• 1、Brian Armstrong , 交易所Coinbase的创始人&CEO

• 2、Neeraj K. Agrawal，Director of Communications at Coin Center，一家位于华盛顿的加密货币游说团体

• 3、Taylor Monahan，MyCrypto的创始人&CEO，一个虚拟资产钱包管理平台

• 4、Fred Ehrsam，投资公司 Paradigm的co-founder，前CoinbaseCo-founder

• 5、Dan Robinson，投资公司 Paradigm 的律师、Coder

• 6、Martin Köppelmann，Gnosis的创始人&CEO，一家预测市场的研究机构，GnosisDAO是市场驱动的预测集。GnosisDAO的使命是通过futarchy——预测市场治理——来成功地管理Gnosis生态系统。

• 7、Zhu Su，Three Arrows Capital（三箭资本）的Co-Founder，总部位于新加坡

• 8、Brian Fabian Crain，Chorus One的CEO，葡萄牙人，一家PoS 区块链基础服务节点验证公司

• 9、Emin Gün Sirer，公链Avalanche AVAX的CEO

• 10、Hasu，web3分析师，播客作者，天使投资人

• 11、Mayor Francis Suarez，支持数字货币的美国迈阿密市长

• 12、Balaji Srinivasan，天使投资人，Coinbase的前CTO

• 13、Joseph Lubin，以太坊联合创始人，metamask出品公司ConsenSys的CEO

• 14、Trent McConaghy，Ocean Protocol的CTO

• 15、𝚂𝚌𝚘𝚝𝚝 𝙻Ξ𝚠𝚒𝚜，Defi Pulse的Co-founder

• 16、cburniske，投资公司Placeholder的合伙人

• 17、Mo Dong，Celer CEO

• 18、AndrewYang，竞选美国总统的华裔企业家

• 19、karim，SpaceX 公司

• 20、leehsienloong，李显龙，新加坡总理

• 21、Elon Musk，Tesla CEO

1、Stepn 是一个web3的跑步应用（类似于keep），增加了游戏化的玩法，玩家可以选不同的鞋子和鞋盒（类似于王者荣耀可以选不同的角色和技能），然后通过跑步做任务（类似王者荣耀组队开战）升级。

2、Stepn通过引入GST代币，来激励玩家，每跑一次就可以获得相应的GST奖励（前提你必须有双鞋），而鞋必须用sol币购买，4月2号最低的鞋子是7.7sol，大约是7000人民币左右。

3、Stepn设计每一双鞋都不一样（这个和王者荣耀的角色皮肤是不同），配置稍微差异的属性，比如等级，挖矿难度等，然后把每一双鞋都变成NFT，可以流通和交易。

4、游戏最开始的鞋是官方生产出来的，以比较低的价格出售，然后等第一批玩家进来后，他们也生产了鞋，也挂到stepn的内部鞋市场交易（其实是游戏内nft交易所），只要不断有新玩家进来，就会供不应求，鞋的价格就涨价。Stepn作为交易所经营者，第一商业模式就非常清晰了，收版税费（4%）+手续费（2%）。 刚过去的第一季度，就赚了19.8万sol，相当于2600w美金。这是一个去年8月才成立的团队，web3项目这种赚钱速度，让web2的创业者们都吓到掉裤子。

5、问题就来了，那么跑步赚到的钱是从哪里来的呢？简单一点的答案就是源源不断的新玩家买鞋的钱，这是目前stepn这个经济系统唯一的收入来源。如果这些玩家是像传统游戏里那些氪金玩家，愿意花钱买道具获得虚拟世界的成就感和快乐，那这个经济系统就可持续，但目前看Stepn就是跑步而已，其实没有啥乐趣可言（不能打怪，也不能勾搭00后美女）。大部分新进玩家都是冲着赚钱来的，也就是他们买鞋不是为了快乐，他们最终还是要通过出售来获得经济回报，所以要维持鞋价不能掉，就必须要更多的新玩家进来买鞋。所以要靠媒体多吹一些跑步轻松赚很多钱的故事，来吸引更多小白玩家（韭菜）进来。一旦掉了，高价买鞋的人就亏。但鞋价若越来越高，所以通过跑步回本的时长越来越长，现在至少需要34天，未来会更长时间。而一旦回报周期太长，就会提高新玩家的进入门槛，鞋价就会掉，鞋价一掉，就会引起抛售，很可能就会踩踏，那么有很多没来得出售鞋子的玩家，就真的从为了赚钱变成氪金玩家了。

(图片来源微信小程序 stepn)

6、代币机制用来吸引早期用户，这是web3应用特有的激励机制，相比传统web2只能通过补贴和送礼物（比如早期的美团和滴滴）是更低成本和高效的，当然这里有一个隐藏前提是建立在媒体们喜欢传播的各种代币短时间升值的暴富故事氛围下。

7、Stepn的GST代币和鞋子能否持续，在于应用团队能否在未来通过新的商业模式，获得收入来源（比如和nike、adidas合作，卖广告或潮牌的鞋，类似于得物）；或者是让stepn的游戏足够好玩像王者荣耀，原神，吸引到更多氪金玩家，而不是赚钱玩家。

8、纯粹交易的经济系统是不创造价值的，一旦造富的泡泡被戳破，就会从天上跌得很惨，只有持续创造价值的经济系统才是可持续的（比如带给玩家快乐的体验或者给鞋产业链提供流通渠道的价值等）。

9、以上只是一个web3新入门者的粗浅见解，大概率也是错的。毕竟stepn的第二代币GMT，一开闸就涨了那么多，一度交易量还超过了ETH，这可比寻找可持续商业价值快多了。