这个游戏给我的启发是，我无法根据大家的言行举动，100%判断一个人的好坏。游戏过程中我以村名视角观察这个10个人的小社会，最后我都会发现我离上帝视角是多么的遥远。更可怕的是，生活远远比狼人杀复杂得多。狼人杀仅有一个角色，发牌时候已安排定。但是现实生活中的人，不仅有多个角色，例如小粉红、老油条、一根筋、复读机（游戏中的角色，分别代表着永远合作，永远欺骗，坚持不变、复制观点）；而且人的性格也会发生变化，好人会随着时间变成狼人。人类仍在持续的研究博弈论，这也解释为什么「不信任」会像病毒一般蔓延，即「不信任」是当今社会的主旋律。尤其在“路拾遗，夜闭户”不患寡而患不均的时代。

Web3

如果说我在一局10个人的狼人杀里，都无法识别真假；那就更难甄别良莠不齐的金融行业了：西装笔挺的外在形象，专业得体的谈吐，装修豪华的办公室，现身说法的成功案例等等。这些专业的金融才俊，不但说服能力远远超过狼人杀的渣渣学生，而且大部分金融高端玩家有合规认证、金融的牌照、数亿的资金体量。别说是我这种小韭菜，即使是专业的资产管理过亿的华尔街投行精英，也不乏上当受骗者。

如果现在有一个热门投资项目，创始团队包含三位职场精英：沃顿商学院的MBA、麻省理工的数学博士和金融豪门高盛投资总监推出的理财项目。你愿意把10万元投入这个理财吗？

今天我们也许会非常激动，并且投资这个优秀的的创业项目，但难道精英人士就不贪婪了吗？

Web3之所以会出现，正是是因为“人治”的机制时无法保障安全性。而Web3基于区块链等信任最小化的分布式网络，利用加密算法和共识协议来作为管理数字化基础设施。通过技术来实现保障，无需信任人类第三方。引用Vitalik的一句话：分布式是通过生态系统开源，从而获得信任；而不是相信一个数学博士聪明的大脑。

这里强调一点，Web2.5 是披着Web3外皮的Web2项目，但实际上不是Web3。例如很多加密货币服务，例如交易平台Coinbase、FTX, 例如理财BlockFi、Maple, 支付BitPay等服务，他们表面上都是提供数字货币交易服务，借贷服务，但是本质仍然是Web2的项目。因为项目的资产并没有清晰透明，在缺乏监管的情况下，创始人CEO有机会挪用用户的资金，进行“钱生钱”，有钱谁不赚，富贵谁不欲？这种系统性风险，在2022年的币圈雷曼时刻被无限放大。

有人提到Web2 跟 Web3的区别在于：

Web2 : 不开源，不上链，投资人融资

Web2 或者 Web2.5 的项目，项目创始人往往有着光鲜亮丽的创业背景，拿着BP面向机构投资人，讲述远景，市场和商业模式。Web2的好处是，可以快速的从0到1。当他们拿了100万美金后，可以快速的搭建团队，构建产品，并且通过适当的市场费用，获取早期用户。但是后期从1到10的用户获取，将是下一步的瓶颈。

很多Web2创业者通过融资烧钱获取用户，这样获得的用户是虚假繁荣，如同精神鸦片。有的创业者为了融资，不惜篡改数据，来伪造虚假繁荣，来下一轮的融资；或者挪用公司或者用户资产，走上不归路。

Web3 : 开源及上链。

Web3 项目早期冷启动相比Web2更复杂。因为他在创业的初期，就需要Pitch最终的社区用户，从而获取第一手的市场反馈。因为这些用户活跃在在Web3的社区，是DAO的重要组成部分，同时他们也往往拥有着的Token投票权。

虽然冷启动比较难，但是如果市场检验成功，则可能越走越顺畅。这部分Web3用户虽然难获取，但是他们相比Web2用户来说，用户价值更高。与此同时，Web3的原教旨主义者会优先选择Web3项目，并使用自己的Token为之投票。

也有人会说Luna是一个Web3开源上链的项目，也会出现问题。的确Web3 只是一个创新的机制，可以用来设计信任最小化的体制。然而，Web3并非万灵药，也无法解决数千年以来所有Web2问题。相比FTX，当只有吹哨人爆出挪用资产的消息后，大家才意识到他的资不抵债。但是Luna的链上行为用户是可以更透明的观察，及时操作止损。相比Web2来说也是一个进步。

去中心化的自治组织 DAO

信任最小化的基础架构还伴随着名为“DAO” （Decentralized Autonomous Organization）的新型区块链社会模式，中文是“去中心化的自治组织”。DAO的根本目的是拓展信任最小化 (Trustless) 的概念，在人类社会中实现集体决策。实现的机制具体而言，就是将流程写入智能合约代码中，并在区块链上执行。而通过民主的方式共同管理资产。

去中心化的自治组织DAO的管理模式跟公务员体系非常的类似：

• 备考公务员：在考取公务员之前，大部分人会花费3个月的时间准备考试。类似的，当DAO社区管理员职位仍然空缺时，所有的候选人都会非常积极的在社区活跃，回答问题，帮助他人，营造出一种社区非常活跃的现象。目的就是为了可以在社区脱颖而出，当上社区管理员，同时领上工资。

• 一亩三分地：当我已经被选上社区管理员之后，我其实没有太大的动力去做额外的工作。作为一个DAO的管理员，我仅需做好每天的任务，例如审核权限，解决工单等等。别人可以催促，但是我没有义务加急，更不会去完成一些权限范围之外的任务。

• 机械化：由于社区的人员流动很快，作为社区的创始人，我需要把社区治理的工作拆解仔细，每个社区管理员的任务都是非常具体，一个萝卜一个坑，一个螺丝一个钉。换成谁干都一样。

最近ENS要选一个资金管理服务提供商，管理他们的资产，大约5000万美金。不同的服务商会收取不同的管理费以及管理提成，传统行业理财会收取 0.5%的资金管理费 + 10%的利润分红。这个讨论炸出了100多条投票议论，最终投票也顺利通过。选择几个有代表的观点：

• 政治型：拒绝比特大陆的服务，因为他受中国管辖有政治风险

• 熟人型：我在线下活动认识其中A，所以投票A

• 风险厌恶型：现在资金已经够多，不要新增投资风险

• 稳健型：使用去中心化服务就可以，给uniswap 添加ENS/ETH/USD的LP

• Web3原教旨主义：不要用A，他们用了中心化服务，有风险

总而言之，Web3和DAO是一个非常令人激动的领域，这是一个机制的改进，信任的进化。怀着无比的勇气，走向莫测的大海。在人类前进的道路上，参与到这一场大型的社会学实验。

参考文章

[1] 一文读懂DAO以及Web3治理的挑战

https://blog.chain.link/daos-zh/

[2] 信任的进化

https://ncase.me/trust/

[3] 去中心化治理案例ENS DAO

https://discuss.ens.domains/t/social-ep2-2-5-selection-of-an-ens-endowment-fund-manager/15188/125