记录一下几个观点：

• 这个游戏引入了PVP，类似Axie+STEPN（M2E）。我没玩过axie，不知道这些pros&cons当初大家是怎么看的。

  • 通过对战的方式掉W币，有价值的货币。与走路获得的无价值货币Gem相对。我看了现在项目方的Paper（甚至不配叫白皮书），W币果然也是只参与治理不参与分红的。现在这些游戏本质上不能叫Web3游戏，只是Web2游戏+区块链钱包+Ponzi拉新而已。勿忘初心（就是要赚快钱）地说，挖提卖选手只是趁着拉新红利期赚该赚的钱；项目方拉完新之后要跑路的跑路要转型洗盘的洗盘，谁都不欠谁的。

  • 对战的方式会鼓励玩家卷起来，最终小号/零撸会成为大R的染料。这个想法很好，可以不断提升难度来沉淀装备、等级，逼迫所有人需要花更多的钱才能赚钱，也会有更多的装备退环境。从反ponzi的角度来说是更健康的。

  • 由于对战不在链上，随之带来的问题是：如何保证项目方没有用机器人减产？现在的匹配如何保证真实？

• 这个游戏的国内宣发是由redhat做的，应该是一个crypto VC。在这几天的初步接触中我不是特别看好，希望不要辜负了这款游戏。

  • 几个大管理员不是狂热的gamer，而且主要出没在tele而不是微信/DC。更像是上班打工的一部分而已。

  • 看了一次中文版文字AMA，简直拉胯：项目方创始人出来打了个招呼就没影了，剩下的时间就是禁言主持人问一些不痛不痒的问题，redhat的人回复一些白皮书里面就有的内容，浪费人时间。

  • 无论是DC还是tele、微信，里面都有很多和游戏的无关内容，显示出控制力不够，玩家之间也没有凝聚力。

• 目前游戏质量做得一般，公测两天有不少bug。但是修的速度还行。

  • 看起来有机会做成一个氪金数值游戏。如果要赚钱的话，看看是不是能够在红利期外卖mint吧。

初心

明天Walken就要开公测了，这篇第0篇日记其实是纪念一下玩儿STEPN的韭菜时刻。我想进一步体验walken的原因是：他的系统看起来结合了axie和stepn，更复杂，而且能够激励用户螺旋升级。好看也是很重要的因素，再加上是头矿，就跟着亏钱的家人们一起冲好了。在此写个日记记录一下。

顺便，督促自己提高在web3世界的信息获取效率。大菠萝即使最后被DC community编排成为出气筒，我始终认为是一个非常理性、合理分析的人。因此我也是用这个模仿的方式致敬一下吧。

我是做classic VC的，甚至不是web2.0投资人，投先进制造。想接触web3是因为不愿意搓个这个大机会，前段时间而且有点想润新加坡。最开始玩STEPN是因为有朋友/面试的老板说：你对tokenomics感兴趣，梦幻玩得也挺好，建议你也去玩玩gamefi，充点钱进去赢过钱亏过钱才会更有感觉，于是就入坑了。

确实，从结果来看花了一些能接受的钱（损失），快速上手接触了很多乱七八糟的工具，也沉浸在各种FOMO/FUD情绪中，眼看着今年web3最火的项目楼起楼塌，也是一种体验。

总结

看了一下欧易的出入金记录（thanks to its easy kyc!!）,总共买了接近15000个U，经过一番合约体验操作之后兑换成了204个SOL，再加上给代跑的1000U，以上是全部成本。一直没有挖提卖过，代跑赚来的钱都拿来养大号了。

截至前天（6月4日）破防决定清掉代跑盘，清出来了50个sol+接近1000个U（四舍五入20个sol吧！），剩下两个号，残值价值大概20个单灰（有几对跑步用的trainer和宝石），按当天5.5sol算的话整个盘剩下180sol~7200U。按现在剩的9灰号每天净40gst-大半个sol左右算，SOL本位的话715之前勉强回本有望= =

不过也是因为没全清，这20个单灰还是在受着鞋价波动的影响（现在FP~4），我已经拿来当健身卡了，重在享受游戏吧。

所以我有很长一段时间一直说sol的背叛比STEPN伤我更深（也是因为我没进bsc所以没脚踝斩）

Lesson Learned（按重要性排列！）

• 最重要的一点：利益没有达成一致。正如我破防的那天所感受的：我没有感受到Yawn对保护我们的资产有一丝incentive，甚至恶意揣测他是故意压价洗盘好降低进入门槛引入更多的新用户。如果最后游戏活下来、日活重生，我不得不佩服这是一步好棋，STEPN确实不需要我们这些逐利用户了；如果最终半死不活，那只能说是主创团队对于核心玩家过于傲慢了。

  另外关于GMT和版税收入：最开始我看白皮书的时候有留意过GMT的解锁机制，也留意到了交易费用归属“团队和NFT创作者版税”这个sneaky的表述方式，我只能说在这个点上，项目方做了一个格局很小的trick：用classic VC的话来说，GMT是一个只有治理权（其实也没有）而没有分红权的空气币。其实没有价值，只有游戏应用的供需，本质上是非常反WEB3 gamefi精神的一种分配方式，其主要利润归属还是游戏公司（而非持币者）。另外大头是版税~给创作者≈给团队这个事情，用classic coporate management的话来说属于非常严重的关联交易，把属于公司（游戏）的利润套空。

  螺旋周期时，英文区大管理gil也提到在sGST到8刀的时候，“团队尝试抛出额外的gst来平抑物价，但是无效”，因此不在gst低价时回购。这也是非常差的治理：在gst价格高的时候团队抛出（不管是加池还是mint直接参与市场）额外的gst看起来更像是割韭菜套钱而不是尝试平抑物价。

  这个治理结构本身就是非常非常非常不合理、不公平的，和web2“我是你爹无限通胀”游戏没有本质区别。更不用说各类中心化、忽视社区声音的调控了。

• 没有做套保：很多gamefi老鸟都闷声做套保了，说这个游戏最大的好处就是sol和gst的价格都能套。最终做套保的都没有亏本，享受到了二十多天回本的稳稳红利，唯一套不住的是生产工具鞋子的价格而已。

  因为没人指点（而且运气不好，充值完一周内就遇上Terra事件，没机会给我学习），初期根本没有手段了解套保的重要性，眼看着sol价格跟瀑布一样滑下来。

  中后期则是因为懒惰、忽视了小交易所，一直没有下载gate、抹茶，导致在了解到这个工具之后仍然没有对自己的资产做保护。

• 市场具有无效性，或者说是完全可以有机会做到领先时间的：作为网上冲浪高手，在项目方发起AMA以及DC公告的时候，我往往能比市场情绪更早地感受到信息，并且实现了两次成功的GMT（在欧易有货，我惰性了…）逃顶（715清退、yawn AMA）。非常后悔没有反手做空的意识，死多头只配粉身碎骨。

• 熊市，在波动率那么大的币圈，即使是头部项目安全性也很差。原因也包括ponzi生态的不稳定，稍稍收一下水，在还没找到出路的时候都会有剧烈的影响。更不用说项目方做了错误的BSC链尝试（且又当又立不做调控），最终造成了崩盘。

最后的最后，感谢读者看到那么后。

作为web3项目的参与实践——有兴趣打赏的话，试一下libert.sol？