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        <title>major</title>
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        <description>最好的商业模式是利他
最理想的经营模式是用户即股东</description>
        <lastBuildDate>Fri, 24 Apr 2026 12:48:14 GMT</lastBuildDate>
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            <title><![CDATA[思考1]]></title>
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            <pubDate>Fri, 04 Feb 2022 08:08:15 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[1.CEX将会更加值钱。在web3.0的逻辑中，人人都可以发token（除了政策禁止的国家），而token的流动性实质都在CEX，CEX连接者项目方、投资者、沉淀着巨量的投资者资金池，CEX可以承做、承销，可以资源倾斜，形成超级垄断地位，比如币安。甚至，加密交易所的地位未来将超过传统证券交易所的地位。它的可能风险在于各个国家的政策，DEX由于高昂的Gas fee，短时间无法撼动CEX地位。 2.token融资模式可能颠覆一级市场。VC投资面临的基金存续期问题、面临项目退出难问题，在web3.0项目中可能都不会存在，在交易所发行就是上市实质。更甚者，加密行业可能没有一级市场的概念，只有Pre-IEO一轮开枪机会，这轮融资用来启动项目、市场营销和缴纳交易所上币费，之后就是上交易所发行。而投资周期从原来需要等待5～7年等待发育上市或清算，到现在Pre-IEO后发币，过了锁定期可以自由选择买卖，是一个巨大的质变。 3.营销能力将成为web3.0项目的核心能力。更早的token发行以为着项目方可能在早期并没有实质性的数据支撑价值，更多是项目的宏大叙事在支持。web3.0在某种意义上来讲是一...]]></description>
            <content:encoded><![CDATA[<p>1.CEX将会更加值钱。在web3.0的逻辑中，人人都可以发token（除了政策禁止的国家），而token的流动性实质都在CEX，CEX连接者项目方、投资者、沉淀着巨量的投资者资金池，CEX可以承做、承销，可以资源倾斜，形成超级垄断地位，比如币安。甚至，加密交易所的地位未来将超过传统证券交易所的地位。它的可能风险在于各个国家的政策，DEX由于高昂的Gas fee，短时间无法撼动CEX地位。</p><p>2.token融资模式可能颠覆一级市场。VC投资面临的基金存续期问题、面临项目退出难问题，在web3.0项目中可能都不会存在，在交易所发行就是上市实质。更甚者，加密行业可能没有一级市场的概念，只有Pre-IEO一轮开枪机会，这轮融资用来启动项目、市场营销和缴纳交易所上币费，之后就是上交易所发行。而投资周期从原来需要等待5～7年等待发育上市或清算，到现在Pre-IEO后发币，过了锁定期可以自由选择买卖，是一个巨大的质变。</p><p>3.营销能力将成为web3.0项目的核心能力。更早的token发行以为着项目方可能在早期并没有实质性的数据支撑价值，更多是项目的宏大叙事在支持。web3.0在某种意义上来讲是一种粉丝经济（共识经济）。估值模型中，锁仓量和token持有者地址数将是最重要的指标。声浪是重要的，予以用户利益好处是重要的，把用户发展为股东是重要的。</p><p>4.以Jpeg图像为代表的NFT大多是泡沫。目前观察下来这类NFT还是以投机炒家和大庄为主，很多是捞一笔就走，项目方通过NFT进行融资，但实质性的项目落地很少。NFT未来的应用可能会在游戏、社区这类产品中，以产品特权的形式进行交付履约。在我们的设想中，NFT可以是关系网络数据的Mint，这种NFT将有更强的价值。补充一句，某种意义上，加密交易所（所有交易所）本质上是一个超级赌场，Opensea更是如此，但不可否认的是，赌场逻辑是符合人性的。</p><p>5.上链不能免费，破圈需要token。真正能够做成主流产品/大流量产品，还需要token经济的激励机制和流动性设计。想要破圈目前看来可解的选项就是token，要让更多用户拥有项目token是必须的，和用户形成利益共同体，同时使用token的通缩模型，从之前的项目可以看到，token通胀模型必然死亡。去中心化是给用户的可选项，它目前太精英主义了，成立的前提是用户愿意为自己的数据上链付费，如果项目方免费为所有数据上链，就是不顾成本的愚蠢行为。</p><p>6.为什么web3.0如此重要？从创业者和投资人角度，以token经济为代表的web3.0意味着价值前移，意味着股权流动性，是实打实的利益变现。从用户角度，token激励意味着我不仅仅是一个产品的用户，而是深度绑定的项目股东，利益绑定意味着最强的留存指标。理论上来说，所有具有用户自建逻辑、自生增长的轻资产产品类型都适合token经济，比如社区、比如开放式游戏、比如C2C的交易平台。</p><br>]]></content:encoded>
            <author>lovemo@newsletter.paragraph.com (major)</author>
        </item>
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            <title><![CDATA[记录3]]></title>
            <link>https://paragraph.com/@lovemo/3</link>
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            <pubDate>Fri, 28 Jan 2022 05:45:10 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[想想今天支付宝岌岌可危的前端份额，把加密钱包作为入口的战略看上去就没那么靠谱。]]></description>
            <content:encoded><![CDATA[<p>想想今天支付宝岌岌可危的前端份额，把加密钱包作为入口的战略看上去就没那么靠谱。</p>]]></content:encoded>
            <author>lovemo@newsletter.paragraph.com (major)</author>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[记录2]]></title>
            <link>https://paragraph.com/@lovemo/2</link>
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            <pubDate>Thu, 27 Jan 2022 03:33:47 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[做欧美产品对标的时候，有一个感觉特别严重但却很少听到有人提到的问题：收入模型的美元/人民币计价问题。 比如一个海外产品的会员费是9.99美金/月，国内按汇率就要应该60-70人民币/月，但考虑到真实购买力，9.99美金对于欧美用户的压力显然不像国内60-70人民币这么夸张。 这种情况很可能就导致了很多对标的商业模式变现在欧美成立，在国内不成立。]]></description>
            <content:encoded><![CDATA[<p>做欧美产品对标的时候，有一个感觉特别严重但却很少听到有人提到的问题：收入模型的美元/人民币计价问题。</p><p>比如一个海外产品的会员费是9.99美金/月，国内按汇率就要应该60-70人民币/月，但考虑到真实购买力，9.99美金对于欧美用户的压力显然不像国内60-70人民币这么夸张。</p><p>这种情况很可能就导致了很多对标的商业模式变现在欧美成立，在国内不成立。</p>]]></content:encoded>
            <author>lovemo@newsletter.paragraph.com (major)</author>
        </item>
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            <title><![CDATA[记录]]></title>
            <link>https://paragraph.com/@lovemo/xpCeegqDTzZ46JQjT0eD</link>
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            <pubDate>Wed, 26 Jan 2022 04:33:04 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[以DEX和CEX举例，DEX的Gas fee高昂，无论大单还是小单都上链记账显然不科学，对于散户而言交易成本就不允许，交易本质上是为了收益的，这种模式注定用户群体有限。CEX是攒单上链，如果我只有100U的身家，我根本不怕贼惦记，这时我应尽可能的低成本交易赚U，而当我的身家是100万U的时候，我的安全需求就产生了，这个时候我选择上链，此时同样的Gas fee对于这样的交易体量就显得无足轻重了。 所以看，呼吁去中心化的是谁？一定高净值精英人群，当人有了影响力和财富，影响力和财富的安全性需求就产生了，大家都害怕打下的基业被某些不可抗力一夜清空。而大众没那么在乎去中心化，大众首先在乎是对于我是否有利可图，同样的产品体验是不是够丝滑，我能不能撸到一些免费的token比去中心化意义更大。 同样真实的现状是，互联网上多数信息并不值得上链，成本不允许且真的没有足够价值。基于此，如果做Web3.0的To C创业，我们不应该追求全盘的上链，而是给予大众是否上链的选择权，给予用户实实在在的token奖励，把token做得更有价值意义重大。应用层+合约层才是出路。]]></description>
            <content:encoded><![CDATA[<p>以DEX和CEX举例，DEX的Gas fee高昂，无论大单还是小单都上链记账显然不科学，对于散户而言交易成本就不允许，交易本质上是为了收益的，这种模式注定用户群体有限。CEX是攒单上链，如果我只有100U的身家，我根本不怕贼惦记，这时我应尽可能的低成本交易赚U，而当我的身家是100万U的时候，我的安全需求就产生了，这个时候我选择上链，此时同样的Gas fee对于这样的交易体量就显得无足轻重了。</p><p>所以看，呼吁去中心化的是谁？一定高净值精英人群，当人有了影响力和财富，影响力和财富的安全性需求就产生了，大家都害怕打下的基业被某些不可抗力一夜清空。而大众没那么在乎去中心化，大众首先在乎是对于我是否有利可图，同样的产品体验是不是够丝滑，我能不能撸到一些免费的token比去中心化意义更大。</p><p>同样真实的现状是，互联网上多数信息并不值得上链，成本不允许且真的没有足够价值。基于此，如果做Web3.0的To C创业，我们不应该追求全盘的上链，而是给予大众是否上链的选择权，给予用户实实在在的token奖励，把token做得更有价值意义重大。应用层+合约层才是出路。</p>]]></content:encoded>
            <author>lovemo@newsletter.paragraph.com (major)</author>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[发言尝试]]></title>
            <link>https://paragraph.com/@lovemo/0IVWs12vy2Cg2KoXK1zh</link>
            <guid>0IVWs12vy2Cg2KoXK1zh</guid>
            <pubDate>Mon, 24 Jan 2022 03:54:46 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[利他的商业模式容易成立，不因为利他本身的高尚。 恰恰是因为，利己是人们最真实的人性。]]></description>
            <content:encoded><![CDATA[<p>利他的商业模式容易成立，不因为利他本身的高尚。</p><p>恰恰是因为，利己是人们最真实的人性。</p>]]></content:encoded>
            <author>lovemo@newsletter.paragraph.com (major)</author>
        </item>
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