链上交互博取空投也没做好，错过了很多大机会，二级炒币还被套牢，真的有点绝望了，等吧，熬吧，大不了等到明年解套。

每个人都会错过很多，遗憾才是人生常态，但某些时候我们依旧可以通过自己的努力来减少遗憾，收获更多喜悦，特别是在加密货币快速发展的环境中，这样可以为了积累原始资本，同时也能提高你的抗风险能力。

虽然赚得多往往意味着在市场剧烈波动的时候你的浮盈和浮亏都会远超常人，但我觉得没有人愿意拒绝这种过山车式的体验。

好了，言归正传，现在来梳理一下我错过的大型项目空投。

第一个要说的就是ENS，虽然ENS现在人尽皆知，不过我刚接触链上交互的时候还很陌生，并没有对其价值有很好的预判，以至于舍不得gas费而错过了接下来的空投，相比于现在，那时候我有更多可以使用的资金，据说单个账号收益高达5000美金以上，一些资深域名玩家甚至拿到数十万美金的空投收益，我很清醒的记得那天下午，我在微博上找到了一篇如何注册ENS的教程，不过当时恰逢牛市，所以链上活动比较火热，注册一个账号的成本接近200美元，考虑到反向解析等后续操作，综合成本在220美金左右，但，这个成本相对于后续的空投收益而言，是可以接受的。

我犹豫了，后来的结果就是只能看着别人拿到空投收益在二级市场套现，而我只能用我的资金冒着风险去中心化交易所做波段，好像后来还被套了来着。

一个教训：舍不得孩子套不了狼。

现在，我是注册超过10个域名的ENS用户，当然我也卖出了一部分赚了几百美金的收益，即便如此，和代币空投的收益相比也不足为道。

第二个大型空头，就是optimism，也是我近段时间的重点交互项目，作为Layer四大天王之一，当初我在准备将资金从Ethereum跨入的时候，250美金的gas让我放弃了接下来的操作，问题是，在那之后很长一段时间，由于市场不断下跌，gas费用也没有那么夸张，我完全可以在2022年第一季度认真考虑这个项目的潜力，并仔细思考交互策略，但我注意力被分散，现在完全想不起我的2022年第一季度都做了些什么工作。

其实，就算我不使用主网跨链将资金转移到OP链，也可以通过其他L2公链从一些第三方跨链桥将资金转移进去，比如HOP，等等，通过这种形式交互10个账号完全没问题。现在看来，那段时间也许是我停止了思考，才会让自己错过这次盛大的空投狂欢。

Optimism，中文翻译也叫乐观，但我其实并不乐观，只有满身遗憾。

也许是出于用户教育的目的，去年九月份他们推出了奥德赛活动，我也在前段时间深度参与了一下，但我不满意的是，同样因为交互策略的原因，我付出了更多成本乃至代价。

这件事还与我在去年遭遇的滑铁卢相关联，当时我有足够多的资金，我本来有计划用于投入HOP的质押以拿到该项目的NFT，但是我鬼使神差把这部分资金用来交易FTT代币，如你所见，FTX交易所在接下来不久的时间内快速崩盘，并引发了市场剧烈的暴跌，比特币和以太坊也在那之后长期处于底部位置，我也在这场罕见的暴雷时间中损失了几千美金。

假如那时候果断一点将资金都用来参与optimism推出的奥德赛活动，也许现在的我就不会如此困窘。

提起aptos，不得不说这又是一次让人难以释怀的遗憾，这个项目我在很早的时候就有关注，还试图参与其测试网节点运行，在看到融资消息后我就不过一切冲进了项目方的discord，并且在不同微信群内都给大家推荐，可惜我自己却因为嫌麻烦没有深入搭建节点导致错过。

但是，除了节点搭建，其实也有更友好的参与方式，那就是用谷歌邮箱登录并铸造NFT，可惜的是那段时间我刚好沉浸在离别带来的悲伤和混乱中，每天都在打游戏消遣度日，加上我的微信账号被封禁，所以我也就远离了原本经常互动的圈子，至少三个月的时间，我没有在群内发言，也正是这段时间的内耗，让我再一次错失财富密码。

除了以上三个让人印象深刻的空投之外，我在接触链上交互以来错过的项目远不止如此，比如cowswap、galxe、Nation3DAO、safa等等，这些项目往往互相嵌套，做了其中一个大概率收获另一个项目的空投，可惜我都错过了。

新的一年，优化交互，继续上路。

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我应该是2021年11月11日开始接触以太坊的链上交互，从个时候起我就正式进入源源不断的gas亏损之路，从区块浏览器可以看出，那天正好是光棍节，这真算得上一个不祥之兆，这一年多的时间我几乎没拿到过什么像样的空投，大概率与我进入这个圈子的时间有关，一种被下了诅咒的感觉让我无可奈何。

这中间断断续续拿到过一些空投，比如参与测试网交互的gearbox，可惜项目方自以为是，本来可以让社区用户赚到比较多的钱，可惜他们过于复杂化的思维把一件很简单的事情变成一个笑话，同时还伴随着社区用户的失望情绪，如果不是他们自以为是的苹果酒计划，也许这个项目现在已经成为又一个加密传奇。

另外，我只是简单点击了一下arcoss的discord频道按钮，就得到了2000枚ACX代币，遗憾的是数量太少以至于只卖了一百多美金，但我也知足了，毕竟几乎没付出什么成本。

在这里我还要表扬一下DEX项目slingshot，即使他们还没有空投，但已经让我赚过几次钱，第一次就是我抢到了他们发售的2099NFT，加上项目方Twitter抽奖，我一共拿到15个袋子，就目前而言，每个袋子至少可以卖120美元左右，曾经有过250美元多的高点，遗憾的是我在价格便宜的时候就陆续卖掉不少，否则2000多美元不是问题。

最近slingshot项目方根据用户在2022年的交易记录，为用户快照并发送了NFT空投，这一波我拿到了几个还算值钱的空投，套现300美金左右，虽然不多，但可以说是熊市送温暖了。

和其他我交互的项目相比，slingshot是目前为止我在还没有拿到空投的情况下赚钱的项目，比如matcha、metamask之类的DEX交互，我只有消耗出去几乎没有赚回来的事，可以说非常让人失望。

说到这里，就不得不提一下element和guru这两个垃圾，这两个我都拿到了空投资格，但element的代币除了用于投票，到目前为止完全看不到开放交易的可能，想要套现也就只能遥遥无期的等了。

guru这个垃圾更是明确说明不到牛市不发币，任何一个质疑的社区用户都会被他们踢出去，可以说恶心至极，五个号，等吧，感觉真不如当初直接卖掉NFT算了。

还有ConnextNetwork这个跨链桥项目，本身是个优质有技术的项目，可惜他们扶持的另一个跨链桥Nomad被盗1.9亿美刀，可以说让ConnextNetwork元气大伤，不知道他们在Nomad中投了多少资源，但这件事直接让ConnextNetwork推迟了发币节奏，就算快照快一年了还是没有任何动作，笨啦当初说好的在两个月内推出代币，现在看，也是遥遥无期了，估计也要等到牛市才有发币交易的可能性。

问题的关键是，由于这个项目是我在刚刚接触链上交互的时候就玩的，那个时候还没有账号隔离的概念，导致我参与交互的很多账号都互相关联，而且因为当时没有深度交互的意识，所以几乎每个账号我都是随便玩一玩，就像蜻蜓点水，总之，每一个点都踩在被过滤掉的风险上。现在好多了，不仅杜绝账号关联，而且也开始了我对IP隔离和指纹浏览器的探索。

这个项目之后，又发生了什么？没记错的话就是我开始疯狂交互主网项目，毕竟在那之前我都是在其他便宜的链上交互，比如BSC或者polygon之类的。一个是zkSync，还有一个就是argent这个坑货，这玩意三个账号就花了我起码几千块，当时还拉着同事一起注册大家一起做了大冤种，我的三个加上他们的一共三个，一个号消耗的gas要在250刀到300刀，花了钱我可以忍受，问题是这个项目现在的做事风格让人作呕，最近在推特发起抽奖，首先蹭了一下StarkWare的热度，然后又说这次活动与StarkWare的代币无关，不知道的还以为是StarkWare要发空投了，结果不过就是一次很吝啬的小活动而已，接近四万的参与用户，最后只抽了一位送一张破图，这中奖率简直就是愚弄社区。

就是他们这种非常吝啬的做事风格，让我对他们未来可能的空投不抱期待，最有可能的就是，他们会通过钱包的使用频率对用户进行过滤，很担心他们要求钱包使用得有10次或者20多次才有资格，这种情况并不是没有可能，但是考虑到他们的钱包极其难用，想要完成20多次交易需要付出的成本可不低，而且每一次交易还需要手机号验证和邮件验证，可以说极其繁琐，当然，在这种情况下如果达到标准，这样的玩家也算是个狠人。

zkSync就不说了，虽然我投入的总成本可能才500美金左右，但是项目进展一直很缓慢，而且现在上百万用户，想要从中杀出一条血路并且拿到未来可能的空投并不容易，不过我觉得我早期参与的号应该还是有可能的吧，交互的gas不说，我通过Gitcoin给项目方捐款交互zkSync的费用起码有300美金了，我并不指望捐款能够帮我收回成本，但如果zkSync把我这些捐过款的账号过滤掉我真的要崩溃。

当然，愿赌服输，被过滤掉了就认命吧，如果我这样都被过滤，想必其他人更是损失惨重。

好了，今天先说到这里，下一篇文章谈谈那些我错过的空投。

经过这么多年的发展，区块链技术以及相关产业已经席卷全球，甚至朝鲜这样相对封闭的国家都通过加密货币来赚取外汇，据业内权威机构统计，仅截止2021年7月，加密用户数量就已经突破2.21亿。如果将加密用户比喻为一个数字国家，那么人口总量可以在全球排行第六位，远超日本、德国、俄罗斯等具有一定影响力的大国。

即便加密已经成为不可忽略的数字新势力，但这个行业仍然需要个体崛起的故事，普通人创造的传奇，才会带来源源不断的新用户，否则机构与大资本即使暴利到富可敌国的程度依然与你我毫无关系。

那么，普通人如何在现有的行业生态中积累财富打造传奇？在熊市氛围中探讨这一点无疑是极其困难的，大多数人都被眼前的不确定所折磨，理性上认为行业仍有无限潜力，行动上又对短期的市场趋势无能为力。

当个体力量太过微弱，需要达成的目标又无比宏大的时候，最好的策略就是号召有同样诉求的人一起合力完成，这样既能够提高成功的概率，同时还能比较高效的完成。

很多人都听过这样一个故事，草原上燃起了大火，动物纷纷逃往高处，但大火仍在肆虐，只有蚂蚁纷纷聚集起来，抱成一个黑色的大球，从山上滚下来，经过火海的时候，在球外面的蚂蚁都被火焰吞噬了，尽管如此还是有很多蚂蚁活了下来，最终除了报团的蚂蚁之外，其他动物无一生还。

在币圈，作为散户的我们就是这样的蚂蚁，庄家、机构与大资本，他们永远拥有博弈的优势，甚至操纵币价暴涨暴跌，面对他们的降维打击，散户唯有报团取暖。

但是，抱团取暖并非乌合之众的合谋，而是通过区块链去中心化的技术优势共同构建可信组织，通过整合各方资源实现共同目标，在这里，我们需要考虑三个条件：人才、技术与机制。

那么，有没有这样一个项目能够满足三个条件？在这里，需要给大家介绍一下Apollo这样一个去中心化的加密投研管理平台，其成立于2022年，但背后的投研团队成员均有着不菲的投资业绩，并且深谙币圈生存之道。该投研机构拥有英国金融背景，已经获得了英国颁发的股票证券从业证书，是合法合规的证券市场投资机构，并且多次成功预判并抓住区块链赛道红利。

在Apollo投研团队过往的成功案例中，涵盖了加密货币交易所、NFT、DEX、链上数据凭证、Layer2等等，代表性的案例包括：

基于市场对NFT头像的审美需求，投资NFT项目AZUKI获得7倍收益；

基于FTX背后团队的流动性做市实力，投资FTX交易所代币FTT获得50倍收益；

基于对DEX项目CowSwap的背景调查发现开发团队在过往加密融资中成功筹集25万枚以太坊之后，判断团队具有丰厚的资金储备，果断投资CowSwap获得20倍收益；

基于市场对以太坊扩容的呼声，研判Layer2赛道是未来一大趋势，深度参与Layer2项目Optimism获得30倍投资收益；

基于对头部NFT项目BAYC即无聊猿猴的运营能力，投资其元宇宙土地项目Otherside赚取超过110枚ETH；

基于加密行业普遍的社区治理需求，投资Web3链上数据凭证头部项目Project Galaxy获得15倍收益。

**如果说Apollo投研团队有什么成功秘诀，那就是遵循第一性原理，任何一个项目或系统，必须内置一个最基本的命题，否则这个项目也就没有存在的价值。在分析项目的过程中，Apollo投研小组会对搜集到的信息进行抽丝剥茧，从而找到最核心的要素，然后以此为基点去推理项目的未来潜力。**与之相比，普通投资者之所以入手某个项目，要么是因为跟风从众，要么受加密大V所影响，基本没有属于自己的思考。

但拥有投研的方法论，并不代表投资一定会成功，还需要强大的执行力，因为需要花费很多时间去收集有价值的信息，每一轮行情都会有上万个新项目涌现，普通玩家面对五花八门的项目早已眼花缭乱，更别说深入分析，但对于Apollo投研小组而言，由于长久以来在这个领域的工作经验，他们对处理信息提取价值已经游刃有余，投研即工作，工作即投研，不管是时间精力，还是信息渠道与资源整合能力，他们都有着远超普通玩家的优势，这种一流的人才储备也是Apollo致力于成为顶级投研机构的底气所在。

接下来你可能会问，当我们把资产通过Apollo进行投研管理时，如何保证资产安全？

的确，在区块链这样一座去中心化的黑暗森林中，安全是一个永恒的话题，自从DeFi之夏以来，几乎每年都会有几十亿美元在黑客攻击的过程中损失殆尽，即便DeFi还未盛行的时候，以太坊就因为黑客攻击了The DAO项目的智能合约而进行过一次重大的分叉，技术需要不断进化才能解决安全隐患，在某种意义上说黑客就是行业的鞭策者。

Apollo的解决方案是通过多签钱包来管理投研资产，通过行业多年积累的多重签名技术解决资产安全问题，并根据外部预言机数据接口来自动化买入或者卖出主流币，而当APO价格下行时，智能合约也将通过提前设定好的参数卖出主流币进行自动回购。同时主动放弃代币APO的合约权限，放弃所有权后，APO团队和多重签名者将不再以任何方式对合约拥有任何权力或控制权。这意味着APO控制权将100%交回给DAO组织社区全体成员，完全以去中化的形式运营。

具有区块链技术背景的社区用户可以通过此链接查看APO代币合约相关详情：

https://bscscan.com/address/0x0df57ada3a01254bb76cd18bcf10c96fef31a6c8#code

最后讨论一下Apollo如何通过平台机制保护用户利益并实现资产增值，真正做到加入Apollo，搭车过牛熊。

在Apollo的机制设计中，以两个DAO国库作为系统的核心组成部分，一个是Apollo主流币国库，也叫投研国库；另一个是Apollo DAO节点国库，简称DAO国库。

Apollo通过组建主流币国库，将APO代币价格与主流币紧紧关联，**当APO价格暴涨，那么就会使用国库中的一部分APO换为比特币以太坊等主流币；这样能够确保APO永远有一个锚定的价值，币价永远有外部造血支撑，当APO暴跌时，同样也会通过卖出一定量的主流币来回购APO代币。**通过这种动态调节的机制将APO与主流币进行挂钩，并且以价格信号对整个二元系统进行动态平衡。

而且行业的发展即使略有波折，但技术演进具有颠覆性影响，对应的就是行业整体估值水涨船高，未来主流币大幅上涨以后，早期参与Apollo的用户将赚取持久的行业红利。相对于专业的研究机构，散户微弱的资金实力与狭窄的信息渠道，很难让他们平稳度过牛熊周期，一个猝不及防的回撤即可让他们陷入恐慌，从而做出一错再错的决策，最终落得血本无归的处境。因此，加入Apollo搭车穿越牛熊是一个明智的选择。

在Apollo的机制设计中，还巧妙的引入了平衡算法挖矿，共有180000枚代币通过平衡算法挖矿产出，同时也将根据算法计算代币销毁数量，以此调节代币流通数量。若用户需要参与平衡算法挖矿，那么需要买入Apollo卡牌，分为铜卡、银卡、金卡、钻石卡，用户买入卡牌的资金将有30%进入主流币国库，这也是最初购买主流币的资金来源之一。

除了主流币国库的长期造血与托底，还有DAO节点国库对Apollo生态参与者的即时激励，也就意味着如果你能深入系统中，不仅能够享有长远的主流币暴涨带来的红利，还将在Apollo生态逐步壮大的过程中持续赚取生态红利。

DAO节点国库的组成由3部分组成，Apollo平衡系数算法挖矿产出10%部分、5%的交易税费、购买卡牌USDT部分10%。在DAO节点国库中，APO代币将根据发展情况陆续兑换为主流货币，对于每期达标贡献APO节点，DAO节点国库将提供10%的主流币进行空投。

如果某位用户通过自身努力成为两个区域各拥有一名黄金领袖的DAO节点，那么他即可拥有4大DAO权益，包括：享受DAO节点国库40%主流币分配；享受Apollo生态发展投票权；享受Apollo生态应用50%盈利分红权；享受Apollo投研小组传递优质项目早期投研资格。

目前Apollo项目已经上线运营，代币APO也已经首发PancakeSwap，通过人才保障、技术保障与机制保障，Apollo将会整合越来越多优质资源，并且充分挖掘项目机制所具有的潜力，全力以赴寻找优质项目并在早期积极介入，从而以较低的成本拿到较多的筹码。Apollo生态低门槛的参与形式，可以让全球用户在行情低迷的时候赚取APO代币，通过Apollo国库的统筹深度参与主流货币和区块链潜力项目投资，不断为Apollo的忠实用户创造价值。当比特币减半周期再次启动之后，相信我们比起绝大多数普通用户都将赚到更多收益，熊市播种，牛市收获，加入Apollo，报团取暖凝聚共识，一起搭车穿越熊市抵达牛市，创造属于我们的传奇故事。

只因为我在朋友圈转发声援，腾讯把我微信号也给封禁了

中国到底有没有言论自由，可见一斑，等习近平连任之后，也许我们还将经历更加恐怖的红色统治。

这是一张细思极恐的图，看到这张图的瞬间，我们不仅会为小猫感到担忧，也会联想到自身面对未知风险的处境。这幅画是一位名为Marco Melgrati的意大利插画家创作的现实题材，意为你永远不知道跟你玩的是谁。在这幅画中，小猫以为自己抓住了老鼠的尾巴，但对面却是一条足以致死的眼镜蛇。这种隐喻是普遍的，特别是在金融市场尤其是币圈这种缺少强监管且全球性的行业中，一方面行业野蛮生长机会无数，另一方面你的层次往往达不到知己知彼的程度，你的视野更是无法支撑你的野心。

对于我们普通人而言，我们就是这幅画中的小猫，基本不会代入这幅画中的毒蛇，只会通过小猫思考自身面临的风险，炒币的人都知道，除了市场趋势无人操纵之外，一个币种，特别是对很多山寨币而言，庄家并非一个传说，而是属于一种真实的存在，他们操纵币价涨跌，翻云覆雨炉火纯青。如果说散户是这幅画中的小猫，那么庄家就是那条看不见的毒蛇，散户的底牌庄家一清二楚，但庄家的实力与狡诈散户往往一无所知，直到被收割的时刻，才知道自己不过是一只待宰的羔羊。

币圈的很多经历绝大多数散户都感同身受，刚买入一个币，本以为自己淘金成功，没想到币价接着就开始下跌，刚割肉止损，币价马上反弹，一买就跌，一卖就涨，是一种再熟悉不过的剧本。另外一些做项目推广的朋友也有困惑，比如考察之后明明看好某个项目，整个项目设计没有问题，包装没有问题，项目方也很有实力，很有钱，大家在推广这个项目的时候，团队刚刚做大，或者刚复投完，结果这项目就崩了，系统突然打不开了，项目方已经跑路了。

那今天就给大家彻底揭露一下币圈或盘圈的一些真相，让你真正了解这个生态，以及系统性的游戏规则，从而帮助每一位玩家游刃有余的从里面赚钱。

这是一张食物链的图片，大家都知道，在自然界中人是处于食物链的顶端，什么意思呢？就是人可以去吃一些动物，也可以去吃很多的植物。

同样的在币圈，也有一条食物链，币圈的食物链说起来其实很简单。在币圈里面，整个食物链你可以把它简单地分成两方，就是赚钱的那一方和赔钱的那一方。赚钱的那一方一般都是哪些人呢？就是币圈或盘圈规则的制定者。哪些人会赔钱呢？就是只能被动遵守规则的这些人，也就是普通的用户。

赚钱的那些人呢，我们一般把他们称之为什么？割韭菜的镰刀，也叫提取别人血液的杀手以及需要燃料运转的机器，而赔钱的那一方就是普通的用户，在这个圈子里面被形象地称之为什么呢？称之为韭菜，称之为血液，称之为燃料，也就是说，正是因为有了燃料，血液，赔钱的用户才让整个币圈这样一个大型机器，可以有效的运转起来。

如果以食物链的形式来代指币圈或盘圈，我们看一下该怎么划分。

在币圈处于金字塔顶端的是什么呢？那就是基金会，基金会往下就是数字交易平台，基金会和数字交易平台属于币圈的头部生态，头部生态是一个什么样的概念？我们都知道，大脑指挥躯干，然后躯干执行各种各样的动作，头部生态的价值在于制定规则，相对来说会有更高的试错成本，所以你会发现胜率很高，赔率很低，他们能够以较低风险吃下行业红利的大头。而且这些真正的基金会成立时间相对较长，多数成立于2017年之前，任凭行业潮起潮落他们仍然能够稳操胜券，他们的生态位优势可以接触到普通人难以接触的优质资源，因此在一个项目还未被大众所知道的时候他们已经开始研究项目潜力并进行投资下注，大到整个赛道，小到具体项目，都是他们掌控的目标。

那么在币圈里面躯干生态是哪一部分呢？其实就是一些矿场，以及媒体、区块链的项目方。为什么把矿场、媒体、区块链项目方称之为躯干生态？是因为很多的矿场、媒体、区块链项目方都受制于资本，哪怕独立出来创业，最后也有资本的介入，所以在整个币圈层级划分来讲，它们最多只能算躯干生态，也是我们所讲的中部生态。那这些有可能赚钱也有可能赔钱，一般是受什么因素影响呢？主要是牛熊趋势的大周期所影响。因此不是每一个躯干生态都能赚到比较多的钱，激烈的竞争以及牛熊的转换都可以让一个亮眼的项目走向崩塌，这方面我们很熟悉的例子就包括Luna。另外，大鱼吃小鱼的并购在躯干生态中也很常见。Opensea收购Gem，Uniswap收购Genie等等就是这样的例子。总之想要做大做强并非轻而易举。

最后底层的也就是金字塔底部是什么样的人呢？其实就是炒币的用户，就是那些愿意拿自己的人民币等法币去购买各种各样的加密数字货币，然后在交易平台通过炒币想赚钱的这样一些人，那么这个群体我们把他们称之为什么呢？称之为整个币圈的脚部生态，处于脚部生态并不是说你一定会赔钱，但在脚步生态的用户，一般就是赚钱的人特别少，但赔钱的人特别多。另外你会发现，就算你是属于极少的那个赚钱人，赚也只是一段时间，没多久又赔掉了。某些在一段时间内赚到钱离开这个行业的的用户，你会发现，这样的用户所赚的钱对于项目市值来讲可以说忽略不计。

讲完币圈，我们来看一下盘圈，其实盘圈的整体结构也特别简单，为什么这样说呢？

第一步，首先处于金字塔塔尖的就是那些操盘手以及操盘手带领的团队。操盘手、操盘团队主要是做一个什么样的事情呢？很简单，就是去设计模式，并且能针对于这一个模式，去做整体的包装设计，去做一些能让别人相信的营销策划。与此同时，他们还会需要一个技术团队，这个技术团队有些是操盘手自己养的，但更多是通过外聘的形式进行合作。为什么需要技术团队呢，因为他们会根据操盘手的顶层设计将整个模式进行落地，将抽象概念转化为具体玩法，包括模式测试、系统运行、系统维护等等都需要技术团队完成。也就是大家玩项目，用户怎么报单，或者推荐奖励如何计算等，都需要一个可靠稳定的后台系统，而这些离不开技术团队的开发维护，当然，对应的也需要不少开支，特别是项目上线前夕的各项工作，这也是项目必须支付的一大成本。

因此，我们在整个盘圈的层级划分里面，把操盘团队和技术团队，列为头部生态，也就说他们是稳赚不赔的。一个资金盘被包装好以后，首先操盘手会接触一些系统领导人，这些系统领导人实际上就是未来能把一个带模式的项目在全国和全球推广开来。作为一个系统领导人，如果说你有机会能见到操盘手，并且操盘手认为你是很有利用价值的话，他愿意在未来的时间里与你多次合作，对于这样的系统领导人，一般的操盘团队或者操盘手本人，都会为其多次创造赚钱机会。但是市场上很多操盘手呢，并没有太多经验或实力，也没有足够大的肚量，对于这样的操盘手而言，系统领导人不过是他们的一次性物品，也就是说，他把这个项目推给你，你帮他去推起来，但是到了最后，他们去收割市场的时候，根本就不会考虑系统领导人有没有保留的必要，他们会毫不犹豫的把一些系统领导人直接杀掉，因此，系统领导人在整个盘圈里面，他们是属于躯干生态，因为有的系统领导人会赚钱，赚几百万、赚几千万都很正常，甚至赚到几个亿的也有。但另一方面，还有一些系统领导人为很多项目立下了汗马功劳，整个团队的业绩也有达到数千万的，或者好几个亿，不过最终其实都没有落到一个很好的下场，甚至赚的钱还不够去给自己的核心团队做补偿。

而在整个盘圈最底层的，也就是在类似食物链金字塔最底端的，就是那些做市场推广的用户，做市场推广的用户同样有人赚有人赔，但是，你会发现只要是做项目推广的，他们很难专注某一项目，必须不停的更换推广项目，今天推广A项目，明天推广B项目，如此一来，不仅注意力被消耗，而且很难真正洞察项目运作的本质，对生态的认知也只能流于表面，更别说赚到钱了，即使偶尔赚钱，那也可能是A项目赚一点，但在B项目里面很快又赔了进去，这样一些人我们称之为盘圈的脚部生态。

关于币圈和盘圈的这样一个食物链的层级划分，干货在这就已经跟大家讲完了。

也请各位静下心来认真思考、分析自己处于哪一个层级？为什么有些人在这个行业里面赚得盆满钵满，而为什么有些人在这个行业里面一直在赔钱？大家需要注意到，就算是炒币的用户也有赚到钱的，就算是做市场推广的用户也有赚钱的，但是赚钱的人特别的少，而每一个人在这个行业里面之所以那么疯狂的去推项目，那么疯狂的去炒币，实际上就是受到一些人的影响或者蛊惑，在这个过程中失去了真正的深度分析。你看到别人可以挣到几千万，或者不多也能赚到几百万，然后异想天开以为自己也会赚到想要的财富。所以我们可以看到，很多人在他人财富效应的吸引下投身这个圈子，但结果往往极其残酷，别人赚钱轻而易举，你想赚钱却难于登天，对更多人而言，甚至很难去复盘自己亏损的原因，浑浑噩噩的任人宰割。

以上分析让大家了解了币圈和盘圈运行的底层逻辑，也让各位了解了这两个圈子赚钱的本质，但即便如此，很多人还是会感慨，知道了那么多又有什么用呢？因为实现阶层跃升是很困难的，你想从炒币的散户进阶为头部生态的资本，很难，你想从普通的推广用户晋升为操盘手，同样很难。所以很多人才会陷入那种困境中，知道了那么多道理，依然过不好这一生。

那么，这是否意味着我们只能永远当一名韭菜、或者系统运行的燃料？是否有改变现状的可能呢？当然，区块链技术的发展已经开始逐渐解决这个问题，毕竟以往的金字塔模型归根结底仍然是中心化的，这些玩法都有违区块链去中心化的精神，而区块链之所以能够吸引众多玩家入局，并非仅仅因为技术原因，更重要的是区块链通过技术对自由和个人主权的保证，在这里每一个人都是平等的，只不过这些年的乱象让很多人忘记了区块链的初衷。幸好近两年DeFi的发展，以及随之而来的DAO组织进化，让我们再一次看到区块链颠覆所有中心化模式的希望。与中心化组织结构不同，去中心化的DAO组织是分布式的网状模式，并不会因为其中一个点运作异常而影响整个系统，比如在盘圈，当操盘手收割跑路以后，也就意味着这个盘子彻底崩溃。

有了DAO组织，加入其中的用户即可平等享有DeFi发展的机遇，并且获得财富裂变式增长的可能。

DAO, the full name is Decentralized Autonomous Organization, that is, decentralized distributed autonomous organization, the Internet to achieve the connection and collaboration between members of the organization, through the blockchain technology, especially smart contracts to achieve on-chain governance and automatic operation. Anyone can join and contribute to it, and the process is low-threshold and not bound by nationality and real identity, so DAOs have great potential to revolutionize corporatism.

If we compare the centralized model to a spider and the decentralized model to a starfish, the spider's entire network will be paralyzed after the head is removed, while the starfish consists of cells that are equal to each other and can grow and recover again after each tentacle is torn off, and the torn-off tissues can become smaller living organisms. Therefore, decentralized organizations similar to starfish are extremely powerful and capable of self-repair, self-improvement and self-upgrading.

Because DAOs are self-organizing and self-evolving, and are not controlled by any individual or oligarchy, even though they are still at a very early stage, they are very likely to trigger an unprecedented organizational revolution in the future and become a widespread global organizational form.

Sequoia Capital, a top global venture capital firm, has also announced its entry into DAO in official channels and invested heavily in funding creative people to build legendary DAO organizations. From the official data, it is known that more than $5 billion fund has been established to invest in crypto-related fields, especially growth stage organizations. DAO is expanding its influence due to its significance of organizational revolution, and is being accelerated through the empowerment of venture funds. Venture capital firms with tens or even hundreds of billions of dollars in hand are using their unique vision to show the future direction for every ordinary player, and DAO, because of its disruptive influence, is becoming a major innovation with milestones in the history of human development.

On the other hand, as the NFT trend is surging, its circle-breaking effect is sweeping the world, making it the focus of talk in different circles. the reason for the unique appeal of NFT is its value formation, which unites technology, art, group consensus and human culture. Up to now, the market size of NFT has exceeded $60 billion, and as a basic component in the early days of the meta-universe, the market size of NFT is growing and expanding at an astonishing rate. Perhaps we are experiencing an opportunity similar to the early days of Bitcoin firsthand.

NFT was born in the context of decentralization, and an NFT project wants to obtain long-term development, it needs to continuously grow the community, but if it relies too much on the centralized issuer's operational input, that will certainly affect the long-term value of the project, so decentralization of power to the community is an important path in line with the values of decentralization, but also through the treasury funding support provided by the DAO, which can prompt community members to participate in Governance, both through economic incentives to discover talented creators, so that they can carry out spontaneous secondary creation of the original IP, or independent new original, which is precisely the important reason why Bored Ape Yacht Club can surpass cryptopunks, extensive community creativity, making the image of the ape created by Bored Ape Yacht Club The Bored Ape can be seen time and time again at different occasions: accessories, shoes and hats, cocktail parties, parties, etc. If members have external resources, they can be incentivized to bring in external resources to empower and grow the community's influence, and to better ensure that an NFT project has a constant flow of energy through a variety of forms, all with the incentives provided by the DAO organization.

“八孩母亲”一案，有一个疑问始终横在我们心头：为什么是徐州丰县？

2021年，徐州以8117亿元的GDP排名中国内地第28位，在它身后，还有三百多个地级行政区。

城市商业魅力排行榜中，徐州属于二线城市，是仅次于4座一线城市和15座新一线城市的第三档，不是什么蛮荒落后的法外之地。

丰县之于徐州，看起来并不特殊。徐州之于全国，看起来也不特殊。但是眼下，把这块拼图放进我们对于21世纪中国的认知地图里，就会产生巨大的不协调。

丰县，究竟是异常值，还是平均值？是房间里一件忘记清扫的陈年家具，还是一扇我们从未打开过的门？

带着这样的疑问，我们翻开了《江苏省徐州市2010年人口普查资料》，想看看那片土地的整体面貌。

说明

1. 目前只有2010年“六普”资料，2020年“七普”完整资料预计今年年中出版。

2. “六普”标准时点为2010年11月1日零时，如无特别说明，文中描述的都是那一时点的丰县或徐州。

3. 普查数据会按照城市、镇、乡村进行汇总，所以同一指标会有四张表：整体、城市、镇、乡村。由此，我们可以分别看到徐州市区、镇上、乡村的不同情况——这一点颇为重要。

• 本文只列数据，提问题，不做推断。

按性别分的省外人口

人口普查不会记录每一个人在哪里出生长大，它探查人口迁移的方式，是通过统计常住在一地而户口在另一地的那部分人（“流动人口”）。

2010年，共有123364人常住徐州但户籍在江苏省外（“跨省流动人口”），其中61878名男性，61486名女性——男女数量基本平衡。

这很不正常。

当年，全国共有跨省流动人口8587.6万人，其中男性4835.7万人，女性3751.9万人，男性比女性高出近三成。

当年，江苏共有省外户籍人口737.9万人，其中男性405.6万人，女性332.4万人，男性比女性高出两成多。（数据来源：中国2010年人口普查资料1-4表）

因为跨省流动多为外出务工，向来以男性居多。

在徐州的市区和镇上（务工主要地点），省外户籍人口也是男多女少。问题出在乡村。

例如丰县，共有7774名省外户籍人口，其中男性3372人，女性4402人，男女比例43∶57。

丰县可以分为镇和乡村，镇上有2862名省外户籍男性，2032名女性；乡村有510名省外户籍男性，2370名女性，男女比例18∶82。

丰县乡村的情况，在徐州各县、县级市中并不特殊。

徐州乡村的情况，在苏北各县、县级市乃至城区中也不特殊，而且更有甚者。例如宿迁市沭阳县的乡村，有省外户籍男性293人，女性3527人，相差11倍。（数据来源：江苏省2010年人口普查资料1-4c表）

通过图表，我们可以更直观地感受到压倒性的比例：

但是，如果你就此以为这是全国的普遍情况——城镇里的跨省流动人口男多女少，而乡村女多男少——那就猜错了。江苏乃至全国的乡村并非如此。

全江苏的乡村地区，有省外户籍男性108.9万人，女性94.5万人，硬是把苏北的比例扳了回来。

全国所有的乡村地区，居住着户口不在本省（区市）的男性818.8万人，女性609.9万人，男女比例57∶43。（数据来源：中国2010年人口普查资料1-4c表）

那为什么徐州乃至苏北的乡村，省外户籍女性如此之多？是当地有什么格外适合女性劳动者的乡镇企业，还是有大量的婚姻迁移？不必猜测，人口普查统计了迁移原因。

丰县乡村的2370名省外户籍女性中，2013人（85%）的迁移原因是“婚姻嫁娶”。其余“务工经商”“工作调动”“学习培训”“投靠亲友”等各种原因加在一起只占15%。

类似的比例出现在徐州各县、县级市，以及苏北另外几座城市的乡村地区，但是与其他江苏城市截然不同。

江苏民间有“苏北五虎”“苏中三杰”“苏南四少”的说法，在这张图表上体现得格外清楚。

背后原因也很容易理解，苏北的乡村涌入了大量婚姻迁移的女性，她们拉高了上一张图表里的女性比例，也拉高了这一张图表里“婚姻嫁娶”的比例。

至于她们的婚姻迁移是出于自愿还是人口拐卖，这不是人口普查能够回答的问题。

一般来说，婚姻嫁娶是长期的，往往对应着“常住且已落户”的情况。“常住却未落户”对应的才是短期原因，工作或学习——从全江苏（包括城市、镇和乡村）来看，75%的省外户籍女性都是因“务工经商”而来。

苏北为何颠倒？为何那么多女性因婚姻来到苏北，户口却没有随之迁移？我们不得而知。

无论如何，请记得，以上数据只体现了截至2010年11月1日尚未在当地落户的那一部分人。

还有另外四张长表（整体、城市、镇、乡村各一张），跨越几十页，将省外户籍人口按照户口登记地进行区分，告诉了我们，人从何处来。篇幅所限，我们只看徐州乡村的数据。

徐州位于江苏、山东、安徽三省交界，与河南也只隔着一个砀山县，来自邻省的人多，尚属自然。至于来自云贵川的人这么多，而且男女比例在1∶7—1∶9之间，实际反映出了另一条更重要的婚姻嫁娶流向。

看完来处，再看去处。

当时常住徐州的云南户籍人口只有1946人，其中1576名是女性，这些女性中，166人住在城市，309人住在镇上，1101人（70%）住在乡村。

这一点，与贵州、四川来的女性情况一致，而与安徽、山东、河南来人很不相同。

从上图不难看出，从安徽、山东、河南这三个临近省份来的女性虽多，但她们大多数去向城镇地区，而云贵川来人，却扎堆（50%—70%）去往徐州乡村。

苏北其他城市情况相似，不再逐一列举。

我们不知道这数以千计（整个苏北则是数以万计）女性是否自主决定了自己的婚姻，如果是的话，不嫁在苏南更发达的城市而嫁在苏北，不嫁在苏北城镇而嫁在苏北乡村，实在是一种神奇的巧合。

而如果她们的婚姻并非自愿，甚至她们的迁移、生育都并非自愿，那么需要详查的，就远不止一位八孩母亲。

按性别、民族区分的人口

根据公众号“阜成门六号院”引述的《徐州市志》，1982年第三次人口普查时，徐州市只有18个少数民族。

而到2010年第六次人口普查时，徐州已有47个少数民族。考虑到不同少数民族在我国的不均匀分布，这同样是一个观察徐州人口流入情况的好视角。

2010年，徐州市常住人口8583106人，其中汉族8570793人，少数民族12313人（这一数字相比“五普”时期减少四成，原因不详）。

1.2万少数民族人口中，6939人在城市区域，3390人在镇上，1984人在乡村。

我们直接看乡村这近两千人，其中535名少数民族男性，1449名少数民族女性。

至于丰县乡村，有111名少数民族男性，222名少数民族女性，恰为1∶2——这一比例放在徐州各县、县级市中仍然毫不特别。（数据来源：江苏省徐州市2010年人口普查资料1-6c表）

再来看看，哪些少数民族的男女比例格外悬殊。

==只列出了在徐州乡村人数＞10

且男女比例＜1∶3的少数民族

徐州乡村里的另外几大少数民族——回族、满族、维吾尔族、藏族、蒙古族也都是女多男少，只是比例不算过分夸张。比例明显异常的，还是那些聚居地在云贵川的少数民族。

这一数据和上一节的“80%以上的省外户籍女性因婚姻迁移”“从云贵川流入的女性比例畸高”等结论相呼应。

至于少数民族女性流入是出于自愿还是人口拐卖，同样不是人口普查能回答的问题。盼望相关部门调查。

可供参考的是，学者陈业强在《怒江傈僳族妇女跨省婚姻迁移研究》一书中记录：

笔者从福贡县公安局进一步了解到，福贡县从1988年到2009年共有4005名妇女外流，被拐卖外流的妇女有1750人。

（2010年福贡县常住人口98616人，其中女性48075人）

超过四成的妇女外流是“被拐卖”，还没有包含书中提到了另一种“被（外地人凭借一份彩礼）讨走”的情况，这两种情况之外，才是凤毛麟角的“自由恋爱”。

傈僳族在徐州只有27人，2男25女，全部居住在乡村地区。

丰县没有傈僳族人。

而怒族，全徐州共有31人，16男15女，乡村地区1男5女。其中丰县乡村有1名怒族女性。

徐州发布的调查进展中写道：“杨某侠原名为小花梅（父母已故），云南省福贡县亚谷村人。”云南省怒江傈僳族自治州福贡县子里甲乡亚古村是一个傈僳族村落，很多人由此认为小花梅是傈僳族人。

但亚古村也有怒族和汉族居民。根据丁香医生《偶尔治愈》对亚古村的走访：“亚谷村多位村民回忆，小花梅和妈妈都是怒族。”

那么，“八孩母亲”就是2010年人口普查记录的唯一一名丰县怒族女性吗？

还有另一张表格可以验证。

前调查记者邓飞公布了“小花梅”的结婚证照片，上面显示：扬庆侠，出生日期1969年6月6日。据此推算，在2010年11月1日人口普查标准时点，她应该是41岁。

以及，发证日期1998年8月2日，那么她应该在此之前就已来到丰县。

但是根据《江苏省徐州市2010年人口普查资料》“2-1 全市各民族分年龄、性别的人口”，31名在徐州的怒族人里，40—44岁年龄段无人。

也就是说，至少2010年人口普查里，徐州市没有对得上小花梅身份信息的记录。

互斥的信息只有两种可能，要么是人口普查在此处出现了漏报瞒报，要么是徐州的现有调查结果有待江苏省进一步核实。

按性别分的5—14岁人口

2010年，徐州市常住人口性别比为101.2（女性=100）。

不过，女性的长寿影响了老年人口性别比，频繁的跨区域流动又影响了青壮年人口性别比，使得整体性别比的参考价值不大。

更值得留意的是少年儿童的性别比，受人口流动和自然死亡的影响较小，既能反映出过去数年的新生儿性别比，又预示着未来数年适婚年龄男女的性别比。

考虑到0—4岁的婴幼儿漏报瞒报的情况相对多发，我们重点观察当年5—14岁的人群，大约就是1995年—2005年生人。

2010年，徐州市5—14岁人口性别比为132.3，相当于每7个孩子中，4男3女。各区县的性别比在这一数字上下浮动，丰县最高，5—14岁人口性别比达到146.8，近乎于每5个孩子中，3男2女。

这个数字放在苏北各区县里，也算极高的。

但是放到全国来看，排不进前十名。

到2022年，当年的孩子就17—26岁了，他们又将如何婚恋、满足长辈重男轻女的观念继续“传宗接代”呢？人口普查回答不了。

显而易见，在广泛的“封国”、“隔离”等手段的刺激下，经济的发展一定会大受影响，从个人的角度来看，不管是身体健康还是财富增值，都开始面临不同程度的焦虑，而人际隔离带来的影响，必然传导至大多数社会成员的精神状态，作为一种社会性动物，人类不可能长期生活于狭小的圈子之内，必须要扩展自己的人脉，并时常与外界交流，才有可能降低情绪低落甚至感染抑郁症的风险。