序言

2022年10月到12月，海盗电台从香港启程，以数字游民的方式，用近两个月的时间实地造访调研了泰国的曼谷、清迈、普吉岛，以及马来西亚的槟城。我们试图在中南半岛至安达曼海一线的这四座城市之间，探寻建立数字游民社区节点和网络，建立Web3“伟大航道”的可能。

在这数周时间里，我们的行程和计划也在社交媒体上逐渐受到许多朋友的关注，所进行的一系列交流、一路的见闻，尤其是与各个社区的互动，不仅让我们结识了许多同“DAO”中人，也使得我们认为有必要发布一份务实、详尽的报告，来提供一些参考给接下来所有愿意和我们一起把社区愿望付诸实践的数字游民。欢迎订阅海盗电台的 Mirror，来关注我们所经历的一切，以及数字游民社群的最新进展——

上篇：数字游民地理学——我们去往何方？

“有一些人守护的是他们对加密货币和对自己的认同，这些人通常是数字游民，对他们来说，在旧金山还是新加坡看日落，某个交易所成立或倒闭，这些都不重要，重要的是每天他们都能和他们的社区保持联系。”

——巴拉吉：《网络国家》

1，全球视角下的数字游民友好国家

尽管在全世界有非常多的旅游度假胜地可以选择，但对于数字游民而言，只有适合数字游牧生活的地方，才是适合的目的地。随着季节、气候、各国签证政策等动态因素，从决定出发到真正订票的一刻，身为数字游民首先要学会的，就是权衡所有的信息再做判断、做决定。

在踏上去往某地的行程之前，每一位决心上路的人的愿望都各不相同，需求迥异；互联网上还有许多的新闻和统计报告、各种诸如“Top20数字游民喜欢的地方”榜单……这些公共信息和个人需求又交织在一起，像是信息黑洞一样，令人难以迅速做出判断。

数字游民当然喜欢风景优美、物价低廉的好地方，但如果当地提供不了宽带互联网，或者签证政策过于严苛，都会让这个地方无缘于数字游民。

有一些关键因素以第一性原理的方式决定着一个地方是否会受到数字游民青睐：物价指标，无线网络带宽，平均温度，治安情况等等。这些指标综合起来，决定了一个地点、城镇或者国家是不是对数字游民足够友好。

我们可以用列举参数、加权的方式来一一打分，观察其中某些地方如何胜出。

比如，英国ClubMed网站就使用这种方法列举了最适合数字游民的15个国家。这份榜单参考的参数包括气温，生活成本，网速和线下活动数量：https://www.clubmed.co.uk/l/blog/digital-nomad-index

可以看出，泰国位居榜首，东南亚也有很多国家上榜，而且排名靠前。

我们也查阅了近些年来相当多的类似报告（如  https://abrotherabroad.com/digital-nomad-statistics/ ）。我们发现，从英文世界的视角来看，东南亚的泰国、南美的墨西哥、西欧的葡萄牙，都是数字游民青睐的地方；东南亚以 34% 的选票被评为最受数字游民欢迎的地区，其次是中美洲获得了 16% 的投票，南美则获得了 13% 的投票。

还有一个未来因素也需要考虑，随着COVID-19逐渐平息，世界重新走向开放，不少国家大城市的居民开始考虑在其他地方开始工作。一些旅游胜地也开始聚焦于数字游民市场，以弥补疫情造成的游客缺失。

包括百慕大、安提瓜和巴布达、巴巴多斯、爱沙尼亚、泰国、格鲁吉亚在内的多国，都通过特殊的签证项目来欢迎高收入、高素质的数字游民前往其领土生活居住。

而根据“游牧女孩”（nomadgirl.co）的最新统计，实施数字游民签证的国家已经达到49个。

https://nomadgirl.co/countries-with-digital-nomad-visas/

数字游民友好国家的列表不断增长，意味着随时可能还有新的好消息不断产生，可供游牧的国家地区选择也会越来越多。

2，中国数字游民的选择

不同人的观察视角不尽相同。即便构造一个关于理想目的地的指标函数，各种变量的权重也各有不同，这会造每份报告的结论并不统一。

比如各种各样全球的“数字游民胜地”类型的榜单。第一份榜单来自某个人博客（https://www.websiteplanet.com/blog/best-locations-digital-nomad/ ）：这是个各种数字游民驻地的成本榜单，列举了在哪里月际生活成本比较低。

而下面这个“数字游牧城市排行榜”，则来自一家总部位于英国的灵活工作解决方案提供商 The Instant Group：

下图来自英国ClubMed，也列举了20个数字游民最佳去处。和上面的相比，几乎没有重样的。这说明大家对于什么地方最适合数字游民，其实处于一种莫衷一是的状态。

这三份榜单位列前茅的城市包括格鲁吉亚的第比利斯，泰国兰塔岛，葡萄牙里斯本，泰国曼谷，泰国普吉岛，以及越南胡志明。我们注意到，东南亚、泰国城市的占比非常高。

当然，这是英语世界的看法。当我们把视角换成以中国数字游民的身份来观察时，自然也会得出一些适合中国数字游民的目的地清单。

中国身份的数字游民和其他国家人士相比，最主要的差异，在于护照的适用范围和对应国家的签证政策。维基百科用下面这张图，非常直观地呈现了对中华人民共和国普通护照的持照人实施签证优惠政策的国家。

从中可以看出，中国护照在前往中亚、东欧，中东和东非等地时比较好用，而在东南亚，签证政策上的优势也较为明显。

此外由地缘因素所决定，东南亚的优点还包括和中国距离更近，有相似的文化，风俗和饮食习惯。这里往往有很多历史悠久的华侨社区，很多来自南方沿海地区的同学，家乡话都可以派上用场。

以下是一幅示意图，来说明东南亚各国地理位置、分布，及文化、宗教的地缘结构。

东南亚主要由中南半岛和南洋群岛构成，一共有11个国家：泰国、马来西亚、印度尼西亚、越南、缅甸、老挝、文莱、柬埔寨、新加坡、菲律宾、东帝汶。东南亚各国的签证政策不尽相同。对于持中国护照的数字游民，目前（即2022年冬）的签证政策大致如下：

泰国：可办理落地签（30天）、旅游签（2个月），有工作、商务等签证，但目前留学前停止中国人申请及办理。长期签证可以办理精英签证，有效期从5年到20年不等。泰国正在试图推行新的数字游民签证，但目前议题尚未完全通过实施。

马来西亚：可以办理这两种签证：免签证（eNTRI）、电子签（eVISA）。都在网上办理，两种签证选一种办理即可。

印度尼西亚：自2015年6月10日起，印尼对中国实施免签证政策。对于不支持免签证政策的入境处，可办理落地签。中国大陆居民，可以在雅加达、巴厘岛、棉兰、泗水、巴淡岛五个国际机场，或SRI BINTAN PURA、BATAM CENTER、 SEKUPANG、TANJUNG UBAN四个海港入境。可逗留的时长为30天，落地签可延期，再延长30天。

越南：可以办理这两种签证：行前办理、落地签。两种签证，选一种办理即可。同时提供一个月、二个月的单次或多次往返签证。停留越南的时间：1个月单次或多次签证可停留30天；3个月单次或多次签证可停留90天。

缅甸：无落地签。电子签、旅游签，有效时间90天，允许停留缅甸的时间为28天。

老挝：落地签（15天）、旅游签（30天）。

文莱：落地签（14天）、旅游签（14天）。

柬埔寨：可以办理这三种签证——电子签（30天）、落地签（30天）、使馆签（30天）。三种签证，选一种办理即可。同时提供一年、二年、三年的多次往返签证。

新加坡：可以办理旅游签，有效期、入境次数都是由新加坡使馆决定。

菲律宾：可以办理旅游签（30天）。

3，背包客的路标：香蕉煎饼之路

数字游民的经验有很大的个体差异，有的人久经沙场，有的人初出茅庐。经验的传承衔接是社区文化的重要组成部分。如果有一天，一位数字游民已经不满足于大理、三亚和安吉这些气氛成熟的国内数字游民常驻地，而开始将目光放在国境之外时，一个完备、亲和有爱的国外线下社区将起到无比巨大的作用，它将像一个海外的母港一样拥抱抵达的新人，为他们建立可以常驻、逗留、休息、补给的站点，提供文化、生活上的适应和缓冲。同时，它当然也需要能够接纳数字游民中的老手们，尽快成长为一个地理和信息双重意义上的中转站。

之前的论证中我们能够初步得出结论：东南亚是中国数字游民理想选择。那应当如何来选择第一个落脚点呢？我们需要进一步放大地图，来找到合适的“新手村”和“始发站”。

我们可以从背包客的路线上获得线索。

西方的背包客是一个成熟的文化族群，几乎所有的年轻人都有一段路上的时光，来用脚步丈量世界。背包客们曾经做出过很多探索，风靡世界的旅行手册《孤独星球》，许多年以来一直保持动态更新，提供了背包客所需要的一切经验；全球的青年旅舍构成了廉价的住宿网络，提供驻足的驿站。

就背包客和 Hippies 到 Geek 的历史渊源来说，我们也可以认为，数字游民也是背包客文化的某种延续。而香蕉煎饼之路——“Banana Pancake Trail”或“Banana Pancake Circuit” ，正是背包客在东南亚探索发展的路线的名称。

“香蕉煎饼之路”并没有明确的地理定义。有的版本途经香港，而有的版本不包括云南大理、也不经过中国。但大家都认同的一点是，“香蕉煎饼之路”起始于曼谷的考山路。可以说在英文语境中，它几乎是一种比喻，来泛指在东南亚、西方游客喜欢去的地方。

这条香蕉煎饼路线非常值得数字游民参考的理由在于，它所经过的地方，已经有数十年接待游客的完善基础设施，酒店、民宿和度假村星罗棋布，而且往往风景优美，文化历史各有殊胜之处，其中更是不乏度假胜地。

以下是几个不同版本的“香蕉煎饼之路”。

首先是一个比较大而全的，北至喜马拉雅山西南至横断山脉——中国大理、虎跳峡，南至印尼巴厘岛，东至菲律宾，西至印度果阿的版本：

还有一些其它的版本，大同小异：

图中可以看出，香蕉煎饼之路尽管有不同的版本，但主要的路径点都集中在中南半岛，即旧称“印度支那”，意指印度次大陆以东与中国大陆以南之间、受两地文明体系影响的东南亚大陆地区。现今英语也称之为“东南亚大陆，Mainland Southeast Asia”。

我们在启程确定路线之前，也曾经和一些社区伙伴沟通过意向。有人已经身处新加坡，越南，也有人正在准备去往巴厘岛的计划，也许随后就会有来自这些地方的见闻和考察。——我们决定在时间、精力有限的前提下重点关注泰国。

实践证明，这确实是一个对数字游民相当友善的国家，事实上，他们对所有人都很友善！

4，作为目的地的四城

确定好主要考察泰国之后，就开始选择具体的地点和路线。

泰国，东南亚的君主立宪制国家，首都及最大城市为曼谷。泰国国土位于中南半岛中部，南接暹罗湾和马来西亚，东邻老挝、柬埔寨，西靠缅甸和安达曼海。国土面积51.3万平方公里，略大于四川（48.6）或黑龙江（48.6），人口近7,000万，约等于整个湖南的人口。泰族为主要民族，占人口总数的75％。大约有14%的泰国人口是华裔，其中相当一部份来自中国广东省潮汕地区。泰国人口主要为农业人口，集中在稻米产地，即泰国的中部和东北、北方。随着全球化进程，泰国也在工业化过程中。有大约31.1%的泰国人口集中在曼谷等大城市，而且在持续增长中。泰国大部分地区属于热带季风气候。常年温度不下摄氏18℃，平均年降水量约1000毫米。11月至2月受较凉的东北季候风影响比较干燥，3月到5月气温最高，可达摄氏40-42℃，7月至9月受西南季候风影响，是雨季。2016年，泰国总GDP 4,068亿美元，人均GDP 5,908美元。

泰国最主要城市包括首都曼谷、第二大城市清迈。除此之外，普吉、素叻他尼的南方群岛也非常受游客、数字游民的欢迎。

我们决定重点考察曼谷、清迈、普吉，并在转签时顺便考察马来西亚槟城。尽管槟城向南离吉隆坡、新加坡已经非常近了，但考虑到签证方便、已经有人常驻考察新加坡等因素，最终确定了将以上四城作为实际的行程安排来进行考察。

这个计划启程之前我们正在大理，所以图中主要标记的途经主要路线包括了大理、清迈（及周边派县），曼谷，普吉和槟城。有意思的是，这几个城市从北到南，几乎在同一条经线上。

从直线距离来看，从北到南这几个地方的大致的间距如下：

大理 - 800km - 清迈 - 700km - 曼谷 - 700km - 普吉 - 400km - 槟城

这几处尽管都处于热带海洋气候带，但气候明显不同：

气候数据上，曼谷最均衡适宜，相对最凉爽干燥和晴朗；降水量普吉最大。

但就此行的亲身感受而言，清迈的天气也很舒服，普吉、槟城则较为湿热，这也许是当下处在11月的原因。

生活成本方面，可以参考东盟各城市的生活成本指数（CLI）排名，该指数由房租及附加成本、生活用品物价、餐馆价格及购买力指数加权得出：

可以看出，曼谷排名第二位于新加坡后，普吉位列第四，清迈位列第八，槟城位于第九。这个排序完全符合此行的切身感受。

但是需要注意的是，在旅游城市，房租在旺季和淡季的差别非常大：普吉由于处在海岛，已经是深受全世界游客喜欢的全球知名旅游城市，而且由于俄乌战争，近期也有报道指大量俄罗斯人来到普吉。有社交媒体信息表示，近期内来到普吉的俄罗斯人已经达到近十万人，普吉的常住人口尚不足百万。

我们在普吉岛考察时加入本地的一些社群时也发现，普吉岛有规模很大的俄语社群，佐证了新闻所述。

因此，普吉所受的影响大于其它几个城市，从主要的几个订房网站App来看，近期（2022年冬季）房租也要显著高于其它几个城市。

另外，一位在普吉生活过16年的英国人告诉我们，普吉的旺季从2月份逐渐退热，5月份淡季开始，是普吉岛最合适的找房时机。

清迈的淡季从一月底开始，5-6月份开始淡季直到水灯节、入冬（11月）。在每年春季的2-4月，清迈周围有农户放火烧草，会导致PM2.5严重超标的雾霾。

另外一个需要注意的事情是，这个生活成本指数排名并不包括出行成本。在泰国及东南亚，城市规划和中国非常不同，由于天气较为炎热，步行可达的范围非常有限；曼谷和槟城有相对完善的公共交通，轻轨、公交较为发达；普吉和清迈虽然有公共交通，但基本必须依靠的士、租车或摩托车。摩托车的租金非常便宜，但是四城普遍交通较为混乱，主干路车速较快，都存在一定程度的交通拥堵情况。泰国的摩托车事故率居全世界首位，提醒各位骑行时注意安全，遵守当地交规。另外需要注意的是，泰国是靠左行驶的国家。在泰国一般使用 Google Maps 导航。

在东南亚，打车软件一般选用Grab，也可以用来叫餐，除此之外，打车软件还可以使用InDrive。FoodPanda和悟空送饭也是很受欢迎的应用。网上购物，LAZADA 和 Shopee 则最为常用。

从人文地理方面而言，泰国是佛教国家，民风淳朴。泰北有很多中国人的后代，可以使用中文交流，曼谷则有著名的唐人街。而马来西亚华人众多，中文水平几乎和国人无异。普吉岛的国际化程度则更高，但也有很多新移民的中国人。马来西亚为穆斯林国家。泰国与之相比，直观感受而言更为热烈奔放和自由。在同性恋权益、大麻合法化进程上，泰国更是远远走在世界前列，言论自由的禁忌话题仅和王室、宗教有关。

另外很重要的一点是数字游民社区氛围。泰国作为数字游民友好国家，在曼谷、普吉、清迈都有很多数字游民。他们来自全世界，从事各行各业，从随机访谈上来看，以软件工程师、设计师、自媒体、市场和销售居多。下图是一个在清迈的共享办公空间 PunSpace，从右上图可以看出，在这里办公的数字游民以来自欧美国家为主。

普吉的 Web3 氛围最好，有定期的英文线下活动，也有“加密咖啡馆”；曼谷11月刚刚召开了区块链周活动；清迈也有不定期的活动、讲座，最近的几次在清迈大学及附近，还有一次比特币聚会。可见，泰国的数字游民和加密氛围都非常不错。

此外，这几个城市都有共享办公空间，以清迈最多最密集，槟城的新创和共享办公氛围也很浓厚，但应该刚刚起步，规模仅限一个街区之大：

更为直观的一个比方是，曼谷对应上海，普吉对应三亚，清迈对应大理。如果在个人选择上你对这三座中国城市有所偏爱，那么对于泰国的这三座城市，你也能迅速对应得上。而且也不必过于纠结，这几个地方之间的航班很多，机票也很便宜。完全可以先选择其中一个，然后慢慢探索体会。

5，泰国是新手村，清迈是始发站

考察了气候、成本、氛围等方面之后，我们得出的结论是：泰国是数字游民的新手村，Web3新创氛围浓厚，签证政策友好。其中清迈的饮食起居成本低廉，地理、文化上和中国较近，最适宜建立线下数字游民社区的前哨和 Web3 伟大航道的始发站。曼谷和普吉可以在此前哨建立之后，再考虑作为泰国数字游民社区的后续节点。

相信每一位从新手村成长起来的新数字游民，可以从这个伟大航道的始发站起航，驶向更远的世界。

下篇：数字游民社区方法论——从清迈开始建设

“边疆有四种可能性：土地、互联网、海洋和太空。「互联网边疆」比其他三个更容易。如果我们幸运的话，我们将能够利用网络国家的概念，通过本书所述的互联网 / 土地混合战略，重新开辟物理疆域。”

——巴拉吉：《网络国家》

1，清迈概述

清迈，是泰国北部最大的历史文化城市，人口约120万人。清迈是泰国第二大城市，也是泰北政治经济中心，为清迈府首府，在1296年至1768年间为兰纳王国首都，兰纳王国其后于1774-1939发展为清迈王国的朝贡国。清迈距离曼谷700公里，倚靠著泰国最高的山。清迈在平河的流域中，平河是昭拍耶河的主要支流。清迈在泰语的意思是新城市，在兰纳王国1296年定都时所取的，由此取代清莱成为兰纳的首都。人口约120 万人。

清迈古城是一座边长一英里的正方形城镇，有护城河环绕，古城曾是古代兰纳王国的首都，内有很多寺庙、名胜古迹。

机场在古城西南方向，清迈大学在古城西北方向，宁曼路一带是清迈最年轻、有活力的街区，再往西边是素贴山，有双龙寺等名胜。清迈古城的东门叫做塔佩门，是古城最繁华的所在，城门外也有夜市。

在距离古城十余公里的范围内，北边的梅林、南边的杭东及东边的圣康潘，都是安静宜居的区域。很多华人聚居在杭东，并形成了自己的社区，经建立了相当理想的居住生活社区。交谈中得知，这些华人社群以陪读、养老为主，也有人从事营商、房地产、律师等行业，为社区提供了大量基础设施建设服务。

清迈的主要公路及环线：如果自驾出行，可以通过公路路网去往周边。清迈普遍比较容易找到停车位，交通高峰的拥堵情况也好过曼谷，比较适合自驾。但需要注意，中国驾照及翻译件并不受当地法律法规的认可，需要双认证后在泰国换本地驾照，或者另行考试获得。

清迈的中心城区大体由以下区域构成，这一区域也是游客最多，最繁华的所在。

2，数字游民社区的形态：居住环境的选择

在清迈如果想找到住处，有很多选择。除了提供短期以日计费的酒店、民宿、度假村，还有公寓、联排或独栋的平房或别墅，也有许多外国人在此购置房产或地产。

**公寓（Condo）**是集中管理的，一般以30-80平方米为常见，往往配有健身房、泳池。一般以年租合同为主，有的也提供以月计费的短租。年租情况下，月租从6000泰铢到30000不等，相当于人民币月租金1200元至6000元。公寓配套设施齐全，无需租户维护。

在11月中旬结束四城考察、回到清迈之后，我们的主要任务就变成了看房子。从民宿、酒店到公寓、别墅和度假村，基本住遍了各种地方。综合而言，我们在此建议短期、个人多考虑公寓，宁曼路一带和长康路都有不少选择。以据称最为完备的长康路 Astra Sky River Condo 为例，它拥有天际无边泳池，健身房，干湿蒸房，阅览室及会议室，设施和服务非常完备。

别墅（Villa，独栋的也称 House）的选择有很多。从上百平方米、1-2间卧室，到占地数千平方米、8间卧室的都有。月租比公寓略贵，如果户外面积比较大、房间数比较多，需要考虑维护、卫生等成本。

度假村（Resort）：对于社区而言，一个能容纳20-30人的空间，最好的选择就是度假村。以下是我们考察的度假村之一。这是一个位于清迈东北方向、正在寻求长租甚至考虑合作或转让的度假村。它距离古城不远（5km），有足够的公共空间——健身房、厨房和食堂、会议室，还有一个酒吧吧台，泳池和充足的床位。别墅6栋共6间房，House6栋共12间房，公寓22间房，一共40间房，非常适合社区使用。

我们此行也联系到了其他一些有意愿转让、长租的房东。也有房地产开发商可以合作开发，买下土地来按照建筑师的规划、设计和建造，一般的工期为一年。由于近三年受疫情的影响，有一些度假村处在客流不足、勉强维持的状态，目前租售成本都比较低廉，有意向建立当地线下节点的社区，可以着重考虑这一方案。

3，社区初始化：如何开始运营

近几年数字游民社区在国内的发展备受瞩目，一个气氛良好的社区，不仅能为数字游民带来很多生活和工作上的便利，也促成着在社区内外、一切交流和协作的可能。无论是在浙江安吉、云南大理还是海南三亚，已经有不少人通过国内的数字游民社区体验到数字游牧生活。

大理的数字游民社区氛围浓厚，激发出了“瓦猫之夏”这样的灵感与行动，让大理一跃成为中国最具有 Web3 精神的城市之一。“冰冻三尺，非一日之寒”，两年间不断涌入的数字游民，本地社区的组织与参与，社交媒体影响者们不断宣传与影响，大理本地的文化土壤与多元、包容精神，都是必不可少的因素。这也给了我们在清迈实施数字游民社区很重要的方法论启示。

线下社区最重要的两个因素是“地”和“人”，地点的选择，可以分阶段确定不同的目标，以便和“人”的因素相适应。最开始，抵达各个地方的人开始了解和考察，这些“先遣队”的规模一般以2-5人为宜，在当地可以通过短租先安顿下来，建议租车来提高机动性，以便完成考察、选址等工作。社区一旦决议通过，就可以以长租的方式建立起第一个线下节点。

通过 NFT 等 Token 化的方式，实施链上治理也是值得思考的实践方案。一个 NFT 化的线下社区能够通过链上治理实现，其场景和影响力势必会为社区带来更多的回报。各个社区目前已经有了很多 IRL 方法和工具来协助实现，而线下社区也在为这些尝试提供着具体的场景。

社区主理人的选择也非常关键，很大程度上决定了社区文化的走向。社区主理人应该随社区一同成长，为社区线下的管理、维护提供中肯客观的主导建议。早期团队的多元化、合理分工，对于社区节点的设立也将起到至关重要的作用。

线下社区节点的早期运营指标包括提升流量及预定率，降低空置率，尽快实现收支平衡。线下活动应当定期举办，社区氛围和吸引力、影响力，将取决于早期运营人员和所有社区成员的投入，应当有相容的激励机制设计，来吸引更多人加入社区。

达成收支平衡才能实现可持续发展，在未来计划上，既可以“深度优先”地采用购置土地、社区设计建造的方式，来建立一个更长期、更稳固的节点，也可以考虑“广度优先”的方式：建立另外的泰国本地节点，比如曼谷或普吉，继而再到世界各地。

4，社区的可持续发展以及正外部性

如果社区节点的净收益能够大于等于支出，就认为其实现了收支平衡；社区节点实现了收支平衡，才能让它稳定地可持续发展。

以最简单的概略估算：比如对于40个床位的长租度假村，一般每月的租赁成本和维护成本大概为20万泰铢，因此平均每个床位的月成本为5000泰铢，人民币约1000元。但事实上，很难做到每天满房，如果空置率一直较高，就会影响收益和竞争力。因此需要仔细规划和设定价格，既要保证价格合理，对数字游民有足够的吸引力，保证舒适度，还要考虑成本因素，才能顺利实现长期收支平衡。

基于对链上治理的需求，也可以考虑使用 Web3 原生的基础设施重构其可持续发展的框架，使用加密货币支付，用 NFT 关联入住权等，甚至发行 Token 募资共创，都是可以展开的方向。期待在社区的可持续发展议题上，更多社区成员能够提出新的主张，并得以实施。

真正可持续发展的要义在于“熵减”，系统的混乱程度在没有外力介入的前提下，总是会趋向于更混乱。而完善的治理原则和高效协作，是保障系统熵减的有效手段。

过往在浙江安吉、云南大理等地的数字游民社区实践，已经积累了足够的经验。我们也期待在数字游民的迁徙过程中，可以为清迈节点带来更多有益的经验。

社区的正外部性是显而易见的，数字游民不仅可以在社区中共享生活与工作的空间，也能建立友谊，促成协作。清迈是一个文化历史悠久的城市，也是泰北农业重镇。周边焚烧植被的刀耕火种，常常给春天的清迈带来雾霾问题。如果能够作为议题加以研究，协助当地改善环境问题，也非常具有现实意义。

5，早期工作计划、时间表，以及未来安排

早期工作目前已经逐步展开，本着“不重复制造轮子”的原则，各社区可以归并待办事项，明确需求，共享经验，以便尽快建立线下节点，进入实质运营阶段，尽早为数字游民提供必要的帮助。

这里列出一份简要的工作计划，时长八周，可以用来作为社区节点早期运营的指导。

第一周：

成立社群，社群成员包括身在本地的“先遣队”，和正在准备前往目的地的后续成员。了解各自需求，确定到达时间和短期计划。本地人员通过各种渠道收集和整理当地信息，提供给社群，筛选出合适的方案。

第二周：

实地探访。建议采用自驾的方式，而且不仅应当考察房源本身，也要考察周边商业区、交通等环境，来确认生活是否便利，环境是否足够安静，周围邻里和社区的情况。实地探访会消耗大量的时间精力，因此需要提前做充分的准备，以便高效地探访足够多的房源。

第三周：

当看到的房源达到足够多时，就可以进入与房东的谈判过程。

一般而言，在“挑选最佳”这一类似话题上，有“37%法则“可以借鉴。

https://wiki.mbalib.com/wiki/37%25%E6%B3%95%E5%88%99

依照这一原则，如果在某一地区，特定标准下的房子有50套的话，那只需要看19套，然后在其后只要遇到好过之前看过的，就可以随时决定。这个估算避免了花费太长时间在不断增加内容的信息黑洞中，而一线的实地探访者也必须依靠足够的观察分析，群体决策判断，并以社区成员的需求和投票来做决定。

谈判时需要注意技巧，需要计算清楚每月流动成本，尽可能列清楚双方需要负担的部分。比如在泰国，房屋的定期除虫、泳池的管理维护费用，都是需要注意确认的细节。

第四周：

完成与房东的谈判，起租房屋。建议有当地翻译或者律师参与签署；如果涉及到经营牌照，也需要聘请律师办理。开始必要的修葺和环境设计工作，搭建订房系统等服务流程。开始聘请本地服务人员。泰国法律规定，在泰国成立的合资公司，外国人股份最多只能占49%；雇佣四位本地人，可以为一位外国人办理工作签证。

第五周：

开始准备上线。筹备上线仪式，由社区组织宣发，邀请嘉宾参与试住体验，制定后续社区定期活动的时间表。完善财报制度，定期公开披露。可以通过报道、播客、直播等方式不断积累产出内容。

第六周：

订房系统或服务流程上线。早期成员招募，进一步完善流程，调整机制。完成上线仪式，空投纪念 NFT，并持续媒体宣发。可以以早期成员采访的形式输出文字及博客内容，并开始准备与其它社区协作，为下一步开展线下黑客松等活动做计划。

第七周：

开始线下活动，刚开始可以是放映会等活动，随着社区成员加入可以拓展为更丰富的形态，如郊游、文化体验，或者读书会、研讨会其它主题活动。可以联系更多本地社区，来进一步提升影响力。

第八周：

早期工作收尾，社区冷启动完毕。运营进入趋于稳定的状态。进行复盘总结，积累经验存档。

清迈节点上线半年内，还应当争取实现下列目标：

1，实现月度收支平衡，探索可持续发展的路径，建立正外部性。

2，持续输出内容，扩大在整个东南亚地缘社区网络的影响力。

3，总结经验，以备开辟新的线下社区节点，展开对东南亚数字游民胜地的深度考察调研。

4，有效衔接国内外数字游民社区，建立“Web3 伟大航道”的始发航线。

至此，我们便得以在泰国清迈建立起第一个数字游民社区并投入运营。

我们希望这一目标可以顺利实现。期待数字游民可以在这个家园不断创新，在更多的地方构建社区，连接彼此，开辟出新航路并取得成功！

总结

经过两个月的实地调研，我们完成了此篇报告。希望它能为数字游民和有志建立数字游民社区的朋友们来提供一些当下一手信息参考。

本报告通过观察、整理和筛选后得出结论——泰国是数字游民的新手村，而清迈适合成为始发站。我们在清迈已经开始了社区选址工作和早期的筹备工作，也希望与更多数字游民结识，共同构建理想社区。

我们也依据实地考察调研情况，给出了构建社区的具体建议，并提供了一些实用信息。这些信息不仅来自于我们的切身体会，也有很多有益的经验来自一路结识的伙伴和社区成员，在这里尤其感谢各个社区：感谢来自SeeDAO、四海社区、PlanckDAO、706、DaliHub、MaskNetwork，RSS3，Nomadverse DAO、Matters及伟大航DAO等社群的各位伙伴，感谢每一位我们在线上下遇到的朋友，对这篇报告的无私帮助，与对海盗电台的耐心等待！

也欢迎加入海盗电台社群一起讨论：

https://t.me/+au9dofcH3_w5MjEx

希望能和大家一同参与到数字游民社区的建设中去，也期待与大家早日相逢！

——HYDAO 海盗电台 2022年12月7日

中文版由 @加菲众 译于2021年5月7日，原文获原作者授权，曾载于Matataki、链闻。现将全文重新修订后，于2022年6月发布于HYDAO Mirror。需要注意的是，原文中介绍的许多项目方信息是2021年4月的情况，随着时间推移一定产生不少新的变化；但文章关于社交代币的主旨思考，在当下依然具有启发性和前瞻意义。

社交代币是一个有趣的加密资产类别——它给创造者、企业家们提供了实现通证化的全新途径，从而使这种新兴的资产类别产生巨大价值。

什么是社交代币？

由于我们处于社交代币的初始阶段，术语和定义尚未完全统一。虽然社交代币的分类会随着时间的推移而改变，但本报告概述了如何将社交代币作为一种资产类别进行分类，并解释了其价值主张的基础。

一般来说，社交代币可以分为几类。

• 个人代币：主要由个人发行和控制。

• 社区代币：由一个团体发行和控制，通常由一个去中心化的自治组织（DAO）管理。

• 社交平台代币：代表对一个平台的控制权的代币，有利于社交代币的发行和交换。

为什么个人要发行社交代币？

通证作为一种催化剂，缓解了所有早期网络所面临的冷启动问题。冷启动问题又被称为鸡和蛋问题，与任何类型的内容创造者以及有影响力的人士都息息相关。这些人开始创作的初期，往往缺乏受众社群（YouTube 订阅者、通讯读者等），直到其拥有一定规模的社区成员与追随者，他们的“飞轮效应”才得以真正启动。因此，创作者可以通过让渡未来的个人利益（如收益）、赋予用户权益，加速实现增长。

在发行个人代币的情况下，显然创造者让渡了其未来的收益——他们实际上稀释了他们的未来价值以换取资本。这种价值被分配给最早的用户和粉丝，通过经济激励的形式，这些用户和粉丝将趋向于让创造者获得更多的用户和粉丝。社交代币的混合作用在于既能够使创业者获得早期投资，又能让早期用户得到激励，这两者对任何网络的发展都是至关重要的。

社交代币的市场规模

尽管社交代币还处于起步阶段，但一些代币化社区估值逐步攀升。几个已经慢慢发展成社区的个人代币已经拥有数百万美元的流通市值。

以完全摊薄估值计，Rally 是目前估值最高的社交代币，估值超过 120 亿美元。

译者注：完全摊薄估值——FDV，fully diluted valuation，是指数字资产的总供应量中的所有代币都发行后的市值。

除 Rally 外，社交代币估值最高的还有 Whale，其完全摊薄估值为 2.61 亿美元，而 Fyooz 目前的估值为 5300 万美元。

由此可见，社交代币，无论个人、社区和平台，都已经积累了大量的估值。尽管其中一些项目在中短期内有可能被夸大，但从长远来看，促进社交代币创造的个人和平台可以创造大量价值。

社交代币的种类

前文已经给出了不同类型的社交代币框架，接下来，我将细数每一种分类之间的一些关键性的区别，并解释每一类社交代币所带来的优势。

个人代币

布鲁克林篮网队（译者注：NBA 球队之一）的控球后卫斯宾塞·丁威迪是第一批通过创建自己的代币来尝试自我通证化的人之一。本质上而言，斯宾塞·丁威迪通过将自己的合同代币化，以向购买其代币的投资者派息。作为交换，丁威迪将收到他的合同的预付款，并表示他将给他的一些代币持有者提供额外的福利，比方说，如果他被选入全明星赛，就会带他们去现场观看全明星赛。

假设一个 Youtube 上的创作者承诺向代币持有人提供一定比例的广告收入，那么他们将从未来的利润中进行分配，相当于稀释其股权；另外，再假设有一种能够对服务提出要求的代币——例如，某种相当于一小时设计工作的代币——在开始时，对设计师时间的估价可能会低于他们职业生涯巅峰期时。这就意味着消费者如果以较低的成本购买代币，并在多年后为设计师的时间赎回该代币，那么消费者相当于以设计师过去的价格，而不是设计师当前市场价格来支付。

从效用的角度来看，创作者发行代币可以说是为后来的粉丝、追随者牺牲了价值。这可能是以向老粉丝而不是新粉丝提供更多时间的形式，或者让早期粉丝更容易加入其社群。如果一个粉丝必须持有 100 个代币才能加入 Twitch 流媒体创作者的私人 Discord，且代币随着时间的推移而升值，那么后来的追随者加入的门槛将会大大提高。

然而，作为回报，创作者获得了一个受众同盟，将有助于扩大创作者现有的社会资本（即影响力、网络规模或品牌），以及人力资本（即技能、判断力和创造力）。创作者的社会资本被放大了，因为他们的追随者由代币持有者组成，他们更加有动机来帮助创作者获得成功。此外，创作者可能会从他们最强大的支持者那里得到更多的反馈或援助，包括个人时间、咨询建议或其它服务形式。

从个人代币持有者的角度来看，早期投资者总可以得到各种好处，其中最值得注意的概述如下：

独占性和访问权

进入个人或独家社区的机会是非常有价值的。人是社会动物，总希望加入志同道合的小众集体。在几千年的历史中，人类形成了部落。

融入社区将提供有形价值或社会价值。就有形价值而言，不妨想象一下，一个交易师只向他的代币持有者透露他的头寸，而这些持有者又会复制他的头寸；就社会价值而言则更容易想象，为什么总有人想加入一个艺术家、音乐人或是作家的粉丝会。

折扣

像币安这样的交易所，其平台代币已经揭示了折扣代币的潜在价值。个人代币可以为商品、活动、NFT 等任何由创作者、品牌出售的东西来提供类似的折扣。

身份和忠诚度

与折扣和免费商品等有形利益相比，身份及地位带来的价值通常是模糊的。然而，社交资本作为一种资产正在增长，可衡量证明的社会地位可能会随着时间的推移而增加价值。作为社会动物，人类通常会崇拜和敬仰那些发现了一些新趋势并从中获得经济利益的人。为 Facebook、谷歌、Stripe 和其他科技公司的种子轮、天使轮投资人因其早期发现人才的能力而受到敬重。每一天，消费者都会对艺人、Twitch 和其它平台创作者投入时间和打赏成本。由于个人代币与这些创作者挂钩，那些行动迅速的追随者和早期粉丝可能因其发现早期创作者的能力和投资能力而获得社会地位。

财务奖励

与 DeFi 代币相比，支持早期创作者和企业家的潜在经济回报仍然是模糊的，因为 DeFi 代币有更明确的价值累积。

最有价值的个人代币可能会提供现金流或以股权属性运作，正如 DeFi 项目方 Kermanreserve 将其新创业公司 ARC 代币的一部分留给 KERMAN 持有人。此外，Kerman 的 DeFi 周报的部分收入也被用来回购和燃烧现有的 KERMAN 代币，这对 KERMAN 代币持有人有利。

大多数社交代币，尤其是个人代币目前尚无法对个人收入提出权利要求，也不能提供任何可编程化的保证（例如，代币持有人是信任发行人的）。随着社交代币空间的发展，具有现金流或其它金融属性的代币更可能会成为标准，而非那些没有明确向代币持有人提供收入的代币。

虽然绝大多数创作者和企业家很难获得数百万美元或十亿美元的代币估值，但总会有少数人为自己和粉丝创造价值。

社区代币

社区代币的代表是较大的团体、拥有专营权的加盟连锁店或其它一些组织。拥有强大品牌的大型组织可以从发行社区代币中获益良多。社区代币的关键利益点在于对社区的治理能力，以及个人代币利益的延伸。

社区代币的一个常见例子是粉丝代币，这是体育组织发行的一种品牌忠诚度代币。今天最流行的球迷代币是由 Socios 与各足球俱乐部、或其他它组织如 UFC 合作发行的。（译者注：Ultimate Fighting Championship; 终极格斗冠军赛。是目前世界上最顶级和规模最庞大的职业综合格斗赛事。）作为对其独家品牌权利的交换，Chiliz 交易所和 Socios 平台上的小额资金与一定比例的代币一起分配给足球俱乐部。目前，球迷代币所有者可以投票，并获得独家奖励，如签名商品。现有品牌和网络的社区代币的潜力，为提高消费者的忠诚度和通证化都提供了独有的机会。

治理和投票权

社区代币持有人获得控制和投票决定团体或组织方向的权利。这些投票决定了资金如何管理或分配。此外，社区成员还可以对其他成员提交的提案进行投票。

个人代币利益的延伸

社区代币持有者通常在加入社区、享有折扣、获取地位和财务奖励方面获得与个人代币相同的潜在利益。社区服务和资产的规模决定了大型组织的社区代币拥有更强的经济回报能力。像 Gen G Counter Strike 这样的电竞团队的社区代币，可以吸引到更高知名度的专业人士。此外，一个拥有公认品牌的社群（如皇家马德里队）自然可能比任何个人拥有更大的粉丝群。这意味着基于组织的规模和品牌的认可，其商品、NFT 或其它福利可能更受欢迎。

个人代币如何成为社区代币

个人代币可以演变成社区代币。例如，由个人发起的 WHALE 后来演变成了一个集体，其财库由社区控制。Whale DAO 将从 Whale 投资组合中的 NFT 租赁来获得收入，这些 NFT 目前价值超过 100 万美元。 个人代币的网络和规模只限于该个人。因此，随着规模和人气的增长，个人代币也会自然过渡到社区代币。

在以下情况下，个人代币可以过渡到社区代币：

• 创建一个控制代币的去中心化自治组织；

• 代币供应升级到一个社区资产库房；

• 与某个组织或特许经营权持有者产生直接或间接的关联；

• 来自个人代币或个人的直接收入，与代币持有人社区进行共享。

• 
  

个人代币变成社区代币的确切时间点是模糊的，而随着标准和社交代币的进一步发展，其边界会越来越清晰。

从更为宏观的视角而言，我们正在见证着由影响者驱动的创造者经济向社区经济的过渡。

社区经济

创造者经济使内容创造者、影响者、自由职业者和流媒体内容生产者能够将他们的热情、独特的技能组合和社交资本通证化，以建立具有商业功能的个人品牌。这种转变使个人能够将他们的力量与其社会资本，即自然技能和社交媒体能力进行通证化，最常体现的是广告收益，或是基于订阅制的其它收益模式。

毫无疑问，创造者经济已经改善了数百万人的生活；这些创造者的盈利能力，包括铸造价值、引导受众，产生了数十亿美元的价值。在创造者经济中，创造者生产和传播内容，而作为交换，他们从广告（如 YouTube 或 Spotify 广告）中获得收入，或者在某些情况下，直接收取订阅付费（如 OnlyFans、Patreon、Substack）。观众收到的唯一价值流是内容本身。

当一个创作者或有影响力的人发展他们的网络时，大部分的价值在于其社区的力量。毕竟，内容创作者、播客、YouTube 创作者和其他有影响力的人变得超级富有和成功，一部分原因正是在于他们的忠实粉丝群使得广告收益成为可能。

也许有的人会争辩——粉丝也接受到了有价值的回报，也就是免费内容。但是这种看法忽略了两个关键问题。首要问题是，创作者必须让他们的内容免费，直到他们形成飞轮效应，获得足够的报酬来辞去他们的日常工作。在创造者经济时间轴的初期，对一个全新的社区而言，启动飞轮的早期粉丝提供的价值大于后来者提供的价值。

其次，虽然消费者牺牲注意力来换取免费的内容或服务，但所有的注意力并不平等。愿意付费或帮助建立社区的个人的注意力比旁观的消费者更有意义。目前，两种类型的粉丝都被平等对待。此外，随着社区的发展，早期的粉丝会失去价值，因为粉丝数量的增加冲淡了他们与创作者的联系。

社区经济的崛起：粉丝和追随者的经济

从本质上讲，最早和最活跃的订阅者、听众或观众并没有因为他们的关注和热情支持而得到补偿。试想你曾经有多少次在一个有才华的创作者的职业生涯早期、在他们不可避免地成为明星之前就发现了他们，并设想，「我怎么能投资他们呢？」

社交代币提供了一个调整激励机制，是创造者和社区共同成功的一个潜在答案。这就是创造者经济向社区经济的转变。

在社区经济中，创作者通过发行代币赚钱，这与分层级订阅类似，个人必须持有一定数量的代币才能获得服务或内容。此外，创作者仍然可以通过广告来赚钱，尽管速度有所下降，因为创作者将减少免费分发的内容。

购买代币的早期粉丝被激励去帮助创作者，分享他们的内容，并扩大创作者的受众。反过来，这带来了新的粉丝和新的代币持有人。早期的代币持有者受益于代币价格的提高，以及对他们与创作者关系的重视。

社区经济由加密网络和社交代币促成，激励早期追随者、支持者使用他们未被充分利用的技能和资产来支持一个社区或个人。随着激励机制的不断优化，将继续发展，并向社区经济的过渡。

重要的是，许多社区代币（及其后续网络）都建立在发行平台之上，有些还有自己的社交代币。

社交代币平台

发行平台

由于发行和管理代币有些复杂，因此出现了一些平台来处理个人和社区代币的发行过程、分配和交易。其中一些服务使用社交代币平台运作，而其他大多数服务目前使用传统的软件平台模式运作。

不基于代币的平台

Roll

Roll 提供托管的以太坊钱包，能够从以太坊区块链和 Roll 网络内发送和接收社交货币。Roll 一直是社交代币发行的领导者，已经发行了 40 多个代币，完全摊薄的 价值总额 为 3.52 亿美元，24 小时交易量超过 100 万美元。

Roll 的平台无缝地促进了使用其平台发行的代币的转移、交换和保管。个人也可以随时从 Roll 钱包中提取他们的社交代币到他们的以太坊钱包。这使得 Roll 发行的代币如 Whale、FriendsWithBenefits 能够利用 DeFi 应用，如 Uniswap 池等。

最近，Roll 热钱包被 黑客入侵，导致许多 Roll 发行的社区失去了他们在热钱包中存在的相当一部分社交代币。此外，在这次攻击中，黑客最终获得了大约 550 万美元，这也极大地影响了每一个基于 Roll 的社交代币的价格。虽然许多社区已经从底部恢复，但许多社区仍然未恢复到他们之前的峰值。

一些受影响较大的社区，如 Friends with Benefit 代币，选择进行代币交换，换成新的代币。有趣的是，FWB 社区采取了一种新颖的方法来从攻击中恢复，奖励那些在黑客攻击后购买代币的个人。

对于初创企业，尤其是代币项目，这些都是成败攸关的时刻。存活下来的个人和社区代币可能会在新发现的共享经验之后，以更强大的力量和更有弹性的社区回来。只有时间会告诉我们。

Coinvise

Coinvise 使创造者和社区能够铸造、分发和利用社交代币。这个自称是 " 社交代币的 Stripe " 的公司优先考虑代币的使用场景，这就是为什么该团队已经建立了几个分发工具（如空投功能）和自己的 NFT，以及其他收藏品的市场。Coinvise 最近过渡到 Matic，这将使该平台能够通过其市场促进更便宜的交易、支付和 NFT 销售。虽然 Coinvise 到目前为止还没有太多创造者发行代币，但他们似乎有一些值得注意的社区代币正在筹备中，特别是 ForeFront 新闻。

MeTokens

MeTokens（又名 StakeonMe）是一个通过粘合曲线促进个人代币化的平台。MeTokens 发行的每一个代币都是可以进行质押的，所以一个人的 MeTokens 的总供应量与储备的质押代币数量是固定的。从本质上讲，当有人入股或购买个人代币时，质押代币（如以太坊）被交换为代币。由此，个人代币总是可以赎回一部分相关的质押代币。如果一个人烧掉你的个人代币以换取时间或服务，他们会收到该代币对应的全部价值。然而，如果投机者烧掉质押的代币，他们就不会收到代币的当前价值，这就抑制了投机个人代币的积极性。最后，MeTokens 提供各种类型的曲线，包括线性、指数、二次。

Calaxy

Calaxy 由布鲁克林篮网队的投篮后卫、 " 跳投技术男 " 斯宾塞·丁威迪创立，他是加密货币领域最活跃的运动员之一。以前，丁威迪将他的 NBA 合同的一部分代币化，现在旨在创建一个社交媒体平台，利用社交代币、NFT 等，所有这些都建立在 Hedera Hashgraph 上。Calaxy 应用程序目前处于测试阶段，还没有发行社交代币。

Zora

Zora 将其协议描述为 「媒体所有权的通用市场协议」，到目前为止，艺术、文章或音乐创作者都可以发行自己的代币。

到目前为止，Zora 只促成了一种社交代币 RAC 的发行。9 月，Zora 与著名艺术家 RAC 合作，发行了 $RAC 社区代币。RAC 代币已经是最有价值的个人 / 社区代币之一，RAC 代币为持有者提供了对 RAC Discord 的私人访问和 OurZora 上的独家商品投放。随着时间的推移，RAC 计划将其 Twitch 频道的广告空间代币化，为 RAC 持有人增加折扣，并提供访问独家艺术品的机会。

Zora 协议实现了标准 ERC-721 NFT 的增强版，他们称之为 zNFTs。zNFTs 为 NFT 增加了一个订单簿，并为创作者和收藏家提供了内置版税的额外好处。

基于代币的平台

社交平台代币代表着促进个人或个体代币的创建、增长或使用的基础网络。Rally 和 Fyooz 都使创作者能够发行他们自己的个人代币，而 Socios 促进了由 Chiliz 支持的粉丝代币的发行。

像 RLY 或 CHZ 这样的社交平台代币的收益完全取决于发行的个人和社区代币所创造的价值。如果个人创作者或社区获得了巨大的价值，那么促进活动的平台的治理权就会保留价值。

大多数社交平台代币都用来作为该网络的流通货币，或作为该网络的支持资产。Chiliz 粉丝代币的所有交易都以 CHZ 进行，CHZ 也被用来购买新的粉丝代币，其中一部分被燃烧掉。Rally 和 Fyooz 都支持在其网络上发行的基础个人代币。具体来说，在 Rally 的情况下，个人代币使用代币绑定曲线与 RLY 美元绑定，RLY 支持创作者的数量使他们能够铸造新的代币。

Matataki

Matataki（基于 Meta Network）是一个以 RMB 计价的社交代币发行和内容平台。粉丝们可以使用 Matataki 平台购买个人代币，用于解锁文章等功能。此外，该平台还支持 NFT 销售，以及创作者向其粉丝空投社交代币。该平台由 META 币提供支持，META 代币也是平台治理代币，并且可以在平台上用来质押。

Rally

Rally 是一个社交代币发行平台，支持创建 「创作者币」，本质上是个人或社区代币。创作者币的目的是通过为创作者或有影响力的人提供额外的货币化策略，帮助促进围绕他们的经济。目前，粉丝或代币持有人的使用仅限于持有、小费和交易。然而，粉丝可能有资格获得创作者提供的独家访问和高级福利，如有门槛的对话频道会员资格、NFTs 或其他功能。

Rally 网络是由 Rally 代币支撑的，它作为平台上发行的所有创作者币的抵押品来源。

Rally 上的创造者代币是按联合曲线发行的，这意味着目前存在的代币越少，发行或铸造新代币就越便宜。此外，随着个人代币或社区的扩大，代币的铸造成本会越来越高，从而增加个人代币的价值。由于所有创造者的代币都是以 RLY 支持的，所以如果一个创造者的代币增长，Rally 的价格也会跟着增长。然而反过来说，出售创造者的代币也会降低 Rally 的价值。

大多数社交代币平台使用 Layer 2 或侧链进行操作。Rally 侧链支持 Rally 网络的创造者、交换、奖励和其它功能。使用 Rally-ETH 桥，Rally 代币可以被移植到以太坊主网上，可被用于治理或其它用途，比如 $RLY 流动性奖励计划。Rally 的流动性计划激励那些向 Uniswap 和 Balancer 流动性池提供流动性的代币持有人。

在现有的 86 个 Rally 创造者代币中，11 个拥有超过 25 万美元的 RLY 支持他们的代币。与其它一些现有的个人和社交代币相比，这是相当小的初始支持量，然而，从估值的角度来看也更合理。大多数 Twitch 影响者或其他类型的创作者可能不会拥有数百万美元的估值，除非他们有真正的、大规模的粉丝。

值得注意的是，Rally 的完全摊薄估值相当大（超过 100 亿美元），这可能会让一些投资者担心，随着代币归属和销售压力的增加，平台在不久的将来会如何发展。很难理解社交代币的可寻址市场容量，因为很难准确预测消费者行为在未来将如何变化。无论如何，Rally 仍有潜力发展到其估值，但这最终将归结于为其创造者提供额外的功能，以实现通证化，以及整合到现有的社交媒体平台。最后，Rally 已经开始利用 DeFi 协议，如 Yearn Vaults，进一步使用 DeFi 为创作者提供额外的货币化途径，这可能有助于获得更多的牵引力和资本。

Fyzooz

Fyooz 是一个社交代币发行平台，促进了个人代币的创建，他们称之为 「明星代币」。启动代币是为了实现 特殊功能，例如：

• 某运动品牌创造了一个限量版的运动鞋系列，只有持有相应明星代币的用户才能使用法币购买；

• 一家酒吧在用户来访时向持有相应明星代币的用户提供一个贵宾区；

• 某位艺术家邀请持有相应明星代币的用户参加每年一次的展览；

• 其他折扣；

• 独家享有的、参与活动或聚会的机会。

Fyooz 平台主要由以下部分组成：

• Fyooz 交易所 / 市场；

• Fyooz 内部社群；

• Fyooz NFTs。

下图为 Fyooz 的生态：

Fyooz 市场

Fyooz 市场是建立在 0x 协议上，由 Urknall AG （Fyooz 背后的公司）运营。该市场 / 交易所为所有明星代币的二级交易提供便利。Fyooz 市场上的所有交易必须以 Fyooz 进行，这意味着 Fyooz 充当了启动代币的交易所。交易所平台币通常会屈从于高代币交易速度，导致个人花费代币而不是持有代币，这有助于代币升值。然而，Fyooz 代币在其他一些方面也很有用。

Fyooz 圈

Fyooz 还采用了一个名为 Fyooz 圈的分层级代币会员社区。根据个人持有的 Fyooz 代币数量，会员层级拥有各种福利，并可以加入 Telegram 群组聊天。

最终，Fyooz Circle 提供的最大好处是治理能力，因为这可能最终会从 Fyooz 交易所获得现金流，或从与当前 Fyooz 领导层和开发团队的互动中实现更多的社区影响潜力。

Fyooz NFTs

随着 NFTs 进入文化潮流，Fyooz 选择创建一个二级代币来捕捉 NFT 的市场潜力。Fyooz NFTs (FYZNFT) 提供了四个不同层级会员资格，并实现了对 NFT 空投的独家访问和参与 NFT 独家拍卖的权利。一部分最初的 FYZNFT 供应以先到先得的方式空投给现有的 " 俱乐部 " 成员，而其余的空投则保留给 " 陪审团 " 和 " 名人堂 " 成员圈。

下图为 Fyooz 依照持币数量所分的层级：

最终，Fyooz 选择为 NFT 访问创建一个二级代币，可能不利于他们现有的 FYZ 代币持有者，这些代币已经被用于 NFT 的空投。现在，似乎 FYZNFT 将有更多空投，可能会排除一定比例的现有成员。此外，除可能进行空投外，同时持有 FYZ 和 FYZNFT 似乎没有任何特别的优势。

Fyooz 显然已经围绕明星效应建立了自己的平台–让高知名度的人推出社交代币。这诚然是一个不错的策略，因为社交代币的成败部分取决于创作者的社交图谱（例如，他们在社交媒体上被广泛关注的程度）。然而，像 Rally 一样，这些社交代币平台的最终成功将取决于他们整合到现有社交媒体网络的能力，建立更强大的功能，并利用其他无许可协议的力量。

社交代币的价值捕获

社交代币生态系统中的价值积累理论是相当直观的。拥有强大的代币经济模式的社交代币平台直接从社交代币中获取价值，将有最大的机会从个人和社区的代币发行中积累收入和价值。

从个人投资者角度而言，每一类代币都存在着投资机会。

个人代币

个人代币可能拥有最大的百分比增长潜力，但在投资方面也是风险最大的。个人代币根据个人创造者的成就而升值，因此它们对早期投资者来说可能是不对称的利润。不过，总价值的累积还是有限的。像埃隆·马斯克这样的企业家因为他们的各种公司而受到重视，而像乔·罗根（译者注：即约瑟夫·詹姆斯·罗根。是美国喜剧演员，播客主持人和综合格斗解说员）这样的个人影响者很难达到数百亿美元，因为他们受到个人品牌的限制。由于社交代币最终将不得不提供某种财务上的好处——无论是未来事业的股权（如 Kerman）还是现金流，所以其总的市场价值是有限的。

社区代币

价值捕获的第二层是社区代币，无论它是一个广泛的社区还是去中心化组织的代币。一个团体所能完成的事情在规模上比个人大，因此增长的潜力也相应更大。与十亿美元的体育组织合作的 Chiliz 粉丝代币就拥有更大的受众和更多的通证化机制。

社交代币平台

几乎所有的在线活动都是以聚合器做为中介的。聚合器被定义为与用户有直接关系的平台，在为用户服务时经历零边际成本，并通过供应和需求之间的良性循环来降低获取成本。DeFi 聚合的时代已经开始起飞，但在社交代币领域，聚合还没有真正开始。

社交代币发行商是最早的聚合者之一，他们允许创作者轻松发行和管理他们的代币化社区。到目前为止，这些平台已经实现了不同的模式。Roll，最受欢迎的社交代币发行平台，是从创作者的总代币供应中抽取一部分的；而像 Fyooz 和 Rally 这样的平台则使用他们的网络代币来促进交易并支持个人代币的发行。这两种模式都有其优点，但都依赖于个人或社区代币在其平台上的成功。创建主导个人代币发行、管理模式的社交代币平台，可能获得显著的网络效应。另外，个人代币的发行也有可能汇聚到统一的标准上，这意味着占主导地位的网络将不得不在其他方面提供价值，而不仅仅是帮助创作者自己进行首次公开发行。

总的来说，社交平台代币的价值可能将取决于其平台上发行的前 10% 的创作者和社区代币。这在今天已经有所显露——在总共 11 个 Chiliz 粉丝代币中，前三名占总市值的近 50%。

社交代币的其它价值捕获层

除了质押社交代币，还有其他相关的代币和股权游戏。支持社交代币的基础设施也有可能积累大量的价值。

社交代币领域的通用基础设施包括 Collab.Land，它促进了 Discords 和其他渠道中的基于社交代币的准入资格管理。 Disperse 可以无缝分发代币，而其他工具，如 Gnosis Safe 和 Llama，则有助于多签钱包和财务管理。社交代币的去中心化交易所 DAOfi 正试图利用社交令牌的趋势，为社交令牌建立一个自动做市商，允许自定义联合曲线和其它社交代币的特定功能。

社交代币孵化器，如「种子俱乐部」，有效地将 Y-combinator 模式带入到社交代币领域的企业家和创造者当中，并有可能基于其阵营中一些个体的成功来累积价值。

此外，如果社交代币的趋势持续增长，那么无论是在社交网络、新闻平台、数据聚合等各方面的整合工具，都可以成为盈利的业务。

随着社交代币运动的继续发展，所有三个社交代币类别都有可能在财务上取得成功。对于最早的用户来说，在个人或社区代币层面可能会有较大的百分比回报，而发行和聚合平台将获得更高的回报。最后，工具、孵化器和其它一些服务于不断增长的社交代币趋势的企业将创造大量价值。

社交代币带来的变化

与所有的金融产品一样，它们的利用方式有积极的一面，也有消极的一面。当这些金融产品直接与个人联系在一起时，也许其表现就更极端了，比如在社交代币领域。虽然社交代币本质上是将个人或社区网络及人力资本金融化，但它们比围绕非生命资产或 DeFi 协议的金融化具有更大的风险。

将一个人的价值代币化有明显的权衡，我将在下面概述。

潜在未来价值的折损

发行个人代币会稀释发行者的未来收入。与早期创业公司类似，大多数个人代币所有者在分发他们的代币时，会对他们的时间或价值在未来可能的价值打折扣。在这方面，发行代币使自己的未来价值打折，以换取即时的经济回报、扩大的受众面以及激励相容的社区。最后，通过不断努力为自己的社交代币持有者提供价值，创作者或企业家可能会赠送其他有可能带来经济收益的权益，即艺术品或未来事业的股权。

提供持续价值的责任

没有任何努力能永远持续下去。公司最终会枯萎或被收购。即使是获得巨大成功的社交代币也可能不会永远存在。问问那些写通讯、经营播客或以创作为生的人，他们会告诉你，每个月、每周或每天生产内容是相当困难的。创建一个个人代币会放大这种影响，因为这样一来，别人也会不断前来催更。

在某些时候，创造者甚至可能想要退休。这就给个人代币甚至社区代币带来了挑战，因为一个人可能仍然有强大的影响力或金钱利益。例如，在 WhaleSharkPro 中，Whale 代币和社区背后的创造者决定退休，这可能将会使得很多人也离开，或对项目失去信心。在最好的情况下，社区会继续生存，就像比特币或以太坊一样，一些个体已经离开社区。

社区的可规模化程度

目前，大多数个人代币或社区代币都将其代币用于准入资格，或社区中的分层级访问。然而，由于排他性需要随着时间的推移不断提高，因此排他性福利的扩展将存在局限性。Friends With Benefits 社区选择慢慢增加进入社区所需的代币数量，而其他社区如 Whale 有不同的会员级别，需要持有从几个 Whale 到几百个代币不等。

个体的市值

拥有公共市场价值有明显的消极方面。想想你对比特币价格波动的感受，把你自己的代币或你拥有相当比例的代币的社区放大 100 倍。

免费与付费的两难境地

内容付费最困难之处就在于，需要在免费与付费用户之间取得平衡。一方面，创作者希望他们最好的内容是免费的，以吸引更多付费用户。然而，创作者也需要不断为其现有用户提供优秀的内容，否则他们可能会流失。

RAC 就是创作者流程的一个极佳的例子。他最初发行的 TAPE 是 RAC 的专辑 BOY 的限量版卡带。数字 TAPENFT 是一种可交易的代币，可以兑换一盘磁带，这盘磁带有透明的外壳和粉红色的标签，还有一个带有 BOY 专辑封面的硬盒。在这次实验后不久，RAC 发行了他自己的社交代币，TAPE 持有人也可以用 NFT 兑换 1000 个 RAC。RAC 还为他的个人代币持有者创作了即兴的视觉音频艺术品。

随着社区的成长和自然发展，社交代币会被更多的持有者所拥有，并在其它协议中整合。以太坊和区块链的可组合性，确保了社交代币可以被整合到其它协议中——无论是像 MakerDAO 这样的 DeFi 协议，还是像 Audius 这样的 Web3 应用程序。

显然，不是所有的创作者都会发行自己的社交代币，有些人可能觉得为单一目的（如数字艺术品）发行 NFT 最为稳妥。在这方面，影响者的加密货币战略有效性，将取决于他们所从事的具体领域。最终，每个类型的影响者（Youtube 的内容生产者、Instagram 上的健身爱好者、音乐家、播客、作家等）在其货币化能力方面，将拥有不同的功效。

然而在个人创作者寻求发展他们的个人品牌方法时，社交代币仍不失为一个独特的机会，还能够建立起社区激励网络。

总结

社交代币领域的实验已经成熟，其中许多实验结合了各种加密原素，包括 NFTs、流动性挖掘、复合金融化和其它新技术。随着社交代币发行平台的发展，创造者和影响者可能会汇聚在统一的发行标准和潜在的头部平台周围。社交代币平台最终可能成为整合其它社交网络和平台的基础协议，而非独立的平台。任何能够为创作者和影响者找到最有效的盈利模式的平台，都将具备巨大的优势。

此外，随着创造者继续测试各种加密货币平台，一些人将慢慢涉足加密货币领域，他们也许首先会选择 NFT 等单一的代币发行理念，而非直接发行个人或社区代币。而且，就像社交代币平台一样，理想的个人代币模式还没有被发现。随着时间的推移，各种利基的创造者将围绕统一的标准，这一标准将为他们提供创业融资，激励社区成员，使他们的个人品牌得到发展。而作为回报，早期追随者中的一部分人，将通过他们的早期贡献获得经济和社会利益。随着时间的推移，许多个人代币也许会自然演变成社区代币，并扩大他们的网络规模。

加密货币将创作者和他们的追随者之间的联系调整为一种共生关系，社交代币，无论是个人代币、社区代币还是平台代币，都将产生巨大的价值。也许不少社交代币会失败，然而，一小部分成功者将为创作者和他们的早期追随者创造出巨大的价值。

利益相关披露：本报告的作者持有加密资产，亦可能持有本报告中提到的资产。请参阅 Messari利益相关披露页面，了解更多细节。

​​对于很多人而言，计算简直是每天工作的一部分。也许你的办公桌上摆着一台有液晶板、廉价又方便的计算器；也许你像我一样，只用手机里的计算机来完成日常的一些计算工作。但在智能手机、电子计算器之前，人们长期使用的计算工具却是纯机械结构的。

今天来讲一个充满传奇经历的机械计算装置：CURTA计算器。

原型机：粒粒普特（Liliput）

故事要从二战时，战火纷飞的欧洲开始讲起——

1943年的一天，布痕瓦尔德集中营里又关进来一位犹太人，他四十一岁，名叫科特·赫兹塔克（Curt Hertzstark），他出身于奥地利犹太家庭，父亲经营着一家机械制造公司，本住在维也纳城边，生活乐无边。他本想做一番自己的事业。从1938年开始，在父亲公司做技术经理的赫兹塔克，就致力于设计制造一种轻便、精巧的机械计算器。

他首先发明了用单塔筒阶式鼓轮（ Single stepped drum ），来代替多层塔筒的机械设计——这种设计的好处在于，不仅可以使用“九补码” （ nines' complement ）来实现减法或除法，并且可以简化机械计算器的结构设计，让它更加轻盈便携，使用方便。

上图中是一部1910年制造的早期加法机，它的每个数字旁都有它相应的九补码。

“九补码”的原理是，如果我们希望进行减法运算：A－B，就用9减去B的每一位，得到b，再加上A，去掉最高位后加1得出差值。比方说，要计算788 139减去4 890，首先找出004 890的九补码，即：995 109。然后将788 139与995 109相加，得到1 783 248。去掉最高数位得到783 248，最后加上1得出答案：783 249。好吧我知道你没有认真在算啦，不过今天的计算机，也在电路当中使用着同样的技术。

正像中学历史课本里写的那样，1938年3月，德国纳粹迅速兼并了奥地利，从此揭开了人类的灰暗历史。在维也纳，纳粹找上门来，征用了赫兹塔克父亲的机械制造公司，来为德军研制军用机械。赫兹塔克的家族产业由此被迫转向，而他的构想，也只能一直停留在专利、图纸和一些原型验证机上。他把原型机命名为“粒粒普特（Liliput）”，顺便说一句，这个词是小说《格列佛游记》中，小人国的名字。

这一枚“粒粒普特”现在是在列支敦士登的机械博物馆里的，市面上已经非常罕见。历经战火和岁月，这些八十年前的老物件的每一个零件，都是由手工精湛的钟表匠和机械师手工制造而成。

首批量产：CURTA Type I

话说，赫兹塔克被投入集中营，身后的牢门就沉重地关上了。你要是喜欢穿越的话，我建议千万不要尝试纳粹集中营，这种地方你不要去。集中营糟糕的饮食和起居环境，繁重的体力劳动，让赫兹塔克的身体状况不断恶化，差点挂掉。

不过没过多久，他的才华就被德国人所知，因为他的一位最佳损友怀着不知道是什么的奇怪动机，告诉纳粹说这人是个天才，你们要对他好一点。于是乎，他又被押到了集中营的工厂里，给希特勒研发袖珍机械计算器，以便在德国人臆想出来的胜利日来向元首献礼。

现在回头看来，赫兹塔克是无比幸运的，工厂里相对宽松的环境，让赫兹塔克身体渐渐恢复，也让他可以专注于思考，而且，能让他在战争中幸存下来。

1945年4月11日，此君还在假模假样继续画图纸，顺便消极怠工，却发现北边开来几辆吉普车——哈，原来是盟军打到了这里。美国大兵顺手解放了这个布痕瓦尔德集中营，一位军官看了看赫兹塔克说，行了，你走吧。

没过多久，第二次世界大战在欧陆战场结束，他凭借着对机械的天才记忆力，把头脑中的蓝图画了出来，随后找来一些机械大牛和老练工匠来征询意见，这些人看后，纷纷觉得已经十分完善了，应该可以很快做出来并且顺利运转。

果然，两个月之后，三台计算器被制造了出来。赫兹塔克将多年来的构想，变为了现实。

赫兹塔克设计 CURTA 的思考路径和此前的机械设计师不同，用今天的眼光来看，倒像一名优秀的产品经理。

CURTA 的用户体验非常好——人们可以单手操作它，所以大大延展了它的使用场景；尽管它的精密程度绝不低于手表，但非常坚固耐用。从原型机也可以看出，CURTA 的外形没有太大的变化，并且和当时大多数机械计算器相比，小巧很多。

CURTA Type I 型的生产最后放在了列支敦士登，原因蛮复杂的，过程也比较艰辛。

首先，重建父亲公司希望渺茫，而刚刚离开集中营的赫兹塔克，不希望自己再度落入极权主义的虎口，因此没有留在德国东部。同时，他的弟弟恩斯特也在四处寻求厂址、到处拉投资，并且开始了和瑞士的 Jost 公司的谈判，这家公司的主要业务是生产打字机和机械计算器。

瑞士是不错的选择，素有“钟表王国”的美誉，而且还有巧克力吃。在阿尔卑斯北麓，从苏黎世一直延伸到列支敦士登、慕尼黑一线，打个今天的比方，就是机械时代的硅谷。这里汇集着全世界天才设计师和能工巧匠们的智慧，是赫兹塔克比较中意的创业宝地。

事情早期进展非常缓慢，转机缘于一位显贵的人物的关注。

有一天，赫兹塔克得到了列支敦士登公国皇室的接见，见到了王子弗朗兹·约瑟夫二世，这位王子睿智过人，直到战后重建任务艰巨，布局和战略对于这个只有41平方公里的小国意义非凡，同时认为机械技术、制造业，必将在战后重建中有所担当。

有皇室加持背景，事情自然会有飞速的进展。

赫兹塔克在列支敦士登的毛伦（ Mauren ）开始了创业历程，新的公司叫做康尼塔 AG（Contina AG），赫兹塔克拥有35%的股份。在此期间，他还拿到了美国专利。专利图长这样：

我们知道，刚开始赫兹塔克给这个计算器起名叫做“粒粒普特”，然而公司其他人并不太喜欢这个名字。

1948年的巴塞尔设计博览会上，他认识了一位科技媒体从业者拉玛克思小姐，西方哪一个国家都去过的她，给了赫兹塔克一些人生的经验。她说，赫兹塔克先生制作的计算器，正如同他的女儿，所以不如干脆用“科特”对应的女性名称“科塔”来命名。赫兹塔克说那好吧，改成 CURTA。名字就这样被确定下来了。

1948年的金秋，阿尔卑斯山区迎来了最美的时节，收获的季节里，铭刻着“康尼塔”的首个 CURTA 计算器正式下线。到了产品成熟阶段，每个 CURTA 的售价是125美元。

CURTA 的早期型号的返修率高达 3% 。原因倒不是机械故障，是因为人们拿到这样精密的机器之后，总是非常好奇，试图拆解和观察这一枚小小的机械如何运作。

我相信各位有过类似的体会，小的时候拆钟表，装回去发现多了两个零件。

这种情况发生在自己身上时绝不是笑话。想象一下如果把你爸爸的手表拆了，你就会看见你爸爸拿着皮带缓缓走来对你说：你若安好，便是晴天，你若安不好……安不好 CURTA，就只能寄回给工厂。这种精密的玩意，只拆开简单，但要装回去，必须要使用专业工具，并且有深厚的机械技术经验。手欠的人常常大吼一声“你妹啊！”然后把一堆零件打包寄回工厂，要求重新组装，所以才造成了这么高的返修率。

很快，康尼塔制造的 CURTA 就流传到全世界，并有了新的外号。有的人称它“胡椒磨”，因为在进行运算时，需要摇动机身顶端的摇把，这个动作让人想起吃牛排时在牛排上磨碎胡椒的过程（饿了）。

另一个外号更传神，叫做“数学手雷”。也许是因为二战刚结束，人们看到这个黑乎乎的金属圆柱体还带有拉环，自然联想到手雷——只不过它不会爆炸，而是能计算，所以是个“数学手雷”。

迭代与进化：CURTA Type II

1954年，在CURTA Type I的基础上，赫兹塔克又研制出了它的重要迭代型号，CURTA Type II。新的 CURTA 机械结构上有了很多改良，部件数量增多了近150个，达到了719个，并且尺寸、重量也大了一些。

最重要的改进是，II 型将 I 型的计算能力大幅度提高，I 型可以通过设定销来输入8位有效数字，有6位转子计数器，计算得到11位有效数字的结果；而 II 型则支持11位输入，8位转子计数器，并输出15位有效数字的结果。

从结果的有效数字而言，比今天大多数日用电子计算器不知高到哪里去了。如果你使用iOS原生计算器，横置手机屏幕进入科学计算器界面，你会发现它的有效数字达到16位，也只不过比80年前的这个迷人机械装置多出一位数而已。

同时，在设计上，CURTA 也堪称机械艺术登峰造极的经典。I 型适合小巧的淑女，小巧不失稳重，II 型适合型男，瑰丽阳刚，配合头层小牛皮皮套，彰显智慧绅士风采。设定销采用了不同的颜色，整机的金属质感也造就了无与伦比的精密机械感。

相信对于和我一样的机械控而言，看上一眼就会欣喜若狂——

有爽到吗？

迟暮：无法仿制的传奇

电气时代到来，人类的机械技能树继续朝别的方向进化。更小巧的电子计算器被发明了出来，逐渐占领市场，而 CURTA 也在1972年正式停产。

在长达30年的历史中里，CURTA 是毋庸置疑的、最棒的便携机械计算器。CURTA 是机械设计和计算数学融合的制高点，甚至可以称作是机械时代的艺术品。它的功能也十分强大，II 型的计算精度达到惊人的15位，胜任四则运算，平方，立方，开平方等复杂运算，对于会计、统计类的运算也都不在话下。这一切，都要归功于那位在机械前痴迷的少年，然而岁月带给他非凡的经历，他也慢慢走向暮年。

时光走到了八十年代，在1988年10月27日，科特·赫兹塔克在列支敦士登去世，享年86岁。

CURTA 从原型机“粒粒普特”开始，陪伴他一同走过了半个世纪。老爷子这一辈子，堪称精彩。

直到今天，全球的机械爱好者还会到处寻找 CURTA ，而且从1972年停产之后，再没有人仿制出过 CURTA，所以它也是全世界收藏家寻觅的宝物。毕竟，它代表了人类机械时代的技术巅峰。

CURTA 的操作并不算太复杂，但需要使用者认真学习来掌握使用它进行运算的操作。在转子阶式鼓轮运转时，你也可以感受齿轮转动的细腻、精密，从而为赫兹塔克的天才巧思深深折服。

CURTA 应用非常广泛，银行老板渐渐发现审计师不用带着公文包大小的计算器，就能快速算清琐碎的、精确到美分的帐目；财务也从蓝领变成白领，因为之前大型计算器需要经常上油，容易弄脏他们的袖口，同时，CURTA 也深受商务人士和飞行员的欢迎。随身携带的计算装置，可以为他们的工作提供强有力的保障。

举个例子，从60年代一直到80年代，汽车拉力赛的工作人员都配备着 CURTA ，用以在恶劣的赛道环境中，实现稳健、便捷的计算需求。每个检查站都有使用 CURTA 的赛事人员，所以他们又被戏称为“CURTA 摇把”（CURTA Crankers）。

直到90年代，依然有些老牌汽车拉力选手和领航员还继续使用 CURTA，来计算赛程和平均速度。它可靠，无需任何能源，因此在户外可以一直使用，并且可以方便地用单手进行操作，计算过程中的操作数值都可以随时显示，进行锁定，数码表盘也很清晰，容易识别。

CURTA 在全球范围内都有大量拥趸，不仅因为它实用，可靠，还因为它精巧的设计和独特的工业美学，由内而外散发着迷人的机械质感。

现如今，随身计算当然早已不是问题。也许 CURTA 只能在你所有电子设备都没电的时候才有用到的机会。

但 CURTA 意义非凡。它象征着技术与理性之美，超越战争的丑陋：即使经历战火和集中营，也无法摧毁天才的创造力，阻止一件传奇设计的诞生。

从这个意义上而言，CURTA 是人类意义上的情怀之作，当它历经磨难、灿烂重生时，也重建了人性光辉，并在几十年中继续帮助人类坚定前行！

Wang Zhong (王众), better known as The ‘Garfield’ Zhong (加菲众, Twitter: @DJWZ ), is a Chinese disc jockey who worked for HITFM, China Radio International, and U Radio & Phoenix TV in Hong Kong. He presented the most popular night show on the air, from southern China to the country's capital.

Zhong has also worked as Music Supervisor of the NIKE Shanghai Marathon, Producer of BMW MINI’s Podcast Show. His jogging music series ‘Run! Baby Run’ is very popular on Chinese podcast platforms.

Zhong is a tech-savvy host, active on the stages from Sci-Fi conferences to hackathons. He has a million followers on Chinese social media and is a key opinion leader in the fields of music and technology. In 2018, Zhong founded a music streaming platform that uses blockchain technology to measure the value of creating, distributing, sharing, and listening to music to accurately and fairly reward all contributors.

Now, Zhong has been in the crypto industry for four years. He wants to use this article to introduce his new project: using DAO to build a pirate radio station on Web3, for Web3, and talking about Web3 - to continue sailing in the Crypto Age of Discovery!

History: From Pirate Radio to DAO

Pirate Radio: Hippies Movement, Cyan Organization, and Holacracy

In 1966, a romantic and passionate change was brewing in the Western world.

A ghostly converted cargo ship floated in the foggy Atlantic North Sea, secretly playing the most famous rock music to listeners living on land. This was the home of the renowned rock radio station in Britain - Pirate Radio.

Many people had the film Richard Curtis directed, "The Boat that Rocked," a glimpse of these free romantic, fun souls on the eve of the hippie movement.

The early underground DJs were clever enough to evade the censorship of the British authorities by "distributing" their music, which eventually led to a relaxation of the rules to allow rock music to be played on public radio.

And so, the wave of ideas inspired by this history unfolded.

In 1967, the Summer of Love was unleashed from the West Coast of the United States, sweeping the country as young people known as "flower children" rebelled against the war and the establishment of the past. They spread the slogan of "love and peace" to Europe.

The 1969 Woodstock festival at White Lake on the upper Hudson River in New York City was the culmination of the hippie movement and is still celebrated today as one of the most beautiful movements of humanism and liberalism in the last century. As one of the largest rock festivals of all time and a cultural touchstone of the late 1960s, Woodstock was associated with popular culture in many ways. Then "Woodstock Generation" became a common term.

In an era when art was going colorful and open, technology was growing by leaps and bounds.

If you read John Markoff's "What the Dormouse Said: How the Sixties Counterculture Shaped the Personal Computer Industry" and David Kaiser's "How the Hippies Saved Physics: Science, Counterculture, and the Quantum Revival," you will know that several inventions and discoveries in computing and the natural sciences were also related to this trend. History has proven that a free and open environment is more conducive to allowing people to delve into the possibilities of art and technology and be amazingly creative!

Pirate Radio used the radio technology of the time to build a decentralized media. The DJs in the movie are very different but equally fascinating to listeners; they have a good-natured supervisor but, in general, share a common ideal, a bit of "flat management," and a bit of utopia, even close to what was later proposed as The "cyan organization" - a concept proposed by Frederic Laloux in his book "Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness": the organization is built as an organic living system, capable of autonomous management, flexible evolution, driving On the other hand, it can avoid the drawbacks of over-emotional, pluralistic and sensory actions, and effectively improve the level of decision-making.

"Each person in the Cyan Organization is called by an inner voice and continues to contribute according to their unique potential.

Holacracy is a realistic methodology and paradigm for the cyan evolutionary organization if the cyan organization is idealized.

In simple terms, a teaming system is a management system in which roles are assigned to jobs. A job is viewed as a "role," The same person can choose to take on different parts in arts, work with others to complete the job, and assign authority according to the position. It is considered a "leaderless management style" that decentralizes its organizational structure, shifting from a person-defined job role to one defined around the job and frequently updated.

These tools and methodologies of production relations result from the rethinking of the joint-stock system and the limited liability company system since the industrial revolution. They are another Nash equilibrium of the game between the individual and the corporate strategy, even if there is no lack of practical evidence to prove that it is also a Pareto optimum.

And after the rise of DAO, the related nascent infrastructure has further improved this way of organizing, where people can build the organization's rules from the top-down, and discuss and iterate on the organization itself from the bottom-up, to better construct the organization.

DAOs: Become the digital native dream of the future of work

Decentralized autonomous organizations - DAOs - are reconnecting people across all domains. People are coming together under consensus in this unprecedented way - no matter where they are on the planet - to achieve visions, reach goals, and accomplishments through DAOs. This is an area that is becoming more and more powerful as cryptoists actively explore it:

Just this past 2021, DAO's total assets under management "increased from approximately $380 million in January to a peak of approximately $16 billion in mid-September"; "DAO's user participation also increased significantly, with the total number of DAO members and token holders in December at approximately 1.3 million, a 130-fold increase from the beginning of the year." - This 2021 annual report from DeepDao offers us a yearly summary alongside the claim that "DAOs are becoming the digital native dream of the future of work."

At the same time, the infrastructure and tools for DAOs are coming online, making it easier and easier to build and run a DAO.

In the present day, early 2022, anyone can create a DAO using Colony, Notion, or Gitcoin, organize members through various collaboration, discussion, and social media tools like Mirror, and then use milestone tools like Coordinate to enable performance reviews and incentives.

An iterative approach to governance through discussion and voting, combined with sound tokenomics, will enable a DAO to be self-contained and equitably distributed and ultimately achieve the project vision.

A sound tokenomics is essential for a DAO to ensure that its members actively collaborate within the framework of the overall project vision. Mechanism design has been discussed in depth in economics, where it was awarded the Nobel Prize in Economics in 2007. As a "reverse engineering" of game theory, it states that the key to designing any mechanism is "incentive compatibility."

DAO is a change in the collaborative engineering organization and a way to rethink the meaning of work and the possibility of creation.

The Chinese World Needs a Web3 Podcast

Podcasting in the Web 2.0 Era

Let's talk about a very Web 2.0 concept: Podcast.

In 2004, the concepts of "Web2.0" and "Podcast" emerged almost simultaneously, and podcasting is a form of content that fits perfectly with the characteristics of Web2.0: user-generated content, hosted and distributed through a centralized platform. The content is hosted and distributed through a centralized platform.

The technical protocols associated with podcasting have also been used since the rise of RSS. Today's podcasters can still publish content using any ubiquitous podcast client and sync it to subscribers via an RSS feed, allowing users to play the audio content across apps and devices.

According to Listen Notes data, the total number of podcasts in the world grew like never before in 2020 -- with more than 1 million new podcasts added. More than 1.61 million podcasts are currently in English, nearly five times the number of Spanish-language shows, ranking second in volume.

In the U.S., nearly one-third of the population (104 million) listens to podcasts regularly, and advertising revenue from podcasts has reached $842 million in 2020, up 19% year-over-year. And according to IAB forecasts, U.S. podcast advertising revenue will double again to $2.2 billion by 2023.

However, Chinese podcasts are hardly comparable to the US market in terms of quality, quantity, and the size of the developed market. Despite such a large user base in the Chinese language world, there are few success stories on the road to commercializing podcasts. The market lacks a podcast that is both popular and has a complete business model. Chinese podcasts have never formed a large-scale, universal influence compared to short-form video and live streaming.

As public goods - a form of sound media, podcasting has apparent advantages - its production and broadcast process is relatively simple and can quickly form content, thus ensuring its timeliness; it has its unique use scenario, whether it is driving and commuting or before bed, it is very suitable for listening; the podcast accompanying listening experience, also inherited since 1930.

But at the same time, the podcast listening scene also limits further on-screen interaction, making it difficult to test the effectiveness of the central business model of advertising through the back-end count of interactions; the overall performance of the production and broadcast level is not professional enough because of the lowered threshold, which is reflected in the difficulty of ensuring quality and efficiency. According to reports in Taiwan, most podcast programs do not last more than six months, and the average lifespan of a creator's program is only 5.8 months.

The lack of professionalism leads to the inability of podcasters to consistently provide practical information, and their commercial value is inevitably compromised; the failure to explore the ability to cash in often makes it difficult for program producers to continue.

Web3: New opportunity for Chinese podcast

The concept of Web3 was first well-known proposed by Gavin Wood, co-founder of Ether and founder of PolkaDot, and the core idea of Web3 is to use cryptocurrency and tokenomics to realize the value of each information and data without the constraints of the platform. The Metaverse, NFT and DAO, all of which are being hotly debated today, fall under the umbrella of Web3.

In the seemingly great concept of Web3, industry news and gossip are never spread through centralized information channels; a crypto-ist active in the Web3 field has long been accustomed to getting information in different ways. In the past, media such as "Chain News," which discussed Web3 but structured on Web2.0, could not stand in the harsh regulatory environment for a long time. At the same time, the multiple and extensive information channels and noise made it more difficult to process information and tested the information processing ability of content creators.

Web3 is full of cluttered information, and the few people who can extract valuable information from it often follow the info directly to pursue the first opportunity to enter. Without the need for game theory, common sense tells us that those who find the treasure never share its secrets unless the sifting, processing, and distribution of such information bring real benefits within the time limit.

Because of this, a subscription system, which was popular in the email era, has been revived as a source of information for many Web3 practitioners; information sharing mechanisms through social media groups are also prevalent, even taking the form of DAO and Holacracy.

However, the distribution scenario for this content remains on the screen rather than in the headset, and audio-enabling this content will allow Web3 world explorers to access information in a more relaxed and fragmented way.

The rise of Clubhouse and Twitter Spaces in 2021 is an excellent example of this -- any conversation about Web3 in this kind of public discussion on social media can always gather popularity - there has never been a field where there is a massive asymmetry of information in time and space and a vast and growing user base like Web3 and cryptocurrencies.

Yet ClubHouse and Twitter Spaces have only lowered the bar for live audio and open audio conferencing, with minimal information density. The associated payment mechanisms have never been incorporated into product planning from the beginning. They have been for knowledge-based products, so the same problems as in the podcast industry remain.

A well-produced podcast, or a live show, with quality information and timeliness is Chinese Web3 world needs. It will validate the Web3-based content organization and distribution model and enable the revenue of audio content on the Internet of Value. This is the reason why we launched HYDAO.

HYDAO: Tribute to Pirate Radio

Okay, so we've come up with a vision for a Web3 Chinese podcast, and we've also taken Pirate Radio as an example to retrace the evolution of media, zeitgeist, and organization, so let's talk about why we need to combine DAO with a Web3 Chinese podcast, and how to achieve a specific path.

First, let's see if we can do this without DAO.

Obviously, for a "just right" podcast, meeting the weekly update rate and providing essential information gathering, organizing, programming, and publishing is a task that can be accomplished by just one person - when we look at the podcasts in the Chinese world today It is easy to see that many podcasters are solo performers.

But when more is required in terms of update rate, show length, and quality, it takes a team, an organization, to get it done. Headliner podcasts do precisely that, gathering anchors and approximating the management model of an MCN, often improving the quality and efficiency of the podcast's output.

Whether its content focuses on music, city traffic information, or news and financial information, a professional radio station must have at least twenty people to ensure that it can cover live time slots and daily uninterrupted broadcasting, seven days a week.

The refinement of the division of labor makes the professional output of the content possible. Also, it provides a stable salary for the personnel in different positions and a career with increasing professional skills.

DAO is not the solution to all the collaboration and organization problems. Currently, DAOs often use "Proof of Contribution" as the basis for incentives. Still, it is difficult to standardize the quantification of "contribution," and it is easy to calculate by the number of hours worked. Still, it isn't easy to reflect the quality of work. Moreover, it isn't easy to use a straightforward way to quantify performance in various organizations' positions.

A clear and quantifiable way to make the distribution process as automatic as possible through smart contracts and avoid unfair artificial distribution is to achieve the crypto-punk proposition of "code is law" and "code is justice."

However, podcasts' production process is quantifiable, which is the fundamental difference between podcasts as audio content and other media properties.

The length of the podcast, the size of the content, and the listening metrics are all quantifiable - we can quickly look at the backend playback data to draw the conclusions we need about which topics are more engaging, which types of information are more popular with listeners, and how we should evaluate the effectiveness of an episode. This will ensure transparency in the distribution mechanism of linking content to contributed value.

It follows that DAO is not only well suited for the podcast scenario, but it also provides a constant stream of topics and a fully self-consistent formal content logic for a Web3 podcast.

HYDAO not only means a Hybrid DAO - a decentralized autonomous organization with a hybrid strategy - but also has a "Hello world!" quality to it as if to say. "We are physically saying hello to this new form of organization and are ready to open up a whole new experimental scenario!"

(In Mandarin, HYDAO sounds precisely like "pirate." There's a bilingual pun here.)

HYDAO is a podcast that uses DAO to organize the power of its members and community to spread the latest Chinese information in the Web3 world. It is both a podcast and a self-contained DAO in form and content.

How does HYDAO work?

MVP: Minimum Viable Product

Since the purpose of HYDAO is to spread the latest Chinese information about the Web3 world, it should have these basic features and essential criteria from the beginning of the MVP phase.

• A free, regularly updated podcast.

• Live podcasts can be done on Twitter Space, Clubhouse.

• Recordings can be on Apple Podcast or Spotify.

• The show should include sections to provide audio content with varying focus areas and formats.

• The segments should range from time-sensitive information to more in-depth industry reports and authoritative commentary.

• The quality of traffic should be tested from the beginning and guide content strategy development.

• Content should include information collection, pre-editing, recording, post-editing, uploading, and dissemination functions.

• On the operation side, it should include functions such as tokenomics (mainly POAP, NFT) design, DAO rulemaking and iteration, data analysis and graphic design, marketing and organizational management, and coordination.

Output content like a real media

Lean startup theory tells us that an authentic product should correspond to an adapted market (PMF) to acquire users and reach critical operational metrics to achieve profitability. This is not difficult for any entrepreneur who has undergone the production process to understand and has fixed experience and methodology.

But an actual media outlet that achieves professionalism and gains industry credibility and brand value needs to meet higher requirements. It is not enough for the industry to recognize a general discussion of a phenomenon that can be seen everywhere and output a middle-of-the-road view. At the same time, any lapse in reporting and loss of timeliness will compromise the media's brand and credibility.

This places higher demands on the selection, production, and promotion of content and means higher standards for output efficiency; with the same quality, a daily program must be more likely to emerge and be discovered faster than a weekly program.

Ensuring the frequency of updates and the quality of content will be the biggest challenge after the DAO has gathered a consensus membership - the ultimate potential for HYDAO to grow is to develop a community of members through the DAO, comparable to that of professional media professionals. For individual members, this is a test in the highly speculative world of Web3. Still, it will also pay off handsomely for the long-term members of HYDAO's future membership: the acquisition of skills in the media industry, the development of solid information gathering and exporting capabilities, and most importantly, the realization of these capabilities and rewards in the form of a DAO.

HYDAO's current progress

Over the past weeks, HYDAO has begun some initial preparations. By the time you read this article, we have done these things.

• Conducted initial discussions and market research about HYDAO.

• Created internal discussion groups for Discord, Mirror, Notion, and Telegram, which we will gradually open up access to future community members.

• Explored ways to use DAO tools and connect with entrepreneurs in the field.

• Opened Twitter social media accounts.

• Purchased and registered ENS domain name: HYDAO.ETH.

• Drew and designed static and dynamic logos, and established basic visual specifications.

• Aggregated some English and Chinese sources of Web3 information.

• Contacted the Chinese general-purpose podcast platform and confirmed the preliminary partner and cooperation intention.

• Audio production-related hardware and software are ready.

• Explored audio live streaming options and tested related applications and audio hardware.

We need more power, and this article means that HYDAO is now open for community recruitment.

HYDAO's current needs include, but are not limited to, the following functions:

• Reporter: Gather or provide information about Web3, regardless of breadth or depth.

• Compiler: Compile English material into Chinese material.

• Copy Editing: to plan the selection of topics for information and output copy.

• Operations: Optimize customer acquisition and conversion paths in social media and podcast platforms to achieve growth.

• Design: from audio to visual, more creative design is needed.

If this article has given you an initial idea of our vision and path, don't hesitate to contact us via Discord.

We hope that your participation and building of HYDAO will also allow you to use your talents and fulfill the podcast DAO practice by getting a fair and reasonable reward for your "digital native dream of the future of work"!

Let's build the most professional and up-to-date Web3 Chinese podcast together -HYDAO!

Welcome aboard!

去中心化自治组织——DAO，已经成为2022年在 Web3 上发生的最酷的事情。

在人类的历史上，组织形态的范式转换（Paradgim Shift）的进化，往往意味着生产力的大幅度提升。

于1851年出版的，脍炙人口的小说《白鲸记》 （Moby Dick）里面描述了这样的一个桥段：为了拉拢能把标枪、鱼叉投的异常精准的食人族猎手——魁魁格，亚哈船长承诺了更高比例的渔获。这里体现出了股份激励机制的精髓：承诺股权分润比例，来激励成员加入团队。

股份制历史悠久，一直横跨了地理大发现、工业革命、电气革命与互联网革命。历史上曾有无数股份制公司企业，将人类的创造力、生产力发挥到了极致，至今仍在推动着人类文明。

互联网和信息技术革命孕育了加密行业。在比特币创世后的十余年里，我们又见证了以太坊、去中心化金融 DeFi、非同质化代币 NFT 的涌现，以及 Web3 范式不断深入人心，形成共识。2022年，我们也看到了诸如 Bankless、FWB 这类 DAO 的兴起，Mirror、Gitcoin 等很多成功项目使用 DAO 来参与治理。

在中文 Web3 世界里，也有像 SeeDAO 这样完全依靠社区的力量不断凝聚共识、快速发展的 DAO，并且帮助更多人了解 Web3，引领他们进入到这个时代最振奋人心的宏大叙事当中。

DAO ：用多元通证激励社群

DAO 之所以能够成为备受瞩目的全新组织形式，将分布在全球各地的成员汇聚并形成生产力，也在于灵活地使用了 Token，NFT，POAP。这三者之间的关系，大概可以类比成现实世界中的硬币、纪念币和徽章。在加密代币的语境下，POAP 可以视作特殊的 NFT，而 NFT 又可以视作特殊的 Token。

在 2019 年的 ETHDenver 会议上，出现了一个名为 POAP 的项目，它是为 ETHDenver 会议创建的，旨在奖励与会者的出席和对活动的支持。POAP 是 Proof of Attendance Protocol 的首字母缩写词，中文可译为出勤证明协议。是一个以 ERC-721 为标准，由以太坊开发者社区构建的开源协议。

POAP 通过智能合约，作为以太坊区块链上的非同质化代币 ( NFT ) 铸造而成。由于 POAP 是 NFT，因此它们也可以在各种 NFT 市场上进行交易。

NFT 则更广为人知——非同质化代币（英语：Non-Fungible Token，简称：NFT），是一种被称为区块链数字账本上的数据单位，每个代币可以代表一个独特的数字资料，作为虚拟商品——有权的电子认证或证书。由于其不能互换的特性，非同质化代币可以代表数字资产，如画作、艺术品、声音、视频、游戏中的项目或其他形式的创意作品。虽然作品本身是可以无限复制的，但这些代表它们的代币在其底层区块链上能被完整追踪，故能为买家提供所有权证明。

Token 就更加为 Web3 世界熟知了。无论翻译成“代币”还是“通证”，人们对于它的理解都不会有太多分歧，“代币”或者“币”很直观地说明了它的价值和流动属性，“通证”则更进一步地说明了它的涵义不止于“币”，还意味着权利属性。

相关衍生出来的词汇还有“通证经济”—— Tokenomics，是 Token 和 Economics 的结合，指的是基于通证机制来建立的一整套加密经济，无论是微观还是宏观意义上，都是货币金融学在加密领域的类比和延伸。

以通证权利取代股份权利，首先避免了中心化鉴权机构的介入、实现了信任的去中心化，其次更具备流动性，可以随时转手或继续买入，第三，它践行了“代码及法律”、“代码即正义”的宣言，可以使用智能合约来管理，不经人手且无需信任。因此，通证激励机制，往往成为 Web3 项目、尤其是 DAO 这种强社区属性结构能大获成功的关键因素。

新学问：通证机制设计

通证经济的机制设计方法也在不断完善——如何分配、管理和使用通证，并经过实际迭代、考验，最终帮助社区壮大、项目取得成功，已经成为每个项目团队必须深入研究的学问。

比特币通过 POW 和四年一次的减半来保持稀缺性，防止通胀，由为重要的是建立了一种“长周期”叙事。四年的周期，差不多是奥运会、世界杯举办的周期，我们没法知道中本聪是不是体育迷、球迷，但是这种叙事的建立可谓有足够的格局观。每次减半前后，都会再一次使人们将目光聚焦到这个对加密行业举足轻重的图腾之上。

以太坊则是通过 POS 和燃烧机制来起到抑制通胀的效果。这当然是一个伟大的改进，使得整个通证机制更加灵活。在以太坊之后，无数种通证机制一一被发明出来，运用到实践当中。Mirror 本身也通过非常独特的代币燃烧机制来实现某些特殊的功能，比如最开始开通账号、拥有专属子域名……我们也不知道 Mirror 接下来会用燃烧代币机制来“承兑”哪些功能，但是这确实是种令人充满期待的有趣历程。

内容平台在 Web3 革命兴起的当下，甚至可以发行通证——无论是同质化的 Token 还是非同质化的 NFT。

所以，哪怕是一位单打独斗的内容创作者，也应该学会一步步深入理解通证经济的机制设计原则。

我们接下来就向各位来介绍这些原则。

原则一：激励相容（Incentive Compatibility）

有一门学问专门研究如何设计机制，以取得非零和博弈。在零和博弈中，往往一方受益就意味着另一方受损，从而导致互相厮杀的局面；非零和博弈则可以避免这种情况。

博弈论中曾经描述过机制带来的影响，从最初“囚徒困境”展开的讨论，到冯·诺伊曼使用完整的数学语言对其进行公理化，再到“纳什均衡”、“帕累托最优”，博弈论和行为经济学之间，产生了连贯而具有同一性的知识谱系。

反过来说，思考机制带来的博弈态势，也会促使我们为了建立某种博弈态势，而去重新规划机制。这就产生了一门全新的学问，叫做“机制设计理论”。它是经济学的一个分支，我们可也以把机制设计理论看成是博弈论的逆向工程。

这的确是一门相当新的学问：在2007年，里奥尼德·赫维克兹、埃里克·马斯金和罗杰·梅尔森因为奠定了机制设计理论基础，而获得诺贝尔经济学奖。可见这门学问一出道便是王者，解决了相当大的问题，而备受学术界的赞誉。

在机制设计理论中，激励相容是一个关键目标。以太坊创始人 Vitalik Buterin 在前不久刚刚完成的论述——《去中心化社会：寻找 Web3 的灵魂》中，也曾经提到了“Incentive Compatibility（激励相容）”，虽然并未充分展开解释，但是可见他是将机制设计理论当成基础知识谙熟于心的。

所谓“激励相容”，指的是良好的机制不仅会使参与博弈的各方都能获益，而且整体利益也是正向相关的。这看似简单的道理拿到了15年前的诺贝尔奖，是不是让人有种此前的时代“万古如长夜”的联想呢？

通证经济，可以是一个项目方的发起者、建设团队、社群、用户和投资者都能实现激励相容的方式。将通证分散地分配给每个角色，就会让大家的利益协同起来。大家为通证代币而共同努力，实现其价值的增长，就会实现激励相容。

因此对 DAO 而言，这个首要原则要求： DAO 的成员无论身处任何一个职能角色当中，都有获得通证，并享受其增长红利的价值。

成员之间可以因为贡献不同而获得不同数量的通证，但只有保证所有人拿到的是同一类型的代币，才能够保证激励相容。

原则二：信任算法

只要进入到产生流动性（Liquidity）这一阶段，代币的价值就会不受主观意愿影响地波动，所以，真正的激励相容只对分配有指导作用；币价的持续上涨，离不开各角色的共同努力。

避免陷入币价破发窘境的方式，在于继续扩大代币的使用场景。在 DeFi 语境下，也就等价于建立更大的流动性，与资金池的容量，或者是所谓的深度。

DeFi，是去中心化金融 —— Decentralized Finance 的缩略语。它的兴起本身是一些天才脑洞大开的杰作，和加密行业当中种种进步都一样，实践了“代码即法律”的加密朋克宣言。

自动做市商（AMM，Automated Market Maker），其机制是 DeFi 的算法核心。去中心化交易所之于中心化交易所，正对应着自动做市商之于传统做市商。

**中心化交易所（CEX）**使用的是挂单撮合交易机制，Alice 挂出卖单，愿意以6元出售一颗苹果；Bob 挂出买单，愿意以6元购买，于是，在中心化交易所上两方就可以被撮合完成这笔交易。如果想要维持或改变苹果的售价，就需要有做市商来参与交易来引导价格。

而在算法决定的去中心化交易所（DEX），使用的是 AMM —— 由算法来决定代币的价格。其中，恒定函数做市商（CFMM）是最初也是最常用的一种算法。它使得交易可以由算法决定，避免的交易所中心化带来的一系列问题。拿 UniSwap 的 CFMM 来举例，它使用了一个我们在初中代数课本上使用的基本函数，来建立自动做市的规则。

还是拿之前的苹果价格举例，我们先设定一个流动性池，它包括两个部分：金钱池和苹果池。我们把600个一元硬币和100个苹果放进来，每个定义初始价格是6元，并且做一个重要规定：

“一元硬币和苹果的数量乘积永远是60000。”

现在 Alice 想把她的苹果在这里卖出，或者 Bob 想要买入苹果时，由于有“乘积守恒”的规定存在，将会在每一次交易后，都影响两个池中的数量，并最终影响到苹果的价格。而且，将严格遵循“物以稀为贵”的原则：当苹果变多时，苹果就会贬值，反之亦然。

这就是使用了反比例函数来完成的自动做市规则。我们甚至可以算出每一个苹果的买入和卖出时，给价格带来的波动。以下左右两张图表，展示了在不断卖出和买入时，对价格产生的影响波动：

这个变化用图表来表示，就可以直观地看出随着供给量的变化而产生的价格变化。我们也可以看出，因为在池中的苹果和硬币都不算多，所以供给量给价格变化带来的影响非常之大。

我们可以从中得到什么启示呢？一个交易对的池子容量如果比较小的话，那么，每次交易带给价格的波动就比较大。

现在，我们将这个池子的容量加大——如果我们提供这样的流动性：加入60000枚硬币和10000枚苹果，这个图将会变成这样：

我们会发现，如果当流动性池增大时，这个乘积恒定的常数也会变大，同样额度的交易对价格的冲击就变小了。

让我们再次回顾一下初中课本，在反比例函数中 xy = k 中，它的曲线应该是一条双曲线。(在这里，我们只讨论第一象限，即 x>0, y>0 的情况。)

那么任何一点和原点的连线的斜率就代表着 y/x，可以理解成 x 与 y 之间的“汇率”。

当常数 k 变大时，双曲线呈现出“外扩”的倾向 —— 离原点更远，可以理解为流动性池的容量或深度。

当一个定额的交易完成时，原来双曲线上的点将随着 x 的变化量 Δx 移动，那么，Δ(x/y)将会是斜率的变化，也意味着汇率产生了变化。

由上图可以看出，当流动性深度增加时，k变大，在同样的 Δx 影响下，Δ(x/y) 的汇率变化更小。这便是自动做市商机制的一个重要原则：深度越大，波动越小。

这对于 DAO 发行代币有着重要意义。一般而言，DAO 如果使用其代币向参与 DAO 的成员支付工作酬劳，使用这个原则可以计算出币价允许波动的范围内，需要向流动性池添加多少稳定币，以保证在 AMM 机制下，币价的波动不超出范围。

一个 DAO 决定使用一部分募集到的资金为自身的代币创建流动性，就必须使用合理的参数来保证在社区成员立刻就抛售甚至挤兑这些代币时，币价仍然保持较小的波动，才能继续用其原来的规则，支付接下来加入社区的成员的酬劳。

原则三：规则公平

如果通证机制保证了激励相容、币价相对稳定，那 DAO 的激励机制就会起作用；但以何种方式公平地发放，依然是一个需要不断和社区讨论、迭代的过程。

比如，在一个初具规模的 DAO 中，会分化出不同的职能岗位，从而使擅长不同方向的成员可以找到自己的位置，通过向 DAO 贡献工作时间获得酬劳。各个职能本来在现实世界中就存在收入差异，甚至有不同程度的溢价，如何平衡岗位之间、同一岗位不同人之间对于“公平”的理解，是一个漫长的、不断修正的过程。不能简单地使用工作时长来衡量，也要考虑其特长的稀缺性，才能实现公平的激励，吸引更有能力的人加入。

《白鲸记》中还有一个细节，当亚哈船长想要迫切地找到猎物时，他掏出了一枚金币，并向众人宣布，谁能第一个登上桅杆发现猎物，就把金币赠送给谁。适时地使用悬赏，作为优先且紧急的任务报酬，将会起到意想不到的效果 —— 不仅可以作为寻常规则下的额外补充，也能够发现更好的人才，保持社区良好的气氛和进取心。

——————————

总之，在通往 Web3 的道路上，正如人类当年探索海洋一样，充满了机会与挑战。建立一个 DAO，和建造一艘航行万里的大船没有什么区别，它不仅要依靠勇气，更需要智慧。

希望你的航船乘风波浪，不畏风雨，早日发现深邃的 Web3 海洋中的种种宝藏，并带给你不同寻常的经历与见闻。祝你升起船帆远航时，总有好运相随！

海盗电台：嬉皮士前夜，青色组织与合弄制

1966年，彼时的西方世界正在酝酿着一场浪漫而热烈的变革。

在雾气弥漫的大西洋北海上，漂浮着的一艘幽灵般的改装货船，不停地向生活在陆地上的听众们秘密地播放着最流行的摇滚乐，这就是是深受不列颠听众喜爱的摇滚电台的大本营——海盗电台。

很多人曾经在 Richard Curtis 导演的《The Boat that Rocked（海盗电台）》这部电影中，窥见了这些自由浪漫的有趣灵魂，在嬉皮士运动前夜的所作所为。

那艘在北海中游弋的摇滚之船，尽管在电影中以失败的结局告终，但历史上的海盗电台可绝非一家，聪明的早期地下电台的 DJ 们，正是通过“分布式”来逃避英伦当局的审查，并最终促使当局放宽尺度，允许在公立电台播放摇滚乐。

于是，这段历史所启发的思潮，就此徐徐展开——

在之后的1967年，“爱之夏”从美国的西海岸释放出的热潮，席卷了整个美国，被称作“花童”的年轻人反抗着战争和过去的一切建制陈府（The Establishment），并把“爱与和平”的口号扩散到欧洲。

1969年在纽约哈德逊河上游，“白湖”所举办的伍德斯托克音乐节，更是将整个嬉皮士运动推向高潮，这场音乐节被视作人本主义和自由主义在上个世纪所营造出的绝美华彩乐章，直到今天还在为人津津乐道。作为一个史上最大的摇滚音乐节和60年代末期的文化试金石，伍德斯托克和通俗文化在许多方面有所关连。名词“伍德斯托克世代”成了一个常见的词汇。

在那个艺术走向多彩、开放的时代，技术的成长也一日千里。

如果你读一读约翰·马尔可夫（John Markoff）的《睡鼠说：个人电脑之迷幻往事》，以及戴维·凯泽（David Kaiser）的《嬉皮士救了物理学》，你就会知道在计算机领域和自然科学领域的一系列发明、发现，也和这场思潮息息相关 —— 历史也一再证明了，一个自由、开放的环境，更有利于让人们深入探索艺术和技术的可能性，并能让人们发挥出令人惊叹的创造力！

海盗电台正是用当时的技术搭建了一个非中心化的媒体，影片中的电台 DJ 个性迥异，却在听众的耳中同样迷人；他们有个好脾气的总监，但总体说来拥有着共同的理想，有点“扁平化管理”，有点乌托邦，甚至很接近后来被提出的“青色组织”——这是弗雷德里克（Frederic Laloux）在《重塑组织》一书中提出的概念：将组织构建为一个有机的生命系统，一方面能够实现自主管理、灵活进化，驱动真实自我不断地成长；另一方面，又能避免过度讲求感性、多元、感觉行事的弊端，切实提高决策的水平。

“青色组织”的每个人都被一个内在的声音召唤，并根据他们独特的潜力持续做出贡献。

如果说“青色组织”是一种理想化的组织形态，那么合弄制（Holacracy，也译为“全体共治”）则是一套现实的方法论，同时也是青色进化型组织的范式。

这里是一个关于合弄制的视频介绍。简单来说，合弄制是由角色来承担工作的管理系统。 一项工作被看做一个“角色”，同一个人可以选择承担不同角色，和其他人配合完成工作，按照角色分配权力。合弄制被认为是一种“无领导管理方式”，它将公司组织架构去中心化，将由人定义工作角色转变为围绕工作来定义，并且经常更新。

这些生产关系工具和方法论，其实是自工业革命以来对股份制、有限责任公司制度反思的结果，也是个体与公司制度间博弈的又一纳什均衡，甚至不乏实际的证据来证明它也是一种帕累托最优。

而在 DAO 兴起之后，相关的新生基础设施更加完善了这种组织方式，人们在 DAO 中，可以自上而下地建立起组织的规则，同时也可以自下而上地讨论和迭代组织本身，从而更好地构建组织。

DAO 正在成为未来工作的数字原生梦想

去中心化自治组织——DAO，正在各个领域将人们重新连结起来。

人们正在以这种前所未有的方式，汇聚于共识之下 —— 无论身处这颗行星的何处，都能通过 DAO 来实现愿景，达成目标，获得成就。

这是一个在加密主义者们积极探索下，变得越来越强大的领域。

在刚刚过去的2021年，DAO 的总资产管理规模“从1月份的约3.8亿美元，增加到了9月中旬的约160亿美元的峰值”；“DAO的用户参与度也大幅上升，12月 DAO 成员和代币持有者的总数约为130万，比年初增长了130倍。” —— 来自 DeepDao 的 这篇2021报告 向我们作出年度总结之余，也提出了这样的说法：“DAO 正在成为未来工作的数字原生梦想。”

与此同时，DAO 的基础设施、工具的陆续上线，也使得建立和运营一个 DAO 变得越来越容易。

在当下的2022年初，任何一个人都能够使用 Colony、Nutbox 或者 DAOhaus 创建一个 DAO，通过像 Mirror 等各种协作、讨论和社交媒体工具组织起成员，然后用 Coordinape 这样的里程碑工具等，来实现绩效考评与激励。

经过讨论与投票等方式不断迭代治理方法，结合合理的通证机制，将使一个 DAO 能够自洽地实现公平分配，并最终实现项目愿景。

一个合理的通证机制是 DAO 不可或缺的，它将保证 DAO 的成员在整个项目的愿景框架下进行积极协作。机制设计理论在经济学的领域里已经有过详细的深度讨论，相关研究曾经在2007年获得过诺贝尔经济学奖。作为博弈论的“逆向工程”，它阐明了任何机制的设计要义在于“激励相容”。

而 DAO 对于个人的意义在于，人们可以在当下和未来的各种千奇百怪、五花八门的 DAO 中找到自己的位置，通过远程协作来共享 DAO 的收益，你可以随时加入，参与协作、治理，也可以随时退出。DAO 不仅仅是协作工程在组织形式上的一次变革，也将使人类重新思考工作的意义，以及创造的可能性。

中文世界需要一个 Web3 的播客

Web2.0 时代的播客

让我们先来谈论一个属于 Web2.0 时代的话题：播客。

2004年，“Web2.0”和“Podcast”两个概念几乎同时兴起，而播客这种形态的内容，也完美契合了 Web2.0 的特征：由用户产生内容，通过中心化的平台托管和分发内容。

播客相关的技术协议也随着 RSS 的兴起沿用至今。当下的播客主们，仍然可以使用任何一个泛用型播客客户端发布内容，并通过 RSS feed 来同步给订阅用户，这也使得用户可以在不同的应用和设备上播放这些音频内容。

据 Listen Notes 数据，2020年，世界播客总量实现了前所未有的增长 —— 新增了100万档以上的播客节目。目前，161万档以上的播客节目都为英语，是数量排名第二的西班牙语节目的将近五倍。

在美国，将近三分之一的人口（1.04亿）会定期收听播客，播客的广告收入已经在2020年达到了8.42亿美元，同比增长19%。而根据IAB的预测，到2023年，美国播客的广告收入会再翻一番，达到22亿美元。

然而，中文播客无论从质量、数量还是已经形成的市场规模上，都难以和美国市场相媲美。尽管中文世界有如此庞大的用户规模，但是在播客的商业化之路上，几乎没有成功案例。市场上缺少一个既受大家欢迎、又有完整商业模式的播客，和短视频、直播相比，中文播客从未形成规模化的、全民的影响力。

播客作为一种声音媒介形式，优缺点非常明显——它的制播流程相对简单，可以快速形成内容，从而保证了它的时效性；有自身独特的使用场景，无论是开车通勤还是睡前，都很适合收听；播客伴随性的收听体验，也继承了自1930年以来、一直以无线电广播为主要形式的媒体特征。

但同时，播客的收听场景也限制了进一步的屏上交互，使得广告投放这一主要商业模式，实际上难以通过交互的后端计数来检验成效；制播水平因为门槛降低而整体表现不够专业，体现在质量和效率难以保证上。据台湾相关报道，大多数播客节目更新撑不过6个月、创作者节目平均寿命只有5.8个月。

专业性的匮乏导致播客无法稳定地提供有效信息，其商业价值也必然受到折损；变现能力的探索失败，往往又使得节目制作方难以为继。最终能坚持下来，保证更新频率的播客已经是凤毛麟角，自然也就形成了中文播客市场的头部。

Web3 为中文播客提供了新的机遇

Web3 的概念滥觞于区块链领域，最早是由以太坊联合创始人、PolkaDot 的创始人 Gavin Wood 提出。Web3 的核心主张在于使用加密货币、通证经济来实现每一个个体信息和数据的价值，而不再受平台的制约。当下正在被热烈讨论的元宇宙、NFT 和 DAO，都属于 Web3 的范畴。

在 Web3 这一看上去已经足够宏大的概念中，行业新闻和小道消息，从来都不是通过中心化的信息渠道传播的；一个在 Web3 领域活跃的加密主义者，也早已习惯了通过不同的方式获取信息。以往如同“链闻”这样讨论着 Web3，却架构在 Web2.0 上的媒体，难以在严苛的监管环境中长久立足，而多元、广泛的信息渠道和噪音，又加大了信息处理的难度，考验着内容创作者信息处理的能力。

Web3 上充满了芜杂的信息，少数有能力从中提取到有价值信息的人，往往直接循着信息去追寻入场的先机了。不用博弈论，常识就能告诉我们，发现宝藏的人从来不可能分享关于宝藏的秘密，除非在时效区间内，对这类信息的筛选、加工和分发能带来实际效益。

也正是因为如此，一个在电子邮件时代就流行过的订阅制又复兴起来，成为很多 Web3 从业者的信息源；通过社交媒体群组形成的信息共享机制也普遍存在，甚至具备着 DAO 和合弄制（Holacracy）的雏形。

然而这些内容的分发场景依然停留在屏幕上而不是耳机里，音频化这些内容将可以使 Web3 世界的探索者们，以更轻松的方式、碎片化地获取信息。

在2021年，ClubHouse 和 Twitter Spaces 的兴起就是很好的例子 —— 在这种公共讨论的社交媒体上，任何关于 Web3 的话题，总能够聚集起人气 —— 从来没有哪个领域像 Web3、加密货币一样，同时存在着信息在时空上巨大的不对称、普遍拥有的强烈付费意愿吗，以及庞大并不断增长的用户规模。

然而 ClubHouse 和 Twitter Spaces 只是降低了音频直播与开放音频会议的门槛，信息密度十分有限，相关的付费机制也从未像知识付费产品一样，从一开始就纳入产品规划，因此，依然存在着和播客行业相同的问题。

一个制作精良、信息优质、时效性强的播客才是中文 Web3 世界需要的播客。创建这样的播客，并使用从订阅制到通证质押的不同方式来探索迭代商业模式，在当下已经完全具备了技术和市场基础。

中文世界需要一个 Web3 的播客，它应当存在于 Web3，取材于 Web3，并为 Web3 服务（On Web3, from Web3, for Web3）。它将会验证基于 Web3 的内容组织分发模式，并在价值互联网上实现音频内容的收益。这便是我们发起 HYDAO 的理由。

致敬海盗电台的 HYDAO

好，我们提出了一个关于 Web3 的中文播客设想，也以海盗电台为例，回溯了媒体、时代思潮与组织的进化论，下面我们来说说，为什么要将 DAO 与 Web3 中文播客相结合，以及怎样实现的具体路径。

先来看看不用 DAO 是不是就可以做这件事——

显然，对于一个“格局正好”的播客，满足以周为单位的更新速率，提供基础的信息收集、整理与节目制播、发布，差不多刚好是一个人能够完成的任务 —— 我们观察今天中文世界的播客就不难发现，很多播客都是单打独斗的独角戏。

但如果在更新速率、节目时长和质量上有更多要求，就需要一个团队、组织来完成。头部的播客正是如此，集结了主播、近似 MCN 的管理模式，往往能够提高播客的品质与输出效率。

而一家专业的广播电台，无论其内容侧重在音乐、城市交通信息还是新闻、财经信息，起码要有二十人以上的人力编制，才能够保证每周7天，每天覆盖直播时段、日常的不间断播出。

分工的细化使得内容的专业输出成为可能，也为不同岗位的人员提供了稳定的薪酬，专业技能与日俱增的职业生涯。

显然，即便不使用 DAO，一个音频内容的提供者最终无非也只有专业播客和专业电台两个路径可选，也终将面临着今天这两个行业在内容、商业模式上的绕不开的问题：如何持续输出高质量内容，并且成功 Breakeven，形成盈利？

DAO 并非能够解决所有的协作、组织问题。目前的 DAO 往往采用“贡献证明（Proof of Contribution）”来作为激励的依据，但“贡献”的量化标准很难统一，以工作时长来计算固然是个简单的方式，却难以体现出工作的质量。而且，对于各种各样的组织中不同的岗位，也很难使用一个明确的方式来量化工作成效。

明确而可量化，才能使得分配过程可以尽量通过智能合约来自动处理，而避免人为的分配不公，实现“代码即法律”、“代码即正义”的加密朋克主张。

但是播客的制播过程恰恰是可以被量化的，这是播客作为音频内容，和其它属性的媒体根本的差别。

播客的时长、栏目内容的时长都是可以量化的，收听指标也可以量化 —— 我们可以方便地通过观察后台播放数据，来得出我们需要的结论：到底哪个话题更吸引人、哪类资讯更受听众欢迎，应当怎样评价一期节目的成效。这就给选题的采用、与之相关的分配额度提供了依据。同时，无论通过法币还是加密货币来支付订阅费用，其总量也将是明确可观测的。这两点将保证内容与价值联动的过程中分配机制的透明度。

由此可见，DAO 不仅很适用于播客场景，同时，它也为一个 Web3 播客提供了源源不断的话题和充分自洽的形式内容逻辑。

HYDAO 不仅仅意味着 Hybrid DAO —— 一个采用混合策略的去中心化自治组织，也含有着如同“Hello world!”般的意味，它好像在说：“Hi，DAO！我们正在身体力行地向这种新型组织形式打招呼，并准备开启一个全新的实验场景！”

（相信读到这里的你，肯定也早就发现了它的谐音也在致敬当年的海盗电台。）

HYDAO 就是将 DAO 运用于一个播客，来组织起成员和社群的力量，来传播 Web3 世界的最新中文资讯的传媒。它既是播客，也是一个形式和内容自洽的 DAO。

HYDAO 如何运作？

MVP：最小可实现产品

既然 HYDAO 的宗旨是传播 Web3 世界的最新中文资讯，那它从一开始的 MVP 阶段就应当具备这几项基础功能和基本标准：

• 一档免费的、定期更新的播客节目。

• 直播可以在 Twitter Space、Clubhouse 上进行。

• 录播可以选择 Apple Podcast 或 Spotify。

• 节目中应当包含不同的栏目，以提供不同侧重领域和形式的音频内容。

• 栏目应当有注重时效的资讯类内容，也有深度一些的行业报告类的权威解读。

• 应当一开始就检验节目的流量质量，并指导制定内容策略。

• 内容方面，应包括信息采集、前期编辑、录制、后期剪辑、上传播出等职能。

• 运营方面，应包括通证机制设计、DAO 规则制定及迭代、数据分析及平面设计、市场和组织管理、协调等职能。

基于第一性原理的通证机制设计

第一性原理指的是，回归事物最基本的条件，将其拆分成各要素进行解构分析，从而找到实现目标最优路径的方法。

对于 DAO 的通证设计而言，其第一性原理可以基于宏观盈利总和与通证分配比例两点进行分析。显然无论通证具有怎样的总量、深度、如何流动，其总价值一定和项目整体盈利相关。而整体盈利正相关于付费订阅数乘以时长，即总体流量和付费转化率。

通证的价值不仅体现在治理权利上，也构成分配利润的标准，并且正相关于节目的流量与转化率。一个质量更好的节目，当然可以获得更多关注，并更容易促成核心用户的付费转化。

通证总体价值与法币营收、节目质量及制播效率之间达成激励相容是一个有解、可解的过程。通过 DAO 最擅长的社区投票等治理方式，可以不断优化这个存在的解，达成更公平的分配。

最简单的方式就是定期释放通证，基于贡献证明分发给参与节目制作和组织建设的 DAO 成员，并使用订阅收取的费用为通证提供流动性。

当然，这个过程的详细设置，离不开早期 HYDAO 成员的思考、讨论与实践迭代。

像一个真正的媒体一样去输出内容

精益创业理论告诉我们，一个真正的产品，应当对应着一个适应的市场（PMF），来获取用户和达成关键运营指标，实现盈利。这对于任何一个经历过产品过程的创业者而言，并不难理解，也有其固定的经验和方法论。

但一个真正的媒体，要达到专业的程度，获得行业的信誉和品牌价值，则需要满足更高的要求。如果只是泛泛地讨论随处可见的现象，输出中庸的观点，是不足以让行业人士认可的，而任何报道的失误、时效性的下降，都会折损媒体的品牌和信誉。

这不仅对于内容的选材、制播和推广提出了更高的要求，对输出效率也意味着更高的标准 —— 同样更新频率的前提下，更优质的内容则意味着更高的付费转化率；同样质量的前提下，一个日播的节目一定比周播的节目更容易崭露头角、更快地被更多人发现。

保证更新频率和内容质量，将是以 DAO 聚集起共识成员之后最大的挑战 —— 如何通过 DAO 来培养出能够和专业媒体从业者相媲美的社区成员能力，才是保证 HYDAO 得以发展的终极潜质。对于个体成员而言，这在投机气氛浓烈的 Web3 世界里是一个考验，不过也终将会给 HYDAO 未来成员中的长期主义者以丰厚的回报：掌握传媒行业的技能，形成强大的信息收集、输出能力，最重要的是，这些能力和回报是以 DAO 为方式来实现的。

HYDAO 当下的进展、创始团队和进一步的人力需求

在过去的两周，HYDAO 已经开始了最初的一些准备工作。在您读到这篇文章时，我们已经做了这些事：

• 进行关于 HYDAO 的初步的讨论和市场调研。

• 建立了 Mirror、Notion 和 Telegram 内部讨论群，我们将逐步开放权限给未来的社区成员。

• 探索了 DAO 工具的使用方式，和相关领域的创业者建立联系。

• 开通了 Twitter 社交媒体账号。

• 购买注册了 ENS 域名：HYDAO.ETH。

• 绘制设计了静态和动态 LOGO，建立基本的视觉规范。

• 汇总了一些 Web3 资讯的中英文信息源。

• 与中文泛用型播客平台联系并初步确定了合作伙伴与合作意向。

• 音频制作相关的软硬件已经就绪。

• 探索了音频直播的方案并测试了相关的应用和音频硬件。

HYDAO 创始团队成员构成广泛多元，拥有资深的职业生涯。

HYDAO 的创始团队中有来自广播传媒行业的主持人，曾任头部交易所的 CTO，前谷歌工程师，来自英国的曾经在交易所担任 CMO 的中国通，DAO 的实践者和创立者，DAO 工具的开发者，区块链从业者和初识 Web3 的新人 —— 我们身居不止一处，因为对技术的热情汇聚于此， 建立起 HYDAO，希望 HYDAO 可以如同当年的海盗电台一样，在未来思潮兴起之前，就通过自洽的实践来预先展开行动。

我们需要更多的力量加持，而这篇文章也意味着 HYDAO 的社区招纳已经正式开启。

HYDAO 目前需要的职能包括但不仅限于——

• 记者：收集或提供 Web3 相关的资讯，无论广度深度。

• 编译：将英文材料编译为中文材料。

• 文字编辑：对资讯进行选题策划，并输出文案。

• 运营：在社交媒体和播客平台优化获客和转化路径，实现增长。

• 设计：从音频到视觉，都需要更有创意的设计。

如果通过这篇文章已经初步了解了我们的愿景和路线，欢迎随时和我们通过 Telegram 联系。

希望你在参与和构建 HYDAO 的过程中，也使你的才能得到发挥，并通过获得公平、合理的回报，来实现“未来工作的数字原生梦想”的同时，完成播客 DAO 的实践！

让我们一同建立最专业、最及时的 Web3 中文播客 —— HYDAO！