ドミノピザが何やら大変なことになっているようです。 Lサイズのピザ一枚(プレーンだけらしいが)を頼むと、Mサイズが一枚無料というあまりにもむちゃぶりなキャンペーンが大変な人気を呼んでいるそうです。 しかし、店舗で働いている従業員は殺到する注文をさばききれず、疲弊しているというニュースが出ています。 ピザはすべてがオートメーションではなく、用意されたピザ生地に、手作業でトッピングを追加していく方法だと思うのですが、店舗に配置する人員にも限りがあるでしょうから、急な需要増加には対応が困難になるでしょう。 その上、配達もしなければなりません。なるべく早く届けなければならないので、交通違反や事故が多発するでしょう。

「資本論」の著者、カール・マルクスによれば、人間は「類的存在」だと言います。 要は「食べる、寝る、排泄する」。 これは人間にとって当たり前のことですが、利益を追求しようとすると、こういう生理的な事柄は無視されがちですよね。(アマゾンの工場では、作業員はトイレすらいけずにペットボトルで排尿していたそうな。) 仮にベンチャー企業のように、少人数で資本家と労働者の区別があいまいな時点では、睡眠不足でも自ら判断してこういう状況だからしょうがないとなります。 しかし、会社が大規模化すれば、社員の働きやすさも考えないといけなくなりますが、中には「俺は何日も徹夜出来たんだから、お前にもできる」「お前は経営者目線が足りない」などの無茶苦茶な意見を押し付けてくる社長もいます。(そもそも労働者と資本家の報酬体系が違うのに、経営目線もクソもあるかと思うのですが。)

居酒屋チェーンのワタミがいい例かもしれません。社員に不眠不休で会議に参加を強要して、自殺や過労死が起きてしまったわけですが、現在でも社会の経済的利益の為なら、末端の健康は後回しにされるケースが今でも許容されてしまっている現状があります。

結局、ドミノピザも同様に、資本家たちの限りない欲望が、労働者を苦しめることの最たる例ですね。 いいかげん、人間は「類的存在」だということに気づかないと、従業員の肉体的・精神的健康は損なわれ、いずれはその影響が社会に波及して、徐々に崩壊していくでしょう。(すでにそうなっているかもしれませんが。)

もちろん需要がどれだけ伸びるのかは、経営側もなかなか予測が難しいのかもしれません。 しかし、だからといって儲けの為に、従業員の職場環境を犠牲にしていいという理屈はまかり通らないのです。

大事なのは、持続可能な経営です。公正なルールの下で、従業員が安心して働ける環境づくりをしていくことが、今求められているのです。

追伸：マンションのポストに頻繁にドミノピザのビラが投函されているのですが、抗議の意味を込めて注文するのを止めることにしました。もっとこの抗議の輪が広がればいいと思います。

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DAOについて

DAOなんて聞いたことがないという方は多いでしょう。 現に私も昨日知ったくらい、まだマイナーなんです💦

DAOとは、「自立型分散組織」のことを指します。 簡単に言えば、「上意下達のない会社」と言えばいいでしょうか。 とはいえ厳密にはリーダーが全くいないわけではありません。(責任者はどうしても必要になります。) ただ、リーダーをはじめとした上層部の果たしていた役割を複数人に分散し、企画・運営に自由に参加してもいいし、ルールに反しない限り、一人ひとり自分に合ったペースで組織に貢献できるという素晴らしい仕組みです。

また、組織の貢献度に応じて参加者にはトークンと呼ばれる報酬がもらえます。 これは現金や株のようなもので、貢献度が大きければ大きいだけもらえる報酬も多くなります。

そして、DAOの最大のメリットは、組織の方針が参加者の投票によって決まるということです。 これが通常の会社組織であれば、株主や上層部の判断で会社の方針が決まり、従業員はただそれに従うだけというのがほとんどでしょう。 それに対してDAOは、社員と上層部の区別は実質ないと言っても過言ではないと思います。 なぜなら参加者なら誰でも企画・運営やプログラミングで組織に貢献できるので、従来の会社組織ほど不満は生じづらいし、平等・公平な組織づくりが実現しやすいのです。その上、他人事ではなく自分事として考えられるようにもなります。

一方、デメリットがあるとすれば、もらえる報酬額が組織の利益によって左右される点です。 **要は組織がたいして利益を上げられなかった場合、どんなに組織に貢献してもそれに見合った金額はもらえない可能性があるということです。そこは従来の会社組織と似ているかもしれません。 **また、フリーランスの場合は報酬単価を相談の上で決めてから契約するという流れになるかと思いますが、DAOの場合は、一定期間にあげた利益を参加者の貢献度に応じて配分するので、いくら報酬がもらえるのかが前もって知ることが出来ません。

しかし、DAOには副業禁止というルールは存在しないので、いくつものDAOを掛け持ちするという人も出てくるとは思います。もちろん諸事情でDAOを脱退するのも自由なので、雇用・退職という概念も崩れていくのではないかと思っています。 ただ、DAOの仕組みとは相いれない業態はあると思うので、そういう部分は残っていくかなとは思っていますが、Web3で生まれたこの仕組みが、近い将来、従来の社会に大きな変化を及ぼすのは間違いないと確信しています。

最後に宣伝となりますが、私は現在「Englister」というAIによる英作文練習アプリのDAOに参加させていただいております。DAOの仕組みを勉強するのにいい機会になると思うので、上のリンクをクリックしてぜひ参加してみてください！

それにしてもウォレットを作成したり、ガス代やらトークンやら聞きなれない用語には四苦八苦させられました。まだまだ勉強不足の感が否めないので、どうにかしてついていこうと思います。

このブログは自分の発達障害のことについてや、音楽や趣味のこと、世の中のことについて書いていくので、お付き合いいただければと思います。

ちなみに私のアカウント名であるTuringJapanは、数学者でコンピュータの原型であるチューリングマシンを考案したアランチューリングに因んで命名しました。なぜJapanがつくかというと、Turingだけでは認証してくれなかったので、やむを得ずJapanを加えました。まるでXJapanみたいだなー( ´∀｀ )

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