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《链游进化史》第N篇借我一束光照亮未来（上）
《链游进化史》第N+1篇借我一束光照亮未来（下）
《链游经济模型大揭秘》第一篇：单币模型的四种模式
 《链游经济模型大揭秘》第二篇：双代币模型

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一文读懂 STEPN GO：创新设计与经济模型深度解析，探索跑鞋二代破圈机会 by W Labs 嘉然

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Mon, 16 Sep 2024 01:33:21 GMT

**作者简介 **PROFILE

嘉然

W labs Senior Partner

X: @_wangjiaran

【编者按】嘉然小姐姐一直跟踪 STEPN 系列好几年了，这次 STEPN GO 在 9 月开放 β 测试以来，我们也重点把它作为一个在目前萎靡不振的市场中能写的案例。真的，在现在大家都意兴阑珊的时候，能找到一个愿意提笔写的东西的标的，太难了。FSL 团队还是一如既往的在新产品上做了很多创新，尤其是这些创新点的背后是针对着链游行业的一个个痛点，不管结果如何，知行合一值得敬佩。本文很长，我们基于文章中的要点，也列了个表格总结，同时加入了一些不成熟的评论，供大家抛砖。

在加密市场中，穿越牛熊是对一个项目及其团队的最大考验。近期，#STEPNGO 再次点燃了社区的热情 —— 自 9 月 5 日开放 β 测试以来，代币表现亮眼（ 7 日上涨 752%），社区反应热烈。是什么让这个「跑鞋二代」项目如此吸引人？它能否再现 2022 年 STEPN 的现象级成功？面对新的市场机会，普通投资者是否还有参与的空间？能否避免 #STEPN 曾经历过的剧烈波动与挑战？

如果你对这些问题感兴趣，那么请继续往下阅读，这应该是全网最详细的关于 STEPN GO 的一手中文投研资料，专为每一个想在这场新热潮中找到机会的朋友准备👇

前言

“穿越牛熊，方见真章”

前些日子和 bitwater 水哥聊起近 1 年来的投资心得，水哥提到自己最重要的 α 收益主要来自 BTC 生态和 FSL 生态。作为早已自由的币圈 OG，水哥经历了多次牛熊，他的投资理念和心态修炼一直对我影响颇深。

投产品，先看团队。在币圈尤其容易出现“项目方软 rug”，选择项目时团队的可靠性至关重要。FSL 团队的联合创始人 Yawn 和 Jerry 已经用超过 3 年的时间证明了他们是币圈里少有的靠谱团队。无论是牛市还是熊市，他们始终专注于产品打磨，不断为社区带来惊喜和价值回报。这样的持续投入和坚定执行力，是 FSL 能在加密市场中屹立不倒的重要原因之一。

STEPN GO 的创新与优化设计

在花费上亿真金白银、吸取了多个产品设计和运营的得失经验之后，FSL 在 STEPN GO 上从经济模型、市场运营策略到用户体验，做了全面的针对性的优化：

经济模型优化：如何实现更持久和健康的增长？

链游项目普遍面临“死亡螺旋”的困境——老用户通过挖提卖赚取新用户的钱，一旦老用户不再复投、新用户增长放缓，整个项目就会陷入“死亡螺旋”中。传统的链游经济模型难以根本解决这个问题，常见的手段如质押、积分、多重资产套娃、画饼等各种 PUA 手段，方式、目的都是为了尽可能的拉长预期、让老玩家复投、挖提卖的抛压延后，这仅仅只能延缓问题的发生。

STEPN GO 通过彻底重构能量系统、多元化博弈机制、引入和限制规模性 farmer 行为，来尝试构建了一个更具弹性和可持续性的经济生态，破解这一困境。

1. 能量系统重构

在旧版 STEPN 中，能量系统导致了严重的通胀问题，用户通过购买鞋子 NFT 持续产出代币，经济的稳定性完全依赖于复投和新用户的进入。供需失衡时，大量低价 NFT 被积压，导致价格下跌，整个经济系统进入恶性循环。尽管后期通过加入 HP 系统增加 NFT 维护成本、以及通过五合一合成机制来提高低价 NFT 的消耗，但这些措施并未从根本上解决问题。

在 STEPN GO 中，经济模型得到了大胆重构，移除了传统的“持有鞋子 NFT 获得能量并按时间恢复”的模式，转而采用**“燃烧鞋子 NFT 获得能量和每日能量上限”的全新设计。这种设计要求用户通过销毁 NFT 来获取能量，确保了对低价 NFT 的持续需求**，有效避免了地板 NFT 积压的问题。

如果将其比作游戏模式更易理解：

在旧的 STEPN 模型中，用户只需持有鞋子即可持续产出代币，类似于“时间免费游戏”，用户无需付出额外成本。
STEPN GO 更像是“时间付费游戏”，用户通过燃烧鞋子来获得点卡（能量），点卡的使用量可灵活调整。这种机制不仅消除了用户的焦虑，还让他们可以根据实际需求控制成本，从而减少对系统的负担。

2. 多元矿池和博弈机制

为了进一步优化用户的收益模式，STEPN GO 引入了多元矿池机制，初期仅开放了“效率矿池”，用户可以通过消耗能量获取 $GGT。在项目后续的更新计划里，STEPN GO 将逐步开放其他三种矿池供用户选择：

**魅力矿池：**产出服装碎片，用户可以用来定制个性化装扮，推动消费向奢侈品和非生产性资产转移；
**业力矿池：**提供 PvP 玩法，用户通过与其他玩家的比拼获得 GMT 收益；
**运气矿池：**用户有机会通过运动获得神秘宝箱和随机原石，增加了游戏的趣味性和奖励的不确定性。

每次运动时，用户只能选择一个矿池进行收益获取，通过这种设计，STEPN GO 实现了用户需求的多样化分流，避免了单一代币产出过剩引发的通胀压力。用户还可以根据市场需求和个人策略灵活切换矿池，保证了整个经济模型的动态调整能力。

更重要的是，这种多矿池设计增加了用户之间的博弈机制。不同玩家需要根据市场的变化和个人需求选择最佳策略，用户的行为模式更加分散，避免了过度依赖单一代币的产出模式，从而实现了供需平衡，减少了对新用户资金的依赖。

3. HAUS 系统与社交经济驱动

STEPN GO 的一大亮点是其 HAUS 系统，这套系统通过邀请机制和社交关系，将经济模型与用户的社交互动紧密结合。

想要入场？花钱买鞋都不行，必须要通过老玩家生成“邀请码”才可以加入，而老用户生成邀请码的基础门槛是“消耗 10 能量+燃烧至少 2 只鞋子”，每消耗 10 点能量+非灵魂绑定的鞋子才可以产生 1 个邀请码，按现在的 5400 u 的鞋价，相当于有人至少消费 6000 u 才能送出 1 个租鞋邀请码，至少消费 11400 u 才能送出一个 buddy 激活码——每个邀请码的背后，意味着现有玩家已经在项目中进行了大量投入。

当邀请码如此珍惜之时，若你是已在场中获利的玩家，你会倾向于随意给一个陌生人还是熟悉的亲人朋友？或是那个你喜欢的想要示好的女生？这种机制促使老玩家会更倾向于邀请自己信任的亲人、朋友或是有社交关系的人，而不是随意发放给陌生人。这不仅增强了社区的稳固性，也提升了玩家对游戏和社区的认同感。通过这种基于真实社交关系的邀请制，STEPN GO 将能构建一个高度互动且稳定的社区生态，减少了随机用户的涌入，避免了不负责任的邀请带来的风险。

未来，随着奢侈品消费和炫耀性物品（如稀有套装）的加入，STEPN GO 不再仅仅依赖用户的“挖提卖”行为，而是逐步引导玩家向更加个性化和社交化的消费方向发展。而通过邀请制构建出来的社区，就是实现该目标的重要保障——从全员“挖提卖”转化为部分人为了炫耀性消费需求买单将不再是“画饼”的口号，而是有了真实实现的可能性，STEPN GO 也能真正的从财务激励型转型为更加长远、稳定的社交驱动型经济系统。

4. 限制挖提卖与工作室劝退

挖提卖和 farmer 问题 是几乎所有 web3 项目都会面临的挑战。特别是高效、理智、无情的工作室类高效 farmer 进入市场后，通常会利用高效的多账户操作或脚本自动化操作，在短时间内挖空市场资源，加剧市场压力，导致代币价格崩溃，对项目产生毁灭性影响。

STEPN GO 引入了一系列机制软性限制了挖提卖行为，并有效劝退工作室类规模化 farmer。

暗藏的时间和资源成本
在 STEPN GO 中，用户的收益与其健身水平挂钩，每个新用户必须经历 14 天的健身水平变化过程，期间收益从 100% 逐步递减至 50%，最终恢复到 150%的“强壮脚”buff 状态，得到这个状态后也不是永久的，如果在5天内未消耗足够的能量（至少2能量），将失去150%的buff，收益回退到50%的“酸痛脚”状态。
繁殖新的 NFT 也增加了时间成本——用户每消耗 15 点能量才能获得一个 mint 配额。用户通过出租鞋子让能量消耗更高效，更快获得 mint 配额，但是所有的 mint 配额都将在 14 天租期结束时才能收回。这样的改动，让老 STEPN 中的纯“繁殖流”没有了生存空间。
高磨损限制与提币成本
在 STEPN GO 中，提币时需扣除 5 GGT 的费用（提 NFT 是 10 GGT），进一步限制了用户频繁提币的行为。此举在挖提卖中增加了额外的经济成本，迫使用户在提币决策时更加谨慎，并有效减缓了市场中的代币抛压。此外，持续的燃烧鞋子获取能量的设计，确保了 NFT 的持续消耗，从根本上降低了 NFT 和代币过度积压的问题。
对工作室 farmer 的劝退
STEPN GO 是工作室类 farmer 不愿意碰的类型，收益设计复杂且回报不确定，批量上号困难，时间成本高无法快速变现离场，项目方防作弊的技术防护能力极强……不能再往下细说了 dddd🤐

我相信这个新的经济模型可为 STEPN GO 带来了更强的可持续发展能力，或将为其他链游项目提供了一个全新的解决方案。

市场宣发策略优化

我曾深入研究过多个项目的宣发策略，也有幸曾作为顾问为某顶级项目主导设计过宣发策略和具体落地方案，深知**「空投是一把双刃剑」**—— 空投是一种通过分发资产来激励用户的手段，的确有效，但若使用不当，反噬效应也很明显：

空投不及预期 --> 被骂
空投规则有漏洞 --> 被骂
将空投大量送给了“错误”的用户 --> 灾难
空投资产远大于项目初期需求--> 更大灾难

反观 STEPN GO 的空投与市场运营策略，到目前为止，每一步都走得非常稳健成功，值得每个项目方认真学习。来看他们是如何做的：

**通过 4 年质押抽奖送出第一波灵魂绑定资产：**这一波筛选了忠诚度高的目标用户，作为新项目启动的种子用户，同时也为他们带来了“头矿福报”奖励。通过抽奖的形式比设置复杂规则公平得多，而灵魂绑定且随机分配的方式，则有效劝退了那些撸毛党和套利工作室，设计上非常巧妙。
**为质押抽奖未中奖用户提供“单鞋”安慰奖：**要开始入场至少需要 2 只鞋，烧 1 只鞋获得能量，另 1 只鞋用来走路。当前市价 5400u 的鞋子白送一只，再买一只就可以开始日赚 200u。这诱惑谁能挡住？这部分用户也是当前阶段的主要需求方
**线下活动赠送“单鞋”邀请码给真实用户：**8月在台北和日本举行的见面会，吸引了超过百名跑友参加，现场赠送了超过百个“单鞋”邀请码，进一步激活了目标用户群体。
**招募 GO'er，通过社区冷启动宣传：**通常 Web3 项目会找 KOL 投放付费内容，通过提供 Token/NFT 资产作为报酬。但 KOL 质量参差不齐，很多 KOL 只能给项目方带来短期的炒作，达不到预期效果，空投的资产还会被抛售，形成抛压。反观 STEPN GO，并未选择这种传统方式，而是通过招募 GO'er（类似低配版的大使）完成了大量前期的内容创作、社区教育和宣传预热工作。

**让老用户决定谁可以“0 风险”免费入场：**正如我之前提到的，只有开通了 Haus 系统的老玩家才能邀请新用户。这些老玩家可以将自己的多余鞋子出租给新人，按比例分成，新人 0 成本、0 风险即可加入。而 Haus 系统的主人们则会获得更高的能量消耗效率和更快的 mint 配额，同时还有被需要、被尊重的情绪价值。社交性在这里得到了充分发挥。可能有人会问：“我为什么要给别人用，不是给小号更好？” —— 但是 STEPN GO 的 AI 防作弊系统非常严格，限制了科技和多开行为，跑步本身也有体力极限，而且并不是所有人都只看利益，许多人更愿意分享给自己亲密的朋友或家人。只要不是每个新用户都是“小号”，这个系统就能稳定扩展。
**严控用户增长速度与流通市值：**STEPN GO 通过邀请码系统限制用户增长速度，确保初期的流动性和代币价格保持稳定。当前 GGT 价格维护得非常好，稳步上升。（我并没有证据说这是项目方控盘🤐，只是表达：当流通量和用户量较小时，拉盘护盘是相对容易的）**在币圈没有什么比币价持续上涨更好的广告，涨即是正义。**没有上交易所、没有合约和借币，也有效抑制了炒币投机行为。
**创始人亲自下场卖力吆喝：**黑神话悟空工作室对外的招聘广告中要求必须热爱且深度玩自己的游戏，一个优秀的产品，开发者必定是其最忠实的用户。自从 STEPN GO 发布后，联合创始人 @Jerry10240 天天在推上晒自己的跑步数据，今天更是突袭发布了个先到先得的租客邀请码，最好的 Trainer 鞋，5 : 5 高额分成，4 周租期！快给他点个小铃铛关注起来。

用户体验优化

Web3 的用户体验一直是大规模 adoption 的巨大障碍，特别是在账户管理和初始资产获取这两个环节上。虽然“Connect wallet”这种设计曾被 Web3 圈内的人视为革命性的突破，但对普通用户来说，却成了最大的阻碍。

在 STEPN GO 中，团队深刻意识到这一痛点，并在用户体验上做出了大胆的优化，尤其是在登录流程和资产管理方面。这些改进不仅大幅降低了用户的学习成本，也让 Web3 的体验更贴近 Web2，为真正推动 mass adoption 提供了基础条件。

1. 更 Web2 的账户登录体验

Web3 平台一向推崇“钱包即账户”的设计，但这也是让普通用户望而却步的最大障碍。获取链上初始资产、跨链、钱包助记词备份……每一步都是让人头疼的学习成本。Privy 产品固然是 web3 账户登录产品中的翘楚，但殊不知比 Privy 更早推出的 STEPN 也是使用邮箱注册和登录的方式，有效降低了用户进入的门槛，在当时完成了破圈和 mass adoption 的成果，也成为 22 年 web3 业内最闪亮的星

到了 STEPN GO，登录体验更是进一步简化。只需一个 FSL ID，登录过程和 Web2 产品几乎完全一致。以苹果用户为例，注册账号只需两步：

1) 点击“continue with Apple”

2) 点击“Create passkey”

接下来，用户只需要扫个脸就能登录。这种极简化的设计，彻底打破了 Web3 的钱包壁垒，用户不再需要理解复杂的钱包系统，门槛瞬间降低。

2. 降低学习门槛，简化操作

在旧版的 STEPN 里，新用户上手有很高的学习成本：要选择哪种鞋子？鞋子属性怎么分配？HP 维修是什么？宝石和宝箱又该怎么用？每一个选择都需要花时间去研究。

而在 STEPN GO 中，进一步秉承了“Less is better”的设计理念。新人只需要理解一件事——走路运动就能赚钱。没有 HP 维修，没有宝石选择，鞋子的属性也只有一个“效率”，不再有复杂的决策环节。这种简化的设计让用户一进入系统就能迅速上手，直接开始运动和赚钱，学习成本被压缩到最低。

3. 更便捷的资产管理与跨链划转

STEPN GO 还在跨链操作和资产管理上做了非常大的优化。通过 FSL ID，用户只需邮箱注册登录就能获得多链地址，并且可以直接在 FSL ID 内完成加密资产的 Swap，并能轻松管理其在平台内多链产品之间的资产映射和关联，避免了传统 Web3 产品中复杂的跨链转账流程。

4. Haus 系统巧妙解决了新用户的财务门槛

对新用户来说，购入 Crypto 资产并承担财务风险一直是最大的心理负担。STEPN GO 通过 Haus 系统 巧妙地绕过了这个问题。

Haus 系统让老用户可以将自己的鞋子打包进激活码中，出租或赠送给新人。租赁模式下，老玩家提供鞋子、负责鞋子的挑选、升级和加点，租客只需输入激活码就能 0 成本开始跑赚，完全不需要担心 Crypto 资产的损失风险。而在赠送模式下，新用户同样输入激活码即可上手，再也不用像以前那样，朋友送鞋子，自己还得弄懂钱包、Gas 费用、NFT 转账等一系列复杂操作。

最重要的是，这种设计确保每个新用户都是被“带入”的，始终有人指导，避免了让新人独自摸索 Crypto 世界，巧妙地解决了财务门槛和风险问题，这可能会是 Web3 产品迈向大众应用的重要一步。

STEPN GO 再次破圈的机会来了？

今年的 Crypto 市场几乎所有人都很难，市场情绪低落，“老韭菜们”已经历了太多，怕被割、怕跑的慢，都捂紧口袋、谨慎投资。

在这种情绪下，STEPN GO 的表现显得格外亮眼。Web3 市场迫切需要一个靠谱的、可持续的项目，而 STEPN GO 的表现似乎正好切中了大家的期待。那么，STEPN GO 到底和 2022 年的 STEPN 有何不同？FSL 团队又是如何为这次“再破圈”奠定基础的？

STEPN GO 和 2022 年的 STEPN 到底有什么不同？

2022 年的 STEPN，可以说是凭借 “Move to Earn” 一夜爆火，但随着市场变化，项目暴露出了一些问题，让项目一度陷入低潮和困境。

STEPN GO 不仅仅是跑鞋二代，更是一个全新的产品：

**具有可持续性的经济模型：**在延续跑步健康叙事的基础上，重构了整个产品的经济模型，使其更具弹性和可持续性，或能探索出真正打破“死亡螺旋”魔咒的新范式。
**用户健康增长：**STEPN GO 通过邀请码系统，严格控制了用户的加入速度。这种方式既确保了用户质量，也避免了之前用户爆增带来的市场承压问题。同时，借助Haus 系统，老用户带新用户的模式，提升了用户之间的互动，进一步增强了社区粘性。
**简化用户体验：**与 2022 年相比，STEPN GO 让用户体验变得更加简单易懂。现在不再需要研究复杂的鞋子属性，也不需要考虑鞋子的维修成本。用户只要走路运动，就能赚代币。这个极简化的设计，不仅降低了用户学习门槛，还让新手也能轻松上手。

STEPN GO ，具备了再度引爆市场的潜力。

写在最后

大火靠命。

最后，剩下的就交给时间和运气吧。STEPN GO 已做好了准备，能否再次破圈，就看它能否抓住这个市场复苏的契机、带领更多用户进入 Web3 的世界。

【免责声明】

未经瓜田实验室书面同意，任何机构和个人不得对本材料的内容进行任何形式的复制、传播及修改。

END

作者 | 嘉然

排版 | 嘉然

来源 | W Labs 瓜田实验室

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“图币二象性”的 ERC404 给链游赛道的启示（下篇）by W Labs 瓜哥

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Fri, 19 Apr 2024 11:37:31 GMT

**作者简介 **PROFILE

瓜哥 W Labs

上篇 “图币二象性”的ERC404给链游赛道的启示（上篇）by W Labs 瓜哥发出后已经快一个月了，整个 404 赛道随着大盘的调整比较萎靡，龙头 Pandora 甚至跌到 5200U，画出的K线就像“最炫土狗风”。在低谷的时候做投研更能不被外部情绪左右，有种“虽被腰斩，你奈我何”的阿 Q 精神。我们还是分几块把思路梳理下：

一、几个基本概念的补充

在进入几个应用案例之前，我把最近和朋友们讨论的几点再补充下：

有朋友说了 Yuliverse 用的是 DN404，不是 ERC404。而我自己的归类是，这种“图币二象性”的协议，统一归成“ 404 ”类别。因此不管是 ERC404，还是 DN404，还是最近刚出来的 BT404，都用了 404 这个称呼。
这几个协议有啥区别？技术小白的我也是听几个朋友解释了后，简单归纳下：
ERC404 最早出来，是把 ERC721 协议（最经典的 NFT 协议）和 ERC20 协议（最经典的代币协议）融合在一起成了一个新协议，Gas 费用最高。第一个的应用就是号称“龙一”的潘多拉，抽盲盒机制采用了“国库排队转圈”方式，就是只要用户转移了 Token，他钱包里被销毁的 NFT 是排在了国库 NFT 的最后一个，而这时他新钱包里生成的 NFT 是国库 NFT 里最前面的一个。
Pandora 的五种颜色盒子的概率不是代表了总数的比例，比如红盒子的概率是 5.86%，不是说 10000 个NFT最多只能有 586 个红盒子，而是说只要玩家尽力刷，在不同的地址之间转移1÷5.86%=17 次，应该能抽中一个红盒子。也就是说只要你刷的次数足够，是一定能刷出红盒子的，即 10000 个NFT理论上都是可以变成红盒子的。
DN404 和 BT404
DN404 是在 ERC404 基础上的一个新协议，是 ERC721A 的作者写的。DN404 的原理是把 ERC721 和 ERC20 之间用桥链接在一起，还是两个分开的协议，这样降低了 Gas 费，同时在抽盲盒的顺序上给了其他开发者自己定义的空间，**比如国库给出新 NFT 的方式可以不要排队转圈，可以先到先得，也可以随机抽取。**DN404 的第一个项目是 ASTX，一直被用户看成是 404 赛道的龙二。我们后面要介绍的 Yuliverse 就是用了 DN404 协议。
BT404 协议也是刚出来，重点是加了 NFT 锁仓机制，就是你刷出了你想要的 NFT，就可以锁起来，省的不小心被自己销毁了。然后还准备了一个 NFT 的 P2P 市场，就是玩家获得一个 token 的时候，可以从 P2P 市场选择一个自己想要的 NFT，然后这个 P2P 市场的交易手续费被全体 NFT holder 们按照比例划分。**不得不说，BT404 如果真的可以实现以上的设想，是最适合链游的。**链游的 NFT 之所以在交易次数上远超头像类 NFT，是因为它是要被用起来的，比如一个战士开了两个盲盒都是头盔，他就要卖掉一个去换一个护甲。

二、404 赛道的几个案例

WEB3 最好玩的就是当一个新玩法出来后，大家都能发挥自己的想象力和能力继续发挥，在代码里不断创新后进行社会实验。我们接下来就聊聊几个运用了 404 的案例：

Lumiterra

Lumiterra 在去年 Q3 我们就作为重点调研项目跟进了，当时还是一匹黑马，团队背景不错，有想法会搞事儿，Defi + Socialfi + Gamefi 三个赛道通吃的思路，很得机构投资者的喜欢，背后的投资机构也很有实力，目前已经升级成一匹大白马了。基本项目情况可以参考瓜田出品的“大飞挖链游”的第十九期：

https://discordapp.com/channels/937958330855477258/1184202773101826048

Lumi 在 3 月推出了新的一套基于 404 的NFT，叫做“ Lumiterra Totem 404 ”，很创新，挺上头。因为这个玩法还在测试期间，代码也还没开源，我们只能通过各种碎片信息做个介绍：

应该是目前我们看到过的基于 404 思路进行了最多创新的链游，团队很能整活，自己编写了一套合约，期待开源；
把 Token 在不同地址之间转移就可以刷出新的 NFT 的思路，变成了只有买卖 token （在 Uniswap 里交易）才能刷出新的 NFT，这样可以增加池子的流动性，同时增加项目方的抽水收入；
加入了 NFT 的乐高机制，玩法里有三种 NFT：底，顶，图腾。一个底 + 一个顶=图腾，合成后 2 个 token 变成 1 个 token，看似资产“强制减半”，但是别忘了这是个链游，如果图腾在游戏里可以获得的收益大于消失的一个 token，那么就是赚的。这种强制通缩的模型思路可以激起玩家和项目方之间的博弈；
NFT 的流通机制有别于潘多拉的国库排队转圈的机制，Lumi 采用的是“堆栈”机制，即先销毁的 NFT 就会排在铸造的第一位，当然这也会导致沉底的 NFT 一直没法被 MINT 出去。在测试期间项目方也就该机制做过一次调整。

三月有幸 MINT 到图腾 NFT 的玩家截止目前已经有了 2-3 倍的涨幅了，同时 Lumi 即将在 4 月 17 日开始第二次测试，404 类型的怪物 NFT 据说也会在最近开启，附带新的 swap 机制。

Yuliverse

Yuliverse 是活跃了两年多的 WEB3 社交 + 定位游戏，可以理解成 WEB3 里的 Pokemon Go。

其团队也是率先尝试了 404 的资产玩法，在 3 月中旬发售了 OG 404 资产，总量 1000 个，其中 300 个留给 Yuli 原 OG 用户，200 个用于流动性池，500 个通过白单公开发射。

相较于 Lumiterra 比较复杂的图腾 404 玩法，Yuliverse 的 OG404 资产相对简单。项目基于 DN404 协议，没有复杂的稀有度和 NFT 合成拼接，只是作为 OG Pass 的载体，加上了图币互换的玩法。

根据官方的介绍，OG404 作为 Yuliverse 生态的最高身份，拥有最强权益，包括代币 $ART 的空投，游戏内的资源优势，ERC 生态 Defi Staking 等等，虽然细则还没有公布，但是早期通过白单进入 mint 的玩家（mint 价格 0.2E）都已经赚了 3 倍左右（现在 NFT 价格约 0.6E）。

而为什么选择 DN404，而不选择 ERC404，经过跟项目团队的交流，主要是基于两方面的考虑，一是相较于 ERC404， DN404 因为底层构架的优势，可以节省大约 50% 的 Gas Fee；二是 DN404 的项目方，在技术和社区层面对于采用 DN404 标准的项目的支持更积极和全面。

总体看来，Yuliverse 在 404 赛道的布局相对简单，也并没有过多深入到 404 的游戏性玩法，只是作为发行新类型资产的一种初步尝试，用于奖励早期参与 OG 和游戏生态的忠实用户。因为 404 资产有了和 Yuliverse 游戏生态的相互赋能，比目前其他孤零零裸奔的 404 项目，有了更多的想象空间。

BinaryX

完整地经历了上一波牛熊的 BinaryX（BNX），一直是一个不甘寂寞的链游活跃份子。最近，BNX 又在今年三月借着 ERC-404 的热度，推出了一款新游戏 Project Matthew，这款游戏是基于 BNB 链 ( BSC ) 构建的，并发售带有游戏实用程序的 ERC-404 代币 MB4。

简单介绍下 Project Matthew 马修的情况：

是基于 ERC-404 标准构建。
根据 BNX 代币持有者的数量，确定投资者可以购买不同的 MB4 的 IGO 配额。
总共发行了 40000 个 404 Token MB4，其中 90% 供玩家铸造，10% 用于初始流动性，发行价是 0.05BNB。
404 NFT 根据刷出来的 NFT 的稀有度，分配不同权重的空投，但是在游戏中竟然没有赋能。
通过销毁不同数量的 404 Token MP4，玩家可以获取 Project Matthew 的高级资产 Land（低级资产 land 可以通过消耗 BNX 获得），从而参与 Play to Earn，赚取游戏代币 MC。

总的来说, 新游戏的普通资产用 BNX 代币消耗兑换（设计上达到了消耗主体代币 BNX 的目的），ERC-404 代币的 IGO 又用了 BNX 代币软质押的套路，给足了 BNX 代币赋能。所以 Project Matthew 这款游戏出来的目的就是给主体代币 BNX 消耗用的，类似于 Gashero 就是给 StepN 的主币 GMT 提供消耗场景的。

404 资产在马修游戏中的加入给人感觉多少有点突兀，我们猜测就是马修游戏本来就准备的差不多了，正好赶上 2 月底 ERC404 的爆火，然后生硬的加了一个 404 概念进去。所以马修的 404 是原盘拷贝潘多拉的开源代码，没有创新性的修改，甚至连 404 最贴近游戏的“开盲盒”玩法也仅仅赋能了不同层次的空投，竟然没有游戏中的赋能，有点让人琢磨不透。

因此，整体而言，BinaryX 这次 ERC-404 代币 MB4 的发售，并没有在协议层面进行创新，只是在应用层面上叠加新的游戏进行了赋能和一系列套娃，这也是 BNX 这种链游老炮最擅长的，毕竟玩家是花了真金白银买了 404 代币 MB4，同时为了拿到游戏中的高级资产也消耗了 MB4。

只要敢于引入创新，就是好事。

三、404 赛道能起飞吗

最后总结一波吧，404 是本轮牛市以来唯一一个我们感觉到眼前可以亮两下的创新，至少是把游戏的玩法加入到了协议中，也是可以丝滑的融入到游戏经济体系内，这些再加上本文上篇分析到的一些特点，我们还是对 404 的后续发展还是给予了期待。这也是一些对 NFT 研究较多的机构比如 NFTgo 对 404 赛道下重注的原因。

404 的创新目前仅仅体现在应用类的项目上，无法从更大的叙事层面上打动资金面的信心，这也是目前所谓的龙一 Pandora 和龙二 ASTX 还处于自娱自乐阶段的原因。但是，再深究一下，这轮加密牛市截止目前，有其他 WEB3 原生的创新点吗？貌似也没有，这是本轮牛市让很多老韭菜心里发虚的原因，所以一位大神今天发了一个帖子“互不接盘牛市”，被各个群疯狂转发，就是因为大家对于这轮牛市的新叙事还没有共识，才有了“互不接盘牛市”的共识。

想想上轮牛市的新东西吧：DEFI，NFT，Gamefi，Meme，这四个新鲜玩意儿的出现才能拉着大饼从 3000U 一路奔向 63000U，这轮牛市截止到现在呢？

- AI？好东西，可惜这是 WEB2 的；

- 铭文符文？感觉和 Meme 没啥两样；

- Solana 生态？目前也是 Meme；

- 然后就是青黄不接的 RWA 和 Depin …感觉连 Meme 都不如。

就说 Meme 吧，这是能和游戏一样的 C 端用户的最爱，简单直接还带着反叛精神。但是这几个月有好的 Meme 吗？三天就差不多的 Meme 还不如土狗。上波牛市的 Meme 之王狗狗币还有马斯克加持喊单，这轮 Meme 呢?涨的最凶的竟然还是马斯克的一条狗 Floki。

不能老是靠着外部的三个大概念（ BTC 减半，ETF 出台，美国降息）支撑一整个牛市吧?更何况前两个概念已经落地并且透支过了。目前这波牛市的基本支撑面还是资金主导的，一开始是加密圈的存量资金，成精的韭菜们积累了熊市的 U，有了减半周期和 ETF 概念的支撑，开始在大饼 16000U 的时候入场；再然后就是ETF利好的兑现过程，新的 WEB2 资金入场，Fomo 了一下直接到了 73000U ,那再然后呢？

纯靠资金面驱动的叙事注定是短暂的看谁跑的快的游戏，内生的发展和创新才是一个行业可以进入稳定期的前提条件。把“图币二向性”的 404 算成一个创新我自己都有点发虚，但是实在是其他的队友们太猪了，只能在一群歪瓜裂枣中好歹选一个秋香出来了。

本文完结

【免责声明】

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END

作者 | 瓜哥

排版 | 嘉然

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为什么这波牛市还没出现爆款链游？ by W Labs 瓜哥

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Sun, 14 Apr 2024 08:59:39 GMT

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瓜哥 W Labs

在 2024 香港 WEB3 嘉年华呆了快一周，被各种会和面基塞得满满当当的，羡慕那些一天能赶七八场的牛人们，我基本三四场就已经进入脸盲的状态，现在飞机上还是有点晕晕的。

飞行模式下是最好的梳理思路的时间点，这次 W Labs 联合了 COMBO 一起做了个链游专场 Game House 活动，本来想着在自己的场可以说的长一些，没想到在台上摇头晃脑地刚起了头，主持的小伙伴就不断地指着手表提示已经 5 分钟了，嗯？我热身活动都还没做完呢，就这么被结束了？哈哈哈，好在本瓜还有文字输出这种 Buff 技能，就把起了个开头的，没说完的思考写下来，供瓜友们参考。

第一个问题：WEB3 游戏赛道是否已经被证伪？

这次除了瓜田自己办的活动，带着小伙伴们还参加了几个 Panel，大家依然对于链游赛道的未来是否有前景还在纠结，因为这轮牛市截止到现在，依然没有跑出一个现象级的类似上轮牛市中 Axie 和 StepN 的链游。

但是我的观点依然没有变：如果你看好 WEB3，那就坚定看多 WEB3 游戏吧，历史已经证明了游戏是一个新兴产业进入到应用层（ C 端）的入门基石。

比如计算机产业的发展靠的是芯片的升级。而过去 50 年中，对于计算机芯片最重要的推动因素，没有之一，就是游戏产业。50 年前，Atari 雅达利游戏机的普及，吃豆人 PACMAN 的游戏风靡全球，直接带动了芯片产业开始破茧而出，那时乔布斯都在雅达利打着人生的唯一一次工。

再比如这几年的英伟达，AI 大潮下成为了全球最秀的高科技靓仔，但是英伟达最早就是做游戏显卡 GPU 的，是全球硬核游戏玩家口袋里的钱贡献了英伟达最早期的现金流。

游戏就是普罗大众寻求开心和刺激的道具，得 C 端者必先得游戏。

第二个问题：那么为什么 WEB3 游戏现在还没发展起来？

答案很简单：太早了+走偏了。

如果不考虑 2017 年出来的加密猫 Crypto Kitty，真正链游开始形成集群效应就是从 2021 年初大火的 Axie 开始，这才发展几年时间呢，太短了。我们先看下电子游戏的前两个阶段的转型和迭代过程。

第一次转型：25 年前，从雅达利和日本红白机的卖硬件转型成卖软件，因为个人电脑普及了。端游开始红火，从买游戏软件付费到后来的电脑端的网游点卡或者时间付费，类似 Steam 转做分发的都赚大发了。

第二次转型：15 年前，移动端手机和 Pad 开始普及，不需要很重的电脑了，大家开始免费游戏，付费游玩。如果再用端游那种一次性购买的模式，又落伍了，服务型游戏（ Game-as-a-Service，简称 GaaS ）转变成移动端游戏的主流商业模型。

第二次转型其实对于整个行业发展模式有很大的变化：比如人员的成本。端游上线，卖完软体就开始慢慢裁员了。而手游是要不断开发的，人员成本需要不断增加，同时还需要不断增加客服人员，不断刺激玩家继续付费。再比如更多的休闲游戏和 5 分钟游戏跑出来了，因为大家拿着手机，都是碎片时间，打打玩玩或者一局 5 分钟就很适合。

那未来的第三次转型可能是什么？有公司押宝元宇宙的，Facebook 还改名成了 Meta。元宇宙很好，大家都看过《头号玩家》，热血沸腾，但是需要烧好多好多钱的，还有基础建设必须继续提高，比如很多玩家戴着普通 VR 头会晕，现在 Apple VR 听说能解决这个问题。

在我看来目前还在早期的 WEB3 游戏也可能会是一个方向。大家有想过没,就终极目标来看，WEB3 游戏和 WEB2 游戏最大的区别会是什么？如果在游戏可玩性，在进入门槛，在项目运营和人才储备等统统提高到同一个水平线后，还存在的区别是什么？对了，就是流通和支付！

**WEB3 游戏就是必须要结合到 WEB3 的最大特性，就是支付和交易的便捷性可以提高。**就是不管游戏内的支付还是游戏外的支付，可以丝滑的操作就好，而不必涉及到各种分发平台上里关于各国家和地区严格的限制。Meta 肯定也是想到了这点，但是他家的稳定币 Libra 很快就胎死腹中，可能触及到了太多的外部利益吧，Libra 死了，但是 Libra 团队想着要暴富啊，于是才有了 Sui 和 Aptos。

之前说的目前 WEB3 游戏走偏了，是因为第一个爆款链游 Axie 给了大家一个 Play to Earn 的范式，所以大家都认为链游仿佛只能 Play to Earn，于是基本所有项目都在抄 Axie 的模式，因为毕竟 Axie 赚大钱了。有时我一直在琢磨如果第一个爆款链游是一个休闲类棋牌对战游戏，是个偏向流通和支付更近一些的项目， WEB3 游戏赛道目前的情况会不会更健康一些？

但是走偏了总比不走好，一个大趋势的开始是赤裸裸的 Earn 很正常，比如大航海时代的开始能吸引那么航海家冒险去做海贼王，不是因为大家还坚持想着贸易致富（找到印度和中国去走私香料和丝绸），而是碰巧在南美发现了大银矿以及暴利的人口贩卖，需要有着第一波能足够吸引眼球的利润摆在那里。

**未来更大的造富效应会引导着更多的团队向着流通和支付这个方向去演变，所以我坚信真正的 WEB3 游戏的牛市还未到来。**目前青黄不接的情况对于还在准备入场的初创团队正是不错的契机，等到竞品对手都已经在开疆拓土和攻城略地了，那时进来才是真的晚了。

第三个问题：那如何能在 WEB3 游戏里嵌入流通和支付？

这个问题的答案就大了，我们没有能力去讨论法律和监管方面的事情，这个需要掌握顶层资源的老板们在不同的国家和地区各显神通了。

我们就单从经济模型上来分析，如果能搭建一个 WEB3 游戏的经济模型，先不说效果如何，基本算是可以达到经济系研究生的水平了。流通和支付本身就涉及到整个经济体系的运转，就好比一个现实中的经济体怎么去设计财政体系和金融体系，需要先考虑到这个经济体起步的基础水平，未来产业发展方向，公民的文化和认知水品，国际关系，然后去确定税收和货币体系，再看怎么去调节国防，基础建设，官僚体系，教育医疗等硬支出。

WEB3 游戏的经济模型设计和 WEB2 游戏是不一样的，WEB2 游戏中的很多参量是可以有很大容错度的，因为它们很难变现流通。WEB3 游戏不一样，其中涉及到的是能迅速变现的“币本位”或者“金本位”的 token，各种参量设计的不平衡很容易就崩了。试想那么多的经济学者和金融专家都很难给一个国家设计出完善的经济模型，更何况我们？

但是做键盘侠金手指还是很诱人的，早年为啥天涯和知乎上那么多学富五车的大 V 们乐于指点江山？因为把自己的所思所想能付诸实践，哪怕是纸面上的，也是很爽的一个过程。目前 WEB3 游戏就可以让你去搭建这样一个体系，大侠，您不需要幻想着去穿越了，直接来吧。

当然 100 个经济学者有着 101 个经济理论的，哪怕是 W labs 内部对于游戏经济模型的设计也是有不同的理解的，我只能先笼统地说说自己的观点。

第一，相对于坚持去中心化的清真派别的小伙伴们，我更倾向项目一开始是需要看的见的手在调控的。西方的自由经济学说起源于亚当斯密的《国富论》，揭示了自由市场经济在人性和自我修复上的妙用，后续的学者李嘉图点出了在自由贸易下，社会化分工和交换可以创造更高价值。
但哪怕是美国国父之一汉密尔顿，在担任美国第一届财政部长期间，也没有采用《国富论》里的思路，而是用了德国李斯特的学说，就是一个经济体一开始是需要强贸易保护的，需要强关税壁垒来保障本国脆弱的工业发展，直到成熟后才放出去和别国产品去竞争。别看现在美国英国等发达国家天天喊着自由贸易，他们刚起步时对自己家的产业比谁都保护的凶，美国的纺织机之父斯莱特就是从英国带了纺织技术跑到美国，到现在还被称为英国的叛徒。
放到 WEB3 游戏的模型中也是一样的，一开始不能放任各种 token 太过自由化的流通，外面一群索罗斯一样的饿狼们在虎视眈眈。不管是采用中心化调控还是内部机制的引导，先在体系里养成熟了再说。
第二，等到了国内产业慢慢成熟后，是采用近代史里德国日本韩国崛起时的国家深度介入经济循环的方式，还是美国英国法国的小政府大市场的机制，就看操盘团队自己的风格了，两种体系都有成功的案例。第一种崛起的快，短时间能见效，第二种后劲长，财政模型健康。两种模式其实在不同的发展阶段是可以转变的，比如美国在二战后的罗斯福新政，妥妥的就是采用了第一种模式，其实就是当年苏联五年计划的翻版，但是效果是很显著的。
就 WEB3 的经济模型来看，第一种模式就以资产增值为主线，能短时间带动经济体的 GDP ( FDV ) 顶上去，同时能吸引来越来越多的人加入；第二种模式就是通过设定好的流通环节的收税机制，经济体的主要收入靠着税收来进行，类似赌场经营模式。比较完美的策略是“先一再二”，但是说的容易做起来太难了，能做到“一”已经是人中龙凤了，还要控制贪欲，强制放弃可能短时间躺赚的财富，为了虚无缥缈的未来重新整改，估计那时团队里绝大部分的小伙伴们都不会同意的。
这其实也是回答了本文的标题问题，本轮牛市的爆款链游至少应该是在某个方面做到了一样前无古人的创新，不然对各种 Earn 已经审美疲劳的用户们不会买单的，或者可能创新点在某项目上已经出现了，就等一个引爆点。
第三，如果一个项目有幸能进入到“二”的阶段，那么就是比拼流通和支付手段谁更牛逼了。之前几十年，用户消费模式的转变已经证明了谁能提高流通和支付的便捷性，谁就能带领行业的变革：刷信用卡比钱包里取现金更能促进消费，用 Paypal 或者支付宝比刷信用卡更能促进消费。用户的习惯惰性已经养成了就很难改变了，比如已经习惯了支付宝和微信支付的用户，再让他回到现金或者信用卡的时代，就已经很难了。在未来 WEB3 如果能比 WEB2 更降低用户消费行为的门槛，那 WEB3 游戏也一定能闯出一片天。
WEB3游戏如何在“二”阶段继续稳定向前发展？目前世界上的经济发达体系一般是做到了三点：有限度的自由市场经济，拥有共识的社会运转体系，科技技术的向前迭代。对应到WEB3游戏，其实也是三点：消除流通和支付的障碍，去中心化的合约机制让玩家建立共识，同步游戏行业的新技术发展（比如 AI 和 VR ）。

总结：会有新的爆款 WEB3 游戏出现的，大家请耐心等待。

本文结束。

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END

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“图币二象性”的ERC404给链游赛道的启示（上篇）by W Labs 瓜哥

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Wed, 20 Mar 2024 11:35:35 GMT

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瓜哥 W Labs

前言：很久没有写文字的冲动了，牛市来了大家都忙着去暴富了，你 Bome 几十万，他 SLERF 几百万，写了长文估计大家也没空看。再加上瓜田实验室在链游赛道已经写了三十多万字的文章了，很多思路和观点是说了又说，还有一些涉会及到保密条款，比如一些创新的经济模型都提供给一些合作项目了，所以可写的内容越来越少，干脆就停一停。

但是这次…真的不一样，琢磨了好几天，越想越兴奋，自己上头了就把思路写出来和大家一起分享吧。

一、什么是 ERC404

我是技术外行，自己的理解就是 ERC404 就是一种协议类型，类比于大家熟悉的 NFT 格式 ERC721 和 ERC1155。ERC404 的特殊点就是“图币二象性”，即你拥有了一个 NFT，也同时拥有了一个对应代币；你把对应代币转移到另外一个钱包，则原来钱包里的 NFT 自动销毁，新钱包就会新生成一个 NFT。换一种说法，NFT 是可以不能切分的，但是代币是可以切分的，所以只要你小额买进积累到了 1 个代币，则自动就在你的钱包里生成了一个 NFT。

ERC404 的第一个项目就是今年 2 月初大名鼎鼎的潘多拉 Pandora，那时候全球加密圈的 KOL 们集体为了潘多拉而疯狂，价格从最初的几百 U，六天时间干到了最高的 3 万 U！大家信心满满的把潘多拉当做 NFT的解放者，感觉能带领 NFT holder 们走入牛市新时代，仿佛 404 一出，无聊猿可以立马翻十倍，重入 100E 的高光时刻。

ERC404 真的这么神奇吗？这里我先说个人的观点：ERC404 确实很神奇，甚至神奇到真的有可能拉起一波 NFT2.0 的新叙事，但是神奇的点不仅仅是大部分文章所说的“图币二象性”可以让 NFT 碎片化，让原来买不起整个 NFT 的玩家可以买的起 NFT 碎片了。玩家想买碎片的加密资产直接去交易所买 Token 不香吗？另外头像类 NFT 没落的主要原因不是“不能碎片化”好不，是要么老团队早就会所嫩模了不干活了（比如无聊猿的 Yuga Labs，想到这帮子不争气的家伙就要喷一下），更多的是没有实际效用的头像类 NFT 的共识本来就不能长久。

那 ERC404 神奇之点在哪里？我们就来揭秘下它的隐藏的属性！

二、图币二象性的隐藏属性

“图币二象性”不知道是哪个大 V 脑洞大开提出来的总结之词，一下子就让人回想起让人不寒而栗的高中物理里的“波粒二象性”。但是在其文绉绉的表述后面，我隐约感觉到了它是可以给 WEB3 世界提供了更丝滑 + 更好玩 + 更贴近各利益方诉求的新存在，下面就分几个层次阐述下：

第一层次就是之前提到的：一个 NFT 价格太高，用户也可以买对应的碎片化 token，的确增加了资产流动性的丝滑度。

第二层次，**404 本身就是容纳了游戏的玩法，所以哪个项目采用了它，哪怕不是链游，也可以让用户们玩起来了，玩起来就有更多的交易机会了啊！**比如潘多拉就是直接用了游戏玩家最上头的“开盲盒”机制，只要 1 个 Pandora token 在钱包里转移，在新钱包里就又随机生成了 1 个新的盒子 NFT，这个 NFT 还分了“红橙紫蓝绿”五个等级，最高等级的红盒子出现的概率只有 5% 左右。那盒子的赋能呢？现在不知道，保持神秘度！有的玩家为了博稀缺性的盒子，就不断的在自己的各个钱包地址里转移 token，那么谁开心了？

第一类开心的群体，公链啊矿工啊，Gas 费杠杠的！别忘记了铭文赛道的第一波推手是谁，就是矿工群体啊，你们打铭文卷起来，矿工们收 gas 收到手软。

第二类开心的群体，采用了 404 协议的项目方们！本来大家现在都在为越来越卷的用户钱包地址数（UAW）发愁，404 的机制可以让玩家们自动贡献出自己的多个钱包地址，在以 UAW 为最高 KPI 考核的时代，项目方们不应该张开双手拥抱 404 吗？

第三类开心的群体，交易所们，原来用户买卖 token 就是一个目的，为了 token 的涨价，现在 404 的 token 还有多了一个特性，也许能开出稀有的盒子！这会使得 token 的交易更加活跃，哪一个交易所能拒绝天生自带交易活跃性 buff 的新 token 呢？

第三层次，我们再深度研讨下 404 下的模型机制。还是拿潘多拉举例子，如果 token 的价格上涨，会出现什么情况？用户感觉 1 个 token 太贵了，那就只买 0.5 个 token 了，得了，NFT 进入通缩状态，因为只有持有 1 个完整 token 的钱包地址才能生成 1 个 NFT，这就是为什么在 NFT 交易市场上总量为 1 万个的潘多拉盒子，目前显示只有 5000-6000 个。币价不断上涨， NFT 的个数反而不断减少，在牛市情景下，这种反向通缩的机制是最能造成 FOMO 情绪的，最知名的例子就是 BTC 减半，而比特币减半是中本聪大人写好了代码，规定了四年一次，大家都觉得物以稀为贵，BTC 价格才上涨。而潘多拉用了一个机制来自动调整，不得不说设计的真牛逼。

如果币价下跌情况会如何？那就是持有 1 个 token 的难度减少了，NFT 数量又会涨回来，最多回到“一花一世界，一图一代币”的状态：1 万 VS 1 万。只是后面 MINT 出来的高级盒子就肯定少了，因为一些钻石手刷到红盒子就留在手上不出了，于是乎一个特定的社群归属感就出来了，大家都是红盒子，都是天选之人，组织起各种 DAO，社交玩起来。

第四层次，社群归属感+变相锁仓代币。写到这里，大家是不是又感觉到了什么？对了！**就是伴随着社群归属感的增强，Token 被软性锁仓了！你想 Hold 住一个红盒子，那你的那个潘多拉代币就不能卖，哪怕是0.001 都不能卖，卖了红盒子就没了。**Token 流动性少了，币价是不是就更容易被提升了？

三、ERC404的未来？

好吧，想了这么多，写了这么多，有人就问，你这是马后炮，今年 2 月初 Pandora 刚从几百 U 拉起来的时候你怎么不说？我必须羞愧的承认，当时真的是大意了，一直只把 Pandora 当做 Meme 来看，哪怕是虎鲸会的几个朋友那时不断的在按头 CX （《潘多拉，nft 的 amm 时刻》
https://x.com/KillerWhalesDAO/status/1755572550275584097?s=20），也不为所动。

为啥现在开始研究 ERC404 了？因为有采用了 404 的链游出来了，这几天两个项目 Lumiterra 和 Yuliverse 已经开始用 404 在整活了。在研究了他们的新动作之后，才发现之前错过的潘多拉好像挺牛的，继续研究后就被洗脑了，感觉 ERC404 的未来至少能把原来的 ERC1155 类型的 NFT 全部取代，而且可以让用户，项目方，合作方都很 Happy 地玩起来，交易起来， Fomo 起来！

上篇就先写到这里，下篇我们还是会结合几个案例，具体说说 ERC404 怎么样具体实操落地，才有可能把链游玩到飞起来~

本文待续

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BAC Games：风声大雨点小？

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Mon, 26 Feb 2024 03:05:41 GMT

昨晚10点， Blast上3000多个项目参加的Bigbang大赛47名获奖者之一，链游/NFT类别排在第一名的BAC开始了Beta测试。这次测试仅针对300个KOL和社区长。然后很多朋友找我，一脸坏笑：就这？瓜田这两个月一直推荐的项目，点两点就没了？

正在“点两点”的我一脸尬笑，只能回答：对啊，项目方一直说more than game，所以不能以游戏标准去看待…这种回答基本就是差评，我大使的身份就要被撸掉了。

其实我自己的观点就是：一开始就“点两点”是值得尝试的，这个观点我在2022年写了两万字的系列长文《Gamefi链游经济模型的未来之路》里有简单说过，就是链游启动就是要做加法，哪怕测试时产品已经是95%的完成度了，最好也要压缩功能从60%起步。什么原因？

因为WEB3游戏和WEB2游戏是完全不同的两种产品，不能用WEB2游戏的标准去衡量WEB3游戏。WEB2游戏一开始就要把王炸打出来，要用可玩性，美工，明星代言等最美好的一面来吸引眼球和用户，**因为WEB2游戏用户就是纯消费的，不一开始把他们骗进来怎么可以每天648 RMB？**所以WEB2游戏制作团队在游戏初次登场一定是要展示最美好和完整的玩法，就是一开始让你感觉是95分的游戏，玩着玩着就成了85分，然后掉到60分。不过不要紧，项目方已经收获了无数的648，后续就是加副本，调数值，出更牛逼的英雄和道具进一步刺激新老玩家消费。

而WEB3游戏截止目前为止，至少80%以上用户是以投资属性为主的，不是来消费的，从打金用户角度来看就是找到项目数值最容易被攻破的点，循环打击，直到游戏数值体系被提前攻破，把项目方原来设定的365天的循环周期，缩短到36.5天。大家仔细回想下之前有多少WEB2优秀游戏团队做的WEB3产品，就是这么被单点突破的，产品玩起来是很全面很大气，但是玩家升级到某个环节就不消耗材料或代币了，呆在这个阶段拼命打金，“别告诉我后面有多好玩，我只在乎这里的ROI最高”！

打给比方，很多WEB3游戏项目方的工作就像建筑了一条挺结实的堤坝，然后游戏一开始就把整条堤坝展示给了用户，而打金用户不断的在找容易突破的蚁穴，找到了就拼命挖挖挖，挖出好石头就带回家，堤坝崩的就贼快。

有人就说那一开始不能就筑一条完美的堤坝吗，基本没有蚁穴的那种？当然可以！而且这是我们一直向往的那种既好玩经济模型又完善和健康的WEB3游戏了，目前市场上顶级的几个链游都是朝着这个方向努力的。但是得需要好多技术人员，花好多钱，花好多时间去沉淀的，加密圈大概四年一周期，牛市一年差不多，时间一定赶的上吗？

还有一种更实际的方法就是把开始的可玩性压低，就用最简单的开局，尽量减少经济模型和数值搭配上的潜在风险，然后一步一步做加法向上迭代。还是拿建筑堤坝举例（我做农民工的本性毕露无疑），一开始展示出来的不是整条堤坝，就是一块大石头，打金用户去哪里找蚁穴？好的，第二天就继续在周边抹上泥沙加石头玩乐高游戏，不求快就求稳，追求的是数值的平衡和可玩性的增加。

那一开始不好玩怎么办？不好玩就不好玩呗，都说了WEB3游戏大部分的用户一开始不是冲着可玩性去的了，而且WEB3看的都是预期，现在60分，慢慢有可能加到90分，也挺好啊。**说白了，一步一步搞出来的WEB3堤坝开始是防不了洪水了，但是谁定义了WEB3的堤坝一开始是要来防洪水的？要防洪水去真的搞一条WEB2的堤坝啊，就像真要玩好玩的游戏现在还是得去WEB2啊！**这里推荐下《幻兽帕鲁》，确实不错。

好吧，今天先聊到这里，不是正规投研文章，就是…被另外一个华文区大使星野逼的！他太卷了！有必要吗？大周末的昨晚就出了个攻略视频！我不写点文字表现表现估计大使做不了多久了…不过还是需要推荐下星野做的视频攻略：https://twitter.com/hoshino_sasaki/status/1761780879574348038\

另外大家也不要担心游戏就是这个程度，BAC五天的内测会不断的加入一些新功能让大家玩玩的。大家也看到了游戏主界面很多功能是灰色的，后续公测时会慢慢放出。

新进来的内测玩家可以看看这里的基本玩法，简单易上手，开始就是搬一块石头而已：

英文版本：https://docs.google.com/document/d/16ko0x36GxEgxr7je0TjkB1vXPvP8hBlpVi68VqaVe4I/edit?usp=sharing

华文版本：https://docs.google.com/document/d/1NLzyxptyowk9-P1WS8LsixQuzGFakBnnWMtppWEKS64/edit

最后再打个广告， 26日今晚9点，我在瓜田社区@wggdao的Space，和月光小姐姐一起做主持人，请来BAC Games的市场负责人 AA，还有WEB3华文圈的各位好朋友，一起聊聊BAC最热的一些事情：Blast中奖+内测+NFT mint！欢迎大家来捧场啊~我不能输给其他大使！哈哈哈~

更适合 Web3 用户的社交类游戏产品初探：以 BAC 为例

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Sat, 27 Jan 2024 08:15:29 GMT

撰文：星野、瓜哥，瓜田实验室

序言

随着美国对比特币现货 ETF 批准消息的正式公布，加密圈也走过了四个月触底反弹的时间，BTC 从年初的 16000 美元到达现在的 40000 美元左右，牛初已来开始成为大多数人的共识。在这四个月期间里，铭文赛道、比特币生态和链游赛道成为引领本轮牛市的三大引擎。

链游，或者说是 WEB3 游戏在本轮牛市会有哪些新的叙事和机会？

一、链游这三年

区块链游戏的故事或许要从 2021 年初开始讲起，现在的专业人士一致认为，当时的 DeFi 非常火热，吸引了很多圈外资金入场，而对于非专业的普通用户而言，游戏似乎是一种更容易让人理解的存在，所以早期的链游可以被看作是披上了游戏外壳的 DeFi，或者说在 DeFi 的经济模型上加入了「元宇宙」的叙事。

可能 2021 年恰逢赶上了上一轮的疯狂牛市，链游掀起的热潮惊动了整个加密圈，加密圈的用户争先恐后地想要尽快参与到一个个新游戏中。没玩过游戏？对游戏没兴趣？这些都不用要紧，其时的游戏操作只是需要你每天点几下鼠标，却能每天给你带来巨大的利润。

在牛市的加持下，一切经济模型似乎都能行得通，但是单纯的庞氏模型必定会迅速进入到死亡螺旋。2022 年的两次黑天鹅时间 Luna 和 FTX 给加密圈新人们狠狠地上了一课。在此期间，即使每个项目的打法还是与之前如出一辙，但是没有牛市 Buff 的加持，大多数产品的存活周期都开始大幅下降。

于是各大项目方开始试图用游戏质量以及游戏可玩性来重新打动加密圈的用户，「我们游戏品质比 Axie 高多了，所以我们一定会比他们更强，赚的也会比他们更多」，2022 年很多来自于 WEB2 游戏团队的项目方信心满满的说，他们或许满怀期待的希望能用游戏品质降维打击 Gamefi1.0 产品，但是截止目前能超过 Axie 或者 StepN 的爆款级 WEB3 游戏还未出现，也许大家正在等待天时地利人和的再次碰撞，机会或许就在 2024 年 -2025 年的牛市。

让玩家欣慰的是，在 2023 年，有资金实力和背景的传统 WEB2 大厂团队终于来了！它们带来的不只是大 IP 下质量更好的游戏，更是游戏圈老钱们对新的区块链游戏赛道投入的试水资金，典型代表例如 Matr1x、Seraph、Metalist、Metacene、Crystal fun(Outer) 等等。

圈内专业人士也将此类既有资金实力又有游戏专业能力的项目称为 WEB2.5 链游，区别于 Gamefi1.0 那种纯粹是庞氏模型的项目而言，WEB2.5 链游不仅在游戏可玩性和品质上有了飞跃，其在运营过程中对于 NFT 资产系列长线而有节奏的打法，也加深了很多 WEB3 用户对于这类产品的共识。

二、看齐传统 3A「可玩性强」是唯一出路吗？

不得不说，链游产品质量的提升是整个赛道必经的升级之路，因为上一波链游的真实可玩性实在太低了，不管是游戏用户或者 WEB3 用户，如果没有赚钱的效应，应该很难在玩那些 Gamefi1.0 产品时分泌多巴胺的。

但看齐传统 3A 游戏去提高可玩性，是目前链游赛道的唯一出路吗？目前的 WEB3 游戏用户会买单吗？

我们先对目前谁在玩 WEB3 游戏做个侧写，毕竟先了解目前的用户特性是做任何产品之前都需要花大量时间去分析的。不在乎目前用户喜欢什么，而保持绝对自信能用产品 PUA 用户的估计只有乔布斯的苹果了。

应该来说在经过了两年的漫长熊市后，还继续在 WEB3 游戏圈内坚持的都是老韭菜了，爆了肝花那么多时间玩一款链游你跟我说可能不赚钱，我玩你做啥？好玩我不如去玩《原神》和《幻兽帕鲁》。所以在老韭菜看来，质量好的链游代表的不是可玩性高，可玩性高只是外层，而里子里代表的是这个项目有资本，有团队，有技术，所谓的链游产品「价值投资」。

其实大部分用户也并不是认同大制作就一定能吸引更多的圈外用户，大部分人内心所想的是：大制作的团队一定花了很多钱，那么他就不可能只盯上我这点三瓜俩枣。其实侧面反映的事实是，既然在前期准备和研发上已经花了不少经费了，那么项目跑路的可能性就比较小。

绝大部分老韭菜就是为了赚钱而来。

新用户呢？目前牛初还没有大量新入圈的用户进来，不好定位。

还有一个仍未解决的问题：资金体量庞大的加密巨鳄是不会花很多时间在玩游戏上的。这也就导致了大资金只能被用于对资产的购买，无法真正进入游戏的核心机制，大户们宁愿把资金放在 Defi 里去挖矿。而游戏中大多都是以小资金在进行 PVE 打金或者互相博弈，整个游戏的存续周期被局限于新用户的入场速度、项目方的资金体量以及获取圈外资金的能力。

因此我们不得不承认：目前 Web3 游戏用户画像还是和加密圈用户画像基本重合的，都是为了赚钱而来，不是真正的游戏用户。所以提高游戏可玩性未必直接满足目前 WEB3 游戏用户的需求，他们的思路是：游戏可玩性高→项目背景好有钱→前期用户大概率能赚钱。

另外可玩性高说的容易，做起来就是银子哗哗流水一样的出去了，大几十人的团队再加各种外包，前期投入很大。更尴尬的是，因为目前 WEB3 游戏用户大部分不是真正的游戏用户，他们可能对于项目方多花了几百万做 UI 做美工是不敏锐的，项目方想用精美的制作告诉用户这个产品是价值投资，而用户没有足够的判断力！两边不在一个频道上，就会导致「女为悦己者容，而悦己者已弯」的尴尬状况，就好像一直男送一美女回家，到门口了美女问要不要进去喝杯茶，直男说不要了刚才喝了太多茶了不渴...

那链游除了提高可玩性，还有其他的发展路径可以俘获到老用户和新用户吗？必须有，就是社交！2024 年，休闲游戏系列 BAC Games 带着「玩 WEB3 游戏就是玩社交」的理念来了。

三、「游戏外强社交」或是破圈之道

游戏赛道的社交和传统意义的社交定义是不一样的，游戏产品的社交就是：通过游戏的机制，让一群人聚在一起，前期通过游戏中的共同任务磨合契合度，把话题扩展到游戏外，慢慢捕获到用户们的情绪价值，最后达到「游戏虽然已经不好玩了，但这群朋友还挺好玩的」的效果，而游戏是让这群人链接起来的媒介。

WEB3 游戏做社交更有独到的优势，WEB3 的用户基本都是分布式办公，自己关在小房间里，每天见的最多的就是外卖小哥，在心理上尤其需要社交这层需求。

那么如果把社交引入到链游中，多名成员一起讨论一起决策一起 high 一起打国战，会带来什么样的效果？

第一，精打细算的链游打金工作者会从理性人，慢慢过渡到情绪人，我们联盟被欺负了，升级装备大家一起打回去啊，这时还会考虑什么回本周期慢一点吗？
第二，社交产生的不协调不统一，成员之的争执和对抗，都会带来产出的摩擦，延长了代币的抛压。

那么有没有这样的游戏呢？

四、BAC 新颖的社交游戏玩法

BAC 这款链游主打的就是社交，准确的说是「游戏外强社交」。游戏在核心模型设计上是「Group to earn」，就像电影《头号玩家》里的男主没有小团队成员们个个奋不顾身的支援，也支撑到不了最后，「无兄弟，不狂飙」。从目前展示出来的信息上，BAC 在社交概念上是这么玩的：

和 Blast 这个 EVM 的二层公链紧密绑定（https://blast.io/，由 Blur 团队创立，paradigm 投资 )，连游戏名字都是一语双关的「Blast Auto Clubs」, 中文名字是「狂飙汽车俱乐部」，但是不是也可以叫做「Blast 上的汽车俱乐部」呢？

Blast 这个团队搞社交没得说了，本身「组团质押 ETH 给空投」就是一个直击痛点的社交创新，去年 11 月 Blast 开始搞质押后，到处都是拉车队入伙的。

BAC Games 是一系列的休闲游戏组合，第一款游戏就叫 BAC，它的经济模型非常特殊，叫做「Group to earn」，就是用户必须加入到一个汽车俱乐部参与运营才能分润，而汽车俱乐部就类似于传统游戏中一个个联盟的存在。

嫁接思路很巧妙: BAC 直接给 Blast 质押了 ETH 的用户空投 Vetoken，这个 Vetoken 可以在游戏里升级角色 NFT 和开设俱乐部。也就是说赋予了现在锁在 Blast 里不能流动的 ETH 的用户以流动性：闲着也是闲着，反正白给你 Vetoken，你还不来玩？Blast 原来就有车队，不如你直接拉着车队成员就来玩。

项目团队之前在一次英文 AMA 上说过：必须给前期用户赚到钱，这样才能形成初期的引流效果，社交没有足够的用户基础是做不起来的。

从 2024 年 1 月 3 日 Ultiverse 和 BAC Games 联合公布的这条推特上看，BAC Games 是 Ultiverse 力捧的一个项目。Ultiverse 相信大家都不陌生，由币安和红杉资本等知名大型机构投资，总融资 950w 美金。最近有了代币上所空投的预期，其名下的电羊 NFT 最近的的表现也非常出色，价格一路飙升。Ultiverse 的社区负责人月光，也是币安直播金牌主持人，算是加密圈顶流的 KOL。BAC 最近的一次 AMA 中透露，月光已经成为 BAC Games 的大使，并不断的在各个华文和英文 AMA 中介绍 BAC。

BAC Games 和 Blast 团队的关系到目前为止还没有看到任何的相关声明和披露，相信后续会有官方消息出来。但是 BAC Games 的上线时间紧扣 Blast 上主网的时间，基本上确定了 BAC 会是 Blast 上的第一款链游。

现在来看看目前已经公开的 V1 版本经济模型：

以上是游戏 V1 的版本，就是 PVE 版本。主体流程就是用户通过购买盲盒随机获得 3 种类型的角色 NFT，不同的 NFT 对应生产不同的材料。随后用户加入到一个汽车俱乐部，贡献自己生产的材料来造车，各种类型的车生产出来后将部署到不同的城市去开 Uber，从而为整个俱乐部提供收益，即 BAC token， BAC token 将根据俱乐部各成员的贡献点自动分配到成员的钱包。

值得一提的是，上文提到的 Vetoken 将被用在建造俱乐部以及升级角色 NFT 上。在初期能拥有 VeToken 的都是在 Blast 参与质押 ETH 的用户，据悉，目前 Blast 上已经质押了超过 13 亿美元的 ETH，所以整个游戏也是对于这批用户的一次赋能。因此 BAC 一开始就拥有了庞大的 Blast 用户基础。

据悉 V1 版本在 2024 年 2-3 月跟随 Blast 主网上线就可以开始玩了，而在主网上线之前会有一次 300 人的内测，目前 BAC 的 DC 社区正在肝的内测白，就是在卷这次内测的资格，同时这个内测白会转成后面创世角色 NFT 的必中白。

上面这张图是 BAC V2 版本的内容，除了三个层面的 PVP 以外，还加了车迷，竞选，拍卖的玩法，甚至还加入了铭文资产的内容。V2 版本预计在 Q2 更新上线。图中蓝色框还点明了后续会发行头像类 NFT，代表了整个 BAC Games 系列游戏的顶级赋能。

五、更适合 Web3 用户的链游

我们在和项目团队沟通的过程中，可以很明显的感觉到 BAC Games 的思路非常清晰：

第一：目前 WEB3 游戏用户群体的大多数最适合轻松休闲类游戏；
第二：要尽快引导到社交场景，凝聚社区共识。

因此在经济模型设计上，BAC 产品有了非常夺人眼球的两点创新：嫁接类模型 +「Group to earn」，和 Blast 的「车队模式」这种直击痛点的思路很像。

「不是 3A 玩不起，是社交游戏更有性价比」——2024 年，链游赛道的百花齐放已经开始了，除了现在各个头部链游在卷游戏的质量和可玩性，类似 BAC Games 这样以「凌波微步」的轻盈玩法，走轻度博弈和社交属性的道路，是不是也能自成一派另辟蹊径？我们拭目以待。

从链游总结会到铭文恳谈会——下一波铭文暴富的机会在哪里？

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Thu, 21 Dec 2023 23:45:05 GMT

最近的加密圈，套用一个经典国产黑色幽默电影名字《疯狂的铭文》就可以形容。这两周我们正在做2023年的各个链游项目的访谈和总结，令人哭笑不得的是不止一个老板和我抱怨没人干活了，都在冲铭文，稍微给点压力吧，就有年轻员工提出要辞职专心打铭文去...我咧嘴苦笑，一样一样，W Labs的工作群已经被铭文话题占领，就连现在发布固定月薪+NFT空投的MOD招聘都响应者寥寥，这要是在几个月前小伙伴们都要打破脑袋抢的工作。链游也算是最近很火的赛道了，可是和铭文的魔性相比，真的是小巫见大巫了。然后投研文章也没人写了，我写这篇也是没办法了只能自己继续提笔写了凑数，哈哈哈。

当然我自己也在冲啊，牛市来了，就是先把自己套一点，然后再研究，这样可以治疗懒癌。这篇就说说个人的观点，纯属瞎喷，完全不做投资建议。

**一，**铭文有什么特别之处？

**对于用户来说，铭文有三大特性：公平发射，全流通，以小博大到极致。对于项目方，铭文有一大特性：表面上无项目方，法律风险低。**但是这些特性随着最近铭文的赚钱效应在web3用户中的极致转播，已经越来越弱了。

第一点，最让人津津乐道的公平发射只存在今年上半年的Ordi那一批。目前刚起的铭文团队应该都是有统一好时间和做好批量机器人的吧，呵呵，这是人性，没毛病。

第二点，全流通已经被挑战了，昨天出了一个铭文就是50%留着给defi和gamefi做质押的。

第三点，以小博大本来是想着用几百张就花几刀的Gas博个几千刀的回报，而现在的Gas环境就是打一张要20-30刀，打个100张花了3000刀结果被别人抢先mint完而你在索引之外，然后3000刀Gas白花了。

第四点，不管是提前安排好机器人，还是找OTC商人一起炒作，这真的还不算项目方吗？

**二，**这轮牛市铭文还会继续火吗？

**一个字，会。如果经过上次牛市的NFT小图片，还有上上次牛市的ICO，做个热度对比的话，应该就有个感性上的判断，目前的铭文炒作还没有到极致疯狂的时候。**另外一点很重要：铭文作为截止目前本次牛市出现的唯一一个新资产类别，后续可以讲的故事很多。最后就是所有的加密圈的老矿工们目标都很一致，就是Gas得继续高啊，他们得赚钱，所以这些WEB3的老钱们会很旗帜鲜明的站队的。

后续铭文项目怎么冲？各自都有思路，我提供一些，仅供瓜友们参考：

2.1找到可以进入web3应用类的创新铭文项目，可以在meme属性上加实际赋能的；

2.2 短期内不要乱冲了，Gas都能坑死你，除非你是部署人的亲戚知道后面要怎么拉。重点找一些后续有强烈上所希望的吧，哪怕在二级市场买（WGGDAO瓜田社区VIP频道有总结了一些）；

3.3 关注一些上古的老铭文，估计有新庄进入，比如BRC20的OXBT和Deed，前两天都是涨了4-5倍。研究了下基本面，他们代表了两种类型，OXBT是之前的大热项目，16000持有者，共识高，底部吸筹时间长；Deed是小盘，小庄家不用花太多资金就能控。

**三，**最后总结下个人对于铭文未来的看法

以小博大的第一波暴富机会已经没有了，不要老想自己成为默默挖矿BTC一年的中本聪，也不要做梦再来一次ORDI的机会，市场可能不断还有类似的暴富神话，其实就是庄家释放吸引眼球的消息，和普通玩家没有半毛钱关系。

倍数低一些的第二波Alpha机会依然存在，比如上所就可以释放大量流动性。Ordi上一波上Gate交易所时，最早冲到29U，大户们还只能场外20U出货，而现在Binance和Okex现货随便出。所以关注强上所预期的铭文吧，你懂的。

最后就是找到第一个能带给铭文实际赋能的项目，不管是defi，gamefi，socialfy或者XXXXfi，能把铭文在经济模型或者商业模型上带入到应用类项目的。W Labs研究这个已经快两个月了，有些成果，也希望在这块有新鲜想法的朋友们多交流。任何在这方面能跑出来的铭文项目，也许就是下一个ORDI，SATS和RATS。

我参加了Gashero的内测

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Tue, 05 Dec 2023 08:07:52 GMT

这篇就独立成文吧，也可以当做Gashero散装攻略第三趴。因为前两趴主要讲了一些Gashero内测中玩的小技巧，就直接发在瓜田社区的DC上了。这趴聊的会比较宏观一些，主要是个人对这个游戏的思考：

玩家评价两级分化严重：好事！

目前参加内测的玩家们对项目争议极大，两级风评是我见到的链游中最大的。

反方观点：以打金工作室和撸毛党为主体的一方已经用行动在体现对游戏的不看好：前几天直接砸盘徽章和英雄等NFT，问了几个工作室的老板，基本的回答就是：明确收益收益算不出来了，这样投入几十万刀去打金怕风险。

正方观点：而另外一方是以个人为代表的游戏玩家，包括一些原来不玩链游的WEB3大户，都表示游戏比较上瘾，而且不肝，其中也包括我自己。

**结论：一个项目就怕出现一边倒的评论，而评论分化越严重，潜力可能越大。**就像这几天拉了6倍的bigtime，之前网上都是打金肝帝在骂，但是又有炒币者说盘子小，项目方有钱一定会拉，最后事实就是庄家拉给你看。

回本周期不明确：好事！

第一点说的反方意见就是这点，但是我们做模型设计的是很开心看到这样的评论：如果回本周期对于所有玩家都很明确了，那就离死亡螺旋不远了。之前很多链游也发现了这个问题，但是他们是靠调整币价和中心化消耗产出来调控，这是属于下策。

Gashero采用的是我们一直推荐的上策：让打金用户分层，不同的用户有不同的玩法，大R玩家可以去冲榜去竞选，中氪玩家可以去打材料打碎片去卖，白嫖玩家可以飞来飞去抢拍卖行低买高卖，等等。所有人的回本周期都不太一样，但是每人都有每人的逻辑，这就是让市场的信息有了强烈的不对称性，正所谓“链游罗生门”。

3. 经济模型产出的重心放在NFT上：好事！

我们从去年就一直强调链游经济模型需要把流动性引导到NFT上，甚至还写了几万字的文章来论述，目前市场上的热门链游应该就是《Seraph》和《Gashero》采用了这个主题思路作为经济模型的核心。

大家发现没，Gashero所有出金的动作，都是要通过各种道具（即NFT）去变现的，而不是简单的通过打出子币去变现。而且Gashero就是币本位，市场买卖和拍卖所，一定是需要消耗GMT的；而出金卖了NFT获得GMT，如果卖者对于项目的未来表现看好，可以不卖啊，比如bigtime，0.08U打出的金，今天0.8U再卖不香吗？ GMT的消耗得到了极大的保证，所以如果Gashero公测能火，大家应该了解背后的含义了吧....

4. 看到了游戏引流到社交的希望：好事！

我这次内测真是当做普通玩家内测，坚持白嫖，看看能走多远，目前战力也到了90，跑咖的嘉然觉得很神奇，问我怎么做到的，我说就是老了脸皮在社区里求英雄交换，求武器交换，求先借道具，后面再加利息还。也就是说可以不氪，只要愿意做社牛，在社区活跃，也能尽快提高战力。下面这个图已经被小伙伴们笑喷然后截屏了到处发，我其实就是那天晚上得到的英雄4个全是男银，生不了娃，后来和一个全是女人需要男人的大佬做了英雄交换，咔咔。

另外，一个聚落里有个好的老大很重要，我第一次暴富了就是聚落老大KT带着打了一场氏族冒险，钱包里就多了82多个EXP瓶子，然后大家山呼万岁~有大佬在真香！愿意献上自己的膝盖。

社交是维持一个游戏长线生命的不二法宝，COC的《部落冲突》也是联盟战后社交出来了收入才又上了一个台阶，这几年最赚钱的SLG《三国志战略版》也是社交出奇迹，微信里游戏群聊天的条数远远超过其他群。

5. 我的困惑：

最后说下作为用户的一个困惑：如果是我这样的普通玩家，6白英雄配全白武器和1级宠物，打到1-6级就到顶了，那后续怎么玩呢？一但升级停止了，每天白天3次上线打几次；要么就是掐着点守着拍卖，低买高卖；还有就是生小孩，看看运气是不是爆棚可以获得5%的爆率出绿。

那有没有升级到顶了以后的副本叙事呢？可以让腰部以下的巨量玩家还能再玩起来，继续消耗GMT？比如上文提到的《三战》，在最早前三个赛季，满红玩家在100多人的一个公会里也只是凤毛麟角，但是大部分的月卡党在自由的地图里也玩的很开心，开心来自于：1，战术上战法的搭配好了可以以弱胜强；2. 战略上跟着联盟做攻守，可以社交聊天上获得情绪价值；3. 游戏加了土匪的玩法，打不过可以落草为寇，劫道打克制也很香。

但是以《三战》去对标Gashero是太吹毛求疵了，人家好歹是几百成员团队做出来的。Gashero现在还是在内测，但是已经很明显地看到团队在一些思路上在尝试突破，这就是我们一直判断的，这轮牛市下的游戏不是简单的Gamefi2.0，而是链游2.0。

一个在上轮牛市以Gamefi1.0经典挖矿模型做出了爆款项目StepN的团队，现在又再尝试突破自我，这让还在想复制Gamefi1.0时代产品的其他团队情何以堪：人家比你有钱，还比你勤奋，还比你多动脑筋...

Gashero散装攻略第三趴写的有点多，有点散，肯定有人看了不爽，到底要怎么赚钱啊瓜哥，明确一点行不？等第四趴吧，哈哈哈~

RWA+ 游戏会成为本轮牛市的发动机吗？By 瓜哥Brian

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Fri, 01 Dec 2023 14:20:32 GMT

**作者简介 **PROFILE

瓜哥 & Brian

【编者按】本文是在 2023 年 11 月初成文的，截止今日 11 月 28 日，BTC 多次冲击并试图站稳 38000 点的筹码集中分布区。本文中提到的本轮牛市新叙事的第四点“比特币生态”就是带动本轮大涨的领头赛道，上市币安的 Ordi 一骑绝尘，10 天内涨幅 4 倍。那么作为本文提到的新叙事第三点的 RWA 会有希望在本轮牛市得到充分的表演机会吗？其和游戏相碰撞会有什么样的火花吗？

一、牛市来了吗？

如果站在两年后的 2025 年 11 月，回望两年来波澜壮阔的加密货币市场，也许会惊奇的发现，2023 年 10 月 23 日也许是本轮牛市启动的一个典型标志：24 小时内，BTC 直接从 30000U 拉到了 34000U。身边很多在 20000U 左右已经重仓的瓜友们欢欣鼓舞：你看你看，我就说加密牛市一定会来吧！还有一些踏空并纠结的瓜友们也依然振振有词：目前的链上数据没有新钱入场，同时 USDT 等稳定币总量还是低谷，这是比特币 ETF 消息放大后的假牛，会有一波回调的！

“牛已来”的正方观点很清晰，未来的三大利好足够支撑牛市了：

比特币ETF加速传统金融机构资金进场；
比特币2024年5月减半，挖矿成本上升到28000以上；
美国不加息甚至降息；

不管是真牛假牛，我一直琢磨的是：能支撑一轮至少 12 个月的真牛，必须出现整个行业向前进化的新叙事啊，以上支撑牛市的三个利好，第一个和第三个都是外部力量，第二个是 BTC 白皮书出现时地球人都知道的四年减半规则，那能支撑本轮牛市的行业新叙事到底有哪些呢？自己不好好发育，只靠外部信息和政策奶奶奶，大概率只能是昙花一现。

我们看看上一轮牛市发展轨迹：起始于 2020 年 7 月的 Defi 之夏，比特币从 10000U 左右开始起飞，Defi 是行业的一大创新，用了智能合约模拟了现实世界金融体系的部分功能，可以抵押生息，可以去中心化交易，可以做衍生品等等；然后马斯克等大 V 开始喊单；再然后 NFT 和 Gamefi1.0 的应用产品出现，让很多小白用户入圈时不需要去学习有知识门槛的 DEFI，就也能玩起来，重点是也能暴富；最后就是元宇宙概念的普及，facebook 改名成 Meta。牛市在 2021 年 11 月达到了顶峰，比特币价格到了 69000U。

二、本轮牛市的新叙事

看到了吗？至少 Defi，NFT，Gamefi1.0 和元宇宙这四样创新是上一波牛市里加密行业自身的进化点。那本轮牛市的新进化点，也就是我们经常说的新叙事会有哪些呢？我们总结下：

SocialFi 去中心化社交，案例就是最近异军突起的 Friend.Tech；
链游2.0，就是 web2.5 的链游：资产上链而游戏中心化，主打的就是可玩性强的游戏，然后在链上资产上做文章；
RWA（Real World Asset），巨大的赛道，可以链接WEB2的巨量老钱和加密行业，这两天被 HK 加密圈反复提及的 Depin 也是 RWA 赛道之一；
比特币生态的兴起，毕竟不管在 WEB2 和 WEB3，BTC 已经被看好会成为类黄金一样的价值沉淀物，为什么不能在它上面搞点事情呢？黄金在金融行业里都能玩出各种衍生品的花活呢。

我们今天重点来聊聊第三点 RWA，因为我一直感觉 RWA 是上一波牛市发动机 Defi 的延伸叙事。大家想想看，Defi 就是用代码生成了一堆虚拟币，然后用智能合约玩起来，并模拟了现实的金融体系。这就像小孩子们玩过家家一样，有爸爸有妈妈，有锅碗瓢盆，有柴米油盐，BUT，这对于现实世界有什么影响吗？没有！目前的虚拟币中除了 BTC 在 WEB2 世界有一定的共识外，其他币在外界人看来皆为空气，那基于空气上面的一堆复杂至极的神操作还有什么意思呢？

这么说 Defi 就没有意义了吗？非也！只能说上一波牛市开始的 Defi 只是这个新叙事的上半场，它奠定了参与的场地，规则和方向，就好像你要搞一个满汉全席，Defi 帮你把厨房，炊具和厨师都准备好了，现在就等着食料来了就可以正式煎炒烹炸了。因此我理解 RWA 就是 Defi 的下半场，就好像《大话西游》的两部《月光宝盒》和《大圣娶亲》，二者要联系起来看才绝美。

三、如何玩转RWA

什么是 RWA？全称为 Real World Asset，完整翻译是“现实世界资产代币化”。对应现实世界的资产，RWA 也可以根据底层资产的类型分为有形资产和无形资产。有形资产主要包括不动产、大宗商品、艺术品等；无形资产包括债券、股票、碳信用积分等。由于 RWA 是基于真实世界资产来展开的，就必须需要一个通过法律支持进行资产确权，价值认定的链下操作过程，然后通过 DeFi 协议进行代币化并在链上市场流通，同时通过预言机监控链下资产的价值变化。

RWA 其实已经有一些实际运用的案例了，我们平时经常用到的稳定币（USDT、USDC等）就是 RWA，在比如实物资产的“中本聪岛”，金融资产中今年最火的 RWA 美债等，这些都是由实物资产做支持的链上代币发行的案例。其实比特币 ETF 的思路是一个反向的金融 RWA，是 WEB2 的资金要通过一个合规 ETF 的金融产品来参与比特币的投资；而 RWA 美债是 WEB3 的资金在不需要出金的情况下参与美债的投资，获得一年 5% 左右的收益。

2018 年轰轰烈烈的火过一波的 STO 热潮，是 RWA 在早期的尝试，在那期间出现了一批想把传统资产做合规并上链的尝试，也涌现出了一批以此为目标的 Web3 创业项目，例如 tZERO，Polymath，Aspen 等等，也做了一些案例的尝试，例如 Aspen REIT，Resolute.Fund Fundament Group 等。但因为市场环境、经济周期和监管等各种的原因，STO 市场并没有想象中发展的这么顺利。

目前的 RWA 的主流玩法比较简单，就是通过类似证券化一样的代币化（Tokenization），让加密圈的资金（比如各种稳定币）可以拥有现实世界中的实物资产或者金融资产的所有权或收益权。这是简单的一一对应关系，而且所有权上还受到了现实世界法律的限制。如果想让 RWA 的玩法多样起来，让更多的用户参与进来，还需要给 RWA 设计出体验更好的应用场景，这点上我们认为会在本轮牛市中有出彩的表现，可以定义成 RWA 的基础应用设施。

设想下，如果在一个类似《大富翁》或者《模拟人生》的游戏场景中，你进入一个证券交易所，链接自己的钱包，真的可以用钱包里的游戏 token 或者 U 去购买特斯拉的股票，然后享受到马斯克给到你的福利，或者我们通过游戏化场景，去某个城市虚拟旅游的时候，可以顺便购买到城市地标建筑的REITs份额，成为实物资产的投资人之一，这不爽歪歪吗？当然我们这里只考虑用户产品体验的感受，至于法律法规和如何接入现实的证券部门，这就需要长袖善舞的项目方了。

其实以上描述的 RWA 基础应用设置从广义上来讲，算是元宇宙的一部分，但是它在安全性和对 WEB2 的衔接性上更加硬核，因此需要单独拎出来独立成一个新叙事。目前看来，游戏场景化的 RWA 应该能吸引到更多的用户加入，不但对于 WEB3 的玩家来说可以让钱包内的代币和现实世界有了链接，还可以让 WEB2 的玩家体会到 WEB3 产品的独特之处：不需要完成现实世界里那么多的文件签署，钱包链接即可；持有的份额在链上时刻体现，同时可以随时交易。

那么问题来了，如何才能让 Web2 玩家更顺畅的进入 Web3，并能够认可RWA+游戏的新玩法？我们可以设身处地的思考一下，当一个处于现实世界的 Web2 用户，想要进入到 RWA+Web3 甚至是元宇宙雏形的虚拟世界，他们会面临怎样的困难，并且内心会有怎样的诉求？

首先，他们会对扑面而来的之前完全没有接触过的 Web3 信息弄得晕头转向，公链、钱包、DeFi 等等一些基础知识，看似简单明了，但是深不见底，而且学起来千头万绪，不知如何入手。然后他们会被 Web3 各类创新项目和模式所吸引，看到一个个暴富神话，总是蠢蠢欲动想要下场冲，但是又怕变成韭菜被割的裤衩连都不剩，于是到处找人请教，希望能学习到 Web3 投资真经，或找到靠谱的投资建议。再之，他们希望能在Web3的虚拟世界中，找到真正愉悦的游戏体验，更希望虚拟世界的高贵身份能延伸至现实世界中，让自己能参与一些具有仪式感的高端活动，做到线上与线下的充分融合。

上面的想象似乎过于美好，但确实是大多数从 Web2 进入 Web3 的玩家心中最质朴，最底层的愿望。那现在市场上有没有这样的产品或游戏，能够满足或者部分满足以上的需求呢？我们专门从市场搜罗了一番，找到了以下几个案例，供大家参考。

四、RWA+游戏的案例

1. DeFi Kingdom

想学习 Web3 知识，又觉得看文章，研读白皮书，做 Desktop Research 太枯燥，那有没有这样一个产品，可以在玩游戏的同时，把 Web3 知识也学了？还真有这样的项目，DeFi Kingdom 就是其中一个。

DeFi Kingdom 是上一波牛市的产品，是基于 Harmony 公链的 Play2Earn 的游戏。但它不仅仅是一款游戏，更是一个 Dex，一个 NFT 交易市场。整个游戏地图，可以说就是把 Dex 和 NFT 的功能视觉化和游戏化了。比如在 Gardens 里面，可以通过 Druid 提供 LP 并获得 Jewel 代币奖励。在 Marketplace 中，用户可以购买游戏主代币 Jewel，并在 Jeweler 银行中质押，获得 xJewel 代币，并享受项目里的一系列权益和治理特权，参与投票。也可以通过 Trader 让玩家在这里完成 Jewel 代币、Harmony 代币和稳定币及其他各种主流币之间的兑换。

游戏的另一块内容是基于英雄 NFT 的玩法，包括英雄盲盒、做任务拿奖励、PVP 对战等等。用户可以在 Tavern 酒馆中购买或租赁英雄，并通过繁殖生产出后代英雄。英雄拥有世系、职业、稀有度、能力值等不同属性，而繁殖产生的后代的品质和属性也跟这些属性相关。世系等级越高可繁殖的次数也越多，繁殖费用也越低。英雄繁殖的下一代英雄的职业、稀有度和属性，都有一定的概率分布，需要花费一些精力钻研。有了英雄之后，可以在王国里进行各种任务，包括园艺守卫，Jewel 采矿，地牢突击等，能够保卫花园免受攻击或者挖掘新的宝藏；同时也能3人一组定期进行锦标赛，争夺奖品。

游戏后续有上线了土地、建筑、设备、PVP 等功能，形成了更完整的游戏生态。总的来说，DeFi Kingdom 是一个成功的集成了 Dex 和 NFT 市场功能的游戏。玩家通过游戏，可以学习、使用并初步体验到 Dex 和 NFT 交易的知识和操作，同时还能通过 Play2Earn、质押、挖矿等赚到游戏代币，可以说是一举多得。

但是跟大多数游戏一样，金融属性过强导致游戏发展迅速的同时，避免不了死亡螺旋。根据 Defi Llama 数据显示，游戏在 2022 年初高峰期，TVL 一度达到 9 亿美金以上，妥妥成为 Harmony 公链的流量之星，但随着上一波牛市和链游热潮退去，最新的 TVL 数据只剩下了 220 万美金左右，只有高峰期的 0.2% 出头。

DeFi Kingdom 是 Dex 和 NFT 市场的游戏化尝试，其成功把DeFi和游戏结合的破圈效果深远地影响了 Web3 市场。RWA+ 游戏的出圈，本质上和 DeFi Kingdom 是类似的，需要打造一个游戏化场景，把 RWA 这个东西无缝的融入到游戏当中去，让玩家在不知不觉的体验中学习到相关金融和投资的知识，还能通过游戏的形式直接参与到投资过程中，那必将是 RWA 的一个了不得的创新和突破口。

2. 大富翁棋类游戏

房地产是 RWA 最主要的资产类别之一，而房地产类别的游戏又很容易让人联想到大富翁棋类游戏。相信小伙伴们从小到大多多少少都有接触到大富翁类型的游戏，无论是线上还是线下版本。和 Web2 一样，Web3 的大富翁类型的游戏也是经久不衰。现在 Web3 市场上有两款较有影响力的大富翁游戏，一款是 Meta World（天天富翁2），另一款是 Mhaya。

天天富翁2是韩国第一大手游网石游戏（Netmarble）的新作，是一款基于大富翁玩法的土地建造棋类策略游戏。除了基本的大富翁玩法，也就是走棋，建房子，升级，收取过路费并最终取得胜利的流程外，还加入了 Web3 内容，玩家可以连接 Web3 钱包兑换钻石，进一步兑换水晶和游戏道具。

游戏的最大亮点是加入了一个虚拟岛玩法，玩家可以在虚拟岛上建造房产，可以给玩家带来持续收益，房产的价值越高，带来的收益也越高；如果购买了土地 NFT，则可以获取代币收益。玩家通过参与游戏、比赛获取奖杯，奖杯越多投资级别也会随之增加，能进一步增加游戏收益。游戏中还加入了英雄人物，随着游戏不断进行，解锁的英雄也会越来越多，可以在游戏过程中带来额外的加成，例如特殊的骰子点数，免费建筑等。

总体来说，天天富翁 2 的游戏品质在 Web3 中属于上层，游戏的画风、丝滑度和整体体验都跟传统Web2游戏没有太大区别，但加入了 Web3 元素后，瞬间就点燃了玩家的赚钱激情，看到社区里也有好多人在研究如何通过游戏规则撸毛赚钱，并且获得了不错的收益。

另一个大富翁游戏 Mhaya，还处于内测阶段。项目在今年 5 月完成了 500 万美元 Pre-A 轮融资，前段时间刚完成了 NFT 资产的空投，共有 4 个级别（F1-F4），分别对应不同的价值、质押收益和产出收益。高等级的NFT都由游戏内产出，其产出效率会比一般 NFT 高上很多倍。

Mhaya 主打免费、易上手、赚钱、反垄断等概念，有单人游戏和多人游戏两个模式，玩家可以在游戏里建造各种建筑，收集代币，探索幸运事件，并创建自己的城市。游戏里添加了一系列随机和具有娱乐性的奖励机制，并都是公开透明的。游戏中的事件总数为 40 个，有利事件占 82.5%，不利事件占 2.5%，随机事件占 15%，由分布在棋盘上的事件数量决定，在随机事件中，玩家触发有利结果的综合概率为 64.44%，而触发不利结果的综合几率为 35.56%。游戏主要利润来自于建造建筑物，而建筑分为商业建筑或奇迹建筑，建筑物的级别越高，利润奖金就越高。当玩家踏入一个建筑单元时，他们可以获得相应的 HAYA 奖励。奖励值由角色等级和建筑等级决定，级别越高，奖励值就越高。

游戏有两个代币，MAYA 是治理代币，HAYA 是游戏内代币，其中 HAYA 代币可以通过游戏、质押等奖励产出。游戏设置一大特色是设置有免费和质押两个资金池，分别对应 10% 和 60% 的总代币体量，可以说诚意十足。60% 代币的质押激励，将大大鼓励玩家的质押行为，降低了短期挖提卖的压力。游戏里也有人物 NFT，通过 MAYA 代币，可以获得不同等级的人物 NFT，对应不同的产出率。

以上两个受关注度较高的大富翁类游戏，是Web3类金融类模拟游戏产品的的一个集中体现。其实大富翁类的游戏，最适合改造成为RWA概念，因为游戏的整个模式就是以地产投资为基本构架，并且能通过Web3改造，融合Web3玩法，让大家乐在其中的同时，起到赚钱效应。然而这类游戏的缺点，就是过于倾向于游戏的娱乐性，而淡化了其教育能力，包括游戏玩法中，并不能很好的还原真实投资的流程与细节。简单来说，还没有进入到链接现实世界房地产的过程，只能当游戏玩，并不能给予你更多的教育，也不算是真正的RWA。

3.AssetClub

最近在市场上有一款叫 AssetClub 的游戏，乍一看以为也是大富翁类型的棋类 Web3 游戏，后来有机会玩到内测版，才恍然大悟，原来是一个线上版的财富流游戏。相信很多小伙伴都参加过线下财富流沙盘游戏的桌游活动，比如全球知名畅销书《穷爸爸富爸爸》也出过一款线下财富流桌游，一般一次这样的活动要持续至少 2-3 个小时，但大家都乐此不疲，因为在每一次游戏中，通过对投资、财富和各种人生事件的模拟，每走一盘棋就像是经历了一场虚拟人生。而在每次活动结尾大家总结交流的时候，每个人都会感慨万千，有喜悦，有遗憾，也有不舍，总是会回想如果我再重头玩一遍，在几个关键节点做出不一样的决定，结果又会变成什么模样？而 AssetClub 就是这样一个财富流游戏的线上版本，相较于线下慢节奏的游戏过程，AssetClub 把整个游戏流程拉快了，玩一把大约需要 10-20 分钟时间。

AssetClub 的主界面也是一个棋盘式的游戏界面，但跟大富翁的游戏目的（建造更多建筑收更多过路费并取得最后成功）不同，AssetClub 的游戏的目标是实现财富自由，即月投资收入>月支出。游戏真实还原了 25 岁到 65 岁的人生黄金 40 年的投资体验，从一个刚大学毕业初入职场的小白，升职加薪，结婚生子，并经过一系列的生活、职业、投资的实践，最终在某一个人生阶段实现财富自由的目标。游戏十分强调随机性，每次踩到的格子的事件都是随机的，地图构成也有一定的随机性，这样确保了玩家每次体验的游戏都会大不一样，也会有不同的人生感悟。

AssetClub 的另一大特点，就是融入了很多 Web3 的知识，通过答题、投资，进行数字货币交易等，让玩家可以很快的接触到 Web3 的概念，并通过模拟操作形成初步的认知。通过游戏中的资产涨跌，让玩家能够更加直观且生动，零距离地接触自己感兴趣的资产，并通过模拟推演提前了解到资产可能遇到的机会与风险。

Tokenomics 方面，游戏有 ACC、FLC 两个代币，其中 ACC 是游戏代币，主要用作游戏内产出和赋能，例如抽取职业，对战，购买道具和装备等；FLC 则是治理代币，具有质押、投票及分享平台收益的权益。

这个项目的另一大叙事，就是通过游戏建立起全球投资者社区，建立一个去中心化、无国界、充分共享的投资世界，供全球用户充分学习、分享、探索和实践数字资产。这个其实还结合了本文一开始时说到的牛市新叙事第一点：社交。

其实这个项目对比于以上所介绍的大富翁类游戏，更引人注意的是项目方会真的去做 RWA 的动作。因为在其对外的介绍中，项目团队主要成员原来就是在 Web2 行业中从事金融教育行业，现在正在尝试用 AssetClub 这个 Web3 产品去链接团队原来既有的现实世界资源，设立投资的快捷路径（券商、银行、投资顾问等通道），并基于游戏数据和玩家的投资喜好，更精准的推荐适合他们的投资产品。也许未来有可能性在 AssetClub 里可以通过加密货币直接买卖全球的股票和债券呢。

后续项目方也会给游戏资产赋能，把更多的游戏资源链接到线下，会举办更多的投资交流聚会，酒会，VIP 服务等，吸引 Web2 玩家的同时，也可以做到真正的反向破圈。

总体看来，AssetClub 是一个以游戏为体现形式，以金融教育内容为主干，以投资资源嫁接为本质的投资教育游戏。玩家可以在游戏中演练 Web3 投资技巧，体悟人生，在社区中获取财富密码，并通过投资这件事，实现更多虚拟世界和现实生活的链接。目前看来，AssetClub 的理念是比较新的，最有可能实现 RWA+ 游戏的破圈和融合，也是我们正在探寻的本轮牛市新叙事的重点案例。项目已经完成了天使轮融资，但融资信息似乎还没有公布，游戏近期将会上线 Google Play 和 App Store，有兴趣的小伙伴可以去体验一下。

五、总结及展望

在本篇投研长文中，我们探讨了将要开启的新一轮牛市的有利条件，并对比了上一轮牛市启动的基础；然后初步讨论了新一轮牛市的四点新叙事，并进一步分析了其中的 RWA 赛道以及其演变历程；最后通过四个案例：DeFi Kingdom，天天富翁 2+Mhaya，以及AssetClub，探讨了 RWA+ 游戏的可能破圈形式。

RWA 并不算一个新命题，在区块链成立之初，人们就希望通过区块链技术以及其天然透明的、不可篡改的交易属性，为实体经济和金融赋能。只是经过这么多年的努力，从业者们经过多轮尝试，做到真正意义上出圈并被大规模应用的赛道，也只有交易支付这一个赛道。在 RWA 如此广袤的现实资产世界里，下一个出圈的品类将会是哪一个？有人说是美债，因为它是最标准化的金融产品；也有人说是地产，因为它是链接现实世界最重要的窗口。我们认为除了金融资产和有形资产以外，对接引入 Web2 商业模式也是一个很重要的探寻方向。

从另一方面来说，游戏作为区块链技术最重要的功能化和场景化的应用赛道，天生也有机会成为连接区块链技术和 RWA 的桥梁。通过游戏化场景，可以把复杂、枯燥的数字和金融原理，通过形象、趣味的形式展现给用户，并能让人们更好的理解和运用。DeFi Kingdom 就是一个很好的 Dex 场景化的案例，而天天富翁 2 和 Mhaya 则是地产投资的场景化尝试，AssetClub 则更综合一些，表面上是财富流游戏的，但其实是打造一个 Web3 投资、交流和资源嫁接平台。三个模式都有 RWA 的破圈潜力，分别对应金融、地产和综合投资平台。

在机会繁多的 Web3 行业中，很多人努力奋斗的目标之一就是实现财富自由。游戏如此，人生也何尝不是这样。希望大家能通过不断的自我学习，抓住这轮牛市的新叙事 RWA 赛道，完成自我的突破。

【免责声明】

未经瓜田实验室书面同意，任何机构和个人不得对本材料的内容进行任何形式的复制、传播及修改。

END

作者 | 瓜哥, Brian

排版 | 嘉然

来源 | W Labs 瓜田实验室

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瓜田学院 GameFi 公链研究系列第二篇—— Layer2 及 Optimistic 赛道

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Sun, 12 Nov 2023 13:11:31 GMT

**作者简介 **PROFILE

瓜田公链研究小组

开篇

在上一篇《瓜田学院 GameFi 公链研究系列第一篇-以太坊的发展与升级路线》中，我们初步介绍了以太坊的发展历史，以及以太坊 2.0 升级的基本信息，从而延伸出了 Layer2 的两个主要细分赛道，Optimistic Rollup 以及 ZK Rollup。如果把以太坊类比为一个公司，我们可以简单的理解为，以太坊 2.0 升级是对公司内部管理结构的重构，从原始的链状结构，变成了信标链-分片 ( Shards ) 的总分结构，而 Layer2 则是在这个总分结构上进一步把需要执行的任务外包，做到进一步减轻公司负担，提高效率，提升整体任务处理能力。

在本文第二篇研究文章中，我们将进一步探讨 Layer2 方案，并深挖 Optimistic Rollup 赛道。

一、Layer2 方案总览

要了解Layer2扩容方案，我们先要确认一下Layer2的概念。

什么是 Layer2 ？Layer 2 指基于底层区块链（即 Layer 1）的链下网络、系统或技术，用于扩展底层区块链网络。现在市场上有两种分类 Layer2 的方法，狭义的Layer2需要继承以太坊链的安全性，并以 Layer2 以太坊进行交易捆绑，而Layer2只负责计算，ZK 和 optimistic rollup 就是正统的 Layer2 ；而广义的 Layer2 则是包含了所有以太坊扩容方案，主要包括以下 5 种：

侧链：侧链是一个独立的区块链，与以太坊平行运营，通过在主链的智能合约中锁定一定数量的资产，然后在侧链上铸造相同数额的资产，实现了所谓的“原子交换”。侧链方案的最大问题是安全性弱，但具备很好的独立性和灵活性，大名鼎鼎的 Polygon 就是以太坊侧链的代表。有人把 BNB 链也看做是以太坊侧链，虽然 BNB 也是 EVM 兼容链，但严格意义上来说算是以太坊的仿盘，可以独立于以太坊单独运作，我们这边暂不归类成侧链。

State Channel 状态通道：通过建立交易者之前的专属支付通道和多签地址，完成脱链交易，只有在需要结算时，把最终计算结果会被记录在链上，具有速度快、手续费低的特点，代表技术包括闪电网络( Lightning Network，基于比特币) 和雷电网络( Raiden Network，基于以太坊)。

Rollups：已经在之前文章中有阐述，即通过“外包”把数据执行工作交给Layer2，并批量提交到主链，主要分为乐观Optimistic Rollup及零知识证明 ZK Roullup两种；Optimistic Rollup 以乐观的态度对待数据的合理性，如果在指定的时间内没有人对数据提出质疑并提交欺诈证明，该数据则被视为真实准确的，反之则启用欺诈处理机制来撤销撤回交易；ZK Rollup 则是将多笔交易打包在一起，发布到L1上，同时发布一个证明（用零知识证明技术）来声称这些交易有效。

Validium：Validium 也是用零知识证明，但与 ZK Rollup 不同，它只上传状态根和零知识证明到主网，交易数据保存在 Layer2，因此获得了更高的吞吐量但牺牲了一定安全性。因为都用到零知识证明，很多人把 Validium 看做是 ZK Rollup 的一种变体，所以有另一种分类方式是把 ZK 和 optimistic 分成两个大类，并把 Validium 归类到 ZK 下面。游戏链 ImmutableX 就是主要运用了 Validium 的底层技术。

Plasma: Plasma是一套以太坊 Layer2 扩展的框架方案，也被称作“链中链”。通过锁定主链上资产，并将交易转移到子链上进行，子链周期性的将状态更新提交到主链；这样不仅可以使结算迅速，还能大规模降低手续费。子链和侧链的区别，是子链用了根存储，只要出现任何错误，用户可以安全的退出 Plasma 链，而侧链则没有这个功能。总的来说就是子链与母链的关联度更高。

在本篇文章里，我们将着重阐述侧链方案Polygon PoS，Optimistic Rollup 的两个主要项目 Arbitrum 和 Optimism，以及既是以太坊仿盘又是 Optimistic Rollup 的 BNB 生态项目 opBNB 和 COMBO。主要阐述这几个公链项目的基本技术原理，生态，以及对链游的支持。ZK Rollup 和 Validium 我们将在第三篇中介绍。

二、Polygon PoS分析

Polygon介绍

Polygon 原名 Matic，最早是一个区块链可扩展性平台，称为“以太坊的区块链互联网”。后来随着生态的不断发展，平台从单一的Layer2解决方案，扩展为“网络的网络（Network of Networks）”，旨在解决以太坊主网交易速度和可扩展性问题，且主要在区块链游戏和NFT等领域布局。其实把 Polygon 归类为侧链也并不十分准确，因为基于 Polygon 的整体产品矩阵，侧链产品 Polygon PoS 是 Polygon 的基本盘，而由 Polygon zkEVM、Polygon Miden、Polygon Zero 和Polygon Nightfall 等组成的 ZK Rollup 矩阵，则是 Polygon 的潜在增长点。且在今年发布的 Polygon2.0 升级方案里团队正准备把 Polygon PoS 整体升级为 zkEVM Validium。由于篇幅限制和主题分类，在此篇文章中我们主要分析侧链产品 Polygon PoS，ZK 部分将在下一篇中继续阐述。

技术

Polygon PoS 虽然基于以太坊，但受益于更快的速度和更高的扩展性，其交易量稳定在以太坊主网的2倍以上（约200万日交易量），而 gas 费只有以太坊的0.1%。

Polygon PoS 是一条 EVM（以太坊虚拟机，Ethereum Virtual Machine）兼容的侧链，于2020年6月1日上线，是目前 Polygon 的主要业务。Polygon PoS 也是迄今为止最成熟的以太坊侧链解决方案，Polygon PoS 架构总体可以分为三层：

以太坊层：这一层由一系列以太坊智能合约组成，负责解决在以太坊上的处理流程，并通过以太坊作为终结点，可以很好的利用以太坊的安全性作为护盾，同时代币 Matic 也被抵押在这一层。
PoS 的 Checkpoint 节点层：这一层是 Polygon 的核心层，起到生产并验证Matic侧链区块的作用；PoS 节点可以监听以太坊链上的事件，将信息传递给 Matic 侧链，并定期奖Matic生成的区块发布到以太坊链上，从而实现Matic侧链和以太坊主网的信息同步。
Matic 侧链层，负责交易、洗牌、成块，并定期向节点层发布检查点（checkpoint）。

Polygon 特殊的混合结构，使得 Polygon POS 支持 Plasma 框架，能继承以太坊的安全性；PoS Bridge 通过由同一组验证者和质押的 MATIC，能进一步保证链本身的安全。

生态

Polygon 自 2020 年上线，到 2021 年 Q2 进入爆发期，并一举成为以太坊，BNB 之后第三条具有完整生态链的公链。到 2023 年第一季度，Polygon 生态的项目已经超过 5.3 万个。

受益于平台发展初期正值 DeFi 蓬勃阶段，DeFi 项目拓展相当迅猛，例如 DeFi 龙头项目 Uniswap、Aave、Curve 等进行多链部署时，第一站便选择Polygon。21 年 4 月，Polygon 推出 1.5 亿美元 DeFi 发展基金，给予项目 Matic 奖励。当 Polygon 生态的 DeFi 项目，也有创新不足的缺点，链上 TVL 总体排名第五，已经被后起之秀 Arbitrum 超越。

数据来源：Defillama

Polygon 在 NFT 方面布局也眼光独到，在 2021 年 6 月，Opensea 首先支持了 Polygon 链，之后以太坊与 Polygon 几乎各自分走了 NFT 的高端与低端市场。目前已经有很多国际大品牌在 Polygon 上推出了自己的 NFT，例如星巴克、万事达卡、Adidas 等等，这些头部企业也逐渐带动了更多品牌的入驻，起到了正向循环的作用。其他热门项目包括 Lama Kings、Doodle Changs、y00ts、Bungo Beanz 和 Super Pengs等。

在游戏和元宇宙方面，根据Footprint的数据统计，Polygon链上的活跃游戏项目数量达到468个，仅次于BNB和以太坊，排名第三。具体项目来看，元宇宙的两个龙头项目 Decentraland 和 The Sandbox早在分别于2021年的4月和6月部署在了Polygon链上。其他热门游戏包括Pixels、Arc8、Benji Bananas、Sunflower Land、Skyweaver等

在 2021 年 7 月，Polygon 宣布成立 Polygon Studios，专注 NFT、Gaming 和 Metaverse 领域的投资。在线下推广方面，Polygon 也是频频触及，基于低廉快速的交易体验，Polygon 已经 Web2 及传统企业想要试水区块链或者 web3 的最佳选择之一。

优缺点总结

Polygon PoS 作为最早成熟的以太坊 Layer2 生态，具有很好的先发优势，其有点也十分明显：

速度：直观、高效的桥接、存款和取款，高达7000 tps 的交易速度，远高于以太坊升级前的性能 (15 tps)；
安全性：依靠以太坊并共享其安全性；
兼容性：完全的 EVM 兼容性意味着能直接在 Polygon 链上部署智能合约；
低成本：约以太坊的 0.1%

低廉的交易费用，可观的速度，使得 Polygon 在以太坊生态内，成为高频交易项目（Defi、GameFi等）的最佳选择。虽然随着 Arbitrum, Optimism, zkSync 等二层明星项目的崛起，会在一定程度上影响到 Polygon 的市场格局，但 Polygon 本身也在不断进化，并全方位的拥抱 ZK 赛道，收购并推出了一系列基于 ZK 技术的产品。我们将在下一篇中详细解析。

Polygon PoS 总体入市时间恰到好处。2020 年正式以太坊网络阻塞和扩展性问题严重突出的时点，市场急需以太坊生态的现象级产品，用于提升以太坊生态的性能。而 Rollup 赛道和以太坊 2.0 升级彼时还在开发过程中，Layer2 市场的主要竞争对手还未能形成有力威胁。再加上 Polygon 的市场推广策略也十分给力，发展早期借助 DeFi 起势，采用补贴龙头策略，扩展了Aave、Curve、Uniswap 以及 Quickswap 等一众巨头；游戏和元宇宙赛道则采取了投资+孵化的策略进行了广泛的布局，带来一定数量的优质项目；生态对接上面，与 ImmutableX 等平台公链的深度合作，也共享了这些平台的流量红利。相信随着 Polygon 生态的进一步完善，以及 Polygon ZK 生态的逐渐成熟，Polygon 还会迎来另一波可观的增长，继续巩固其公链第一梯队的地位。

三、Arbitrum项目分析

Arbitrum介绍

Arbitrum 作为 Layer2 的龙头项目，一直以来都是被光环笼罩着。特别是 2023 年上半年的发币期间，更是成为了链圈的最热话题之一，一时间万人朝奉，变成了大家都挤破头想要加入的 Layer2 生态。而我们在 Defillama 的统计数据也能看出，Arbitrum 已然超越了众多公链对手，在总锁仓量上在 ETH，BSC 和 TRON 之后排名第四，甚至超越了老牌 Layer2 侧链 Polygon，妥妥的 Layer2 老大的架势。

Arbitrum 于 2021 年 5 月上线：Arbitrum One 正式上线以太坊主网。2021 年 10 月：Arbitrum Nova 的公共测试网推出。2022 年， Arbitrum Orbit 的计划正在稳步推进，它被设计为一个专门用于 NFT 和虚拟现实（VR）应用的 Layer 2 解决方案。这将为虚拟世界的数字资产和应用程序提供更多的扩展性。

Arbitrum 现在 TVL 高达59.3亿美金，流通市值 14.5 亿美金，FDV113 亿美金，在未来 6 个月内没有新的解锁。现在的日活地址 15w 左右，转账数量 62w 左右，紧跟 Polygon，稳坐第一梯队。

技术

Arbitrum 是一种二层扩展性解决方案，与 Optimistic Rollup 技术路线基本一致，即假设所有交易验证都是诚实的，但会设置一个挑战期，期间任何人都可以提出挑战。系统引入了两种不同角色用来确保交易进行：验证者 (Verifier) 和聚合者 (Manager)。验证者负责处理交易，并获得以太坊作为奖励，聚合者则负责监控验证者是否正确的执行了交易。当交易返回以太坊主网之前，会有7天的挑战期，在挑战期内，所有聚合者都可以交易提出挑战，如果最后确认交易有问题，作恶者将失去质押的代币。通过这种方式，只要确保在挑战期内至少有一名诚实的聚合者，就可以确保 Arbitrum 的安全。

项目主要包括了以下几个主要产品线：

Arbitrum One: Arbitrum One 基于 Optimistic Rollup 技术，通过在以太坊链上验证交易来实现高性能和低成本的智能合约执行。Arbitrum One 提供了一种快速、便宜的方式来执行以太坊智能合约，减轻了以太坊网络的拥塞问题，促进了 DeFi 应用和NFT市场的性能提升。Arbitrum One 平台的旗舰 rollup，大部分应用（ Defi 和 NFT 等）都在这个产品线上部署。
Arbitrum Nova: Arbitrum Nova 采用 zk-Rollup 技术，通过零知识证明来验证交易，提高了安全性和效率。Arbitrum Nova 的引入增加了 Arbitrum 的多样性，使开发者可以选择不同的解决方案来构建应用，满足不同项目的需求。Arbitrum Nova 主要用于高吞吐量的应用程序，例如游戏社交应用。
Arbitrum Orbit: Arbitrum Orbit 是 Arbitrum 的生态系统发展计划，旨在提供工具、库和支持，以促进开发者构建在 Arbitrum 上的应用。Arbitrum Orbit 的目标是扩大 Arbitrum 生态系统，为开发者提供资源和支持，促进应用的构建和部署。

这三个组成部分共同推动了 Arbitrum 的发展，提供了更多的技术选择和生态系统支持，吸引了更多的开发者和项目，进一步推动了以太坊生态系统的增长。

生态

Arbitrum 生态项目已达 600 个，拥有众多优秀生态项目，如 GMX、Radiant、TreasureDAO、Camelot 等，为 Arbitrum 带来了大量使用场景。其中，Treasure DAO、Pirate Nation 等游戏项目数据呈爆炸性增长，为 Arbitrum 带来巨大的活跃度。

优缺点总结

Arbitrum 继承了 Optimistic Roullup 的优点，具有以下优势：

高性能：Arbitrum 通过优化智能合约执行方式，提高了交易吞吐量，降低了成本，减轻了以太坊网络拥塞问题。
低成本：由于交易在 Layer 2 上执行，Arbitrum 大幅降低了以太坊主链上的Gas费用，降低了用户参与 DeFi 和 NFT 市场等活动的成本。
兼容性：Arbitrum 与以太坊智能合约兼容，支持现有 dApp 和智能合约的迁移。
安全性：Arbitrum 采用 Layer 2 扩展的安全措施，如 Rollup 技术，确保用户资金和数据的安全。
生态支持：吸引了以太坊生态内的知名项目，为用户提供更多选择，同时为 DeFi 和 NFT 项目提供增长机会。

Arbitrum 的劣势则有以下几点：

中心化：与以太坊主链相比，Layer 2解决方案通常具有更高的中心化程度，可能引发一些安全和信任问题。
新学习曲线：新用户可能需要学习新的工作流程和使用方法，增加一些用户的学习曲线。例如需要把 ETH 主网资产通过桥接转移到 Arbitrum 二层网络等。
网络效应低：需要时间来建立足够的网络效应，吸引更多用户和开发者。

总的来说，Arbitrum 在提供高性能、低成本和兼容性方面具有显著优势，但仍需要应对一些中心化和网络效应的挑战。未来，随着 Layer 2 技术的进一步发展和采用，Arbitrum 有望提高以太坊生态的可扩展性和用户体验。

四、Optimism项目分析

Optimism介绍

Optimism 是以太坊的Layer 2 解决方案，将转帐、智能合约等移到Optimism 链上处理，只将处理后的最终结果记录在以太坊上，大幅降低每笔交易的手续费。

Optimism 项目在 2020 年初启动并发布了白皮书，并在 2020 年底推出了测试网，以验证其技术的可行性和安全性。在测试网上，开发者和项目可以开始尝试在 Optimistic Ethereum 上部署智能合同和应用程序。2021年，Optimism 开始积极与以太坊社区合作，以推动 Layer 2 解决方案的发展。以太坊社区意识到扩容是一个迫切的问题，而 Optimism 提供了一种可行的选择。Optimism 主网于 2021 年底正式上线。这标志着以太坊上的第一个正统的Layer 2 扩容解决方案的推出。此时，一些 DeFi 项目和去中心化交易所开始迁移到 Optimistic Ethereum 上，以降低交易成本和提高性能。自主网上线以来，Optimism 已经获得了广泛的采用，并吸引了许多项目在其上部署应用程序，包括 DeFi 项目、NFT 市场和其他以太坊生态系统的应用。

Optimism 的发展历程显示出其在解决以太坊网络拥堵和高交易费用方面的重要作用，以及其在以太坊生态系统中的不断增长和采用。它代表了 Layer 2 扩容技术在区块链领域的一个重要进展。

技术

谈到 OP 的技术，必须要说 OP Stack。OP Stack 可以被理解为一组开源软件组件，允许任何人使用 Optimisitc Rollup 在以太坊上构建自己的 L2 区块链。

OP Stack 由四个主要组件构成：

主网：OP 主网是一个低成本且快速的以太网 L2 网络，与以太坊虚拟机EVM兼容。
合约：即实现 OP Stack 核心逻辑和功能的智能合约。OP 合约包括状态转换系统（STS）；欺诈证明（FP）；状态承诺链（SCC）；以及规范交易链（CTC）。
服务：提供数据可用性、同步性以及L1和L2之间通信的服务。
工具：用于促进基于 OP Stack 的区块链的开发、测试、部署、监控和调试的工具。

OP Stack 将被构建为一个可分叉的、模块化的、可扩展的区块链基础设施。为了实现这一愿景，所有类型的 L2 都需要整合为一个单一的 Superchain （超级链），将彼此分离的 L2 整合成一个可互操作的组合系统，L2 的发布将像今天在以太坊上部署智能合约一样简单。它可以让 “一键发行代币”叙事转变为“一键发行链”叙事。从本质上讲，超级链是一个横向可扩展的区块链网络，可共享以太的安全性，以及通信层和开发工具。可以把超级链比作基于以太坊安全性的 Cosmos，但现在 OP Stack 已经成为 Cosmos Killer。受益于 OP Stack 即 Superchain 构架，至今已经有Optimism、Base、Zora、Aevo 和 Public Goods Network 5 个公链项目上线，而 opBNB 也在最近正式上线。

在架构上，OP Stack 从下到上可分为六层，分别为：分别是 DA Layer 数据可用层、Sequencing Layer 排序层、Derivation Layer 衍生层、Execution Layer 执行层、Settlement Layer 结算层、Governance Layer 治理层。OP Stack的每一层都是一个模块化的API，可以随意组合和解耦。其中最关键的是DA层、执行层和结算层，它们构成了OP Stack的主要工作流。

DA 层：数据可用性层是 OP Stack 的原始数据源，可以使用单个或多个数据可用性模块来获取输入数据，目前最主要的 DA 层是以太坊，但未来会有更多链。
执行层：OP Stack 中的状态结构，为 EVM 或使用其他 VM 提供了可能性，增加了对以太上发起的L2交易的支持，同时在将交易发布到以太的综合成本中增加了每笔交易的额外 L1 数据成本。
结算层：该层汇集了 OP Stack 上的 L2 交易数据，在 L2 确认信息后将信息发送到目标链，以完成结算。未来，它还有望访问ZK和其他有效性证明机制，以弥合不同链之间的差距，甚至连接 OP 系统 L2 和 ZK 系统 L2。

生态

DeFi 永远是公链的重头戏，DeFi 项目的繁荣、创新会吸引、容纳大量的流动性，就像给发动机注入燃油一样，盘活整个公链生态。OP 的 DeFi 生态比较完善，去中心化交易所、借贷等一应俱全。例如Velodrome是OP 上最大的 DEX，Sonne Finance是 OP 的原生借贷平台，也是借贷项目中 TVL 第二大的。

在 GameFi 领域，很遗憾 OP 这边实在是没有什么拿的出手的项目，这边既没有 Tresure DAO 那种“链游任天堂”，也没有 Trident 这种创新性的 Risk to Earn 之类。但是游戏这块，OP 也有个杀手锏，就是基于 Op Stack 做的 Op Craft。全链游戏是一个新的范式，提到纯链上游戏，你肯定首先想到的是黑暗森林，而把纯链上游戏再拓展一下，现在一个流行的词叫做 Onchain Autonomous World（链上自主世界），也许是最符合区块链特性的玩法，源于游戏，但又高于游戏。这个时髦词汇，就是 Op Craft 首创的。

优缺点总结

Optimism 有四大优势：EVM 等效性、数据安全性、速度和成本。

Optimism 是最兼容 EVM 的链之一，它的重点是更进一步并与 EVM 等效。Optimism 能够使用其 Optimistic 虚拟机 (OVM) 支持任何以太坊应用程序，该虚拟机是与 EVM 兼容的虚拟机。开发人员能够将任何基于以太坊的 dApp 部署到 Optimism 上，几乎不需要架构更改。这允许构建在以太坊上的去中心化应用程序（dApps）无缝集成到 Optimism 上。
Optimism的rollup架构，可以从以太坊主网获得安全性。交易在 Optimism 上处理，但交易的数据被写入并存储在以太坊上。这允许 Optimism 在保持可扩展性的同时继承以太坊的安全性。
Optimism 能够根据交易的性质实现 10-100 倍的可扩展性改进。Optimism 具有近乎即时的交易最终性，使用户能够几乎立即检查其交易结果。
Optimism 的交易也很便宜，成本只是以太坊交易成本的约 1%。

Optimism有三个主要缺点：取款时间长且成本高昂、网络参与者之间潜在的激励错位以及底层的 L1 审查交易。

由于欺诈证明有 1 周的挑战期，通过官方 Optimism 桥接取款需要 1 周的等待期。使用网络时需要注意的重要一点，因为通过主桥的提款一旦提交就无法取消。由于桥中实施的安全措施，通过主桥取款成本高昂，可能花费超过 100 美元。如此长且代价高昂的退出期可能会对采用和可组合性产生负面影响。
该网络依靠被激励的验证者来挑战欺诈性提案，如果欺诈性提案较少或没有，验证者从操作节点中获得较少或没有奖励，因为他们只有在成功挑战欺诈性提案时才会获得奖励。这会抑制验证者运营节点。
如果特定交易具有足够的价值，Sequencer 可能会贿赂以太坊矿工，以允许欺诈性提议在计算检查期间以非常低的成本通过。

五、opBNB和COMBO项目分析

opBNB

opBNB 是一个基于 OP Stack 技术构建的 BSC 上的二层网络（Layer2），与以太坊 Optimism Rollup 一样， opBNB 通过链下计算交易数据并打包，统一提交给 Layer1 来提升网络的性能，最终实现高 TPS、低 Gas 费用和与 Layer1 一致的安全性。

2020 年，在以太坊网络拥堵之时，BSC 的推出为用户和开发者提供了快速、安全、低成本的去中心化应用环境。然而，随着 GameFi 等交易量的激增，BSC 在某些时候也面临着网络拥堵和 Gas 费高的问题，原有的设计和架构已经难以满足可扩展性需求。在这种情况下，opBNB 应运而生，为解决 BSC 的扩展性问题提供了新的可能性。

OP Stack 的开源性，可以让开发人员轻松的利用 OP 组建开发 Layer2 公链，比如 Coinbase 的 Base 也是基于 OP Stack，不同之处在于 Base 是以太坊 L2，而 opBNB 是 BSC 的 L2。BNB 选择 OP 而不 ZK，主要还是 OP 的实用性，简单易上手，定制化程度高，真正实现了 EVM 兼容，可以快速落地到应用的开发以及用户的使用中去，而 ZK 叙事大，开发难度高。

相较于以太坊，BSC 称得上“快速”，opBNB 则是快上加快。opBNB 将把 Gas 限制“提高到惊人的 100M”，超过了 Optimism 的 30MGas 限制，每秒处理 4000+ 转账交易，每笔交易的平均成本低于 0.005 美元。

背靠 BNB 的大生态，opBNB 具有先天优势，可以很顺利的承接 BNB 生态项目，DeFi 项目包括衍生品交易平台 OpenOcean，近期大热的 Goose Finance 和 BabySwap，跨链桥 Orbit Bridg e等；GameFi 项目有足球游戏 Ultimate Champions，元宇宙游戏 SecondLive，Mobox 的 NFT Farmer，以及马上要上线的 Cards Ahoy 等等。

COMBO

与前面详述的3个公链项目不同，COMBO 是一个专注于 Web3 游戏的二层网络，于今年 4 月开放测试网。基于 BNB Chain 的 COMBO 与 opBNB 相似，COMBO 采用了 Optimistic Rollup 二层技术，可以达到 5,000 TPS 速度，并且 Gas 费用能够低至 0.001Gwei。

为了方便游戏开发者，COMBO 与众多基建项目的合作关系，让 COMBO 拥有了全面的链上开发工具，主要包括以下几方面：

全栈开发工具包：为游戏开发者提供了一套全面的工具和资源，覆盖前端和后端开发，包括框架、库、文档、文档、测试工具等等；
ComboUp：为开发人员提供一个随时可用的环境，用以启动游戏和应用程序，并提供模板、模块和基础结构，加速开发和部署过程；
Web3 游戏解决方案与生态：提供资产所有权、去中心化市场以及与其他基于区块链的游戏的互操作性等功能，并聚集开发者和玩家，共建一个完整的游戏生态；

COMBO 的生态布局都是围绕着游戏和元宇宙赛道展开的，从底层基础设施、网络、安全，到钱包、数据、NFT 市场等基础应用，并且有重量级元宇宙项目 Lifeform、Ultiverse 以及 SecondLive 等支持，虽然不算庞大，但也五脏俱全。

项目至今共融资 4000万美元，其中币安领头 1200 万美元。今年6月，COMBO 团队已向生态基金拨款 8000 万美元，用于支持在 COMBO 上创建 Web3 游戏的开发人员，并且为他们顾问和游戏行业资源，帮助Web3 游戏开发过程。对于COMBO生态项目，也有机会拿到$100,000 COMBO代币的Grants，以及进一步的战略投资。

COMBO之于BNB和Optimistic Rollup，类似Immutable之于ETH和ZK Rollup。两个都是游戏专属链，且都背靠BNB和ETH的这样的大生态，分别采用了两个最主流的二层技术。两个平台都有拳头游戏/元宇宙产品，Immutable 是 Gods Unchained，COMBO则是 SecondLive。借助 SecondLive 的元宇宙赛道的影响力和话题性，金主爸爸币安的加持，以及其本身对元宇宙和游戏赛道的深耕，相信 COMBO 生态一定也能趁着游戏和元宇宙赛道的蓬勃发展爆发一轮增长。

总结

本篇投研长文，我们开启了 Layer2 的分析，且主要基于 OP 赛道分析了以侧链技术为基础的 Polygon PoS，以 Optimistic Rollup 技术为基础的 Arbitrum、Optimism，以及同样以 Optimistic Rollup 为底层技术但是 BNB 生态的 opBNB 和 COMBO。

总体看来，Rollup 是 Layer2 赛道的主流方案，在安全性、速度、可扩展性和费用各方面相对于原 Layer1 主网有较大改善和提升。当然 Rollup 方案也有一些存在的问题，特别是 OP 挑战期导致的提款延时，跨链桥导致互操作性低，支持的资产种类有限，资产流动性碎片化，以及中心化排序器等问题，再加上本身 Rollup 技术的一些可能的安全漏洞与隐患，也是很多用户顾虑的点。如何解决以上问题，降低 OP 提款等待期的影响，提升资本效率和提升安全性，以及去中心化排序器等将是 OP 赛道未来需要不断改进的内容。

本文介绍的 5 个 Layer2 公链项目，其中 3 个是以太坊生态，2 个是 BNB 生态；1 个是侧链技术（Polygon PoS），4 个是 OP 构架。可以说这 5 个项目都是 Layer2 及 OP 赛道的掌上明珠，背负着生态发展的大任。当然还有其他基于 OP 技术的二层公链，例如 Metis，Boba，Mantle 等，也是当下 OP 生态的顶梁柱，因文章篇幅有限无法进一步展开分析。

在最后的篇幅里，因为大家经常把 Optimism 和 Arbitrum 对比，我们也再来谈谈两者在技术和非技术层面的区别。

从技术层面来看，主要有争议解决方式的不同。Optimism 遇到挑战时，都依赖于以太坊 EVM 运行，而Arbitrum 则使用链下争议解决流程将争议减少到一笔交易中的一个步骤，然后再将结果发送到 EVM 进行最终验证。所以 Optimism 在争议解决流程上来说会比 Arbitrum 更简单，在速度和费用上也会占据一定优势。

市场角度来看，Arbitrum 和 Optimism 在交易数据和性能上的差别不大，都在一个水平，可能 Arbitrum 略有领先；市场估值也不分伯仲，市值分别为 13.6 亿和 13.2 亿美金。在市场策略上，Optimism 走的是 OP Stack 的水平扩张模式，吸引更多开发者在平台上发布二层公链，且运用了强大的B端资源推动了币安、 Coinbase 等大生态的加入；而 Arbitrum 则是选择了基于 Arbitrum Orbit 为框架的垂直生态布局，且在积极布局 Layer3 赛道，推出了 XAI Games，实现更高的性能。

再来看看 GameFi 领域，Arbitrum 的生态暂时领先于 Optimism。虽然 Optimism 有 OP Craft，但从火爆程度上来看，完全比不上 Arbitrum 的 TreasureDao，对于 GameFi 的专属支持，也不如 Arbitrum Nova 这个高频交互的专属链，以及 XAI 这个 Layer3 游戏专属链。

总的来看，Arbitrum 和 Optimism 两个项目在技术和市场层面各有特色，各有侧重。相信随着 Layer2 赛道的格局的内卷，竞争会越发白热化，各个公链都会基于各自的优势不断为用户带来更高性能，更全生态，更好体验的公链产品。我们将在下一篇中集中探讨ZK和 Validium 赛道的几条 Layer2 公链，来分析一下ZK赛道的整体发展情况，敬请期待！

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瓜田学院 GameFi 公链研究系列第一篇——以太坊的发展与升级路线

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Fri, 20 Oct 2023 07:20:13 GMT

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瓜田公链研究小组

引言

最近瓜田经常会接到项目方的咨询要求，询问到底应该部署哪一个公链，各个公链的性能差异，生态布局和平台流量分别是怎么样的，对于项目的长短期影响又如何。刚好今年又经历了几个爆款公链项目的发币，包括 Arbitrium，Sui 和一直要发未发的 zkSync 等，大家对于公链的基础知识普及与分析都比较渴求。于是我们专门组建了公链研究小组，准备对现在市场上十分活跃且关注度较高的公链做一个整体梳理。我们会以 GameFi 项目方和用户的角度，对这些公链对于 GameFi 项目的性能水平、友好度和支持力度做全面的分析。

初步计划撰写 4 篇研究长文，主要内容分布如下：

从以太坊的发展历史，链游生态，以及存在的问题，并进一步延伸到以太坊 2.0 升级路线图；

从 Optimistic Rollup 赛道切入，剖析 OP 系列的基本技术路线，以及几个代表项目（Arbitrium、Optimism、opBNB等）在技术、市场以及对于链游的支持力度方面的差异；

着重分析 zk Rollup 赛道的技术，以及代表项目 zkSync、StarkNet、Polygon zkEVM、Linea、Scroll 等相关信息；

分析其他 Layer1 热门公链，例如Solana、Aptos、Sui、Near、Avalanche等技术特点、链游生态和技术支持。

相信通过以上系统性的分析，不管是项目方还是用户，都会对现今市场上的主流公链有一个更全面和深入的认知，也可以更好的对基于不同公链的项目部署、投资等相关决定，提供更坚实的理论基础。

开篇

在数字时代的浪潮中，以太坊（Ethereum）作为一颗璀璨的明星闪耀于区块链世界之巅。自其诞生以来，以太坊一直是区块链和智能合约技术的前沿推动者，不断创造着新的历史篇章。以太坊作为区块链游戏的开创者，一直引领着GameFi赛道的发展。瓜田将带领您穿越以太坊的发展与升级路线，探索这个生态系统如何从一个初创项目演变成了全球最重要的公链生态。

一、以太坊的起源和发展历史

以太坊从它第一天诞生起，就是一部充满激动人心的故事，充斥着挑战、创新和奋斗。

2013 年末，以太坊 Vitalik Buterin 发布了以太坊白皮书，在继承了部分比特币的设计理念的同时，也拉开了区块链发展的新篇章。随后在 2014 年，以太坊启动 ICO，在 42 天的时间内筹集了价值约 1800万美元的比特币，震惊整个区块链圈。

2015 年 7 月 30 日，以太坊成功发布了第一个版本 Frontier（前沿），并在年底提出了一个影响行业极其深远的标准 - ERC20 。

然而不久之后的 2016 年，却成为以太坊最动荡的一年。2016 年 3 月，以太坊推出了 Homestead 升级，这是一次重大的网络升级。该升级旨在提高以太坊的稳定性和安全性，标志着以太坊进入更加成熟的阶段。Homestead 升级改进了以太坊的虚拟机、智能合约开发工具和网络协议，吸引了更多的开发者和企业参与。然而好景不长，在 2016 年 5 月至 6 月期间，以太坊社区经历了一次重大危机，称为 The DAO 事件。The DAO 是一个去中心化自治组织，它的智能合约存在漏洞，导致攻击者能够窃取大量以太币。这一事件引发了社区分歧，一方主张硬分叉以恢复被盗以太币，另一方坚持不修改区块链的原则。最终，硬分叉发生，以太坊分为了以太坊（ETH）和以太经典（ETC）两个不同的区块链。以太经典坚守不干涉代码的原则，继续维护以太坊创世区块不变。

如果说 2016 年标志着以太坊从一个初创项目向一个更加成熟和复杂的区块链平台的演进，那2017年是以太坊的真正繁荣时刻。2017 年初，Ethereum Enterprise Alliance（EEA）成立，旨在促进以太坊区块链在企业界的应用。该联盟吸引了众多知名企业，包括微软、IBM、英特尔等，以共同研究和开发以太坊技术。

2017 年 10 月，以太坊完成了 Metropolis 升级的第一阶段，称为 “Metropolis Byzantium” 。这个升级引入了一系列改进，包括更好的隐私保护、智能合约安全性的提高以及降低交易成本。Metropolis Byzantium 进一步加强了以太坊的功能性，为未来的发展铺平了道路。

伴随着主网升级，ICO（Initial Coin Offering）热潮席卷了整个区块链世界。2017年，以太坊的智能合约平台成为众多新项目的首选，许多新加密货币和区块链项目通过 ICO 方式筹集资金。这一热潮导致了以太坊价格的迅猛上涨，并吸引了大量投资者和开发者。以太坊的价格从 2017 年初的几美元上涨到年底时的数百美元。这引发了全球范围内的关注，将以太坊推上了加密货币市场当之无愧的第二大市值货币。但热潮的反面，由于交易和智能合约的激增，带来了以太坊日益严重的交易拥堵和高燃料费用的问题。这使得以太坊社区开始关注网络扩容和性能提升的问题，也为后续以太坊的持续升级做了铺垫。

到了 2018 年，以太坊面临了严峻的挑战。2018年初，以太坊和其他加密货币经历了一次巨大的价格崩溃，导致以太坊价格急剧下跌。这引发了市场波动和投资者的担忧，反映了加密市场的不稳定性。在加密货币的冬天中，以太坊的升级却没有停歇，Ethereum 2.0 的发展取得了重要进展，并确定了从工作量证明（PoW）切换到权益证明（PoS）总体路线，以提高可扩展性和能源效率。同时，由于交易量的增加，以太坊网络在2018年继续面临拥堵和高交易费用的问题。这导致了对网络性能和可扩展性的更多关注，并引发了许多关于解决这些问题的讨论。

2018 年，全球范围内的监管机构开始对加密货币和 ICO 采取更严格的监管措施。这导致一些 ICO 项目受到调查和制裁，加密行业开始关注法律合规性问题。尽管市场波动，2018 年见证了去中心化金融（DeFi）生态系统的崛起。DeFi 项目在以太坊上迅速发展，包括去中心化交易所、借贷平台和稳定币，为以太坊生态系统带来了新的机会和创新。

2019 年是以太坊的创新之年。Ethereum 2.0 项目在 2019 年取得了重要进展，包括发布了 Beacon Chain 信标链，标志着以太坊逐渐迈向更可扩展和能源效率更高的网络。2019 年也是 DeFi 生态系统爆发的一年。以太坊上涌现了大量的 DeFi 项目，包括借贷平台、去中心化交易所、稳定币等。这些项目吸引了数十亿美元的资金流入，为金融领域带来了去中心化的创新。

随着 DeFi 的崛起，监管机构开始关注以太坊和其他区块链项目的合规性。这导致一些项目被要求采取措施以符合法律法规，这也引发了对去中心化性质与合规之间的平衡的讨论。以太坊上的稳定币，如 USDT、 DAI 和 USDC，成为加密世界中的重要资产，为加密交易提供了稳定性和流动性。2019 年也见证了区块链游戏的兴起，一些以太坊上的游戏开始吸引大量用户。这些游戏通常使用 NFT（非同质化代币）来赋予玩家真正的所有权和互操作性。

从问世，到发展成熟，直至抵达巅峰，以太坊经历了不断的变革和挑战，也充分证明了其作为智能合约平台的巨大潜力。从初始的Homestead升级到硬分叉，从ICO的疯狂到监管的加码，以及DeFi和链游的初步崛起，以太坊社区不断努力推动技术进步，为区块链的未来创造了无限可能。下面我们再着重展开阐述一下以太坊的链游发展历史。

二、以太坊上链游的兴起

想要梳理链游的发展历史，首当其冲是以太坊生态。从 2017 年至今，以太坊上百花齐放，出现了不少现象级的链游。我们挑选了几个具有代表性的项目，来聊一聊他们的发展历史，以及存在的问题。

要说到链游的鼻祖，大多数人都会认为是 2017 年的 CryptoKitties，虽然从严格意义上来说它并不是第一款链游，但它确实是第一个在以太坊上流行起来并被大多数人熟知的现象级游戏。它是一款基于收集和繁殖数字猫的游戏，该游戏首次结合了 ERC-721，成为最早的 NFT 项目，每只数字猫都是独一无二 NFT。小猫的收养，繁殖和交易，成功点燃了加密圈的FOMO情绪，一只加密猫高达百万的价格，也是让大多数普通玩家们惊掉下巴。CryptoKitties 的成功引起大量玩家 / 项目方对 NFT 的兴趣，由于游戏的热度，交易拥堵和高费用成为常态，也暴露了以太坊网络的扩展性问题。

时间来到 2018 年，Gods Unchained 进入了大家的视野。它是一款以太坊上的「炉石传说」类卡牌游戏，玩家可以对不同属性的卡牌进行收集、交易和战斗。该游戏通过在以太坊上使用 NFT 来确保卡牌的安全性，从而链游与卡牌类游戏开展了深度的蜜月时期，也引出了万物皆可“Fi”的时代。然而，由于以太坊网络的限制，游戏在高峰期还是遭受着交易延迟和高费用的问题。

上一波链游真正发展到顶峰的项目，当之无愧的是 Axie Infinity。Axie 是一款基于以太坊的收集和战斗类游戏，玩家可以通过游戏中的虚拟生物 Axie 收集、培育和交易来赚取代币。2018 年问世的时候，因为处于深熊市场，一直不温不火，直到 21 年的一波大牛市让它的迅速崛起，不仅极大增加了游戏的可玩性和玩家的热情，并带起了新的一波‘’P2E‘’链游热度，诞生了大批游戏工会和打金工作室。巅峰时期的Axie，一个月的流水超过 3 亿美元，一举超过《王者荣耀》成为世界上最赚钱的游戏。P2E 模式崛起，也代表了GameFi时代的真正到来，通过 DeFi + NFT 的模式，推动了基于区块链技术的游戏资产的发展与交易。除了 Axie Infinity 之外，市场上也出现了一批类似模式的游戏，例如Alien Worlds、Cryptoblades、Sorare、Zed Run等。然而，由于以太坊网络的拥堵和高交易费用，游戏的入门门槛和交易成本过高，也限制了不少部分玩家的参与。

链游的另一大分支，就是所谓的“元宇宙”派系，以 Sandbox、Decentraland 为代表的，以元宇宙元素，卖地为主要经济模型的元宇宙类游戏。以Decentraland 为例，它是一个基于以太坊的虚拟交易平台，用户可以在游戏中购买、收集和交易虚拟土地和资产。Decentraland 利用 NFT 确保了虚拟资产的真实所有权。然而，游戏的优化不足，体验感较差，以及以太坊网络的性能限制也阻碍了游戏的进一步发展。在下图中可以看到，Decentraland 土地的交易金额和数量从 2021 年底达到高峰（约 3400 万美元）后，不断下落，现在已不足高峰时期的 1%。

以太坊上链游的一些开创性：

所有权和稀缺性：
区块链技术使得游戏中的虚拟资产具备了真正的所有权和稀缺性。玩家可以真实拥有和控制自己的游戏资产，而且这些资产的供应量是有限的，从而赋予了虚拟资产更高的价值和交易性。
经济生态系统：
以太坊上链游为玩家创造了一个真实的经济生态系统。玩家可以通过游戏中的努力和投入获得虚拟资产收益，并将其交易、出售或租借给其他玩家。这种经济模型为玩家提供了赚取实际价值的机会，也为游戏发展提供了更大的动力。

以太坊上链游面临着一些问题和挑战：

以太坊的最大问题还是在其扩展性，因构架受限，导致扩展能力不够，交易速度缓慢，同时受限的吞吐量也导致了高Gas费用，特别是在项目NFT和Token集中发售阶段，尝尝会导致Gas War，使得网络瘫痪，交易费用瞬间被推到极高，这极大地影响了用户体验。

三、以太坊2.0升级

以太坊在 2020 年 4 月底推出了 ETH2.0 测试网，并在经过半年的测试后，于 12 月正式上线了其 2.0 主网，这标志着以太坊 2.0 时代的到来。以太坊 2.0 是对 1.0 主网的重大升级，旨在提高以太坊的性能、可扩张性、安全性和可持续性等，以加速以太坊的使用和应用。

为什么要升级 2.0

以太坊自身的高费率和拥堵问题

在上文中我们也有提到，在链游相关交易中，以太坊Gas费率高，确认速度慢，效率低等问题，一直被用户诟病。虽然有团队通过开发外部应用（例如Flashbots）在一定程度上优化了交易效率并降低了费用，但在不断攀升的交易需求面前显得杯水车薪。想要从根本上改善这个问题，必须要从以太坊公链内部切入，升级其底层构架，才能使网络有本质的性能飞跃。

竞争公链的崛起

虽然以太坊在现在的公链市场中仍然占据绝对的领导地位，但后来者不断地加入，特别是在性能上和构架上不断地超越和推陈出新，在一定程度上还是动摇了以太坊的市场占有率。以下是 2020 年之前（以太坊2.0升级前）的几条主要公链的性能和数据对比，以太坊在各项数据（ TPS、交易费用、出块效率等）都不占优势，如果继续放任发展，可以预见在不久将来无论在市占率和市值上面都容易被超越。

以 BSC、Solana为代表的公链，既可以兼容以太坊 EVM，又有庞大的生态加持，且都有币安，FTX 等金主支持，天然有用户红利和资金优势，使得可以快速成长，导流了以太坊的流量。而以太坊本身的拥堵和高费率，更是给了这些公链绝佳的发展机会。这些都到逼着以太坊不得不尽快进行升级，才能继续稳坐公链王者地位。

用户对于公链安全性和隐私的新需求

以太坊从创立之初到现在，成交有了千倍的增长，从每日几千的交易量到基本稳定在百万级别。高速的增长伴随着大量资金涌入加密货币领域，也带来了更多优质的应用与跟大数量的用户，同时用户对于区块链技术的安全、隐私保护等要求也在不断提升。

在金融领域的应用中，用户对于地址隐私等有强烈诉求，二区块链世界的过度透明显然会成为限制器发展的重要约束。如何在保证安全的前提下实现隐私保护，也是以太坊未来发展需要解决的重要课题之一。

升级主要内容

大家可能都听说过区块链的不可能三角，即去中心化、安全性和可扩展性，而以太坊 2.0 升级，针对这个三角的三个方面分别提出了应对方案，进而构建成了此次升级主线主要内容。

分片链 (Shard Chains) - 解决可扩展性问题

分片链是一种能够大幅提升以太坊交易效率和可扩展性的构架机制。在以太坊的最新分片方案（Sharding2.0）中，会将所有网络资源分成不同片区，每个分片都可以理解成为一个新链，并分别与信标链（枢纽链）相连，这样一来每个节点不必处理所有交易，只需运行一个片区，且只需存储一小部分数据，从而大大提高工作效率，很大程度上缓解以太坊的扩展性问题。

分片 2.0 方案是为 Rollup 方案（我们将在后续文章中进一步阐述 Rollup 方案和 Layer2 项目）量身定做的，而 Rollup 方案则是分片方案的延伸。通过 Rollups，所有兑换过程和执行都在链下进行，而以太坊主链仅存储成交数据。数据分片和 Rollups 的混合实施，理论上可以让太坊能够每秒处理超过 100,000 交易，而 Rollups 也被认为是目前最理想的扩容方案。

权益证明（Proof of Stake） - 解决去中心化问题

以太坊 2.0 另一个重要升级，就是引入 Proof of Stake（PoS）共识机制。曾经以太坊运行是基于工作量证明（PoW），需要消耗大量算力和能源，从 PoW 往 PoS 的转变，将使坊的能源消耗能够减少 99% 以上。

以太坊 1.0 的 PoW 共识机制，矿工们通过处理打包兑换，并因此而获得 ETH。而在 ETH2.0 中的 PoS 机制中，用户只需抵押 ETH 成为网络上的验证者就可以获得代表份额的权益证明。PoW机制下，成为验证节点需要购置昂贵的矿机并产生足够的算力才有竞争力，而在 PoS 机制下，可以有效降低验证节点的准入门槛。任何用户只要质押32枚 ETH 即有机会进入验证者委员会，这由信标链随机算法选出区块验证者和区块提议者，其中区块提议者打包交易提议新区块，另外的区块验证者检验新区块，最终协作完成出块过程。准入门槛的降低，使得参与验证的节点更多，也是整个网络变得更加分散与去中心化。

信标链和 Casper 机制 - 解决安全性问题

分片和 PoS 共识机制的引入，解决了扩展性和去中心化的问题，但也带来了新的安全挑战。比如由分片导致 51% 攻击问题、分片间双花攻击问题，以及 PoS 共识机制导致的无利害攻击问题、长程攻击、简单攻击问题。以太坊通过信标链和共识机制 Casper 来弥合这两类风险，解决安全性问题。

为了解决 51% 攻击问题，信标链将通过提供随机性，让每次的验证者都不可预测，并在每次验证任务后，对所有验证节点重新洗牌，并选出新的验证委员会，避免了验证节点间的勾结传统，提高了安全性。同时通过信标链实现跨分片通信，记录所有分片的状态和信息，避免双花问题。

Casper 则是以太坊 2.0 的核心共识协议，负责管理系统节点，对验证者施行奖励和惩罚。验证者需要通过质押，并向信标链申请成为节点后，才能运行协议。如果验证者没能完成分配的任务，则有失去质押的 Token 的风险，甚至被踢出节点池，无法继续参与验证工作。这样可以迫使验证者诚实行事，并通过奖惩制度遵守共识规则，很大程度上解决 PoS 无利害攻击问题。

长程攻击指的是从创世区块开始，创建一条比原主链还要长的链，并篡改交易历史来代替原来的主链。简单攻击指的是分叉链在单位时间里面尽可能多的创造区块，以此来超过原主链长度所形成的攻击。升级后的以太坊将每个 Epoch 里的第一个 Slot区块设置为一个检查点，并通过投票实现链的最终确定性，使得区块成为确定不可更改的，避免这类风险。

ETH2.0的升级路线图

以太坊创始 Vitalik Buterin 以六个简洁的阶段来勾画未来的以太坊 2.0 升级路线：The Merge、The Surge、The Scourge、The Verge、The Purge和The Splurge。每个阶段围绕一个特定主题与功能的升级。

The Merge

The Merge 标志着以太坊向 PoS 系统的转变，标志着实现以太坊对高度去中心化、可扩展、安全和可持续网络的愿景迈出了重要的一步。The Merge通过两个关键升级展开：Bellatrix 和 Paris（提案EIP-3675 和 EIP-4399 ），将以太坊的原始执行层与其新建立的 PoS 共识层（ Beacon 信标链）合并，已在 2022 年 10 月完成。

The Merge 带来了一些重大的变化是，其中最重要的变化就是全节点需要同时运行执行层和共识层客户端。在 The Merge 前单个客户端可以处理与交易和区块相关的所有任务，而在 The Merge 之后，执行层和共识层客户端各自维护点对点网络，共识层客户端处理区块传播、证明和惩罚，而执行层客户端继续管理交易执行和状态维护。

The Merge 的重要升级内容之一是单 slot 最终确定性（SSF）。SSF 旨在将以太坊的区块确定性时间缩短至一个 slot，而不是当前的 64 到 95 个 slot （约 15 分钟）。要实现 SSF，必须解决三个关键挑战：开发精确的共识算法、优化签名聚合过程以及确定验证者参与的最佳经济方法。这些挑战已经有了相应的解决方案，但需要较长时间才能实施。有兴趣的朋友可以关注 Vitalik 的文章，这些文章探讨了这些问题。

领导者秘密选举 (Secret Leader Election) 则是设立了一个秘密选举提议者的机制，通过随机数和洗牌，做到提议者选举的不可预测性、公平性和唯一性，降低了被攻击的可能性。

The Surge

The Surge 是以太坊升级另一个重要内容，是为了解决一直以来困扰的可扩展性问题，解决自区块链技术诞生以来一直困扰着它的可扩展性问题，使其性能最终能达到 10 万 TPS 的水平，接近传统电子支付（例如visa）的速度。而这一升级是通过Danksharding（ “DS” ，即分片）来实现的。

Proto-Danksharding（ EIP-4844 ）是 Danksharding 的第一步，也是 Deneb-Cancun （即坎昆升级）的重要步骤，也是以太坊实现分片机制，完成扩展路线图的重要一步，能够显著降低 Layer2 Rollup 的交易和运营成本。通过让每个分片块直接包含在信标链中，分片区块不再是包含执行的交易，而是只包含大块数据，具体的交易任务将由 2 层 rollup 协议负责。

Layer2 原始交易数据提交到 Layer1 主网后，如何验证数据的正确性，基于不同的解决方案，催生出了两种不同的 rollup 路线，即 Optimistic rollups 和ZK rollups。

1) Optimistic rollups

Optimistic rollups 是基于欺诈证明或挑战证明的解决方案，它以乐观的态度对待数据的合理性。如果在指定的时间（例如一周）内没有人对数据提出质疑并提交欺诈证明，该数据则被视为真实准确的。

但当有人提出挑战并指出某笔交易存在欺诈行为时，Optimistic rollups 需要在 L1 的智能合约中实现一套EVM逻辑来模拟该交易的执行，从而验证数据的合法性，并对欺诈者进行惩罚、对挑战者进行奖励。与Optimistic rollups不同，Arbitrium采取了另一种方式。它没有实现一套EVM的逻辑，而是通过让挑战者与合约进行多轮交互，从而缩小出问题的指令范围。最后对出问题的指令进行验证。

2) ZK rollups

ZK rollups 是基于零知识证明技术的解决方案，可以理解成 L1 把交易的计算过程外包给了 L2 ，同时 L1 可以验证 L2 是否正确的执行了该交易，这是零知识证明的魅力。同时，因为在 L2 执行交易的过程已经验证了交易签名，即零知识证明部分已经包含了签名的验证，这样提交到 L1 的交易可以不包含签名，进一步节约数据空间。交易的合法性可以被立即确认，以及更小的数据量，使得 ZK rollups 被认为是更符合 L2 未来的方向。但难点是 ZK rollups 如何设计出通用的电路系统 zkEVM，用以兼容所有应用。

The Scourge

Scourge 包括一系列升级，旨在减轻 MEV 的中心化，同时保持公平和透明的交易包含。MEV是矿工或验证者可以在区块奖励和交易费之外赚取的额外收入的度量标准，这是通过在区块内策略性地包含、排除或重新排序交易来实现的。一个普通的验证者运行标准的客户端软件，他们根本没有MEV价值捕获能力，而大的验证者使用经过改造和优化的软件攫取MEV价值，这种不公平会导致网络越来越趋于中心化

解决上面的问题的方案是提议者-创建者分离（proposer builder separate ，PBS），即提议者 proposer 仍是发布区块的主角，只是把区块的构建和执行交给创建者 block builder。在一个运作良好的市场中，竞争激烈的创建者将出价达到他们可以从区块中提取的 MEV 的全部价值，从而使去中心化验证者集能够获得大部分MEV奖励。因此，PBS 能够有效地对抗 MEV 的中心化力量。

PBS 另一个功能是提高了审查成本。区块链的精神向来与中心化审查互不相容，而在 PBS 方案中，block builder 会尽可能多的添加交易，因为 builder 之间存在价格竞争。如果某个 builder 想排除某一笔被审查的交易，它的潜在出价就可能完全低于对手，从而无法赢得竞拍。为了赢得竞拍权，又要排除被它审查的交易，他需要投入更高的成本，从而提高了审查成本。

The Verge

The Verge 是为了实现极简区块验证方法，即下载少量数据，执行基本计算，就可完成验证，而要实现这个目标，需要把现有的 Merkle Patricia Trie（MPT）升级为 Verkle Trie。

目前以太坊是通过 MPT 实现状态数据管理。确信结果是否正确，就需要整个 MPT 证明，然后层层哈希进行校验。当前以太坊的每个全节点都维护了完整的状态树，因此，可以进行独立的交易和状态验证，但也使得整个验证过程十分低效繁琐。Verkle Trie 证明不需要兄弟节点的参与，同时树的宽度可以很大，深度浅，使得证明效率大大提高，预计可提升 5 - 10 倍。

The Purge

The Purge 代表清洗，旨在通过清除历史数据存储的负担，实现更简单的协议，更轻量级的节点。以太坊 1.0 时代，每个节点需要保留全部区块的历史数据，而 2.0 升级后，区块验证引入了 finality 和 checkpoint ，信标链数据同步不需要从创始区块开始，大大提高了数据同步速度。引入 EIP-4444 ，客户端将不再保存一年前的历史数据，过期的数据将会被归档，如要调取归档数据，则有专门的读写规则。

The Splurge

The Splurge 的意思是炫耀，代表辉煌时刻。这个系列包括了所有杂项类别的升级，包括账户抽象化、多维 EIP-1559 和可验证延迟函数等。其中账户抽象化将大大降低钱包的使用门槛。它将所有账户抽象成一种账户，合约账户。钱包可以升级为合约钱包，为每个用户创建一个智能合约，用于管理用户的资产和链上交互。合约钱包可以定义更多的业务逻辑，例如安全限额，多签，代付 gas 费等，未来也会有相应的钱包模板供用户选择，更便捷的配置合约钱包。

后续影响与展望

以太坊 2.0 升级给市场带来的影响是积极的。首先，升级将提高以太坊的交易性能和扩展性，通过引入分片技术和改进的共识机制，将大幅提高网络吞吐量和交易确认速度，这将大大提高以太坊网络的可用性和竞争力，吸引更多的开发者和企业加入以太坊生态系统。其次，以太坊 2.0 也将提升安全性和稳定性。通过引入信标链和 Casper 机制，以及代币质押，减少对能源的依赖，同时提高网络的安全性和整体稳定性。再次，以太坊 2.0 升级将带来更多的创新和功能。通过调整收益分配，减轻节点负担，降低节点门槛，引入分片技术，将使得以太坊能够支持更多更复杂的智能合约和去中心化应用。此外，随着Layer 2解决方案的集成，以太坊将能够处理更多的交易数据，并更好地满足市场需求。这将为开发者和企业提供更多的机会，创造出更多有价值的应用和服务。

然而，以太坊 2.0 升级的实施过程中也面临着一些潜在的风险和挑战。首先，由于升级需要对网络进行重大改动，会存在不同节点版本不统一，从而进一步导致不愿升级或者无法升级等问题。其次，升级对以太坊生态系统的影响具有不确定性，对于已经在以太坊生态的应用来说，升级可能会导致一系列兼容性问题。最后，升级时间表也具有不确定性，升级中存在的技术难题和延迟可能会影响升级进程。

以太坊从 1.0 到 2.0 的升级，是以太坊生态的一个重要里程碑，但其发展的脚步永远没有停止。通过明确的路线图，开发团队正在推进各个模块升级的落地，从而发挥以太坊的全部潜力，并实现理想中的去中心化网络。期待在不久的将来，我们将看到一个更强大、高效的以太坊生态系统。而 layer2 的蓬勃发展，也将源源不断的给以太坊生态注入新的动力，实现更多的应用（包括游戏）和数据上链。未来的系列文章中，我们将从 Optimistic Rollups 和 ZK Rollups 角度切入，深度解析两个 Layer2 赛道的公链项目，敬请期待！

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深度专访 Cregis：不止钱包，Cregis 为 GameFi 提供全面技术服务

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Tue, 17 Oct 2023 05:12:59 GMT

您好，很荣幸能邀请到您进行 Cregis 的专访。大家对于 Cregis 的印象，主要来自于你们的企业级钱包，也想请你简单介绍一下Cregis, 包括 Cregis 的基本业务范围，产品以及发展蓝图。

确实，大家了解 Cregis 主要还是通过钱包服务，我们在企业级钱包领域是十分领先的，一直都致力于提供最顶尖的企业级钱包安全技术。在过去的六年里，我们为超过 3000 个企业客户创建了超过 500 万个钱包地址。我们是市场上首个采用 MPC 分片技术，让用户完全自主托管资产，这意味着我们从不预生成或保管您的私钥。为了确保最高的安全性，我们使用了 Tee 的执行环境来处理和验证签名，并结合 Google Auth 进行了多重验证。

当然，除钱包技术外，我们也特别注重企业的协作体验，通过打造 Cregis 的 Financial SaaS 平台，使多人资产管理变得更为简单和高效，提供了直观的可视化图表和灵活的配置策略。无论是 Web3 gaming、OTC，还是传统的 Web2 流量转向 Web3 的趋势，如 Mercado Libre 和 Shopify 等大公司的积极布局，对企业资产的需求肯定会愈来愈高，同时间政府的合规要求也日益增加，我们对这些需求都有比较好的解决方案。

我们明白企业用户最关心的痛点：Web3 资产如何流动、是否安全、如何通过低技术投入实现企业资产管理。所以我们的未来发展目标是不断深化在资产安全领域的研究，升级用户体验，打造一个功能全面的支付解决方案中台，并提供完整的合规解决方案，为 mass adoption 做好准备。

您对当前 Web2 和 Web3 游戏行业现状的看法是什么？目前 Web3 游戏发展遇到什么瓶颈和痛点？

Web2 游戏行业已经是个成熟的经济体系，拥有成熟的软硬件配套、丰富的平台生态，各种技术服务供应商，商业化变现手现和现实世界的交互结合。而 Web3 游戏则仍处于起步阶段，正在探索和尝试如何形成其独特的游戏规则和机制。

在资源和技术上，Web2 和 Web3 行业之间就存在显著的差异。这部分归因于两者服务的用户需求不同，以及它们追求的行业目标不同。在 Web3 游戏中，交易成为了核心，游戏本身往往是为了满足交易的需求。换句话说，交易是驱动力，而游戏只是交易的载体。而在 Web2 游戏中，交易则是为了提升游戏体验。更多的资源和技术都投入到了如何使游戏更加吸引人、更加沉浸在游戏的体验中。

对于Web3 游戏行业，游戏发行商往往面临的挑战是如何分配资源，如何更好的整合区块链技术，如何从 Web2 向 Web3 导流，同时满足用户对游戏体验的期待。这一系列的巨大挑战，也伴随着更多的机会，能够真正把握住这些机会的团队才能够脱颖而出，为游戏行业带来创新和进步。

Web2 游戏市场非常庞大，但从 Web2 到Web3 游戏的演进过程中，目前大部分 Web2 玩家进不了 Web3，您认为造成该现象的主要因素是什么?

我觉得可以从三个比较简单的方面来考虑：我们的玩家想要什么、技术上我们面临的挑战，以及市场上目前提供的游戏内容。

玩家的真实需求：首先，我们得想想，为什么有的玩家愿意尝试 Web3 游戏？是因为更好玩的体验，还是新奇的游戏模式？坦白说，可能很多玩家现在都还不太清楚 Web3 游戏到底有什么吸引人的地方，只觉得 Web3 游戏能赚钱，然后赚一波就挖提卖走人，并不是因为游戏本身。

技术难题：在技术上，虽然区块链听起来是种新颖技术，但实际上玩家在游戏里还会碰到一些麻烦，比如资产安全、账户管理等等。这就像我们在用一款新 app 时可能会遇到的小问题，需要时间来逐渐熟悉和改进。当然 Web3 游戏的进入门槛还是很高，玩家需要有基本的区块链知识，并能熟练的操作钱包进行链上转账、NFT 交易等，对于大多数 Web2 玩家来说还是有很高的学习成本。

市场上的游戏内容：再看看现在市场上的 Web3 游戏，其实很多都太重视赚钱而忘记了游戏最基本的，就是好玩。很多 Web3 游戏还没有达到让玩家真心觉得有趣、愿意沉迷其中的地步。受制于 Web3 游戏经济模型，赚钱效应很难长时间维系，只有当 Web3 游戏真正变得足够好玩，游戏品质完全可以与 Web2 比肩的时候，Web3 游戏才能回归其本质。而到那个时候，才是真正能够填平 Web2 和 Web3 游戏之间的沟壑，实现 Web2 和Web3 玩家之间更顺利转换的时刻。

无论是 NFT 交易平台还是游戏项目，都需要处理大量的用户交易、资产充提等行为。您能否分享一下目前在这方面所采用的解决方案是什么？在这个流程中，你们是否遇到过什么挑战或者瓶颈？还有哪些方面有待改进和提升呢？

Cregis 一直致力于提供高性能、高可靠的区块链交易处理系统，以应对类似游戏这些项目方越来越复杂的交易需求。为此，我们自主研发了两套基础设施：

其一是"AnyChain"，这是一个基于 Rust 编写的跨平台的多链交易构建库，而且我相信它是市场上第一个此类基于 Rust 的解决方案。AnyChain 不仅提供了更快速的交易处理和更少的内存占用，确保了高效且稳定的链上交易体验，而且已经支持了超过 30 条的主流异构公链以及 EVM 链。我们仍在计划中不断地接入更多的主流链，并研究支持智能合约的部署和交互。

其二是“Easynode”，这是一个基于 Golang 编写的智能节点数据调度系统，通过 Easynode 可以实现多节点之间的智能切换，并每一笔交易的检索及发送延迟降低到最低，从而使用业务可以更简单更安全的与链上节点进行互动。

以上两个基础设施我们已经在今年全部开源出来，也希望为行业发展贡献一份力量。

另外，在尝试兼容不同的链协议时，我们遇到了一些难题。由于不同的链有它们自己独特的交互协议和标准，如何将这些不同的链协议整合到一套标准中，同时能经得起大量的交易检验保证稳定性，这是个非常大的挑战，我们也是花费了数年的时候才完成这一工作。我们坚信这个努力是值得的，因为我们从中获取了大量技术和人才的积累，也为平台的进一步发展打下了坚实的基础。

Cregis 是否看好 GameFi 赛道，目前是否有计划为 GameFi 提供解决方案，在资产管理方面为 nft 交易平台以及 GameFi 项目提供更为可靠的安全保障？

Web3 现在仍处于上半场阶段，尤其是当我们考虑到整个技术和应用生态系统的潜在和可能性。我认为 GameFi 绝对是一个有前景的赛道，特别是考虑到其在全球，尤其是在东南亚地区所展现出的潜力。这是一个使金融服务和游戏结合的领域，它为更广大的用户群体打开了获得金融回报的机会，而这些用户在传统的金融市场中可能会被忽略或服务不足。

至于 Cregis，我们看到的不只是短期趋势，我们更关心的是提供一套完整和安全的应用框架和技术底层，让大部份 Web3 应用受益。为了实现这一点，我们正在布局提供基于游戏用户体验和安全性的工具，比如社交登录和智能合约应用，以支持 NFT 交易和 AA 钱包等。让开发者专注在游戏本身。

对于像 Cregis 这样将钱包功能集成的金融 SaaS 平台，能为游戏项目方提供怎样的解决方案呢？能够集成什么功能，从而更好地为 GameFi 赛道助力？

Cregis 目前可以为游戏项目方提供基于 MPC 的平台级别资产多人管理解决方案。

而我们也正在布局游戏内的资产管理体验。理想情况下，玩家应能在游戏内直接处理 NFT 和其它资产，不被复杂的技术操作打断游戏体验。目前，我们正在规划相应的产品方案，确保用户能在良好的操作体验下管理游戏内的 Web3 资产和帐户。

但 GameFi 的未来并不只是技术的问题。真正的挑战在于如何融合金融与游戏，创造真正有吸引力和价值的体验。从这个角度看，我们认为 Cregis 更像是一个桥梁，连接技术与行业，帮助找到这两者之间的最佳结合点。

十分感谢 Anthony 的分享，我们可以清楚的看到 Cregis 在钱包技术上的精益求精和不断突破的专业精神，也了解了 Cregis 在 GameFi 领域的技术支持与产品布局，希望能够在未来市场上看到更多 Cregis 活跃的身影。此次专访到此结束。

深度专访Seraph：从Loot启发到Web3之路，一场超越暗黑的游戏革命

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Tue, 17 Oct 2023 05:11:20 GMT

GMA - W Labs Web3 Gaming Summer 游戏生态追踪专访系列——

深度专访Seraph：从 Loot 启发到 Web3 之路，一场超越暗黑的游戏革命

**作者简介 **PROFILE

Jasmine

GMA&W Labs 联合采访小组

加密市场跌宕起伏，区块链游戏也几经更迭，然而却鲜少出现杀手级产品。众多实力雄厚的传统游戏工作室纷纷入场，试图解决一直被玩家诟病的游戏低品质，但目前能玩的尚寥寥无几，这其中就包括今年度大热的 Seraph。

Seraph 是一款暗黑题材的 Web3 游戏，在今年4月和7月分别进行了两次内测，通过与各大玩家社群合作共计吸引 3 万名玩家注册，首日留存 72%，7日留存高达 45%，单玩家平均每日在线 5 小时，对于区块链游戏而言已是十分优秀的数据。虽然前两次都是删档测试且均为测试代币，但仍有 55% 玩家参与了链上交易，甚至有的大户真金白银场外交易，无不表现出玩家对于 Seraph 的品质和可玩性的认可。目前，Seraph 正在筹备第三次部分资产不删档内测，预热盲盒白单活动，参与玩家即有机会获得高价值游戏资产，值得期待。

近期，GMA 联合W Labs独家专访了 Seraph 的 CMO 叶子，带大家走进团队，深入了解 Seraph 背后的故事、经济系统设计、近期规划和布局机会。

源于Loot，忠于暗黑，超越暗黑

GMA&W Labs 联合采访小组 Jasmine：

Seraph作为一款定位3A的暗黑风格链游，需要强大的资金和研发能力，可以先介绍一下团队背景以及创作初心吗？

叶子：

当然，我们团队在游戏研发、区块链技术和运营宣发上都有比较丰富的经验，也有坚实的资金支持。具体来说：

**背靠强大资源：**我们得到了韩国网游巨头 Actoz Soft 的投资孵化，背靠 Actoz 资源，拥有成熟的产品开发与发行体系。
游戏研发：我们的研发团队来自知名游戏公司，对暗黑风格的游戏开发经验可以追溯到 2008 年。这个领域一直是我们团队的专长和信仰。
区块链技术： 团队成员有 DeFi 项目经历和长达5年的钱包运维经验，能够保障钱包的安全性，时刻为用户优化体验。
**Web3 市场运营：**我们最近引入了优秀的Web3市场运营团队，其中包括数位 Web3 项目的发起人。他们曾经负责 matr1x 等知名项目的前期运营孵化。

对于创作初心，我们也是看到了市场需求，结合了自身优势和愿景，就决定要去做。

最开始，我们是在 2021 年爆火的 Loot 项目中获得了灵感，基于多年的暗黑开发经验，我们认为暗黑与链游的高度契合，可以将暗黑丰富多样、极具深度的装备体系与 NFT 技术融合，再搭配链游独有的经济流转、交易特性，给游戏玩家别具一格的体验。

其次，我们看到了市场的空白。链游市场良莠不齐，缺乏一款既有足够游戏性与深度，又能够持续稳定运营的产品，也没有形成成熟的商业模式。但我们深信链游的未来，希望迈出这一步探索，为整个行业的发展也做出一点贡献。

另外，多年的开发与发行经历让我们认识到，玩家与传统游戏的距离太过遥远。我们希望通过区块链这一工具，拉近与玩家的距离，让玩家也参与到游戏的成长过程之中，最终能和玩家一起打造出一款为世人所知的佳作。

GMA&W Labs 联合采访小组 Jasmine：

暗黑一直是广大玩家特别喜爱的游戏风格，请问Seraph作为一款暗黑风格链游，对比当前传统游戏以及众多定位3A的链游，有哪些优势？

叶子：

对比当前传统游戏，在保证游戏深度与乐趣的基础上，Seraph 植入了区块链元素，以NFT形式承载的游戏资产允许玩家自由交易、处置；以链上 token 形式承载的游戏货币，可以让玩家体验“打金”、“投资”、“社区治理”等一些金融化玩法，提升玩家与游戏的现实交互，也能够享受便捷的消费与出金体验。

对比传统暗黑类游戏，Seraph 加入了更多的经济交易和社交体验，深度改造优化了游戏物品，基于传统暗黑的 ARPG 玩法往 MMO 方向做出探索。相对于传统暗黑较短时间达到 End game，我们通过赛季制以及内容更新来保持更长的生命周期。在游戏的上手期、多人组队、 PVP 排行榜、以及在普通用户-商人- 大 R 用户的游戏循环中增加了大量的内容，优化了用户体验。

相较于目前市场上的链游，Seraph 拥有：

**更高的游戏品质和更低的玩家学习门槛。**我们设计了让老暗黑玩家们都会感到熟悉的 UI 和部分角色技能，定制了没有 Web3 经验的用户也能丝滑创建的钱包，降低了玩家玩链游的门槛；
更丰富的游戏内容。这包括十幕剧情，上百张地图，3 种可体验职业（还有 2 个新职业正在开发中），数以亿计的装备词缀库，三大副本，养成玩法，时装宠物，以及规划中的神龛、地图玩法等；
**更稳定的经济设计。**相对于初代链游粗放自由的设计，我们以经济长期循环为目标，基于现实世界的经验对游戏经济做了诸多改良，并且细化到每项数值；

相较于 3A 大作，Seraph 做了多平台支持，PC 和手机端都可以玩，并且已经在推进上线 Steam。我们自己定制了体验更优的钱包，以让玩家无感登录进入游戏并安全使用链上资产。我们想让更多人进入游戏生态了解链游。

NFT 驱动游戏经济

Web2 和 Web3 双管齐下，NFT 驱动游戏经济

GMA&W Labs 联合采访小组 Jasmine：

请您简要介绍 Seraph 的经济模型，以及针对 Web2 用户和 Web3 用户的路径。

叶子：

SERAPH 基于暗黑类游戏玩法，以装备作为核心 NFT 资产，玩家的“刷刷刷”为核心游戏行为构建打金循环，并计划基于核心循环拓展 PFP、土地 GVG 等更深度的玩法。

SERAPH 的核心经济循环分为两条主线：

玩家玩虚空异界副本。如果玩家穿戴有 NFT 装备，则在游戏过程中同步实现“打金”，掉落灵魂晶石。灵魂晶石是游戏内的通兑物，可以用于在游戏内交易行作为货币，装备养成消耗，以及参与混沌秘境副本。Web2 玩家和 Web3 玩家在虚空异界副本中的游戏行为和玩法是一致的，不过后者同步可以“打金”。
玩家穿戴 NFT 装备且消耗灵魂晶石参与混沌秘境副本，有机会获得珍稀资产的掉落。包括新的 NFT 装备。

我们对灵魂晶石的产出进行了特殊设计，它的产出不是普通 PVE 而是有一些竞争性元素和总量上的动态约束。所以灵魂晶石在游戏中也是比较稀缺的，我们创建了这样一个循环，高级玩家会去收购灵魂晶石来参与混沌秘境副本，由此产出的 NFT 装备，合适的自用，其余的用于交易或消耗。

我们的第三个副本玩法——用排行榜 PVP来刺激大 R 在市场上大量收购低级 NFT 装备来养成自己的珍稀装备，他们可以通过这些养成来获取更高排名，赢得金字塔顶的大奖。这些大奖当然会是和游戏发展深度绑定的链上资产。大 R 与深度玩家也会伴随我们共同成长，建立自己的社区或公会，并且分享到更多游戏成长的红利。

对于 Web2 的免费玩家，他们可以享受到几乎无差别的游戏体验，同时有机会通过游戏内的经济循环获得其他收益，氪金玩家完全可以通过我们便捷的钱包购买 NFT 装备，转化为 Web3 玩家。

GMA&W Labs 联合采访小组 Jasmine：

游戏中核心资产是哪些？主要有哪些用处？玩家可以怎样提前布局或参与？

叶子：

核心资产主要是NFT和代币SRF，有不同的定位和用处。

装备NFT是核心，命名为 Unique NFT 系列，包括已经在前两次测试和大家见面的亮金混沌装备，还有正在筹划中的极其稀有的暗金装备。在游戏内的稀有装备与 NFT 物品有充分的稀缺性与随机库相契合，具有超高的游戏内用途与交易价值。用户不仅可以自由交易，还能用来冲击排行榜。玩家就会更愿意持有我们的 NFT，从游戏角度大大助力 Web3 的资产升值玩法。
SRF 代币将在后续逐步露面，承担游戏的一些核心角色，大家可以期待一下。

我们特别重视 NFT，也是通过 NFT 获取了首批游戏爱好者和建设者。我们会在熊市深度运维 C 端用户，走近玩家，听取 NFT 社群的游戏改进意见，这些都是十分必要且有效的策略。我们在策划更多福利未来反馈给 NFT 持有者，不排除发行专属于 Seraph 的头像类 NFT。

所以，关注 Seraph 的玩家一定不要错过不久后的 Unique NFT 装备的分批预售。玩家可以凭借 NFT 参与之后开放的实际打金测试，提前测试我们经济体系完整性。**在三测中，我们将开启部分资产不删档测试，会有部分碎片掉落，集齐碎片的玩家可以合成 Unique NFT 系列中的限量支系，暗金装备 NFT。**除去预售的创世部分，剩余的亮金 NFT 均由玩家在游戏正式上线后产出。

**不删档三测在即 **

盲盒白单诸多活动玩法蓄势待发

GMA&W Labs 联合采访小组 Jasmine：

Seraph似乎一直并未将宣发作为重心，最近官方推特又突然被封禁，方便透露是什么原因吗？后续在宣发运营上有哪些有意思的规划和活动？

叶子：

推特账号是由几个运营共同管理，KBW 和 Token2049 期间一直切换 IP，被误认为是可疑账号，再加上最近太多关于我们名字的假账号出现被封，我们就被连累了。

关于后续宣发活动，配合三测的盲盒发售，我们会重新开启白单分发，也借此机会来重建新推特号，也可能会借本次封号事件发起一场有趣的活动，大家可以期待一下。

GMA&W Labs 联合采访小组 Jasmine：作为早期参与的玩家，如 SPP NFT 持有者或参与前两轮内测的玩家，会有哪些特殊权益？

叶子：

我们非常重视早期支持者。首先，我们将 SPP 持有者定义为早期共建及孵化者，会不定时发放不同的福利和奖励，就像最近的快照空投，大家可以尽情期待未来 SPP 的各种权益和赋能！

前两轮参与内测的玩家中，有很多都非常喜欢我们的游戏。由于一开始对 Web3 用户了解不够充分，在前两次测试中我们给的福利可能不够清晰，但是近期会逐步将前两次活动的奖励发放。同时，在即将开始的三测盲盒销售的白单获取上，参与过前两次测试的测试玩家会获得一定加分。

GMA&W Labs 联合采访小组 Jasmine：

近期 SPP NFT 价格和交易量飙升，市场认为是因为最近的快照空投，请问这一波是否有大量新用户入场？你们认为这是有机增长吗？

叶子：

原本快照空投，我们预期地板会下跌，因为玩家不必为了空投而继续持有，但可能因为近期我们加大了和用户的交流和沟通，也给更多不同地域和画像的链游社群进行了深入讲解和宣发，给玩家树立了更强的信心，让玩家的持有意愿很强，基本没有抛售的现象，反而有不少新玩家进入，在没任何赋能和利好的情况下，将 SPP 卡的价格持续拉高。

大量新用户进场倒也没有，毕竟总量只有 999 张，持有的玩家又都不愿意卖。值得关注的是，进来的都是一些个人能量较高的玩家，社区核心、KOL，这些用户嗅觉更为敏感。他们提前进入，在之后我们有新动作时，相信会有一波新玩家进入的爆发。

我认为这是有机增长，因为交易量和价格都暴涨时，持有者人数基本没有大的变动，并且挂单率持续维持低位。这表明了两点：

新进入用户质量较高；
老玩家信心充足，持有意愿强烈。

正是由于挂单少地板太薄，社区不少玩家一直在诱导其他玩家卖出，甚至在社群喊要减仓跑路了，也蛮有意思的。

GMA&W Labs 联合采访小组 Jasmine：

Seraph内测期间数据表现十分优异，也在近期新加坡Token2049中荣获ABGA链游黑客松大赛第二名，很多玩家非常期待游戏的下一轮测试和正式上线，请问游戏开发目前进度如何？后续路线图是什么？

叶子：

我们已经基本完成了主体内容的开发，包括玩家前两次测试体验到的三大职业、几个核心副本玩法，这些代表了游戏的核心经济循环。目前我们在夯实现有内容的同时，在开发一些新内容与玩法，相信很多玩家已经提前知道了，死灵法师和德鲁伊两个新职业，还有新的玩法暂时先不透露，保持一些神秘感。

三测中会有不少非常酷炫的皮肤、脚印，以及能够帮助玩家自动拾取掉落的宠物，这也是前两次测试不少玩家希望添加的功能。

后续的路线图，大家可以在游戏内容与 Web3 玩法两方面继续期待。我们已经提审 Steam，相信 Steam 版本很快会和大家见面。后续会有新职业、佣兵、角色切磋等 PVP 玩法、公会等社交元素，还有赛季主题与成就等新内容。在 Web3 元素方面，我们的PFP也会与大家见面，而且还有很多新内容，大家可以保持耐心，我们不会让大家失望。

深耕社区展望未来

GMA&W Labs 联合采访小组 Jasmine：

链游经常被圈内人认为是实现区块链 Mass Adoption 的重要应用，但仍未实现，你们认为原因是什么？Seraph在这方面有哪些优化？

叶子：

我认为有三个原因，而且 Seraph 在这三个方面都有独特的优势。

市场上现有链游产品面临内容深度不足、游戏乐趣不足、经济不持续的问题，而解决这些问题是大规模应用的前提。传统游戏大厂不够了解 Web3，往往浅尝辄止以失败告终，大型可玩性游戏开发成本过高，针对 Web3 定制开发全新的游戏，又要力保 Web2 和Web3 玩家都感受到游戏乐趣，是件冒险且暂时没有成功案例可借鉴的事情，重投入的同时还看不到有吸引力的预期收益。
Seraph 是背靠集团公司成熟的游戏开发经验去降低成本，同时集团公司对于探索 Web3 游戏的决心，让我们有资本走到玩家面前去进行尝试。以传统游戏团队的成熟经验，结合 Web3 特性，我们从头开始，针对性地进行产品设计与开发，不仅保证游戏性和经济稳定，还考虑到了Web2和 Web3 参与者的乐趣。我们期待打造一款消弭 Web2 和 Web3 界限的大同游戏，选择的暗黑主题也拥有巨大的粉丝群体，降低了我们的教育成本。近期马斯克都在推特直播暗黑四，我们也期待 Seraph 能吸引传统暗黑游戏爱好者。
区块链游戏对于 Web2 市场而言门槛过高，包括 NFT 等新概念、钱包登录、出入金等都是难题。
Seraph 针对 Web2 用户做出了体验的优化，包括钱包、登录、交易、游戏内容，未来我们自有钱包会提供十分便捷的 Web2 出入金通道，最大限度降低玩家的学习成本。
由于开发难度高，以往很多游戏都是先进行大量融资或资产出售，用故事走进用户，项目方与资本以及玩家社区间存在信任困境，一些项目“先拿钱不办事”，导致新的资金不愿入场。
Seraph 背靠 Web2 游戏大厂资源，拒绝先行向社区拿钱，而是提前准备资金开发，以较高的完成度投向市场与玩家社区，逐步建立社区信任。我们的态度是先用一个 70 分的产品面对市场，然后在运营中持续着力维护社区的信任与共识，和用户一起打磨升级产品，创造独属于我们共同的 Seraph。

GMA&W Labs 联合采访小组 Jasmine：近期，全链游戏和半中心化3A级游戏成为链游的两大阵营，你们怎么看？

叶子：

我认为其实没有阵营之分，因为二者的产品、逻辑以及面向的玩家群体本质上是不同的。

全链游戏很像 19年、20 年的 DeFi，更极客，更依赖创新。由于全链对游戏开发的技术限制，全链游戏的体量都很小，玩法上更偏向于博弈、策略，用户群体较为垂直。相对于游戏玩家，全链游戏对 DeFi 用户的吸引力更强。

然而，半中心化链游更重游戏元素，美术、玩法深度、乐趣体验、经济循环都很重要，面向的用户群体也更为广阔。用马斯克的两个产业比喻，就好像 Tesla 和 XSpace。其实 Seraph 的灵感最开始源于 Loot，这个项目很适合全链游戏。我们还是很期待未来能做成局部全链化，在核心功能及玩法上进行全链，其他可玩性内容板块继续半中心化，在可玩性和公平性之间，与社区一起找到我们的平衡。

GMA&W Labs 联合采访小组 Jasmine：

最后，面对目前大环境和市场，你们有什么想对用户说或补充的吗？

叶子：

目前是熊市阶段，很多朋友也都遭遇了不同程度的亏损，但这也正是我们坚守链游赛道的原因。因为链游不仅看区块链市场，也看游戏本身。好的链游可以穿越牛熊，甚至吸引圈外资金，带来市场的春天。

我们仍会继续在熊市坚持打造我们的产品，其实我挺喜欢熊市，没有那么多诱惑，没有每天都出现的暴富奇迹，用户反而能静下来玩玩游戏，体验Seraph的游戏世界。我们想和玩家一起真正做出圈子里最好玩、最持久的游戏，建设最强大、最有凝聚力的社区。暗黑主题本来就有最忠诚的一批玩家，也许会出现 Seraph DAO，让 Web2 和 Web3 用户都能看到我们，感受到Seraph与传统游戏的不同。作为项目方，我们很荣幸能够研发这款链游产品，让我们和玩家成为朋友，希望大家游戏玩得开心，一起走到牛归！

最后，我想说作为空降项目组的新 CMO，我私下沟通了很多大户，Seraph 的用户让我感受到未来 Web3 游戏一定会出现独立于市场的行情，我第一次在 Web3 圈子听到因为热爱玩游戏而期待上线，与盈亏无关。我非常期待在三测中与大家在游戏中相遇，因为热爱，我们一定会重新相聚。

【免责声明】市场有风险，投资需谨慎。本文不构成投资建议，用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。

END

作者 | Jasmine

排版 | 嘉然

来源 | W Labs 瓜田实验室

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原创不易

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WEB3社区如何分奖励？by W Labs 瓜哥

w-labs@newsletter.paragraph.com (W Labs瓜田实验室) — Tue, 17 Oct 2023 05:08:00 GMT

前天下午在瓜田社区 DC 里有了一次今年最火爆的讨论，起因就是社区管理团队把 Gashero 奖励给社区的勋章（当前市价 4000U）还有基地车和英雄的NFT做了一个征文的活动，写的好的第一名经过社区八级以上的成员投票得出，获得徽章；第二名和第三名经过推特评论点击数得出，获得基地车和英雄的NFT。

管理团队这么设计的核心思路是，比起简单的抽奖形式，大部分的奖品被工作室或者刷子们刷走，第一名是用了 DPOS 类似的模式，就是类似节点（代议制）的模式尽量排除小号来刷，做好初步的 KYC，让社区的老 OG 和长期贡献者们投票，第二三名就是 POS 的机制，看推特的点击数。

昨天下午就有一个瓜友，可能是刚进社区，也可能是小号，开始喷制度不合理，说自己不是 KOL，推特评论点击数怎么可能比其他那些大 V 多，然后质问管理团队没有做到“绝对公开公平公正”，我看到这“三公”，顿时觉得天旋地转，比公务员们看到这个字眼还要忐忑，前面还加了个绝对…感觉就像一个周末在养老院献爱心的志愿者，被老人们的家属质问你为啥不九九六的在医院里服务。

不可否认的是，他喷的在某个层面是有道理的，大家都希望是有一个“完美的世界，透明公正平权自由…”， WEB3 不就是往这方面靠近了一些，才有这么多年轻人向往吗？目标很性感，但是过程…实在是无解的难，臣妾做不到啊。从小的来说，V 神算是行业标杆吧，他主导的以太坊基金会 WEB3 吗？没有吧，纯 WEB2，就类似于一个公司在运作，但是不可否认的是在经过了几次分叉波折，ETH 还是保持了统治性的地位，那些分叉币难以望其项背。所以说，一个产品做的好坏，和是否 WEB2 还是 WEB3 没有直接关系，可能在早期，WEB2 的方式还更有效一些。就有点像刘瑜老师在《可能性的艺术》里观点一样，民主制度和威权制度，对于一个经济体是否繁荣，在某个阶段并没有决定性的作用。

这里还是推荐下刘瑜老师的《可能性的艺术》，是一本可以引发思考和值得做笔记的书，算是半政治学术性质的吧，但是在刘瑜老师的妙笔生花下竟然一点也不枯燥。

回到瓜田社区上面来，我年初时曾经给团队小伙伴们提过一个建议，就是把瓜田社区关掉，没必要做下去，我的理由很简单：1. 大家集中精力放在 W Labs 瓜田实验室，做大家喜欢的投研，咨询，投资这些业务不是很好？类似律师事务所一样的精英 DAO 机制挺好，根据贡献度来分配，管理也轻松。2. 目前阶段做社区吃力不讨好，绝大部分进来的用户都是来赚钱的，我们又不是项目方，没有 NFT 又不发币，花那么多时间陪聊做啥？不如集中资源也许还能有一个类似 Masverse 的案例出来呢？

我的建议被团队小伙伴们给否决了，理由就是“以彼之矛，攻彼之盾”：瓜哥你不是一直给项目方强调链游除了赚钱以外还得有“第二层叙事”吗？那瓜田社区是不是除了钱的因素以外，如果还能有第二层叙事，比如给大家提供情绪价值，不是也走出了一条路吗？还有就是不能忘记初心，我们最早的一批成员也是 2021 年时玩链游认识的，慢慢聚在一起交流才有的瓜田社区，怎么现在就把社区丢掉了？

说的我断然省悟，自己好像太市侩了，有点情怀好不好！？所以今年就坚持了下来，还好认可瓜田价值观的小伙伴们越聚越多，大家一起建设一起玩，愿意参与管理的欢迎，不过真的是志愿者，所有人在瓜田社区都没有薪酬，**所以有的时候我提一些想法和建议都要考虑到 MOD 和管理们的情绪，精力和时间：本来就不拿工资，凭什么做牛马？**也希望瓜友们在社区里吐槽时考虑到这一点，建议都欢迎，但是不要人身攻击，坚持对事不对人，否则建议你用脚投票了。

昨天关于活动奖励机制的讨论，后面就有瓜友提出很不错的建议：

类似这种建议，对于社区在现阶段的不足可以落到实地去改进的，都值得尊敬和鼓励的。

就把这个小小的社区做为WEB3的一个实验基地吧，WEB3 在社会性操作上和 WEB2 有着一个最大的不同就是：**WEB2 里人是 KYC 的，保护的是每个人做事的隐私，比如美国公民投票选总统，知道你投票了，但没人知道你投了谁；而 WEB3 正好反过来，知道做了什么事情，反正链上数据都看的到，但是不知道是谁做的，保护的是人身份的隐私。**这就带来了一个难题，怎么在 WEB3 的环境里实施 WEB2 的常规操作？投票啊，抽奖啊，建议啊，这些要怎么实施才算到位？WEB3 还有一个Bug，或者说是 Buff，一个人可以撒豆成兵，呼唤出成千上万的地址来和你 Battle，现实的 WEB2 你只能好好做事，然后宣传，再一个地区一个地区的拉票，才有真实的人为你买单。

说到投票，这次选第一名也有瓜友质疑，为什么只能 8 级以上的才有投票权？人人都有投票权不应该更民主和体现公平吗？有一定道理的，但是这个真的是更好的方案吗？所谓人人都有投票权的“希腊罗马”也被证明了只有住在城里的公民们才有投票权，平常不参与的人又要给决策权的逻辑在哪里？其实有一个更好的方案就是根据等级分投票的权重，但是这个目前没有合适的投票工具，同时要增加团队的工作量，又回到了之前的为爱发电和做牛马的话题。

路漫漫其修远兮，WEB3 社区管理确实还有很长的路需要走，目前看来只能一边试验一边寻求平衡度，目标定的低一些：肯定不能让所有成员都满意，但是至少让一半以上的成员可以接受就可以。

最后还是借着刘瑜老师的观点作为本篇口水文的结尾：

参与者尊重大框架下的规则，如果对规则不满意，可以前期提出建议，可以选择参加或不参加；
赢者保持谦逊和努力，输者保持克制和耐心，这两者才是社区进入成熟期的标志，放大了来说有两个国家就是典型的正反两面案例，大家有兴趣可以考证一下：南非和埃及。
**在一个社区共识和社区有效能力未成熟前，管理不要轻易抛出超预期的行动，会让过程和结果都变形；成员们对于管理的行为和效率减低预期。**案例类似非洲的坦赞铁路，现在如果在非洲修一条高铁，估计也是同样的问题。

END

作者 | 瓜哥

排版 | 嘉然

来源 | W Labs 瓜田实验室

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