dovesse trasformarsi in una Casa Comunale, ecco come potrebbe essere strutturata in sette punti chiave:

1. Centro Neurale per l'Amministrazione Locale: La Sede Dadaville diventerebbe un fulcro per le attività amministrative locali, ospitando uffici governativi e diventando il punto di incontro per decisioni cruciali che riguardano la comunità, con un'efficienza gestionale volta a ottimizzare le risorse pubbliche.

2. Servizi Pubblici Innovativi e Efficienti: Con l'integrazione di tecnologie avanzate, la Casa Comunale Dadaville offrirebbe servizi pubblici all'avanguardia, puntando su soluzioni digitali per semplificare le procedure burocratiche e migliorare l'accessibilità per i cittadini.

3. Punto di Riferimento per la Comunità: La struttura diventerebbe un luogo di riferimento per la comunità locale, dove i cittadini possono ricevere supporto, informazioni e partecipare attivamente alla vita civica, enfatizzando il ruolo della partecipazione pubblica nelle decisioni amministrative.

4. Sede per Eventi Culturali ed Educativi: La Sede Dadaville ospiterebbe eventi culturali, mostre e programmi educativi, utilizzando il suo fascino storico e la sua ubicazione strategica per promuovere l'identità culturale e storica della regione.

5. Gestione Economica e Sostenibile: La Casa Comunale Dadaville si focalizzerebbe su una gestione economica e sostenibile, con un occhio di riguardo al bilancio pubblico e all'efficienza delle spese, in linea con i principi di responsabilità fiscale e di buona amministrazione.

6. Incentivazione dell'Imprenditorialità Locale: La struttura potrebbe diventare un catalizzatore per l'imprenditorialità locale, offrendo spazi per start-up e iniziative imprenditoriali che generano valore economico e occupazione, sottolineando l'importanza dell'iniziativa privata nel contesto pubblico.

7. Collaborazione con il Settore Privato: Dadaville come Casa Comunale potrebbe stabilire partnership con il settore privato per progetti di interesse pubblico, promuovendo un modello di cooperazione tra pubblico e privato per il bene della comunità e l'ottimizzazione delle risorse.

La Dimora Storica che diventa una Sede Dadaville non appartiene indistintamente alla collettività. Il Siniscalco, assistito da esperti, sovrintende le eventuali ristrutturazioni, si prende cura degli arredi, amministra la manutenzione. I proprietari di Asset Token ricevono dal Fondo Dada21 i dividendi di redistribuzione dei profitti generati. Grazie agli investitori di Dadaville, 101 Singoli possono abitare nel Lusso Gratis della prima Sede Dadaville, in occasione delle Settimane Dada21 che si svolgono da maggio a settembre. Ogni anno cinque mesi di ospitalità continua per imprenditori. Le Sedi Dadaville restano aperte anche gli altri mesi, per gli Eventi Ordinari del Gruppo Dada21 e per le iniziative dalle Fondazioni Residenti.

2. Dadaville NON è un Modello Unico di Gestione. ✔️

Nelle sessioni multimediali delle Settimane Dada21 verranno trasmette in diretta le testimonianze dei 101 Singoli che abitano di volta in volta una Sede Dadaville. Questi contenuti, sempre nuovi, faranno anche parte della Rivista Dada21. Gli Eventi Ordinari avvengono nei mesi invernali. Gli Eventi Ordinari proposti dal Gruppo Dada21 cambiano a seconda della Dimora Storica e dell’anno. Nel Dadaverso saranno disposti i Digital Twins, con funzionalità diverse a seconda delle caratteristiche della Dimora Storica originale. Dadaville, riadattandosi in base all’acquisizione di nuovi spazi fisici o digitali, muta il suo Modello di Gestione. In questo modo si prevengono le fissazioni su certe prassi, rendendo più asistematico e poco burocratico l’Ecosistema Dadaville.

3. Dadaville non è un Consorzio Segreto. ✔️

L’imprenditoria Dadaville è vasta e multiforme, ma ben documentata. Il coinvolgimento di membri tra i 101 Singoli con le Opere Del Gruppo viene esaminato, volta per volta, dal Gruppo Dada21 e poi pubblicato nella Rivista Dada21 nel caso vengano a stabilirsi delle nuove partnership. La stessa cosa vale per le eventuali partecipazioni con le Fondazioni Residenti, di cui però l’annuncio pubblico rimane discrezionale. Le Singole Imprese nate con il supporto del Fondo Dada21, non solo vengono raccontate sulla Rivista Dada21, ma sono pubblicizzate sul sito ufficiale di Dadaville e hanno uno spazio di approfondimento interno alle pubblicazioni cartacee del Fondo Dada21. Tutta la documentazione multimediale prodotta durante le Settimane Dada21 sarà invece disponibile in Dada21 Archivi.

4. Dadaville NON è un’Organizzazione Politica. ✔️

La Filosofia Dada21 comincia da una negazione radicale, linguistica ancor prima che estetica, cosí come è stato per il Dada Storico. La premessa filosofica di Dada21, nonostante le molte contraddizioni Next Age nelle pratiche edonistiche del Lusso Gratis e del Dada Host Team, antepone l’ascetismo idealista al vitalismo naturalista, in cui oggi cadono tutti i movimenti politici. Nelle Sedi Dadaville si combina la Rigenerazione Agricola all’Estetica Radicale. Si contengono sia le influenze positiviste che quelle decadentiste e si evita di tendere verso quegli estremi sposando la Filosofia Dada21 giorno dopo giorno. Dada 21 è un fermento vivo, il figlio lontano di un microbo vergine, ormai fantasma: Mastro Dada21. Dada21 parla di sé attraverso la sua Rivista Dada21 e, come il virus che non riuscì a invadere l’Italia, prostituisce anzitutto il suo non-programma, il Manifesto Dada21 (andato in frantumi e riparato con il gioco-brainwashing Catena Dada21).

5. Dadaville NON è un Salone del Libro ✔️

Dada21/Archivi cerca sui mercati dell’usato e antiquari tutti i volumi italofoni pubblicati attorno al Dada Storico e costituisce in Ticino il Fondo Librario Dada Italofono, il primo fondo del genere (per esempio alla Fondazione Arp di Solduno si trovano principalmente opere in tedesco). La Casa Editrice Porza amplia il fondo con traduzioni inedite dei protagonisti stranieri del Dada Storico. Parallelamente ripubblica in versione Lusso Gratis fiabe italiane antiche minori, impreziosite da una tipografia pionieristica per l’ecologia, ma dalla grafica tradizionale. La Collana FATMA, (Fantasie di Autori del Triangolo Moderne e Amatoriali) è invece rivolta agli scrittori del Triangolo Dadaville, con estetiche nuove. L’orientamento dei contenuti riflette le iniziative di Dada 21/Esperimenti. Si selezionano giovani autori pronti a sperimentare metodi innovativi di trasmissione, per colonizzare le piattaforme di Editoria Web3.

6. Dadaville NON è un fondo immobiliare ✔️

Ogni Sede Dadaville è resa possibile grazie all’acquisizione di una nuova Dimora Storica in gestione**.** Il Fondo Dada21 è al servizio dei proprietari che hanno messo in vendita una Dimora per raccogliere la liquidità attraverso l’emissione di Token RWA, offrendoli su mercato primario a investitori svizzeri, italiani o internazionali. (L’allocazione è prioritaria per i membri della Dada21 DAO e per gli abitanti del comune in cui si trova l’immobile). Gli eventuali lavori di restauro e manutenzione dell’edificio servono per lo svolgimento annuale delle Settimane Dada21 e per rispondere alle esigenze delle Fondazioni Residenti. Nello statuto del Fondo Dada21, determinato secondo lo scopo sociale di Dadaville, non si contempla né la rivendita né la locazione degli spazi ad attività terze che non facciano parte dell’Ecosistema Dadaville.

7. Dadaville NON è una Casa di Cura ✔️

Molte tra le Attività Quotidiane che si svolgono durante le Settimane Dada21 sono dinamiche o richiedono una certa concentrazione. Sono rese possibili per tutte le età, ma non sarebbero adatte a Singoli che siano ammalati. Il Dada Host Team procura ingredienti freschi e genuini per servire al meglio tutti i pasti DADA DETOX e per rifornire il Pucci Bar interno alla Dimora Storica con vini naturali, caffè biologico di altissima qualità, latte di mandorle fatto sul momento, dolci guilt-free ecc. Si può affermare che il Lusso Gratis combinato alla buona cucina rappresenti per i 101 Singoli il miglior approccio alla rigenerazione applicata a se stessi. Le Settimane Dada21 sono un’occasione per sperimentare l’Omeostasi nella seguente gerarchia di campi d’azione: pensiero, nutrimenti e movimento fisico. In questo, Dadaville si può dire prevenzione!

8. Dadaville NON è un’azienda municipalizzata ✔️

I residenti del comune di una Sede Dadaville sono invitati a segnalare costantemente le lacune e i bisogni del territorio circostante. Di ogni comune vengono considerate, a livello ambientale anche nei dintorni: le vie dell’acqua, le fonti d’inquinamento dell’aria, la fertilità delle terre coltivabili o degradate, le tecniche per l’aumento della biodiversità nella produzione di cibo. La Fondazione Regeneration Ticino raccoglie i dati e organizza più volte all’anno nel periodo degli Eventi Ordinari delle situazioni conviviali volte a far conoscere le iniziative locali già esistenti. Le imprese rigenerative nuove, sorgendo nelle vicinanze di una Sede Dadaville, possono, tramite il sostegno della Fondazione RT essere finanziate dal Fondo Dada 21, che dispone dei seguenti mezzi:

1. La rivendita del Token DADA sul mercato secondario / 2. La leva finanziaria grazie ai Token RWA / 3. Parte dei proventi delle Opere del Gruppo. / 4. I profitti delle attività commerciali nel Dadaverso (Servizi VR, compravendita di NFT)

9. Dadaville NON è una rete alberghiera. ✔️

Dadaville, per statuto, non segue il modello di business della gestione alberghiera. La vendita di Token RWA sui mercati di Digital Assets serve a finanziare l’acquisto delle Dimore Storiche. L’operatività di ogni Sede Dadaville è mantenuta dalle strategie di Tokenomics dirette dal Fondo Dada21. I 101 Singoli, invitati ogni anno, partecipano gratuitamente alle Settimane Dada21. Non sono come dei semplici ospiti di un albergo perchè si occupano delle Singole Imprese e partecipano agli Esperimenti Dada21. In Dadaville è centrale la qualità degli incontri, ovvero il benessere di chi sa sfruttare il Lusso Gratis per ispirarsi. L’Economia Dada21 mette al centro le capacità dei 101 Singoli. Nelle Sedi Dadaville si fa uso di servizi ecologici applicando i principi di circolarità e si cerca di azzerare gli sprechi per valorizzare tutti i beni.

10. Dadaville NON è un’Agenzia Turistica. ✔️

Nelle Settimana Dada21 i 101 Singoli sono accolti il lunedì dal Dada Host Team. Segue un pranzo articolato secondo gli insegnamenti culinari del Casanova (assaggiare prima tutto almeno una volta). Dal martedì si cambiano le abitudini nelle mattine: esercizi di risveglio muscolare o riflessioni particolari. Nelle serate Esperimenti Dada21 per disorientare i condizionamenti, tra volontà e intelletti ispirati. Si ascolteranno documentari (tipo: Stalker Teatro) da cui prendere spunto per l'Economia Dada21. Non vengono pianificate attività pomeridiane. Ognuno può gestire il suo tempo, fuori o dentro la Sede Dadaville. È bello esplorare, in solitaria o meno, tutti i dintorni, disponendo di veicoli ecologici gratuiti. La Settimana Dada21 non è solo Lusso Gratis, è una “visita” di 7 giorni. Trovarsi con dei Singoli sconosciuti, per soppesare il destino della propria Visione Miliarda.

11. Dadaville NON è un Metaverso. ✔️

Dadaville è una multiproprietà di Dimore Storiche esistenti e fisiche utilizzate come Residenza di Fondazioni per lo sviluppo dell’Economia Dada21. Le Sedi Dadaville accolgono a gruppi 101 Singoli, ospitati nell’ottica del Lusso Gratis. Il Dadaverso è un invece un Metaverso, un mondo virtuale. Il portale per accedervi è il Digital Twin di una Sede Dadaville, la riproduzione in VR di una Dimora Storica. All’interno si trova un quartier generale di Servizi VR e Giochi VR, anche a pagamento, disponibili 24h su 24. Il Dadaverso è molto più reale rispetto agli altri Metaversi: invece di un mondo di fantasia è una raccolta delle esperienze di Extended Reality offerte dalle istituzioni del Triangolo Dadaville. Chi entra nel Dadaverso si sposta con un Avatar, che rappresenta la sua persona. Con il proprio Avatar si può parlare con altri Avatar nel Salone VR del Digital Twin. Gli avventori del Dadaverso che abitano vicino al Triangolo Dadaville potrebbero anche incontrarsi dal vivo in uno degli Eventi Ordinari di Dadaville.

12. Dadaville NON è un Fondo di Investimento.

Nonostante i fondi Venture e Private Equity possano stimolare la crescita di startup con un forte impatto benefico sulla società (quando si applicano buoni criteri selettivi) Dadaville non mira a svolgere soltanto l’attività di ricerca, selezione e allocazione fondi. La Dada21 DAO è coinvolta nei processi decisionali del Fondo Dada 21, il cui scopo è strutturare canali d’investimento per piccoli progetti ispirati da Visioni Miliarde. Le Sedi Dadaville hanno un triplice fine imprenditoriale: portare avanti le Opere del Gruppo, gestire le Fondazioni Residenti e favorire l’incontro e l’amicizia tra 101 Singoli, invitati ogni anno alle Settimana Dada21 per sondare le possibilità di espandere la propria visione nell’area di un vertice del Triangolo Dadaville.

13. Dadaville NON è un Museo.

Nonostante sia virtuoso dar vita a spazi museali, Dadaville non potrebbe definirsi né risolversi in questa categoria. All’occorrenza le Sedi Dadaville vengono riallestite con le collezioni di pittori novecenteschi originari di uno dei vertici del Triangolo Dadaville. Le famiglie degli artisti si avvalgono della Fondazione Eredi d’Arte, che offre una curatela completa: dal catalogo all’archiviazione, dalla conservazione fisica delle opere alla traslazione multimediale sui circuiti d’arte del Web3. Per le Dimore Storiche questo è semplice arredo, per il Dadaverso è commercio di NFT. Ma il triplice scopo imprenditoriale di Dadaville va oltre la finalità d’esporre quadri raffinati.

14. Dadaville NON è una Residenza Artistica.

Per selezionare gli abitanti delle Settimane Dada21 si usa la tecnica dei 101 Desideri di Igor Sibaldi, applicandola ai Profili dei Singoli. Vanno inizialmente trovati 150 Personaggi da invitare**.** Tramite votazione si riduce la scelta a 101 Singoli, che vengono presentati sul sito 101Billion.x con una breve video-intervista riguardo alla loro Visione Miliarda. L’algoritmo propone dei raggruppamenti in modo da riempire l’abitazione con la massima eterogeneità nel genere, nell’età e nel settore di competenza. Si generano delle date e si richiede con anticipo di confermarle. Le proposte si susseguono nel software, finché si ottiene una ricombinazione del calendario accettata da tutti i 101 Singoli. Qualche mese più tardi si da’ il via al primo ciclo di Settimane Dada21.

15. Dadaville NON è una Rete di Uffici.

Le Dimore Storiche che diventano Sedi Dadaville non saranno allestite con lo scopo di diventare uffici, con scrivanie e computer, ma verranno riattivate nella loro funzione abitativa originaria. Le Dimore Storiche selezionate per Dadaville sono state concepite, alla costruzione, come dei tetti per famiglie o individui facoltosi. Le Settimane Dada21 sono l’iniziativa che meglio caratterizza l’orientamento Dadaville. L’obbiettivo è che i 101 Singoli di ogni annata possano trovare degli stimoli adatti verso la realizzazione della propria Visione Miliarda sul territorio vertice del Triangolo Dadaville. Oppure che venendo a conoscere le Opere del Gruppo o le Fondazioni Residenti nasca una collaborazione. Nella prima Sede Dadaville soltanto una sala verrà adibita a spazio lavorativo, utile per alcune operatività gestionali e di rappresentanza.

16. Dadaville NON è un Parco Tecnologico.

In questi tempi di allargamento della tecnosfera, di accentramento urbano e di calamità globali vogliamo focalizzare il nostro sguardo sugli stili di vita che non rispondono al trend generale, andando a osservare da vicino le “piccole utopie” rimaste. Facendoci ospitare da alcune famiglie che vivono ancora in Dimore Storiche costruite dagli avi vogliamo produrre un documentario che possa accendere l’immaginario dei candidati 101 Singoli. Spesso gli adulti tendono a trasmettere un’opinione pessimistica, ma sono gli uomini e le donne di domani che dimostreranno come si starà, volendo vivere a contatto con le trasformazioni temporali del Triangolo Dadaville.

17. Dadaville non è un Collegio Privato.

Per dare risalto alle nuove voci Dada21/Esperimenti proporrà agli adolescenti delle scuole di inviare i loro scritti per una Selezione Letteraria. Gli scrittori meritevoli vinceranno un Laboratorio Invernale di Prosa e Poesia (LIPP), che si terrà nel salotto di una Sede Dadaville durante il periodo degli Eventi Ordinari. Alla fine degli incontri previsti i giovani studenti avranno scritto il loro libello dadaistico, che verrà pubblicato dalla Casa Editrice Porza, per la collana Uscite dal Lavoro. L’iniziativa è patrocinata dal Premio Esoterico E. Zolla, a cui anche i ragazzi possono partecipare proponendo un progetto che possa mitigare i danni dell’alienazione e risvegliare la coscienza umana.

18. Dadaville NON è una Setta.

Dadaville è un insieme di Dimore Storiche abitate saltuariamente da gruppi intergenerazionali e multidisciplinari di Singoli interessati a fare impresa, mossi dalle proprie Visioni Miliarde. Dadaville è un'organizzazione apolitica, che stimola riflessioni intellettuali e agisce privilegiando il principio della qualità. Per le Settimane Dada21 si candidano 150 personaggi affini alla Vibra del Dada Storico. La scelta dei 101 Singoli ricade in prevalenza su chi proviene dal Triangolo Dadaville, in particolare dai vertici Torino, Ticino, Venezia. La Fondazione Moda Ticino promuove il riconoscimento delle peculiarità maschili e femminili e la libertà di coltivare ed esprimere le due componenti interiori. Il Dadatelier Stigma riafferma l’amor proprio tattile, con costumi in bambù ticinese e seta veneta, resi unici dalle forme dada e dai colori New Age. Abiti pensati per gli Esperimenti Dada21, comodi da indossare.

19. Dadaville NON è un Incubatore.

Ai 101 Singoli che partecipano alle Settimane Dada21 vengono mostrate diverse possibilità di avviamento societario, con l’assistenza del Fondo Dada21. Anche i tre vincitori del Premio Esoterico E. Zolla vengono in parte sostenuti dal Fondo Dada 21. Dada21/Esperimenti allarga, con i Momenti Dada21, la Dada21 DAO, catturando l’attenzione di potenziali membri. Per rispondere alle esigenze urbanistiche di un Ticino in crescita bisogna da un lato analizzare le tendenze del futuro, dall’altro tenere ben saldi i valori, le peculiarità storiche e geografiche del Cantone. La principale missione di Dadaville è condurre le Opere del Gruppo, promuovere le Fondazioni Residenti, costruire i Dadaversi e raccogliere i finanziamenti per inaugurare nuove Sedi Dadaville.

20. Dadaville NON è una Fondazione Erogativa.

La prima Sede Dadaville ospita Quattro Fondazioni che hanno uno scopo umanistico, etico e sano per l’ambiente. In particolare la Fondazione Eredi D'arte e la Fondazione Regeneration Ticino sono volte alla pubblica utilità per le famiglie del territorio e per la fertilità dei terreni. Il Gruppo Dada21 promuove l’avviamento delle prime Fondazioni Residenti. Le fondazioni in Dadaville possono avvalersi di sostegno esterno, per esempio da altre fondazioni; lo stesso vale per lo sviluppo delle Opere del Gruppo, finanziate in maggior parte dal Fondo Dada21. Il costo fisso più ingente di Dadaville è relativo al mantenimento delle Dimore Storiche tutto l’anno, specialmente per l’erogazione del Lusso Gratis ai 101 Singoli nelle Settimane Dada21.

21. Dadaville NON è un Cohousing

Nelle Sedi Dadaville nessuno è tenuto a vivere sotto lo stesso tetto con qualcun altro per più di una settimana. Inoltre, a differenza dei cohousing che avvengono all’insegna del risparmio, Dadaville è un investimento per lo sviluppo di imprese che mirano ad espandersi a lungo termine. Mentre in un cohousing gli abitanti vengono a trovarsi insieme in base alla convenienza o al caso, i 101 Singoli che abitano temporaneamente una Dimora Storica sono precedentemente selezionati e poi raggruppati secondo una linea guida chiara, volta all’ottenimento di una certa combinazione equilibrata tra uomini e donne, vecchi e giovani. La coabitazione di una Settimana Dada21 garantisce spazi privati, ma è pensata per la partecipazione condivisa di un’esperienza unificatrice.

22. Dadaville NON è un Coworking.

Così come nei coworking spaces si hanno spazi separati per lavori indipendenti l'uno dall'altro, in una Sede Dadaville vi sono camere da letto con bagno privato per rispettare l’intimità di ciascun abitante temporaneo. Negli spazi comuni, che siano i saloni, le cucine o il giardino, troviamo piacevoli decorazioni e “intrattenimenti”, all’insegna della qualità. L’arredamento delle camere si differenzia secondo l’età e il settore imprenditoriale del Singolo. La domenica alcuni elementi vengono risistemati ad hoc nelle stanze di chi arriva il lunedì: si procurano speciali oggetti, cambia ad esempio la dotazione della libreria in camera. Se ognuno si ritrova nell’arredamento arriverà a sentirsi come a casa propria, nella Dimora Storica. Le camere da letto con bagno permettono ai 101 Singoli di ricaricarsi in privato durante le Settimana Dada21.

23. Dadaville NON è un Centro Congressi.

Nonostante gli Eventi Ordinari che il Gruppo Dada21 configura ogni anno nei mesi meno caldi includano delle conferenze, è anche vero che una Sede Dadaville non è allestita come un centro congressi, tipo quello di Monte Verità. In Dadaville, anche per i progetti di divulgazione prevale un’attitudine informale di scambio alla pari, amichevole. Nel programma delle Settimane Dada21, 101 Singoli frequentano la Dimora Storica ogni anno, vivendoci delle giornate dilatate, in cui aprirsi a tutte le conoscenze utili per seminare la propria Visione Miliarda. Gli stimoli imprenditoriali non si esauriscono con la divulgazione di informazioni; serve valorizzare le attitudini di ciascuno alimentando un’ars progettuale orientata alla comprensione delle opportunità di crescita interdipendenti.

24. Dadaville NON è una E-learning Platform.

Sia tra gli Eventi Ordinari di Dadaville che nel Dadaverso ci sono attività di carattere formativo, tra cui seminari, conferenze, Giochi VR. Con la Fondazione Eredi d’Arte si dispone di collezioni storicizzate di artisti del ‘900. Il Laboratorio Invernale di Prosa e Poesia (LIPP) per studenti è un esempio di come queste iniziative differiscano dalle lezioni pre-registrate e dai corsi a pagamento per l’ottenimento di certificati. Nel Dadaverso si continua a istruire gli utenti Avatars con Giochi VR nozionistici, per approfondire argomenti quali il Dada Storico e la Rigenerazione Agricola. Gli Eventi Ordinari e i Giochi VR nel Dadaverso, finalizzati all’educazione, sono gratuiti per tutti. Altre esperienze sono rivolte a specifici gruppi, tipo ai membri della Dada21 DAO.

25. Dadaville NON è un Mercato NFT.

Nei Metaversi Blockchain dal 2020 ha preso piede la compravendita di Oggetti NFT. Nel Dadaverso si espongono e si scambiano NFT (certificati di proprietà su registro pubblico digitale), ma il commercio di Asset Digitali non è tutto. Un’altra fonte di reddito del Dadaverso è l’offrire una Vetrina VR alle aziende. In quest’ottica i 21 Patroni del Dadaverso decideranno quali Servizi VR sviluppare, tra cui Riunioni VR, Scrivanie VR e altre interazioni dedicate all’assistenza dei clienti con AI (NPC) Avatars. Quando si apre agli investitori l’acquisto di Metri Cubi del Dadaverso, c’è un’effettiva vendita di certificati (Security Tokens o NFT) sulla proprietà virtuale. Questi frammenti numerati del Metaverso possono venire bloccati per un certo tempo (Staking) per accedere a livelli di maggiore o minore redistribuzione di Token DADA (come delle cedole). Questo reddito passivo viene regolato dal Fondo Dada21.

26. Dadaville NON è un Ashram

I 101 Singoli per profilarsi sulla piattaforma 101billion.x rilasciano un’intervista video di un minuto in cui rispondono alla domanda <<*Che cosa faresti con un miliardo di euro se dovessi spenderlo in un anno? Descrivi le tue operazioni*>>. Mentre il desiderio, se così si può chiamare, prevalente da parte di chi frequenta gli Ashram, è quello di liberarsi dall’ego, rilassare la mente, trovare la pace e l’illuminazione, In una Sede Dadaville si cerca innanzitutto di incarnare le Visioni Miliarde sul piano materiale, creando soluzioni di benessere tangibile anche per chi non è motivato da credenze o aspirazioni spirituali. Un esempio emblematico di ciò è la Rigenerazione Agricola, una pratica che avrà un posto d’eccellenza tra le iniziative avviate attorno a una Dimora Storica, grazie alle competenze dalla Fondazione Regeneration Ticino in ogni Sede Ticinese e dell’Associazione Regeneration Italia in ogni Sede Torinese e Veneta.